• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. pembelian,penjualan dan persediaan obat/barang-barang yang biasa ada di sebuah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. pembelian,penjualan dan persediaan obat/barang-barang yang biasa ada di sebuah"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 3

ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

3.1 Sejarah Perusahaan

Apotik Tritunggal adalah sebuah perusahaan yang bergerak di dalam bidang

pembelian,penjualan dan persediaan obat/barang-barang yang biasa ada di sebuah

apotek. Apotek ini didirikan oleh bapak Ahmad Murtadho,S.Si,Apt pada tahun 2008

selaku manager dan suami dari owner/direktur utama.Apotek ini terletak di Jl.

Kayumanis No.44, Matraman, Jakarta Timur

Dengan meningkatnya perekonomian di Indonesia dan peningkatan

permintaan pelanggan untuk banyak obat maka didirikanlah apotek ini. Target utama

penjualan adalah pelanggan yang membutuhkan obat harian dan pelanggan di kelas

menengah kebawah yang membutuh kan obat harian. dan, juga lokasi yang sangat

strategis di antara jalan Pramuka dan Jl Raya Matraman, karena dekat dengan lalu

lintas pusat bisnis dan mudah untuk ditempuh.

Adapun keuntungan lain, walaupun mereka hanya mempunyai waktu luang

yang sangat singkat tapi masih dapat menyempatkan diri untuk membeli

kebutuhannya karena bias diakses dengan berjalan kaki dari jalan raya tersebut

dimana terdapat Halte Busway yang sudah banyak dipakai. Dengan adanya ini semua,

maka diharapkan dapat meningkatkan tingkat kesehatan dari lingkungan sekitar dalam

memenuhi kebutuhan obat – obatan masyarakat sekitar.

Usaha yang lebih giat terus ditingkatkan dalam segi servis maupun penjualan,

(2)

peningkatan dalam segi lingkungan apotik, dan juga meningkatkan prestasi

karyawan/i yang lebih baik.

3.2 Visi dan Misi

3.2.1 Visi

• Prima dalam pelayanan dan profesional dalam bisnis

• Menjadi Apotek modern yang berbasis pelayanan kepada masyarakat, selalu berusaha memberikan solusi, ramah, namun harganya tetap

terjangkau, sehingga pelayanan yang prima bisa dirasakan oleh seluruh

lapisan masyarakat tanpa membedakan status social

• Memberi pelayanan terbaik kepada pasien dan menciptakan suasana nyaman dalam proses transaksi obat.

3.2.2 Misi

• Sebagai Apotek Keluarga yang berorientasi kepada pelanggan dengan mengutamakan pelayanan kefarmasian secara professional .

• Menyediakan berbagai jenis obat-obatan herba yang sudah terstandarisasi. • Memberikan pelayanan sebaik mungkin kepada pelanggan.

• Memberikan pelayanan yang efektif dan efisien.

(3)

• Menjadi apotek yang mampu bersaing melalui pengelolaan bisnis yang professional.

• Menyediakan serta menyalurkan ketersediaan farmasi dan perbekalan kesehatan yang bermutu dan terjangkau oleh masyarakat.

3.3Struktur Organisasi

Gambar 3.1 : Struktur Organisasi Apotik Tritunggal

(Sumber : Manager Apotik Tritunggal, tahun 2013)

3.4Tugas dan Wewenang

Berdasarkan struktur organisasi diatas, setiap bagian dari Apotik Tritunggal

memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing sebagai berikut : Apoteker

Bagian Persediaan Bagian Pembelian Bagian Penjualan Bagian Kasir

General Manager

Direktur Owner

(4)

1. General Manager

Tugas General Manager:

a. Bertanggung jawab terhadap kebijakan operasional

Wewenang General Manager:

a. Memiliki wewenang terhadap keseluruhan operasional harian

2. Apoteker

Tugas Apoteker:

a. Mengawasi kegiatan operasional mengenai obat-obatan yang tersedia.

Wewenang Apoteker:

a. Menentukan jenis obat-obatan pada apotik.

3. Bagian Pembelian

Tugas Bagian Pembelian:

a. Mendata pemasok

b.Bertanggung jawab terhadap kebijakan operasional pembelian.

Wewenang Bagian Pembelian:

a.Memiliki wewenang terhadap proses pembelian operasional harian

4. Bagian Persediaan

Tugas Bagian Persediaan:

(5)

b. Bertanggung jawab terhadap kebijakan operasional persediaan.

Wewenang Bagian Persediaan:

a. Memiliki wewenang terhadap proses keluar masuk barang operasional harian

5. Bagian Penjualan

Tugas Bagian Pembelian:

a. Mendata penjualan

b. Bertanggung jawab terhadap kebijakan operasional pembelian.

Wewenang Bagian Pembelian:

a. Memiliki wewenang terhadap proses penjualan operasional harian

6. Bagian Kasir

Tugas Bagian Kasir:

a. Mendata keluar masuk uang apotik

b. Bertanggung jawab terhadap kebijakan operasional transaksi pengeluaran dan

pemasukan uang.

Wewenang Bagian Kasir:

a. Memiliki wewenang terhadap proses pembayaran operasional harian

3.5Analisa Batasan Proses Bisnis yang Sedang Berjalan

(6)

3.5.1 Activity diagram 3.5.1.1Penjualan - Persediaan

(7)

3.5.1.2 Pembelian – Persediaan

(8)

3.6 Proses Bisnis Berjalan

Proses pembelian diawali dengan pembuatan pesanan pembelian oleh bagian

pembelian yang ditujukan kepada pemasok yang kemudian pemasok akan menindak

lanjuti dengan mengirim barang dan invoice sebagai tagihan yang ditujukan kepada

bagian persediaan,kemudian bagian persediaan akan melakukan pengecekan

barang,apakah barang tersebut sesuai dengan permintaan pesanan pembelian atau

tidak.

Bila tidak bagian persediaan akan melaporkan kepada bagian pembelian dan

bagian pembelian akan mengirimkan retur pesanan pembelian yang ditujukan kepada

pemasok agar dilakukan pengiriman ulang sesuai dengan pesanan pembelian.Namun

apabila sesuai,bagian persediaan akan mencatatnya ke dalam kartu stok,lalu kartu stok

akan dilaporkan kepada bagian kasir untuk ditindak lanjuti,dan kasir selanjutnya

melakukan pembayaran.

Pada proses penjualan pelanggan akan melakukan pesanan penjualan yang

sebelumnya sudah dikonfirmasi oleh bagian penjualan mengenai barang yang

dipesan,yang kemudian bagian penjualan akan membuat pesanan penjualan,yang

mana akan ditujukan ke bagian persediaan untuk mengeluarkan barang yang dipesan

kemudian bagian persediaan akan mengeluarkan barang dan akan mencatatnya ke

dalam kartu stok.Setelah itu bagian penjualan akan menerima barang yang dikirimkan

oleh bagian persediaan,lalu membuat nota pembayaran yang ditujukan kepada

pelanggan,setelah itu pelanggan akan membayar ke kasir sesuai nota pembayaran

yang diterima,dan kasir membuat bukti pelunasan yang akan di ambil oleh bagian

penjualan,yang kemudian bagian penjualan dapat menyerahkan barang sesuai dengan

(9)

3.7 Kebutuhan Pengguna Apotik Tritunggal

Pengguna Apotek Tritunggal dalam hal ini adalah karyawan dan manager

membutuhkan sarana yang dapat mengolah dan melakukan penyimpanan basis data seperti

sql dengan cepat dan melakukan penghitungan yang efektif dan cepat yang berujung kepada

efisien dan efektifnya kerja serta membuat pelanggan menjadi nyaman,serta harga terjangkau.

Dan data yang akan di masukkan adalah:

Master Supplier

Semua Supplier yang akan memasok barang di Apotik Tritunggal. Data store yang

diperlukan untuk Supplier antara lain: idsupplier, namasupplier, alamatsupplier,

telponsupplier.

Pesanan Pembelian

Semua kegiatan Pesanan Pembelian yang terjadi di Apotik Tritunggal. Data store

yang diperlukan untuk Pesanan Pembelian antara lain: idpembelian, idsupplier, idpegawai,

tanggal.

Pesanan Pembelian Detail

Semua kegiatan Pesanan Pembelian Detail yang muncul,dan data store yang

dibutuhkan adalah idpembelian, idbarang, namabarang, jumlahbarang, hargabarang,

keterangan

Bukti Terima Barang

Semua kegiatan Bukti Terima Barang yang terjadi di Apotik Tritunggal. Data store

yang diperlukan untuk Bukti Terima Barang antara lain: idbtb, idsupplier, idpegawai,

(10)

Master Karyawan

Karyawan yang berhubungan langsung dalam proses pembelian hingga penjualan

tersebut di Apotik Tritunggal. Data Store yang diperlukan untuk Karyawan antara lain:

idpegawai, namapegawai, alamatpegawai, jabatanpegawai, kelaminpegawai, telponpegawai,

passwordpegawai.

Master Barang

Barang yang berada di Apotik Tritunggal. Data store yang diperlukan untuk Barang

antara lain: idbarang, namabarang, jenisbarang, statusbarang.

Stok Barang

Semua Stok Barang yang dilakukan setelah proses masuk atau keluar barang di

Apotik Tritunggal. Data store yang diperlukan antara lain: idbarang, namabarang,

hargabarang

Stok Barang Detail

Di dalam Stok Barang,ada Stok Barang Detail yang membutuhkan data berupa

idstock, tanggal, jumlahmasuk, jumlahkeluar, expireddate, batch, hargajualbeli,

keterangan

Pesanan Penjualan

Semua Pesanan Penjualan yang dilakukan pelanggan saat membeli di Apotik

Tritunggal. Data store yang diperluka antara lain: idpenjualan, idpegawai, tanggalpenjualan,

(11)

Pesanan Penjualan Detail

Semua Pesanan Penjualan detail yang muncul di dalam pesanan penjualan adalah

namabarang, jumlahbarang, idpenjualan, idbarang, keterangan, hargabarang

Bukti Keluar Barang

Semua kegiatan Bukti Keluar Barang yang terjadi di Apotik Tritunggal. Data store

yang diperlukan untuk Bukti Keluar Barang antara lain: idbkb, idpegawai, tanggalbkb date,

nofaktur, idpenjualan

Pembayaran Penjualan

Pembayaran Penjualan yang muncul setiap kali pelanggan melakukan pesanan di

Apotik Tritunggal. Data store yang diperlukan antara lain: idpembayaranpenjualan,

idpenjualan, idpegawai, tanggalpembayaran.

Pembayaran Penjualan Detail

Pembayaran Penjualan Detail muncul pada Pembayaran Penjualan,dan data store

yang dibutuhkan idpembayaranpenjualan, idbarang, namabarang, jumlahbarang,

hargasatuan, keterangan

Bukti Keluar Barang Detail

Kegiatan bukti keluar barang detail yang dilakukan bagian persediaan pada saat

(12)

Bukti Terima Barang Detail

Kegiatan bukti terima barang detail yang dilakukan bagian persediaan pada saat

barang masuk adalah namabarang, jumlahbarang, idbtb, idbarang, expireddate, keterangan,

batch, harga

Pembayaran Pembelian

Pembayaran Pembelian muncul setiap kali melakukan pembayaran terhadap supplier.

Data store yang diperlukan adalah idbtb, idpembelian, idpegawai, idsupplier,

tanggalpembayaran, nofaktur, idpembayaranpembelian.

Pembayaran Pembelian Detail

Kegiatan Pembayaran Pembelian Detail yang dibutuhkan adalah

idpembayaranpembelian, idbarang, namabarang, jumlahbarang, hargasatuan, keterangan.

Retur Pesanan Pembelian

Untuk menjalani kegiatan Retur Pesanan Pembelian,data yang dibutuhkan adalah

idreturpembelian, idpembelian, idsupplier, nofaktur, tanggal, idpegawai, idbtb

Retur Pesanan Pembelian Detail

Di dalam kegiatan Retur Pesanan Pembelian,terdapat Retur Pesanan Pembelian Detail

yang membutuhkan data berupa namabarang, jumlahbarang, idreturpembelian, idbarang,

keterangan, hargabarang

3.8 Permasalahan yang Terjadi

(13)

1. Proses waktu pengolahan data yang lambat,karena data yang belum

terintergrasi dengan baik dan masih dalam bentuk dokumen.

2. Sulitnya pencarian data karena pembeda yang belum begitu jelas yang

menyebabkan redudansi.

3. Kesulitan dalam membuat laporan bulanan yang dikarenakan belum

menerapkan sistem berbasiskan aplikasi.

3.9 Solusi Pemecahan Masalah

Adapun pemecahan masalah yang akan dilakukan pada Apotik Tritunggal

sebagai berikut:

1. Merancang database bagi perusahaan dengan menganalisa kebutuhan data yang

ada,dan pembayaran pada perusahaan sehingga dapat mengurangi redudansi data

dan meningkatkan konsistensi data.

2. Memisahkan data sesuai dengan kategorinya,yang membuat data tersebut

menjadi valid

3. Merancang aplikasi program yang dapat menghasilkan laporan dengan

menggunakan query data yang dapat digunakan untuk memonitor proses bisnis

Gambar

Gambar 3.1 : Struktur Organisasi Apotik Tritunggal
Gambar 3.2 Activity Diagram Penjualan
Gambar 3.3 Activity diagram Pembelian

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan uraian di atas, menarik untuk dikaji melalui suatu studi mikro, bagaimanakah pengambilan keputusan suami-istri keluarga petani dalam menentukan jumlah keluarga

Pemilihan serat pinang sebagai bahan penguat komposit didasarkan pada adanya ketersediaan bahan baku serat pinang di NTT, dimana dari beberapa kabupaten dan kota

Untuk mengetahui kapasitas yang bisa dihasilkan Perencanaan Sistem Jaringan Distribusi Air Bersih pada jumlah unit Perumahan The Araya Cluster Jasmine Valley... Untuk

Untuk nilai pengukuran suhu tubuh tertinggi manusia dengan usia <20 tahun yang di dapat oleh alat pengukur suhu tubuh menggunakan infra merah pada bagian dahi dengan jarak 3

Berdasarkan hasil uji statistik menggunakan uji beda t, terdapat perbedaan yang signifikan an- tara rata-rata tingkat kecukupan protein sebelum dan sesudah pemberian sarapan

Balanced Scorecard (BSC) didefinisikan sebagai “suatu alat manajemen kinerja (performance management tool) yang dapat membantu organisasi untuk menerjemahkan visi

Tujuan yang hendak dicapai melalui kegiatan PPM dalam bentuk pelatihan usaha souvenir khas wisata Merapi adalah 1) para remaja putri mampu membuat aksesoris dan merchandiser

Bonus demografi yang kini tengah kita alami dan dapat terus kita nikmati hingga 2035 ibarat pedang bermata dua, bisa menjadi berkah jika kita mempersiapkannya dengan sebaik