SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

(1)

Mg.

Ke:

Pokok Bahasan

Dan TIU Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar Cara

Pengajaran Media Tugas Ref.

I

&

II

Gambaran Umum Manajemen:

1. Mahasiswa memahami pemngertian manajemen, peran manajer serta ke- mampuan yang ditun-tut seorang manajer 2. Mahasiswa

memahami tentang evolusi teori Manajemen 3. Mahasiswa

memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam manajemen

1. Pengertian Manajemen - Difinisi Manajemen

- Manajemen sebagai ilmu dan seni.

2. Manajemen dan Manajer - Tingkatan Manajemen - Fungsi-fungsi Manajemen

- Ketrampilan-ketrampilan Manajerial 3. Evolusi Teori Manajemen

- Teori Manajeman Klasik - Teori Perilaku

- Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen)

- Evolusi Teori Manajemen

4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal - Definisi Lingkungan

- Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro

- Tanggung jawab sosial manajer

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen, Tingkatan Manajemen, Teori

Evolusi dan lingkungan manajemen

Ref. 1 Bab 1,2

& 3, Hal 2-45

Ref. 2 Bab 1,2,3 &

4, hal 3- 72

III

&

IV

PERENCANAAN Mengenalkan kepada mahasiswa bahwa proses perencanaan itu pada hakikatnya me- rupakan proses penentuan tujuan, penerjemah- an kedalam strategi, kebi-

1. Proses Perencanaan

- Pengertian Perencanaan

- Empat tahap dasar peren-canaan - Rencana Operasional

- Rencana Strategik

- Faktor waktu dan Perenca-naan

2. Penetapan Tujuan

- Misi dan Tujuan Organisasi - Fungsi tujuan

- Managemen By Objective (MBO) 3. Pebuatan Keputusan

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Membuat Perencanaa n jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok

Ref. 1 Bab 4, Hal 48- 79

Ref.2 Bab 5, 6

& 7, Hal 75-162

(2)

jaksanaan dan program organisasi.

- Tipe-tipe keputusan

- Proses pembuatan keputusan

- Keterlibatan bawahan dalam pembuatan keputusan

V PENGORGANI- SASIAN :

Agar mahasiswa, mengerti

Pengorganisasian dan dapat

membuat Struktur

Organisasi sesuai dengan

Departementalisa si yang ada.

1. Pengorganisasian

- Pengertian Pengorganisasian - Teori-teori Organisasi

2. Struktur Organisasi - Pembagian kerja

- Bentuk-bentuk organisasi 3. Departementasi

- Departementasi Fungsional - Departementasi Devisional - Organisasi proyek dan matrik

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaa n yang dibuat sebelumnya )

Ref.1 Bab 5, Hal 82- 99

Ref.2 Bab 8, Hal 165- 191

VI KOORDINASI Mahasiswa me- ngetahui pentingnya koordinasi berbagai kegiatan yang dilakukan dalam organisasi.

Koordinasi

- Kebutuhan akan koordina-si

- Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang efektif

- Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif

- Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar.

- Meningkatkan koordinasi potensial - Pengurangan kebutuhan akan koordinasi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan

Delegasi wewenang (lihat dampak perubahann ya)

Ref.1 Bab 5, Hal 101- 107

Ref.2, Bab 9, Hal 195- 207

VII Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa dapat memahami pengaruh dan pentingnya We- wenang, pende- legasian wewenang dan desentralisasi serta

- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh - Struktur Lini dan Staf

- Wewenang Lini, Staff dan Fungsional - Delegasi Wewenang

- Sentralisasi Versus Desentralisasi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan

Delegasi wewenang (lihat dampak

Ref. 1 Bab 5, Hal 111- 118

Ref. 2 Bab 10, Hal 211- 229

(3)

faktor yg mem- pengaruhinya.

perubahann ya

VIII Penyusunan Personalia Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.

- Proses Penyusunan Personalia - Perencanaan Sumber Daya Manusia - Penarikan dan Seleksi Karyawan - Latihan dan Pengembangan Karyawan - Pemberian Kompensasi Kepada karyawan

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan Latihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikas i yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi

Bab 5, Hal 120- 143

Bab 11, Hal 233- 247

(4)

IX Pengarahan &

Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Motivasi

Motivasi :

- Pentingnya Motivasi

- Pandangan Motivasi dalam organisasi - Teori-teori Motivasi

Teori-teori Isi Teori-teori Proses

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan

*. Pentinya Motivasi

*. Teori-teori Motivasi

*.

Pandangan motivasi dalam organisasi

Ref. 1 Bab 6, Hal 146- 153

Bab 12, Hal 251- 269

X Pengarahan &

Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Komunikasi

Komunikasi :

- Pengertian Komunikasi - Proses Komunikasi

- Saluran Komunikasi dalam Organisasi - Peranan Komunikasi Informal

- Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif - Peningkatan Efektivitas Komunikasi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)

Ref. 1 Bab 6, Hal 156- 165

Ref. 2 Bab 13, Hal 271- 290

UJIAN TENGAH SEMESTER

(5)

XI Pengarahan &

Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti

Kepemimpinan

Kepemimpinan :

- Pengertian Kepemimpinan

- Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan - Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan

- Pendekatan Perilaku Kepemimpinan - Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan- pertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpin an,

Pendekatan studi kepemimpin an dan Teori X dan Teori Y

Ref. 1 Bab 6, Hal 165- 175

Ref. 2 Bab 14, Hal 293- 315

XII Pengarahan &

Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu Perubahan dan

Pengembangan Organisasi

1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi : - Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan - Cara-cara penanganan perubahan

- Penolakan terhadap perubahan - Proses Pengelolaan Perubahan

- Berbagai pendekatan perubahan organisasi - Konsep pengembangan Organisasi

2. Manajemen Konflik

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang

bermasalah dan

bagaimana pemecahan nya

Ref. 1 Bab 6 Hal 176- 208

Ref 2 Bab 15

& 16, hal 317- 355

XIII PENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai

pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pengawasan da-lam

Dasar-dasar Proses Pengawasan:

- Pengertian Pengawasan - Tipe-tipe Pengawasan

- Tahap-tahap Proses Pengawasan - Pentingnya Pengawasan

- Perancangan Proses Pengawasan - Bidang-bidang Pengawas-an Strategik - Alat Bantu Pengawasan Manajerial

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang

Ref. 1 Bab 7, hal 210- 226

Ref. 2 Bab 17, Hal 357-

(6)

suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu

manajemen.

- Management By Exception (MBE) - Management Information System (MIS) - Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang

efektif.

Pengawasan , tipe-tipe, pentinganya pengawasan

373

XIV EVALUASI Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.

Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi Quiz Memba has soal- soal

--- ---

UJIAN AKHIR SEMESTER Referensi :

1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991 2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990

3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992

(7)

CONTOH KASUS SIMULASI sederhana

1. KOORDINASI, WEWENANG

*. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa

. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) . Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)

. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan . Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya

*. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang

2. KOMUNIKASI

*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi)

*. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

CONTOH KASUS SIMULASI sederhana

1. KOORDINASI, WEWENANG

*. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa

*. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) *. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)

*. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan *. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya

*. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang

2. KOMUNIKASI

*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi)

*. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “

*. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan

. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) . Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)

. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan . Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya