• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rotasi pekerjaan dapat meningkatkan pengetahuan saya dalam menyelesaikan pekerjaan 2 Saya mempunyai pengetahuan atas ruang lingkup serta keterkaitan tugas-tugas jabatan saya dengan jabatan- jabatan lain 3 Ritasi pekerjaan dapat meningkatkan kemampuan saya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Rotasi pekerjaan dapat meningkatkan pengetahuan saya dalam menyelesaikan pekerjaan 2 Saya mempunyai pengetahuan atas ruang lingkup serta keterkaitan tugas-tugas jabatan saya dengan jabatan- jabatan lain 3 Ritasi pekerjaan dapat meningkatkan kemampuan saya"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

Kepada Yth.

Bapak/Ibu

---

di

Tempat

Perihal :

Dengan hormat,

Permohonan Pengisian Angket

Sehubungan dengan penulisan tesis saya yang berjudul

Analisis Pengaruh

Rotasi Pekerjaan dan Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai

Politeknik Kesehatan Medan (Studi Kasus Pada Kantor Direktorat Politeknik

Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan)

dengan ini saya mohon kepada

Bapak/Ibu untuk menjawab beberapa pertanyaan angket yang telah disediakan,

dan jawaban dari Bapak/Ibu diharapkan objektif artinya diisi apa adanya.

Angket ini bukan tes psikologi dari atasan atau dari manapun yang artinya

semua jawaban Bapak/Ibu adalah benar adanya dan jawaban yang diminta sesuai

dengan kondisi yang dirasakan, karena itu data dan identitas Bapak/Ibu akan

dirahasiakan dan tidak akan mempengaruhi status Bapak/Ibu sebagai pegawai.

Hasil pengisian kuesioner ini akan digunakan untuk memperoleh data

sebagai alat analisis menjawab pengujian hipotesa dalam penelitian dan sebagai

bahan penyelesaian studi saya di Sekolah Pascasarjana USU Medan dan

disamping memberikan masukan Kepada Politeknik Kesehatan Di Direktorat

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan untuk perbaikan sistem

penilaian kinerja pegawai.

Demikianlah pengantar ini dibuat atas perhatian, bantuan dan

kerjasamanya Saya ucapkan terimakasih.

Hormat Saya,

(2)

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER)

ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK

KESEHATAN MEDAN

(STUDI KASUS PADA KANTOR DIREKTORAT POLITEKNIK

KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN)

A.

Petunjuk Pengisian

1.

Mohon berikan tanda (X) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap sesuai

dengan kondisi yang berlaku pada tahun 2011-2012 berdasarkan

keterangan sebagai berikut :

SS

= Sangat Setuju Bernilai 5

S

= Setuju Bernilai 4

KS

= Kurang Setuju Bernilai 3

TS

= Tidak Setuju Bernilai 2

STS

= Sangat Tidak Setuju Bernilai 1

2.

Jawaban Bapak /Ibu tidak berpengaruh terhadap pekerjaan Bapak/Ibu

untuk itu dimohonkan untuk memberikan jawban yang objektif sesuai

dengan kenyataan dilapangan.

B.

Identitas Responden

:

Jenis Kelamin

:

Umur

:

Masa Kerja

:

Pendidikan

:

No

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

1

Rotasi pekerjaan dapat meningkatkan pengetahuan saya

dalam menyelesaikan pekerjaan

2

Saya mempunyai pengetahuan atas ruang lingkup serta

keterkaitan tugas-tugas jabatan saya dengan

jabatan-jabatan lain

3

Ritasi pekerjaan dapat meningkatkan kemampuan saya

dalam melaksanakan pekerjaan

4

Saya mempunyai kemampuan melaksanakan tugas yang

sangat mendesak walau menggunakan peralatan manual

5

Rotasi pekerjaan yang saya alami dapat menambah

keterampilan saya

(3)

7

Rotasi pekerjaan yang saya alami mampu meningkatkan

mutu proses penyelesaian pekerjaan saya

8

Rotasi pekerjaan memampukan saya memiliki teknik

untuk meningkatkan penyelesaian tugas lebih cepat

9

Rotasi pekerjaan menambah kemampuan saya didalam

menganalisis karakteristik pekerjaan

10

Rotasi pekerjaan memampukan saya dalam menganalisis

jenis pekerjaan

11 Saya mampu menganalisis penempatan pegawai baru

12

Rotasi pekerjaan membantu menganalisis kebutuhan

pegawai

13

Saya selalu meningkatkan ketelitian saya dalam

pemeriksaan pekerjaan

14

Saya selalu berusaha mengerjakan tugas sesuai tata aturan

yang berlaku

15 Rotasi pekerjaaan memberikan saya banyak informasi

16

Rotasi pekerjaan memberikan saya informasi untuk

menyelesaikan pekerjaan

17

Saya bersedia menerima jabatan baru untuk yang lebih

tinggi

18

Saya bersedia untuk melibatkan diri sepenuhnya dalam

tugas-tugas jabatan dengan menerima resiko atas

pelaksanaan tugas jabatan tersebut

3.

Motivasi Kerja (X2)

No

Pernyataan

SS

S

KS TS ST

S

1

Saya bertanggung jawab atas pengembangan serta evaluasi

diri secara terus menerus

2

Saya bersedia menerima beban tanggung jawab yang lebih

besar dari yang saya emban saat ini

3

Motivasi kerja dapat meningkatkan prestasi kerja karena

penempatan yang sesuai dengan latar pendidikan saya

4

Saya yakin promosi kerja dilakukan berdasarkan prestasi

kerja saya

5

Atasan mengakui keberhasilan saya dalam penyelesaian

tugas sehari-hari

6

Saya merasa perlu menyelesaikan laporan sebelum jatuh

tempo dengan harapan akan mendapat hasil yang lebih

baik

(4)

4.

Kinerja Pegawai (Y)

No

Pernyataan

SS

S KS TS

STS

1

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu

2

Saya dapat menyerahkan laporan tepat waktu

3

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai standard kerja

4

Saya berusaha melakukan yang terbaik dalam menyelesaikan

masalah dalam suatu pekerjaan

5

Saya bersedia mengerjakan tugas yang berat karena jenis

pekerjaan sesuai dengan minat saya

6

Saya sangat berminat bekerja secara inovatif melalui

gagasan-gagasan baru yang dapat meningkatkan kinerja

7

Saya selalu mengembangkan ide kreatif didalam

menyelesaikan pekerjaan saya

8

Atasan sering meminta ide kreatif saya untuk penyelesaian

pekerjaan yang sulit

9

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang

lebih singkat

10 Saya mampu mengerjakan tugas tambahan yang diberikan

atasan

11 Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu yang ditentukan

12 Saya mampu mempergunakan waktu untuk penyelesaian

pekerjaan

8

Saya mampu menunjukkan kinerja saya yang lebih baik

dari yang sebelumnya

9

Saya bersedia kerja lembur untuk mendapatkan gaji

tambahan sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan dasar

10

Saya bersedia bekerja keras untuk mengharapkan

tambahan pendapatan yang lebih memadai

11

Saya selalu giat bekerja dengan kondisi kerja yang

nyaman

12

Saya semangat melaksanakan tugas didukung dengan

peralatan yang lengkap

13

Jaminan keselamatan kerja menambah semangat saya

dalam bekerja

14

Saya sering memanfaatkan fasilitas PT. ASKES yang

memberi pelayanan keselamatan kerja pegawai

15

Saya berusaha menjalin hubungan kerja yang harmonis

antara sesama pegawai

(5)

13 Saya selalu hadir sesuai tata tertib yang ada

14 Saya berusaha hadir setiap ada rapat bulanan

15 Saya bersedia memberikan pelayanan diluar jam kerja saya

16 Saya memberikan pelayanan sesuai standard kerja yang

ditentukan

Demikian Kuesioner Bapak/Ibu isi dengan sebenar-benarnya sesuai

dengan kondisi yang Bapak/Ibu rasakan dalam kapasitas Bapak/Ibu sebagai

Pegawai Politeknik Kesehatan Di Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan Medan.

Medan...2012

Saya yang membuat.

(6)
(7)
(8)
(9)

2.

Uji Validitas Rotasi Pekerjaan

Correlations

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18

Rotasi Pekerjaan

Q1 Pearson Correlation 1 .230 .323 .247 .204 .080 .510 .018 .136 .261 .062 .427 .387 .024 .438 .177 .332 .161 .508

Sig. (1-tailed) .111 .041 .094 .140 .336 .002 .463 .237 .082 .371 .009 .017 .450 .008 .174 .036 .198 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q2 Pearson Correlation .230 1 .308 .222 .312 .072 .156 .132 .288 .243 .050 .244 .362 .178 .222 .040 .013 .230 .429

Sig. (1-tailed) .111 .049 .119 .047 .352 .205 .243 .061 .098 .397 .097 .025 .173 .119 .416 .474 .111 .009

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q3 Pearson Correlation .323 .308 1 .465 .448 .382 .542 .321 .554 .612 .432 .403 .125 .140 .316 .234 .377 .213 .741

Sig. (1-tailed) .041 .049 .005 .006 .019 .001 .042 .001 .000 .009 .014 .255 .231 .044 .106 .020 .129 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q4 Pearson Correlation .247 .222 .465 1 .366 -.006 .438 .372 .079 .323 .005 .348 .250 .017 .309 .387 .276 .311 .549

Sig. (1-tailed) .094 .119 .005 .023 .488 .008 .021 .340 .041 .490 .030 .092 .465 .048 .017 .070 .047 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q5 Pearson Correlation .204 .312 .448 .366 1 .330 .373 .533 .296 .422 .059 .301 .221 .340 .007 .116 .377 .373 .617

Sig. (1-tailed) .140 .047 .006 .023 .037 .021 .001 .056 .010 .379 .053 .120 .033 .486 .271 .020 .021 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q6 Pearson Correlation .080 .072 .382

-.006

.330 1 .204 .489 .320 .466 .469 .145 .087 .233 -.062 .045 .294 .080 .467

Sig. (1-tailed) .336 .352 .019 .488 .037 .140 .003 .042 .005 .004 .222 .324 .108 .373 .407 .058 .336 .005

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q7 Pearson Correlation .510 .156 .542 .438 .373 .204 1 .285 .305 .420 .297 .559 .156 -.136 .247 -.013 .154 .231 .579

Sig. (1-tailed) .002 .205 .001 .008 .021 .140 .063 .050 .010 .056 .001 .205 .237 .094 .474 .208 .110 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q8 Pearson Correlation .018 .132 .321 .372 .533 .489 .285 1 .260 .448 .020 .168 .059 .224 -.032 -.065 .333 .196 .471

Sig. (1-tailed) .463 .243 .042 .021 .001 .003 .063 .083 .007 .458 .188 .379 .117 .433 .367 .036 .149 .004

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q9 Pearson Correlation .136 .288 .554 .079 .296 .320 .305 .260 1 .396 .425 .195 .003 .198 .233 .157 .070 .249 .527

Sig. (1-tailed) .237 .061 .001 .340 .056 .042 .050 .083 .015 .010 .151 .493 .147 .108 .204 .356 .092 .001

(10)

Q10 Pearson Correlation .261 .243 .612 .323 .422 .466 .420 .448 .396 1 .440 .676 .268 .358 .130 .164 .488 .367 .763

Sig. (1-tailed) .082 .098 .000 .041 .010 .005 .010 .007 .015 .008 .000 .076 .026 .246 .194 .003 .023 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q11 Pearson Correlation .062 .050 .432 .005 .059 .469 .297 .020 .425 .440 1 .245 .120 .101 .076 .080 .062 .375 .433

Sig. (1-tailed) .371 .397 .009 .490 .379 .004 .056 .458 .010 .008 .096 .263 .298 .346 .337 .373 .021 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q12 Pearson Correlation .427 .244 .403 .348 .301 .145 .559 .168 .195 .676 .245 1 .371 .088 .408 .159 .205 .493 .653

Sig. (1-tailed) .009 .097 .014 .030 .053 .222 .001 .188 .151 .000 .096 .022 .323 .013 .201 .139 .003 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q13 Pearson Correlation .387 .362 .125 .250 .221 .087 .156 .059 .003 .268 .120 .371 1 .332 .407 .289 .379 .329 .520

Sig. (1-tailed) .017 .025 .255 .092 .120 .324 .205 .379 .493 .076 .263 .022 .037 .013 .061 .019 .038 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q14 Pearson Correlation .024 .178 .140 .017 .340 .233 -.136 .224 .198 .358 .101 .088 .332 1 .162 .395 .357 .264 .423

Sig. (1-tailed) .450 .173 .231 .465 .033 .108 .237 .117 .147 .026 .298 .323 .037 .196 .015 .026 .080 .010

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q15 Pearson Correlation .438 .222 .316 .309 .007 -.062 .247 -.032 .233 .130 .076 .408 .407 .162 1 .616 .223 .438 .520

Sig. (1-tailed) .008 .119 .044 .048 .486 .373 .094 .433 .108 .246 .346 .013 .013 .196 .000 .119 .008 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q16 Pearson Correlation .177 .040 .234 .387 .116 .045 -.013 -.065 .157 .164 .080 .159 .289 .395 .616 1 .497 .430 .481

Sig. (1-tailed) .174 .416 .106 .017 .271 .407 .474 .367 .204 .194 .337 .201 .061 .015 .000 .003 .009 .004

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q17 Pearson Correlation .332 .013 .377 .276 .377 .294 .154 .333 .070 .488 .062 .205 .379 .357 .223 .497 1 .273 .587

Sig. (1-tailed) .036 .474 .020 .070 .020 .058 .208 .036 .356 .003 .373 .139 .019 .026 .119 .003 .072 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q18 Pearson Correlation .161 .230 .213 .311 .373 .080 .231 .196 .249 .367 .375 .493 .329 .264 .438 .430 .273 1 .599

Sig. (1-tailed) .198 .111 .129 .047 .021 .336 .110 .149 .092 .023 .021 .003 .038 .080 .008 .009 .072 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Rotasi Pekerjaan

Pearson Correlation .508 .429 .741 .549 .617 .467 .579 .471 .527 .763 .433 .653 .520 .423 .520 .481 .587 .599 1

Sig. (1-tailed) .002 .009 .000 .001 .000 .005 .000 .004 .001 .000 .008 .000 .002 .010 .002 .004 .000 .000

(11)

3.

Uji Validitas Motivasi Kerja

Correlations

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 MotivasiKerja

Q1 Pearson Correlation 1 .238 .405 .497 .431 .433 .132 .178 .115 .251 .311 .305 .364 .178 .265 .243 .538

Sig. (1-tailed) .102 .013 .003 .009 .008 .243 .173 .273 .090 .047 .051 .024 .173 .078 .098 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q2 Pearson Correlation .238 1 .275 .071 .071 .261 .207 .394 .216 .130 .329 .082 .087 .409 .374 .179 .425

Sig. (1-tailed) .102 .071 .355 .354 .082 .136 .015 .126 .246 .038 .334 .324 .012 .021 .171 .010

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q3 Pearson Correlation .405 .275 1 .403 .363 .347 .365 .518 .418 .272 .418 .521 .119 .331 .580 .334 .680

Sig. (1-tailed) .013 .071 .014 .024 .030 .024 .002 .011 .073 .011 .002 .265 .037 .000 .036 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q4 Pearson Correlation .497 .071 .403 1 .595 .426 .258 .159 -.103 -.009 .056 .428 .284 -.035 .474 .410 .498

Sig. (1-tailed) .003 .355 .014 .000 .010 .084 .201 .295 .481 .384 .009 .064 .426 .004 .012 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q5 Pearson Correlation .431 .071 .363 .595 1 .595 .453 .313 .183 .302 .228 .379 .371 -.016 .422 .380 .632

Sig. (1-tailed) .009 .354 .024 .000 .000 .006 .046 .167 .053 .113 .020 .022 .467 .010 .019 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q6 Pearson Correlation .433 .261 .347 .426 .595 1 .624 .561 .317 .400 .631 .421 .396 .382 .458 .336 .798

Sig. (1-tailed) .008 .082 .030 .010 .000 .000 .001 .044 .014 .000 .010 .015 .019 .005 .035 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q7 Pearson Correlation .132 .207 .365 .258 .453 .624 1 .504 .463 .313 .346 .475 .462 .213 .267 .347 .689

Sig. (1-tailed) .243 .136 .024 .084 .006 .000 .002 .005 .046 .030 .004 .005 .130 .077 .030 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q8 Pearson Correlation .178 .394 .518 .159 .313 .561 .504 1 .332 .407 .597 .389 .093 .571 .479 .130 .693

Sig. (1-tailed) .173 .015 .002 .201 .046 .001 .002 .037 .013 .000 .017 .313 .000 .004 .247 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q9 Pearson Correlation .115 .216 .418 -.103 .183 .317 .463 .332 1 .167 .238 .000 .335 .430 .000 .090 .428

Sig. (1-tailed) .273 .126 .011 .295 .167 .044 .005 .037 .188 .103 .500 .035 .009 .500 .318 .009

(12)

Q10 Pearson Correlation .251 .130 .272 -.009 .302 .400 .313 .407 .167 1 .630 .291 .399 .187 .290 .334 .578

Sig. (1-tailed) .090 .246 .073 .481 .053 .014 .046 .013 .188 .000 .059 .014 .161 .060 .036 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q11 Pearson Correlation .311 .329 .418 .056 .228 .631 .346 .597 .238 .630 1 .439 .379 .314 .458 .317 .711

Sig. (1-tailed) .047 .038 .011 .384 .113 .000 .030 .000 .103 .000 .008 .020 .046 .005 .044 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q12 Pearson Correlation .305 .082 .521 .428 .379 .421 .475 .389 .000 .291 .439 1 .341 .089 .694 .634 .681

Sig. (1-tailed) .051 .334 .002 .009 .020 .010 .004 .017 .500 .059 .008 .033 .321 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q13 Pearson Correlation .364 .087 .119 .284 .371 .396 .462 .093 .335 .399 .379 .341 1 .101 .097 .451 .562

Sig. (1-tailed) .024 .324 .265 .064 .022 .015 .005 .313 .035 .014 .020 .033 .298 .306 .006 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q14 Pearson Correlation .178 .409 .331 -.035 -.016 .382 .213 .571 .430 .187 .314 .089 .101 1 .248 -.031 .436

Sig. (1-tailed) .173 .012 .037 .426 .467 .019 .130 .000 .009 .161 .046 .321 .298 .093 .435 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q15 Pearson Correlation .265 .374 .580 .474 .422 .458 .267 .479 .000 .290 .458 .694 .097 .248 1 .521 .670

Sig. (1-tailed) .078 .021 .000 .004 .010 .005 .077 .004 .500 .060 .005 .000 .306 .093 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q16 Pearson Correlation .243 .179 .334 .410 .380 .336 .347 .130 .090 .334 .317 .634 .451 -.031 .521 1 .591

Sig. (1-tailed) .098 .171 .036 .012 .019 .035 .030 .247 .318 .036 .044 .000 .006 .435 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

MotivasiKerja Pearson Correlation .538 .425 .680 .498 .632 .798 .689 .693 .428 .578 .711 .681 .562 .436 .670 .591 1

Sig. (1-tailed) .001 .010 .000 .003 .000 .000 .000 .000 .009 .000 .000 .000 .001 .008 .000 .000

(13)

4. UJi Validitas Kinerja Pegawai

Correlations

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 KinerjaPegawai

Q1 Pearson Correlation 1 .245 .409 .169 .359 .359 .422 .257 1.000 .231 .394 .169 .460 .261 .232 .327 .591

Sig. (1-tailed) .096 .012 .186 .026 .026 .010 .085 .000 .110 .016 .186 .005 .082 .109 .039 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q2 Pearson Correlation .245 1 .382 .505 .406 .552 .177 .208 .245 .973 .369 .505 .373 .551 .405 .372 .718

Sig. (1-tailed) .096 .019 .002 .013 .001 .175 .135 .096 .000 .022 .002 .021 .001 .013 .021 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q3 Pearson Correlation .409 .382 1 .078 .468 .320 .165 .589 .409 .419 .979 .078 .468 .238 .552 .480 .698

Sig. (1-tailed) .012 .019 .340 .005 .042 .192 .000 .012 .011 .000 .340 .005 .102 .001 .004 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q4 Pearson Correlation .169 .505 .078 1 .385 .335 .426 .372 .169 .490 .073 1.000 .303 .354 .279 .059 .594

Sig. (1-tailed) .186 .002 .340 .018 .035 .009 .021 .186 .003 .352 .000 .052 .028 .068 .378 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q5 Pearson Correlation .359 .406 .468 .385 1 .397 .199 .549 .359 .441 .449 .385 .909 .314 .276 .330 .711

Sig. (1-tailed) .026 .013 .005 .018 .015 .146 .001 .026 .007 .006 .018 .000 .045 .070 .037 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q6 Pearson Correlation .359 .552 .320 .335 .397 1 .138 .161 .359 .533 .308 .335 .367 .821 .276 .363 .640

Sig. (1-tailed) .026 .001 .042 .035 .015 .233 .197 .026 .001 .049 .035 .023 .000 .070 .024 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q7 Pearson Correlation .422 .177 .165 .426 .199 .138 1 .333 .422 .162 .200 .426 .294 .142 .324 .072 .476

Sig. (1-tailed) .010 .175 .192 .009 .146 .233 .036 .010 .196 .145 .009 .057 .227 .040 .352 .004

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q8 Pearson Correlation .257 .208 .589 .372 .549 .161 .333 1 .257 .271 .581 .372 .482 .136 .449 .328 .626

Sig. (1-tailed) .085 .135 .000 .021 .001 .197 .036 .085 .073 .000 .021 .004 .237 .006 .038 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q9 Pearson Correlation 1.000 .245 .409 .169 .359 .359 .422 .257 1 .231 .394 .169 .460 .261 .232 .327 .591

(14)

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q10 Pearson Correlation .231 .973 .419 .490 .441 .533 .162 .271 .231 1 .404 .490 .407 .537 .390 .456 .735

Sig. (1-tailed) .110 .000 .011 .003 .007 .001 .196 .073 .110 .013 .003 .013 .001 .017 .006 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q11 Pearson Correlation .394 .369 .979 .073 .449 .308 .200 .581 .394 .404 1 .073 .497 .280 .630 .506 .710

Sig. (1-tailed) .016 .022 .000 .352 .006 .049 .145 .000 .016 .013 .352 .003 .067 .000 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q12 Pearson Correlation .169 .505 .078 1.000 .385 .335 .426 .372 .169 .490 .073 1 .303 .354 .279 .059 .594

Sig. (1-tailed) .186 .002 .340 .000 .018 .035 .009 .021 .186 .003 .352 .052 .028 .068 .378 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q13 Pearson Correlation .460 .373 .468 .303 .909 .367 .294 .482 .460 .407 .497 .303 1 .335 .353 .318 .720

Sig. (1-tailed) .005 .021 .005 .052 .000 .023 .057 .004 .005 .013 .003 .052 .035 .028 .044 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q14 Pearson Correlation .261 .551 .238 .354 .314 .821 .142 .136 .261 .537 .280 .354 .335 1 .307 .396 .613

Sig. (1-tailed) .082 .001 .102 .028 .045 .000 .227 .237 .082 .001 .067 .028 .035 .049 .015 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q15 Pearson Correlation .232 .405 .552 .279 .276 .276 .324 .449 .232 .390 .630 .279 .353 .307 1 .251 .622

Sig. (1-tailed) .109 .013 .001 .068 .070 .070 .040 .006 .109 .017 .000 .068 .028 .049 .091 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q16 Pearson Correlation .327 .372 .480 .059 .330 .363 .072 .328 .327 .456 .506 .059 .318 .396 .251 1 .555

Sig. (1-tailed) .039 .021 .004 .378 .037 .024 .352 .038 .039 .006 .002 .378 .044 .015 .091 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

KinerjaPegawai Pearson Correlation .591 .718 .698 .594 .711 .640 .476 .626 .591 .735 .710 .594 .720 .613 .622 .555 1

Sig. (1-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .004 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001

(15)

6.

Uji Reliabilitas Rotasi Pekerjaan

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

.744

19

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Q1

133.3667

221.275

.473

.734

Q2

133.1667

223.454

.392

.736

Q3

133.3000

212.217

.712

.721

Q4

133.3000

219.321

.512

.731

Q5

133.3333

216.092

.580

.727

Q6

133.3667

220.999

.424

.734

Q7

133.3667

219.757

.548

.731

Q8

133.2667

224.064

.442

.737

Q9

133.1333

218.464

.484

.731

Q10

132.9667

211.068

.736

.720

Q11

133.2000

223.752

.399

.737

Q12

133.2333

217.357

.624

.728

Q13

133.1000

218.921

.477

.731

Q14

133.0333

224.102

.389

.737

Q15

133.3000

220.010

.481

.732

Q16

133.5333

220.878

.441

.733

Q17

133.3333

217.540

.550

.729

Q18

133.3667

219.344

.568

.731

(16)

7.

Uji Reliabilitas Motivasi Kerja

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

.751

17

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Q1

124.4000

182.110

.508

.742

Q2

124.1667

183.523

.388

.745

Q3

124.2000

176.166

.647

.733

Q4

124.2000

181.890

.462

.742

Q5

124.2333

178.254

.600

.736

Q6

124.5333

172.740

.774

.727

Q7

124.3000

174.838

.654

.731

Q8

124.4333

175.771

.661

.732

Q9

124.2667

184.340

.397

.746

Q10

124.2000

178.372

.538

.737

Q11

124.2000

174.717

.680

.731

Q12

124.3000

176.493

.649

.733

Q13

124.3333

178.713

.521

.738

Q14

124.0667

183.306

.399

.745

Q15

124.2667

182.064

.652

.741

Q16

124.0333

178.930

.555

.738

(17)

8.

Uji Reliabilitas Kinerja Pegawai

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

.756

17

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Q1

119.8000

245.062

.565

.746

Q2

119.8000

239.338

.693

.739

Q3

119.7667

237.564

.668

.738

Q4

119.7667

241.220

.558

.742

Q5

119.9000

239.541

.686

.739

Q6

119.8000

243.062

.614

.744

Q7

119.8667

244.947

.436

.747

Q8

119.6333

243.620

.599

.744

Q9

119.8000

245.062

.565

.746

Q10

119.8333

238.557

.711

.738

Q11

119.8000

236.924

.680

.737

Q12

119.7667

241.220

.558

.742

Q13

119.8333

237.178

.692

.737

Q14

119.7333

241.789

.581

.743

Q15

119.8000

240.924

.589

.742

Q16

119.9333

242.547

.518

.744

(18)

Lampiran 3

Data Responden Rotasi Pekerjaan, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

(19)
(20)
(21)
(22)
(23)

Lampiran 4

REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING

LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS CI(95) BCOV R ANOVA COLLIN TOL

CHANGE ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT

KinerjaPegawai /METHOD=ENTER RotasiPekerjaan MotivasiKerja

/SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED) /RESIDUALS DURBIN HIST(ZRESID)

NORM(ZRESID).

Regression

Notes

Output Created

29-04-2012 18:17:22

Comments

Input

Data

D:\Siti\tesis siap1\data.sav

Active Dataset

DataSet1

Filter

<none>

Weight

<none>

Split File

<none>

N of Rows in Working

Data File

58

Missing Value Handling Definition of Missing

User-defined missing values are

treated as missing.

Cases Used

Statistics are based on cases with no

missing values for any variable

used.

Syntax

REGRESSION

/DESCRIPTIVES MEAN

STDDEV CORR SIG N

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS

CI(95) BCOV R ANOVA COLLIN

TOL CHANGE ZPP

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT KinerjaPegawai

/METHOD=ENTER

RotasiPekerjaan MotivasiKerja

/SCATTERPLOT=(*SRESID

,*ZPRED)

/RESIDUALS DURBIN

HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).

Resources

Processor Time

0:00:02.871

Elapsed Time

0:00:02.995

(24)

Notes

Output Created

29-04-2012 18:17:22

Comments

Input

Data

D:\Siti\tesis siap1\data.sav

Active Dataset

DataSet1

Filter

<none>

Weight

<none>

Split File

<none>

N of Rows in Working

Data File

58

Missing Value Handling Definition of Missing

User-defined missing values are

treated as missing.

Cases Used

Statistics are based on cases with no

missing values for any variable

used.

Syntax

REGRESSION

/DESCRIPTIVES MEAN

STDDEV CORR SIG N

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS

CI(95) BCOV R ANOVA COLLIN

TOL CHANGE ZPP

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT KinerjaPegawai

/METHOD=ENTER

RotasiPekerjaan MotivasiKerja

/SCATTERPLOT=(*SRESID

,*ZPRED)

/RESIDUALS DURBIN

HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).

Resources

Processor Time

0:00:02.871

Elapsed Time

0:00:02.995

Memory Required

1644 bytes

Additional Memory

Required for Residual

Plots

904 bytes

(25)

Descriptive Statistics

Mean

Std. Deviation N

KinerjaPegawai

70.5517

5.89133

58

RotasiPekerjaan

67.8276

6.81108

58

MotivasiKerja

66.4655

5.44902

58

Correlations

KinerjaPegawai

RotasiPekerjaa

n

MotivasiKerja

Pearson Correlation KinerjaPegawai

1.000

.845

.851

RotasiPekerjaan

.845

1.000

.848

MotivasiKerja

.851

.848

1.000

Sig. (1-tailed)

KinerjaPegawai

.

.000

.000

RotasiPekerjaan

.000

.

.000

MotivasiKerja

.000

.000

.

N

KinerjaPegawai

58

58

58

RotasiPekerjaan

58

58

58

MotivasiKerja

58

58

58

Variables Entered/Removed

Model

Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1

MotivasiKerja,

RotasiPekerjaa

n

a

.

Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

b

Model

R

R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1

.882

a

.778

.770

2.82377

(26)

Model Summary

b

Model

Change Statistics

R Square

Change

F Change

df1

df2

Sig. F Change Durbin-Watson

1

.778

96.555

2

55

.000

1.909

b. Dependent Variable: KinerjaPegawai

ANOVA

b

Model

Sum of Squares df

Mean Square F

Sig.

1

Regression

1539.794

2

769.897

96.555

.000

a

Residual

438.551

55

7.974

Total

1978.345

57

a. Predictors: (Constant), MotivasiKerja, RotasiPekerjaan

b. Dependent Variable: KinerjaPegawai

Coefficients

a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

B

Std. Error

Beta

t

Sig.

1

(Constant)

10.393

4.585

2.267

.027

RotasiPekerjaan

.380

.104

.439

3.667

.001

MotivasiKerja

.518

.129

.479

3.998

.000

a. Dependent Variable: KinerjaPegawai

Coefficients

a

Model

95.0% Confidence Interval for

B

Correlations

Lower Bound Upper Bound

Zero-order Partial

Part

1

(Constant)

1.204

19.582

RotasiPekerjaan

.172

.587

.845

.443

.233

MotivasiKerja

.258

.777

.851

.475

.254

(27)

Coefficients

a

Model

Collinearity Statistics

Tolerance

VIF

1

RotasiPekerjaan

.281

3.557

MotivasiKerja

.281

3.557

a. Dependent Variable: KinerjaPegawai

Coefficient Correlations

a

Model

MotivasiKerja

RotasiPekerjaa

n

1

Correlations

MotivasiKerja

1.000

-.848

RotasiPekerjaan

-.848

1.000

Covariances

MotivasiKerja

.017

-.011

RotasiPekerjaan

-.011

.011

a. Dependent Variable: KinerjaPegawai

Collinearity Diagnostics

a

Model

Dimen

sion

Variance Proportions

Eigenvalue

Condition

Index

(Constant)

RotasiPekerjaa

n

MotivasiKerja

1

1

2.994

1.000

.00

.00

.00

2

.005

23.906

.79

.17

.02

3

.001

50.926

.21

.83

.98

(28)

Residuals Statistics

a

Minimum Maximum Mean

Std. Deviation N

Predicted Value

56.8123

79.7293

70.5517

5.19749

58

Std. Predicted Value

-2.643

1.766

.000

1.000

58

Standard Error of

Predicted Value

.378

1.091

.620

.169

58

Adjusted Predicted Value 57.4401

80.0989

70.5529

5.15792

58

Residual

-5.34110

9.00770

.00000

2.77378

58

Std. Residual

-1.891

3.190

.000

.982

58

Stud. Residual

-1.922

3.261

.000

1.011

58

Deleted Residual

-5.51351

9.41592

-.00116

2.94013

58

Stud. Deleted Residual

-1.972

3.598

.007

1.039

58

Mahal. Distance

.041

7.528

1.966

1.665

58

Cook's Distance

.000

.161

.020

.035

58

Centered Leverage Value .001

.132

.034

.029

58

a. Dependent Variable: KinerjaPegawai

(29)

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini dilakukan dengan melihat dan mengeksplor tanggapan mengenai praktik kartu kredit syariah dalam hal ini aplikasi iB Hasanah Card dari berbagai sudut

Menjelaskan tata cara penyusunan peraturan zonasi yang terdiri atas tahapan penyusunan; penentuan blok peruntukan; perumusan klasifikasi guna lahan; perumusan aturan teknis

Identifikasi yang dilakukan dalam penelitian ini adalah melihat saluran pemasaran yang terdapat pada UKM Comring Surya milik bapak Bento di Desa Kertayasa Kecamatan

traditional alcoholic and fermented products, Saccharomyces cerevisiae has been used for diverse industrial purposes such as (i) lactose fermentation to ethanol, to

Pelaksanaan dan proses pembelajaran yang menarik perhatian siswa dengan pemilihan metode yang baik, penggunaan metode pembelajaran akan mempermudah mentor untuk

[r]

Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan karunia dan rahmat-Nya sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi untuk memenuhi

Misalnya beberapa keuntungan bermain Game OL yaitu Mendapat banyak teman apabila kita melakukannya dengan benar dan baik contoh: saya dapat banyak sahabat dari game, dapat