• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR. (LAKIP) Kecamatan Lingsar Tahun 2015 dapat diselesaikan dengan baik.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KATA PENGANTAR. (LAKIP) Kecamatan Lingsar Tahun 2015 dapat diselesaikan dengan baik."

Copied!
43
0
0

Teks penuh

(1)

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb

Sungguh merupakan karunia yang tak terhingga, Allah SWT memberikan kami ijin dan kekuatan dalam menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Lingsar Tahun 2015 dapat diselesaikan dengan baik.

Penyajian data dan informasi dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Lingsar ini adalah kesesuaian rencana kerja dengan pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan berupa; Rencana Kerja, Pelaksanaan Program dan Kegiatan serta Prosentasi Program dan Kegiatan dalam tahun berjalan..

LAKIP ini diharapkan dapat memberikan informasi tentang pelaksanaan Program dan Kegiatan Kecamatan bagi Bupati Lombok Barat melalui Sekretaris Daerah. Kami mengucapkan terima kasih yang tulus kepada semua karyawan karyawati Kantor Camat Lingsar atas segala bantuan dan kerjasamanya dalam penyusunan LAKIP Tahunan ini. Adapun tanggapan dan masukan dalam bentuk rekomendasi berupa catatan meliputi : Saran, keritik dan koreksi atas pelaksanaan program dan kegiatan di Kecamatan.

Demikian dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini kami sampaikan seraya berharap mampu memberiakan manfaat bagi penyempurnaan penyelenggaraan Program dan Kegiatan Kecamatan dimasa mendatang.

Lingsar, 11 Februari 2016

Camat Lingsar

SANDRA KHALDUN, S.STP., MM. Pembina (IV/a)

(2)

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR i 1 DAFTAR ISI ... ii 2 BAB I PENDAHULUAN ... 1 A. Latar Belakang ... 1 B. Struktur Organisasi ... 4

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA KERJA ... 10

A. Rencana Strategis ... 10

1. Visi dan Misi. ... 10

2. Tujuan dan Sasaran ... 10

3. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran ... 13

B. Program Kerja dan Kegiatan ... 14

C. Aspek Keuangan ... 16

* Rencana Kerja Tahauanan ... 18

* Indikator Kinerja Utama ... 19

* Penetapan Kinerja dan Pengukuran ... 20

* Formulir Penetapan Kinerja ... 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... 25

A. Evaluasi Kinerja ... 25

BAB V PENUTUP ... 27

(3)

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Penyelenggaraan Otonomi Daerah di Kabupaten Lombok Barat sesuai dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015, tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah, Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih sarta Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN), telah sejalan dengan perkembangan sistem pemerintahan yang mengalami perubahan sejak didengungkannya arus reformasi sesuai dengan paradigma baru yang berkembang di masyarakat, pelaksanaan pembangunan daerah harus selalu berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat yang berkeadilan dengan selalu memperhatikan kepentingan dan aspirasi masyarakat. Penyelenggaraan sistem pemerintahan daerah yang demokratis, desentralistik dan berorientasi pada transparansi serta pemberdayaan masyarakat diperlukan suatu sistem akuntabilitas pada seluruh jajaran aparat pemerintah, baik di pusat maupun di daerah dan agar pelaksanaan sistem akuntabilitas tersebut dapat berjalan baik, maka perlu adanya suatu perencanaan strategis yang merupakan tolok ukur penilaian pertanggungjawaban kinerja pemerintah dalam kurun waktu tertentu.

Kecamatan Lingsar merupakan salah satu Kecamatan yang ada di Kabupaten Lombok Barat, terletak kurang lebih 15 Km di Sebelah Utara Ibu Kota Lombok Barat (Gerung). Kedudukannnya sangat strategis karena merupakan salah satu kecamatan penghasil beras Kabupaten Lombok Barat. Disamping itu Kecamatan Lingsar juga merupakan daerah yang sangat potensial di bidang agrowisata karena wilayahnya merupakan kawasan pertanian dan perkebunan yang cukup luas ( 53 % dari luas tanah Kecamatan Lingsar ) terutama tanaman buah-buahan.

Kecamatan Lingsar wilayahnya terbagi menjadi 15 desa,yaitu : 1. Desa Lingsar

2. Desa Sari Baye 3. Desa Gegelang 4. Desa Gontoran 5. Desa Peteluan Indah 6. Desa Bug - Bug 7. Desa Sigerongan

(4)

8. Desa Duman 9. Desa Dasan Geria 10. Desa Gegerung 11. Desa Langko 12. Desa Giri Madya 13. Desa Karang Bayan 14. Desa Batu Mekar 15. Desa Karang Bayan

Kecamatan Lingsar juga terdiri dari 94 Dusun. Batas-batas Kecamatan Lingsar adalah sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kecamatan Tanjung (KLU) - Sebelah Timur : Kecamatan Narmada - Sebelah Selatan : Kecamatan Narmada

- Sebelah Barat : Kec. Gunung Sari dan Kota Mataram

Kondisi geografis Kecamatan Lingsar sangat menuntut suatu bentuk pelayanan yang optimal dan kesiapan dari aparat yang melaksanakan pelayanan. Pusat Pemerintahan Kecamatan Lingsar ada di Desa Lingsar. Kecamatan Lingsar dipimpin oleh seorang Camat, yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung awab langsung kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 9 Tahun 2011 Tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Kecamatan dan Kelurahan.

Dalam kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan diatur dalam Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 20 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Kecamatan dan Kelurahan.

Tugas Pokok dan Fungsi Camat sebagaimana tercantum dalam Peraturan Daerah tersebut adalah :

1. Tugas Pokok

Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

2. Fungsi

Camat mempunyai fungsi

a. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi aspek perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan dan kewenangan lain yang dilimpahkan.

(5)

b. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

c. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

d. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.

e. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

f. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan.

g. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan. h. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan atau kelurahan.

Adapun susunan Organisasi Kecamatan Lingsar sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2011 seperti berikut ini :

1. Camat

2. Sekretaris Kecamatan 3. Kepala Seksi Pemerintahan

4. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban 5. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa 6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial

7. Kepala Seksi Pelayanan Umum 8. Kasubag Umum dan Kepegawaian 9. Kasubag Program

(6)

B. Bagan Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Lingsar

1. Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Lingsar

Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 9 Tahun 2011

2. Susunan Kepegawaian

Adapun Uraian Tugas dan Fungsi Pokoknya sebagai berikut. :

1. Sekretaris Camat :

Sekretaris Camat mempunyai tugas pokok melakukan pembinaan administrasi dan memberikan pelayanan teknis administrasi kepada seluruh satuan organisasi pemerintah kecamatan. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretaris Camat mempunyai fungsi sebagai berikut :

 Menyusun rencana, pengendalian dan mengevaluasi pelaksanaan pembinaan administrasi serta memberikan pelayanan teknis administrasi kepada seluruh satuan organisasi pemerintah kecamatan;

 Melaksanakan urusan administrasi keuangan;

 Melaksanakan urusan tata usaha, administrasi kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga;

2. Seksi Pemerintahan :

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok mengkordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan, membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :

 Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertical dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;

CAMAT KASI PMD KASI KESOS KASI PEL. UMUM KASI TRANTIB KASI PEMERIN- HAN SEKCAM KASUB BAG. KEU. KASUB BAG. PROG. KASUB BAG UMUM & KEPEG. KLP. JABATAN FUNGSIONAL

(7)

 Melakukan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan pemerintahan ;

 Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan kepada Bupati ;

 Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;

 Memberikan bimbingan,suvervisi,fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi desa dan/ atau kelurahan ;

 Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kepala desa dan/atau kelurahan ;

 Melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan di tingkat kecamatan ;

 Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan di tingkat kecamatan kepada Camat ;

 Menyusun program kerja dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan umum dan desa/kelurahan serta administrasi pertanahan.

3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban :

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan dibidang penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum yang berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada Camat.

Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Seksi Trantib mempunyai fungsi sebagai berikut :

 Melakukan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia dan atau Tentara Nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan;

 Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan ;

(8)

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa :

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan dibidang penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan yang berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada Camat.

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai fungsi sebagai berikut :

 Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan kecamatan;

 Melalukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat diwilayah kerja kecamatan ;

 Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta ;

 Melakukan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan ;

 Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan kepada camat dengan tembusan kepada satuan kerja perangkat daerah yang membidangi urusan pemberdayaan masyarakat

5. Seksi Kesejahteraan Sosial :

Seksi Kesejahteraan Sosial adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan dibidang penyelengaraan kesejahteraan sosial yang berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada Camat.

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok mengkoordiansikan penyelenggaraan kegiatan dibidang pendidikan, kesehatan, sosial, tenaga kerja dan transmigrasi, pemberdayaan perempuan, keluarga berencana dan agama di tingkat Kecamatan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi sebagai berikut :

 Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dibidang agama, termasuk urusan haji, serta pendidikan dan kesehatan di kecamatan;

(9)

 Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dibidang Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat di kecamatan ;

 Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dibidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana di kecamatan ;

 Melaporkan pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial diwilayah kecamatan kepada camat :

6. Seksi Pelayanan Umum :

Seksi Pelayanan Umum adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang penyelenggaraan pelayanan umum yang berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada Camat.

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas pokok meng-koordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi sebagai berikut :

 Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan atau instansi vertical yang tugas dan fungsi dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

 Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

 Melaporkan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di wilayah kecamatan kepada Bupati ;

 Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan ;

 Melakukan percepatan pencapaian standard pelayanan minimal di kecamatan ;

 Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan ;

 Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan ;

 Melaporkan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan kepada camat ;

(10)

7. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Program b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian – sub bagian tersebut berada dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada sekretaris. Tugas pokok dari masing – masing sub bagian tersebut adalah sebagai berikut :

 Sub Bagian Program mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan rencana, pengendalian dan evaluasi pelaksanaannya, serta menyusun laporan ;

 Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan anggaran serta penatausahaan dan menyusun pertanggungjawaban keuangan ;

 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melakukan urusan persuratan, kerasipan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga ;

(11)

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA

KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan Misi

Dalam Undang – undangan Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679), Camat adalah sebagai perangkat daerah yang melaksanakan sebagian pelimpahan kewenangan dari Bupati.

VISI

Visi Kecamatan Lingsar adalah “ Terwujudnya Pelayanan Prima

Kepada Masyarakat Dalam Rangka Efektivitas Organisasi Kecamatan”.

MISI

Untuk mewujudkan visi tersebut dirumuskan misi Kecamatan Lingsar sebagai berikut :

1. Melaksanakan pelayanan umum kepada masyarakat 2. Melaksanakan tugas di bidang pemerintahan

3. Melaksanakan tugas-tugas di bidang pemberdayaan, pembangunan dan kemasyarakat.

4. Melaksanakan tugas-tugas di bidang ketentraman dan ketertiban masyarakat.

5. Melaksanakan tugas-tugas di bidang kesejahteraan sosial.

2. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dari pada misi tersebut di atas adalah : Misi 1. Melaksanakan pelayanan umum kepada masyarakat.

Tujuan 1 Mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat. Misi 2 . Melaksanakan tugas – tugas di bidang Pemerintahan,

Tujuan 2 . Mewujudkan dan mengembangkan sistem administrasi Pemerintahan yang efektif , efisien , adil , transparan dan Bertanggung jawab.

(12)

Misi 3 . Melaksanakan tugas di bidang Pemberdayaan , Pembangunan dan Kemasyarakatan .

Tujuan 3. Mewujudkan masyarakat yang berdaya guna dan peningkatan Kwalitas sumber daya manusia untuk melaksanakan

pemberdayaan dan pembangunan yang berkelanjutan

Misi 4. Melaksanakan tugas –tugas dibidang ketentraman dan ketertiban Masyarakat

Tujuan 4. Mewujudkan masyarakat yang tertib dan tentram di wilayah Masyarakat

Misi 5. Melaksanakan tugas-tugas dibidang kesejahteraan social. Tujuan 5 Mewujudkan kesejahteraan sosial masyarakat

SASARAN

Yang menjadi sasaran untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan Tersebut adalah :

1. Mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat.

Sasaran 1: Melaksanakan sistem administrasi pelayanan umum. 2. Mewujudkan dan mengembangkan sistem administrasi Pemerintah Yang efektip,efisien,adil,transparan dan bertanggung jawab

Sasaran 2: Penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan

Berwibawa efektip, efisien, berdaya guna dan berhasil guna 3. Mewujudkan masyarakat yang berdaya guna dan peningkatan

Kwalitas sumber daya manusia untuk melaksanakan pemberdayaan dan pembangunan yang berkelanjutan

Sasaran 3: Meningkatkan profesionalisme SDM Aparatur dalam rangka pembinaan pemberdayaan masyarakat. 4. Mewujudkan masyarakat yang tertib dan tentram di wilayah Kecamatan,

Sasaran 4: Menurunnya tingkat kriminalitas yang terjadi di Masyarakat

5. Mewujudkan kesejahteraan sosial masyarakat .

Sasaran 5 : Masyarakat Kecamatan yang lebih sejahtera

INDIKATOR SASARAN

1. Melaksanakan system administrasi pelayanan umum . Indikator Sasaran 1 :

(13)

1.1. Tertib administrasi Kecamatan .

1.2. Tertib administrasi pemerintahan Desa 1.3. Masyarakat menyadari akan kewajibannya

1.4. Meningkatkan kemampuan perangkat Kecamatan atau Desa dalam Pelaksanaan tugas .

1.5. Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa yang baik 2. Penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih berwibawa efektif dan Efesien .

Indikator Sasaran 2 :

2.1. Jumlah Kepala Keluarga yang memiliki KK . 2.2. Jumlah Penduduk yang memiliki KTP . 2.3. Distribusi Formulir KK .

2.4. Distribusi Formulir KTP .

2.5. Distribusi Formulir Pindah Datang . 2.6. Pelaporan Penduduk , KK , dan KTP

3. Meningkatkan Profesionaslisme SDM Aparatur

Dalam rangka pembinaan pemberdayaan masyarakat . Indikator Sasaran 3 :

3.1. Terlaksananya program PNPM dan P2SPP

3.2. Peran serta Masyarakat dalam perancanaan pembangunan 3.3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan 3.4. Tersedianya potensi Kecamatan Lingsar

3.5. Mengetahui peran serta masyarakat dalam pembangunan 6 . Mengetahui sosial ekonomi masyarakat

4. Menurunnya tingkat kriminalitas yang terjadi di masyarakat Indikator Sasaran 4 :

4.1. Tertib hukum

4.2. Partisifasi masyarakat yang meningkat menjaga keamanan 4.3. Desa yang rapi , nyaman dengan penduduk yang sehat 4.4. Tertib penduduk pendatang

5. Masyarakat Kecamatan yang lebih sejahtera Indikator Sasaran 5 :

5.1. Bantuan dapat diterima tepat waktu

(14)

5.3. Terbentuknya kelompok-kelompok yang handal

3. CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Cara yang ditempuh untuk mencapai tujuan dan sasaran Lakip Kantor Camat Lingsar adalah melaksanakan secara menyeluruh dan terpadu mengenai upaya organisasi yang meliputi penetapan kebijakan, program operasional dan kegiatan dengan memperhatikan sumber dana yang dimiliki serta lingkungan yang dihadapi. Penyusunan Lakip ini di maksudkan untuk memberikan gambaran, dorongan dan kesatuan pandang dalam melaksanakan tujuan organisasi.

KEBIJAKAN

Kebijakan adalah pedoman atau ketentuan-ketentuan tertentu yang telah di tetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman,pegangan atau petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, misi dan visi instansi pemerintahan. Kebijakan pada Kantor Camat Lingsar terdiri dari kebijakan-kebijakan yang telah ditetapkan oleh pimpinan instansi/SKPD dalam hal ini adalah Camat. Jadi kebijakan yang telah ditetapkan tersebut mencakup lebih dari satu sasaran kegiatan yang mendasar pelaksanaan tujuan dan sasaran.

- Kebijakan sebagai penjabaran dari sasaran 1

 Mengoptimalkan kemampuan aparat dalam pembuatan KK dan KTP

- Kebijakan sebagai penjabaran dari sasaran 2

 Optimalisasi Pembinaan administrasi pemerintahan kecamatan dan desa

- kebijakan sebagai penjabaran dari sasaran 3

 Mengikutsertakan dalam pendidikan dan pelatihan dan mendorong timbulnya swadaya masyarakat dalam pembangunan

- Kebijakan sebagai penjabaran dari sasaran 4

 Mendorong terbentuknya sistem keamanan banjar dan desa - Kebijakan sebagai penjabaran dari sasaran 5

 Mendorong terbentruknya usaha-usaha kecil menengah

C. PROGRAM KERJA DAN KEGIATAN

Program adalah merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi

(15)

pemerintahan ataupun dalam rangka kerja sama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu. Jadi program atau program kerja operasional merupakan upaya untuk penentuan jumlah dan jenis sumber dana yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan suatu rencana kegiatan Program kerja Kantor Camat Lingsar merupakan penjabaran dari sasaran yang telah ditetapkan.

Program kerja dimaksud sebagai berikut: 1. Peningkatan Kwalitas Pelayanan 2. Pengembangan Kapasitas Aparatur 3. Pemberdayaan Masyarakat Desa

4. Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban 5. Pembinaan Ekonomi Masyarakat

KEGIATAN

Kegiatan adalah tindakan nyata dalam waktu tertentu yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah sesuai kebijakan dan program yang telah ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Kegiatan atau aktipitas merupakan penjabaran dari program kerja operasional yang telah dibuat. Kegiatan juga merupakan penjabaran kebijakan yang telah dibuat sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran yang memberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi.Kegiatan mempunyai cakupan waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan Kantor Camat Lingsar sebagai penjabaran dari sasaran yang telah ditentukan adalah sebagai berikut:

Kegiatan sebagai penjabaran dari program 1:

a. Pembinaan dan pengembangan pemeliharaan sarana dan prasarana Pelayanan umum.

b. Pengadaan operasional dan pemeliharaan sarana dan prasarana Pelayanan umum.

c. Pengadaan tapal batas dan gapura di Kecamatan dan Desa. d. Melaksanakan sistem administrasi pelayanan umum.

e. Pengarahan umum kepada staf mengenai standar pelayanan administrasi Kegiatan sebagai penjabaran dari program 2:

a. Rapat koordinasi.

b. Pembinaan Administrasi Kecamatan dan Desa c. Penyusun Monografi Kecamatan

(16)

Yang berkaitan dengan administrasi kependudukan. e. Pemilihan Kepala Desa

f. Peningkatan Keterampilan Perangkat Desa g. Pembinaan Kepada BPD

h. Pemilihan Kepala Desa

Kegiatan sebagai penjabaran dari program 3:

a. Bintek Pemberdayaan Masyarakat Bagi Aparatur

b. Fasilitas Kegiatan-kegiatan Pemberdayaan bagi Masyarakat desa c. Melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

d. Lomba Desa Terpadu e. Pembinaan Kelompok Tani f. Pembuatan Profil Kecamatan

g. Inventarisasi Swadaya Murni Masyarakat h. Penghijauan di Desa

i. Fasilitasi Pemberian Bantuan/hibah kepada Desa j. Pendataan Usaha Tani

Kegiatan sebagai penjabaran dari sasaran 4: a. Pembinaan Sistem Keamanan Desa b. Pembinaan bagi Hansip

c. Pelaksanaan dan Penegakan Produk hukum

d. Peningkatan Partisifasi Masyarakat dalam menjaga Kamtibmas e. Monitoring Penduduk Pendatang

Kegiatan sebagai penjabaran dari sasaran 5:

a. Pembinaan kepaada kelompok – kelompok Usaha kecil/industri rumah tangga di desa

b. Pembinaan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) c. Mengadakan Pembinaan Kelompok sosial

d. Kerjasama dengan TP. PKK Kecamatan Mengadakan Lomba 10 Program Pokok Kecamatan, HKG Kes dan KB

e. Seleksi Guru dan Pengawas berprestasi.

f. Pembinaan terhadap lembaga sosial kemasyarakatan. g. Lomba Kebersihan

(17)

D. ASPEK KEUANGAN

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya serta tugas-tugas lain yang sebagaimana dipaparkan berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Kerja Perangkat daerah (DPPA-SKPD) tahun anggaran 2015 Kantor Camat Lingsar mengelola 4 (empat) program meliputi :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tujuan program ini untuk menunjang kelancaran tugas-tugas kedinasan Untuk mencapai tujuan tersebut didukung dengan 10 kegiatan dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp. 216.825.000,- terealisasi sebesar Rp 211.149.765,- atau 97,38 %.

2) Program peningkatan sarana dana prasarana aparatur

Tujuan program ini untuk menunjang operasinalisasi kerja dalam mencapai tujuan berdasarkan program dan 5 kegiatan yang ditetapkan dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp 206.992.400,- terealisasi sebesar Rp 194.728.700,- atau 94,08 %.

3) Program Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

Tujuan program ini untuk menunjang operasional kerja dalam mencapai tujuan dan menyusun laporan keuangan SKPD dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp. 6.644.500,- terealisasi sebesar Rp. 6.644.500,- atau sebesar 100%.

4) Program Musrembang tingkat desa dan kecamatan

Tujuan diselenggarakannya Musrembang tahun 2014 tingkat Desa dan kecamatan :

Untuk mewujudkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kerja lembaga dan RKPD dalam mengupayakan pencapaian sasaran prioritas pembangunan tahun 2015 berpedoman pada adanya salah satu ketentuan antara lain menyempurnakan rancangan awal RKP tahun 2015 menjadi rancangan akhir RKP 2015 dengan mengacu pada RPJM 2014 -2019.

Anggaran yang tersedia untuk kegiatan ini adalah sebesar Rp.11.250.000,- terealisasi sebesar Rp. 11.250.000,- atau 100 %.

(18)

RENCANA KERJA TAHUNAN KANTOR CAMAT LINGSAR

TAHUN 2016 SASARAN STRATEGIS

URAIAN INDIKATOR TARGET

Meningkatnya Pelayanan Umum kepada Masyarakat

a. Tertib Administrasi Kecamatan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan c. Peningkatan Kemampuan SDM di Kecamatan 1 keg. / tahun 1 Keg. / tahun 10 orang/ tahun Meningkatnya Pelayanan kepada Masyarakat di Bidang Pemerintahan

a. Terpenuhinya pelayanan masyarakat dalam

pembuatan identitas (KTP, KK dan Akta Capil) Kecamatan b. Tersedianya dokumen data kependudukan c. Tertatanya administrasi kependudukan desa 1.500 orang / tahun 5.000 KK / tahun 1 dokumen / tahun 15 orang / tahun Peningkatan Pemberdayaan Masyarat Desa a. Terbinanya Lembaga Masyarakat Desa b. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa c. Peningkatan kapasitas Aparatur Pemerintah Desa 15 desa / tahun 15 desa / tahun 15 desa / tahun Meningkatnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat a. Peningkatan pengawasan program kemiskinan b. Peningkatan pemberdayaan Organisasi Sosial/Yayasan/Panti Asuhan c. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang kesejahteraan sosial 171 oang yatim 710 PKH/ tahun 1 kegiatan / tahun 1 kegiatan / tahun

(19)

Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan a. Peningkatan Pengendalian keamanan lingkunngan b. Peningkatan kesiagaan anggota Linmas c. Peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (Pekat) d. Peningkatan pendidikan politik masyarakat 30 orang/ tahun 30 orang/ tahun 1 keg./ tahun 1 keg./ tahun

(20)

INDIKATOR KINERJA UTAMA

KECAMATAN LINGSAR

TAHUN 2015.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KEBIJAKAN

PROGRAM

1 2 3 4

Meningkatnya Pelayanan Umum kepada Masyarakat

b. Tertib Administrasi Kecamatan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan c. Peningkatan Kemampuan SDM di

Kecamatan

Mengoptimalkan kemampuan Aparat dalam pelayanan

a. Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

b. Pengadaan Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

c. Pengadaan Tapal Batas / Gapura d. Pengarahan Umum kepada Staf

tentang SOP

Peningkatan Pemberdayaan Masyarat Desa

a. Terbinanya Lembaga Masyarakat Desa b. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan desa

c. Peningkatan kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Mengikut sertakan dalam Diklat dan mendorong swadaya masyarakat dalam pembangunan

a. Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan b. Pembinaan kepada aparat di Desa c. Penyusunan profil desa

(21)

d. Penyelenggaraan Musrenbang

e. Fasilitasi Program pengembangan lingkungan permukiman

Meningkatnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat

a. Peningkatan pengawasan program kemiskinan b. Peningkatan pemberdayaan Organisasi

Sosial/Yayasan/Panti Asuhan

c. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang kesejahteraan sosial

Mendorong terbentuknya usaha kecil dan menengah

a. Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan b. Pembinaan pKH / yatim / panti

asuhan

c. Pemberdayaan yayasan / organisasi sosial

d. Bimbingan usaha produktif e. Pemberdayaan Rumah sosial

f. Pendidikan keterampilan

(22)

PENETAPAN KINERJA DAN PENGUKURAN

KANTOR CAMAT LINGSAR

SASARAN STRATEGIS

URAIAN

INDIKATOR

TARGET

REALISASI

% Tk. CAPAIAN

1 2 3 4 5

Meningkatnya Pelayanan Umum kepada Masyarakat

c. Tertib Administrasi Kecamatan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan c. Peningkatan Kemampuan SDM di Kecamatan 1 kegiatan / tahun 1 kegiatan / tahun 10 orang/ tahun 1 kegiatan / tahun 1 kegiatan / tahun 10 orang/ tahun 100 %

Meningkatnya Pelayanan kepada Masyarakat dibidang Pemerintahan

a. Terpenuhinya pelayanan masyarakat dalam pembuatan identitas (KTP, KK dan Akta Capil) Kecamatan

b. Tersedianya Dokumen kependudukan c. Tertatanya administrasi kependudukan desa

1.500 orang / tahun 5.000 KK / tahun 1 dokumen / tahun 15 orang / tahun 1.500 orang / tahun 5.000 KK / tahun 1 dokumen / tahun 15 orang / tahun 100 % Peningkatan Pemberdayaan Masyarat Desa

a. Terbinanya Lembaga Masyarakat Desa b. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan desa

c. Peningkatan kapasitas Aparatur Pemerintah Desa 15 desa / tahun 15 desa / tahun 15 desa / tahun 15 desa / tahun 15 desa / tahun 15 desa / tahun 100 %

(23)

Meningkatnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat

a. Peningkatan pengawasan program kemiskinan b. Peningkatan pemberdayaan Organisasi

Sosial/Yayasan/Panti Asuhan

c. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang kesejahteraan sosial 171 oang yatim 710 PKH/ tahun 1 kegiatan / tahun 1 kegiatan / tahun 171 oang yatim 710 PKH/ tahun 1 kegiatan / tahun 1 kegiatan / tahun 100 %

Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

a. Peningkatan Pengendalian keamanan lingkunngan

b. Peningkatan kesiagaan anggota Linmas c. Peningkatan pemberantasan penyakit

masyarakat (Pekat)

d. Peningkatan pendidikan politik masyarakat

30 orang/ tahun 30 orang/ tahun 1 kegiatan/ tahun 1 kegiatan/ tahun 30 orang/ tahun 30 orang/ tahun 1 kegiatan/ tahun 1 kegiatan/ tahun 100 %

(24)

LAMPIRAN

PERJANJIAN KINERJA KANTOR CAMAT LINGSAR

TAHUN 2016

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Pelayanan Umum kepada Masyarakat

a. Tertib Administrasi Kecamatan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan

c. Peningklatan Kemampuan SDM di Kecamatan

1 keg. / tahun 1 keg./ tahun

1 kegiatan / tahun

a. Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana b. Pengadaan Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

c. Peningkatan pengembangan system pelaporan d. Penataan Daerah Otonomi Baru (PATEN)

Rp. 354.321.950,-

Rp. 186.398.950,- Rp. 14.496.000,- Rp. 45.131.000,-

2. Meningkatnya Pelayanan Pemerintahan kepada Masyarakat

a. Terpenuhinya pelayanan masyarakat dalam pembuatan Identitas (KTP, KK, dan Akta Capil)

b. Tersedianya Dokumen Data Kependudukan c. Tertatanya Administrasi Kependudukan Desa

1.500 KTP / tahun 5.000 KK / tahun

1 Dokumen/ tahun 1 orang / 15 desa/ thn.

a. Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara terpadu b. Pengolahan dan Penyusunan Laporan Informasi

Kependudukan

c. Sosialisasi Penerapan KTP- Elektronik d. Penertiban Administrasi penduduk

e. Penyediaan Balnko : KTP, KK dan Akta Capil

- -

- - -

3. Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Desa

a. Terbinanya Lembaga Kemasyarakatan Desa b. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

15 Desa / tahun 15 Desa / tahun

a. Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan

(25)

pembangunan Desa

c. Peningkatan kapasitas aparatur Pemerintah Desa

15 Desa / Tahun

b. Pembinaan kepada aparat di Desa d. Penyusunan profil desa

e. Penyelenggaraan Musrenbang

f. Fasilitasi Program pengembangan lingkungan . Permukiman

-

Rp. 11.250.000,-

4. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

a. Peningkatan pengawasan program kemiskinan

b. Peningkatan pemberdayaan terhadap yayasan / organisasi sosial / pantai asuhan c. Peningkatan pemahaman masyarakat

mengenai kesejahteraan sosial.

726 PKH/ 15 Desa

171 yatim/ Desa

a. Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan

b. Pembinaan PKH/Yatim/Panti Asuhan c. Pemberdayaan Yayasan/Organisasi Sosial d. Bimbingan Usaha Produktif

e. Pemberdayaan Rumah Sosial

f. Pendidikan Keterampilan Penyandang Cacat

- - - - - - - - -

(26)

5. Meningkatkan keamann dan kenyamanan

lingkungan a. peningkatan pengendalian keamanan lingkungan

b. Peningkatan kesiagaan anggota linmas c. Peningkatan pemberantasan penyakit

masyarakat (Pekat)

d. Meningkatkan pendidikan politik masyarakat

30 Orang / 15 desa

15 Orang / 15 Desa

a. Pengendalian keamanan lingkungan / siskamling b. Monitoring evaluasi dan pelaporan keamanan

lingkungan

c. Penyuluhan pencegahan peredaran minuman keras/ dan narkoba

d. Penyuluhan politik kepada masyarakat

Jumlah Anggaran (Tahun 2016) ……… Rp. 611.597.900,-

Lingsar, 11 Februari 2016 CAMAT LINGSAR

SANDRA KHALDUN, S. STP.,MM NIP. 198107222000121001

(27)

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA.

Untuk memenuhi bagaimana evaluasi kinerja kegiatan dan pencapaian kinerja selama tahun 2015 Kantor camat Lingsar Kabupaten Lomok Barat, kami sajikan seperti pada table sebagai berikut :

A. EVALUASI KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015.

PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN

RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET) REALISASI PRESENTASE PENCAPAIAN RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET) KET 1 2 3 4 5 6 7 8 Pelayanan Administrasi perkantoran 1. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

2. Pemeliharaan dan perijinan Kendaraan Dinas

Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya jasa

komunikasi sumber daya air dan listrik Outcome : Dapat tepenuhinya

kebutuhan jasa sumber daya air dan listrik dalam 1 tahun

Input : Dana yang tersedia Output : Perpanjangan STNK

mobil dan motor

Outcome : STNK mobil dan motor telah diperpanjang 1 keg. R.4 : 1 unt R.3 : 1 unt R.2 : 8 unt 18.300.000,- 17.600.000,- 13.907.178,- 16.419.775,- 76,00 95,29

(28)

3. Penyediaan jasa administrasi keuangan

5. Penyediaan jasa kebersihan Kantor dan Tukang kebun

6. Penyediaan ATK

7. Penyediaan barang cetakan dan

Input : Dana yang tersedia Output : pengelolaan keuangan

dapat bekerja dengan baik

Outcome : Terpenuhinya

honorarium pengelola keu.

Input : Dana yang tersedia Output : Persedianya jasa

kebersihan kantor dalam 1 tahun Outcome : dapat terpenuhi

kebutuhan jasa kebersihan kantor dalam 1 tahun

Input : Dana yang tersedia Output : tersedianya alat tulis

kantor dalam 1 tahun Outcome : Dapat terpenuhinya

kebutuhan alat tulis kantor dalam 1 tahun

Input : Dana yang tersedia

OB 1 keg. 1 keg. 41.150.000,- 14.026.000,- 19.436.750,- 41.149.950,- 14.026.000,- 19.436.750,- 100 100 100

(29)

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. penggandaan 8. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 9. Penyediaan peralatan dan perlengkapan Kantor 10. Penyediaan bahan – bacaan dan peraturan

Output : Tersedianya barangcetakan dan penggandaan Outcom : Dapat terpenuhinya

barang cetakan dan penggandaan

Input : Dana yng tersedia Output : tersedianya komponen

instansi

listrik/penerangan bangunan kantor Outcome : dapat terpenuhi

komponen instansi listrik/ penerangan bangunan kantor

Input : Dana yang tersedia Output : tersedianya peralatan

dan perlengkapan Kantor

Outcome : terpenuhinya peralat dan perlengkapan Kantor

Input : Dana yang tersedia Output : Koran Lombok post,

1 keg 1 keg.. 1 keg. 1 keg. 7.610.000,- 6.770.000,- 25.475.000,- 9.080.000,- 7.610.000,- 6.770.000,- 25.475.000,- 9.080.000,- 100 100 100

(30)

perundang – undangan

11 .Rapat – rapat

koordinasi dan konsultasi / teknis perkantoran

1. Pengadaan Komputer/PC dan Printer

2. Pemeliharaan rutin / berkala gedung Kantor

majalah dan tabloid Outcome : Koran Lombok post,

majalah dan tabloid tersedia setiap hari Input : jumlah dana

Output : rapat – rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam / ke luar Daerah

Outcome : terlaksananya rapat – rapat koordinasi ke dalam / keluar Daerah berjalan lancar

I nput : Jumlah Dana Output : Tersedianya 2 Unit computer, 5 unit Printer

Outcome : 2 Unit computer, 5 unit printer

Input : dana yang tersedia Output : pemeliharaan gedung Kantor

Outcome : dapat terpeliharanya gedung Kantor 1 keg. 7 unit 1 keg. 155.271.650,- 23.100.000,- 37.769.500,- 152.554.200, - 22.860.000,- 37.769.100,- 98,25 100 100 99,99

(31)

3. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas / operasional

4. Pemeliharaan rutin berkala /

penyelenggaraan perlatan gedung Kantor

5. Pemeliharaan

rutin/berkala Meubeleur

6. Pengadaan Alat Kebersihan

Input : Dana yang tersedia Output : Tersedianya kebutuhan

pemeliharaan rutin kendaraan dinas Outcome : terpenuhinya

kebutuhan pemeliharaan rutin kendaraan dinas Input : Dana yang tersedia Output : Tersedianya jasa

pemeliharaan peralatan gedung Kantor

Outcome : terpenuhi kebutuhan pemeliharaan peralatan Kantor

Input : Dana yang tersedia Output : Tersedianya kebutuhan

pemeliharaan Meubeleur Outcome : Terpenuhinya

kebutuhan pemeliharaan meubeleur

Input : Dana yang tersedia Output : Tersedianya kebutuhan alat kebersihan Outcome : Terpenuhinya R.4 : 1 unt R.3 : 1 unt R.2 : 8 unt 1 keg 1 keg. . - 1 keg. 53.908.200,- 5.530.000,- 1.000.000,- - 18.378.800,- 53.903.300,- 5.530.000,- 1.000.000,- - 18.378.800,- 100 100 100 100

(32)

Peningkatan pengembanga n sistem pelaporan capaian kinerja keuangan Perencanaan Kecamatan 1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikthisar realisasi kinerja

2.Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

1. penyelenggaraaan Musrenbang kecamatan

kebutuhan alat Kebershan

Input : Dana yang tersedia Output : penyusunan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja Outcome : tersusunya laporan

capaian kinerja ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Input : jumlah dana

Output : penyusunan laporan keuangan tahunan Outcome : tersusunya laporan

keungan tahunan

Input : Jumlah dana Output : penyelenggaraan sosialisasi peraturan Perundang – undangan Outcome : terselenggaranya peraturan Perundang – undangan 1 keg. 1 kali 2.166.000,- 11.250.000,- 2.166.000,- 11.250.000,- 100

(33)

BAB IV

P E N U T U P

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kantor Camat Lingsar ini disusun, dapat memberi gambaran program dan kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan dalam kurun waktu 1 tahun . Serta sampai sejauh mana tugas pokok dan fungsi yang telah dibebankan pada Kantor Camat Lingsar dapat dipertanggungjawabkan.

Dalam penyusunan Lakip Kantor Camat Lingsar, tentunya terdapat kekurangan dan kelemahan, segala sumbang saran dan pemikiran kearah yang lebih baik sangat kami harapkan agar lebih sempurnanya penyusunan Lakip ini.

Oleh karenanya kami mengajak seluruh jajaran baik pejabat maupun unsur staf Kantor Camat Lingsar mempunyai komitmen yang sama untuk melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing di dalam mendukung visi dan misi Kantor Camat Lingsar .

Semoga LAKIP Kecamatan Lingsar Tahun 2015 ini dapat dijadikan bahan evaluasi dalam rangka penyempurnaan dan perebaikan pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun-tahun yang akan datang.

Lingsar, 11 Februari 2016 CAMAT LINGSAR

SANDRA KHALDUN, S. STP.,MM

(34)

TABEL I PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI PEMERINTAHAN

No Jabatan Kegiatan Prioritas Kegiatan Tujuan Ket.

1 Kasi. Pemerintahan Rapat koordinasi Pembinaan administrasi Pemerintahan Desa Penyusunan monografi Kecamatan . Pengawasan pelaksanaan pengadministrasian persediaan formulir dan atau blanko yang berkaitan dengan Adm. kependudukan .

Meningkatkan keterampilan perangkat Desa

Pembinaan kepada BPD

( Badan Pemusyarawatan Desa) Pemilihan Kepala Desa

Koordinasi dengan perangkat Kecamatan dan para Kepala Desa se – Kecamatan Lingsar Pengisian buku – buku administrasi dan penataan administrasi .

Inventarisasi data penunjang pemerintahan umum dan penyusunan monografi Kecamatan . Pengecekan rutin berdasarkan laporan harian penerbitan e-KTP dan KK .

Pelaksanaan bintek bagi petugas yang menangani masalah kependudukan

Melaksanakan pembinaan ke Desa – desa di bid. Administrasi kependudukan

Terselenggaranya pemilihan Kepala Desa secara Demokratis .

Menyamakan persepsi dan peningkatan kerjasama dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta berbagai permasalahan yang dihadapi

Meningkatkan kemampuan aparat desa dalam pelaksanaan administrasi sehingga tercipta tertib administrasi Pemerintahan Desa.

Sebagai gambaran Kecamatan secara keseluruhan dan mempermudah pencarian data serta informasi apabila diperlukan .Mengetahui kesesuaian persediaan blanko dengan jumlah pencetakan dan realisasi setoran .

Tersedianya laporan penduduk yang akurat setiap bulan

Tertib administrasi Desa khusus di bidang kependudukan secara berkesinambungan.

Keberadaan Kepala Desa yang syah berdasar perundangan yang berlaku Laporan kegiatan terlampir Kasi Pemerintahan

MUHAMAD MUSANIP, A.Md NIP.197012311991031036

(35)

TABEL II ROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI KESSOS

No Jabatan Kegiatan Prioritas Kegiatan Tujuan Ket.

1. Kasi Kesos Peningkatan peran dan fungsi kelompok Pemuda , Karang Taruna

Mengikuti lomba – lomba yang di adakan

pemerintahan Kabupaten maupun intern

Meningkatkan peranan wanita dalam rumah tangga Menyusun program

perekonomian

Meningkatkan indrustri rumah tangga Musyawarah penyaluran Raskin dan pendataan keluarga miskin .

Mengawasi penyaluran BLT bagi masyarakat miskin .

Mengoptimalkan peran serta fungsi

kelompok Pemuda sebagai lembaga sosial kemasyarakatan

Meningkatkan kesejahteraan keluarga Penerimaan Raskin BLT tepat sasaran

Laporan kegiatan terlampir. Pembinaan ke Desa, Pembinaan ke kelompok pemuda, dan Pembinaan pengurus Pembina PKK 15 Desa Kasi Kessos

(36)

Dra. ROHANA

NIP.196640228 19988032001

TABEL III PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA (PMD)

No Jabatan Kegiatan Prioritas Kegiatan Tujuan Ket.

1. Kasi PMD Meningkatkan pemberdayaan

masyarakat Desa dan Pembangunan Pendataan

Koordinasi dengan Dinas / UPTD yang ada di Kecamatan .

Mendata usulan – usulan pembangunan

Melaksanakan musyawarah rencana pembangunan .

Melaksanakan tugas – tugas dinas lain yang di perintahkan oleh atasan .

Membentuk Tim Pembina Lomba Desa dan pembinaan Lomba Desa .

- Pendataan swadaya umum masyarakat

- Pendataan frofil Desa

- Penyusunan frofil Kecamatan - Pendataan bantuan dan proyek Masuk Desa

- Pendataan perijinan .

Pembinaan dan pengawasan .

Mendukung usulan kegiatan Desa sesuai

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat

Mengetahui swadaya masyarakat .

Mengetahui potensi Desa dan tingkat perkembangan Desa .

Mengetahui jumlah bantuan dan proyek yang masuk ke Desa Memperoleh data pembangunan dan atau

perusahaan yang belum memiliki ijin .

Adanya kordinasi yang baik antar Dinas / UPTD yang ada .

Laporan kegiatan terlampir

(37)

Alokasi Dana Desa ( ADD ) . dengan potensi .Melaksanakan Musrenbang Kecamatan Desa Sesuai dengan perintah atasan

Pembinaan , monitoring dan pemantauan

Semua usulan agar mendapat prioritas usulan . Mendapatkan usulan dari bawah , untuk mendapat prioritas usulan

Terlaksana sesuai dengan perintah atasan .

Terlaksananya program ADD tepat waktu dan sesuai sasarannya .

Kasi PMD

TITIN WILMIATIN, S.STP.

(38)

V PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI TRANTIB

No. Jabatan Kegiatan Prioritas kegiatan Tujuan Ket.

1 Kasi Terantib

Pemahaman Perundang-undangan,Perda dan pelatihan Hansip.

Pelaksanaan dan penegakan produk Hukum setiap bulan.

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam menjaga KAMTIBMAS

Tersedianya anggota hansip yang terlatih dan memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku .

Terselenggaranya pengawasan terhadap bentuk hukum

Mengadakan penyuluhan / sosialisasi kepada masyarakat tentang masalah – masalah KAMTIBMAS.

Tugas yang di tugaskan kepada Hansip dapat di laksanakan secara baik dan dapat di

pertanggungjawabkan .

Meminimalkan terjadinya pelanggaraan terhadap produk hukum yang berlaku.

Terciptanya situasi KAMTIBMAS yang kondusip aman dan terkendali. Laporan kegiatan terlampir Kasi Trantib SYAIAN, BA. NIP.19590115 198803 1 007

(39)

TABEL V PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI PELUM

No Jabatan Kegiatan Prioritas kegiatan Tujuan Ket.

1. Kasi Pel.Umum

Pembinaan dan pengembangan

pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum Kecamatan dan Desa Pengadaan operasional dan pemeliharaan sarana dan prasana pelayanan umum Pengadaan tapal batas dan gapura di Kecamatan dan Desa

Melaksanakan sistem administrasi pelayanan umum

Pengarahan umum kepada staf mengenai standar pelayanan administrasi

Menyusun pedoman manajemen pelayanan umum masyarakat

Koordinasi dan kerja sama serta menyamakan persepsi tentang manajemen pelayanan umum

Inpentarisasi data penunjang dalam mendukung Lombok Barat Bangkit

Memberikan arahan kepada staf khususnya pada seksi pelayanan umum dalam rangka meningkatkan SDM

Pembinaan rutin

Meningkatkan efektipitas pengolahan pelayanan umum di Kecamatan dan Desa

Meningkatkan kemampuan aparatur

Kecamatan dan Desa dalam

melaksanakan manajemen pelayanan umum

Sebagai gambaran Kecamatan dan Desa secara bersama-sama menjaga keamanan, keindahan kenyamanan dalam hidup bermasyarakat

Terwuujudnya pelayanan prima pada masyarakat

Terselenggaranya pelayanan

administrasi yang efisien.

Laporan kegiatan terlampir

(40)

DENNY DIESTA ABADI, S.A.P.

NIP. 19820524 200803 1 002

TABEL VI PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

No Jabatan Kegiatan Prioritas kegiatan Tujuan Ket.

1. Kasubbag Umum dan

Kepegawaian

Melakukan urusan persuratan / kearsipan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga.

Pengadaan operasional dan

pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum

- Kenaikan pangkat - Kenaikan gaji berkala - Pensiun

- Absensi - Cuti

Melaksanakan pelayanan umum dan kepegawaian SKPD yang berkaitan dengan peraturan maupun per undang-undangan yang berlaku serta mengatur dan memberikan pelayanan yang berkaitan urusan rumah tangga SKP

Laporan kegiatan terlampir

(41)

NIP. 19781231 200801 1 039

TABEL VII PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASUBBAG KEUANGAN

No Jabatan Kegiatan Prioritas kegiatan Tujuan Ket.

1. Kasubbag Keuangan

Melakukan penyusunan anggaran serta

penatausahaan dan menyusun

pertanggung jawaban keuangan

- Penyedia jasa administrasi keuangan - Menyusun RKA SKPD bersama

Camat, Sekcam dan Subbag Program dan Bendahara pengeluaran

- Menyusun dan membuat laporan bulanan keuangan (kinerja SKPD) - Menyusun dan membuat laporan

triwulan keuangan

- Menysun dan membuat laporan semesteran (6 bulan) keuangan

Memberikan pelayanan dan penyediaan jasa administrasi keuangan berdasarkan program/kegiatan yang telah ditetapkan berdasarkan DPA-SKPD

(42)

- Menysun dan membuat laporan tahunan keuangan

Kasubbag Keuangan

Dra. BAIQ SUJIARTI NIP. 19671231 200701 2 307

TABEL VIII PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASUBBAG PROGRAM

(43)

1. Kasubbag Program

Melakukan penysunan rencana,

pengendalian dan evaluasi

pelaksanaannya, serta menysun laporan program kegiatan.

- Menyusun RKA SKPD bersama

Camat, Sekcam dan Subbag

Keuangan dan Bendahara

Pengeluaran

- Menyusn program dan kegiatan tahunan SKPD

- Menyusun laporan tahunan SKPD - Laporan bulanan berdasarkan

realisasi bulanan atas kegiatan yang telah dilaksanakan pada bulan yang bersangkutan

Untuk memberikan arah dalam

menjalankan program / kegiatan berdasarkan bidangnya masing-masing agar terencana dengan baik serta berafiliasi dan bersinergi dengan program kegiatan Pemerintah Kabupaten Lombok Barat. Kasubbag Program I WAYAN ARSA, B.Sc NIP. 19610723 198402 1 002

Gambar

TABEL I PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI PEMERINTAHAN
TABEL II ROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI KESSOS
TABEL III PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA (PMD)
TABEL V PROGRAM KERJA TAHUN 2015 KASI PELUM
+3

Referensi

Dokumen terkait

Untuk mengetahui tingkat kualitas warna yang lebih baik lagi, sebaiknya dilakukan lagi penelitian tentang pengaruh konsentrasi tepung wortel pada pakan terhadap

Kriteria inklusi pada penelitian ini adalah pasien yang telah terdiagnosis lepra BL/LL dengan ENL dan kriteria eksklusia dalah pasien lepra BL/LL dengan pengobatan MDT yang

Sedangkan untuk jenis perpustakaan khusus biasanya memiliki pustakawan ahli dan petugas lapangan dalam jumlah yang tidak terlalu banyak, mengingat yang menjadi pengguna pada jenis

Personel karyawan perusahaan pada bagian keuangan (Cashier) tidak melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai dengan uraian pekerjaan serta prosedur operasi baku yaitu

Hasil ini menunjukkan bahwa dugaan yang diperoleh dengan algoritma cepat penduga GS untuk data dengan pencilan mempunyai efisiensi yang lebih baik dari pada yang diperoleh

Pengoperasian bubu ini dilakukan secara tunggal (untuk bubu yang berukuran besar) dan dapat pula dioperasikan secara ganda (untuk bubu berukuran kecil atau

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa Investment Opportunity Set (IOS) mempunyai pengaruh

Begitu juga analisis ketinggian lantai dermaga pada nilai peramalan tinggi HHWL tertinggi selama 5 tahun menggunakan metode World Tides yang menunjukan nilai sebesar 229