Evaluasi Pengelolaan Kinerja Rantai Pasok Dengan Pendekatan Scor Model Pada Swalayan Asiamart Lhokseumawe
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Kohli dan Jensen (2010) mengungkapkan bahwa SCOR model dapat mengukuran kinerja dalam proses bisnis menggunakan strategi rantai pasok untuk mendapatkan kolaborasi yang efektif
Penelitian terdahulu yang menggunakan metode kombinasi SCOR dan AHP untuk mengukur kinerja rantai pasok perusahaan antara lain Mendoza (2014) dan Anwar (2108) untuk
Instrumen penilaian kinerja rantai pasok hijau ini diharapkan mempermudah stakeholder yang terlibat dalam struktur rantai pasok dalam mengukur kinerja praktik
Berdasarkan pengukuran rantai pasok yang telah dilakukan menggunakan model SCOR 12.0, maka dapat disimpulkan bahwa rata-rata nilai kinerja rantai pasok pada IKM
1) Kinerja Rantai Pasok PT Alas Indah Remaja dapat dikategorikan sebagai “Baik”. 2) Peningkatan Kinerja Rantai Pasok perusahaan diprioritaskan pada proses Source karena
XYZ PPN Muara Angke Pengukuran kinerja rantai pasok cumi-cumi menggunakan metode Supply Chain Operation Reference SCOR dengan mengukur metrik kinerja yang ada pada rantai pasok
Alternatif-alternatif solusi apakah yang ditemui dari masalah-masalah rantai pasok setelah diketahui pengukuran kinerja manajemen rantai pasok di PT X Kinerja Rantai Pasok dan
Penelitian tentang evaluasi kinerja kinerja berdasarkan rantai pasok yang ada di perpustakaan IT Telkom Purwokerto ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan Supply Chain Operation
