• Tidak ada hasil yang ditemukan

CASCADING SASARAN KINERJA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "CASCADING SASARAN KINERJA"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

ESELON II

MISI KE-2

:

TUJUAN

:

INDIKATOR TUJUAN

:

SASARAN

1 :

INDIKATOR SASARAN : 1.

2.

3.

4

5

.

SASARAN

2 :

INDIKATOR SASARAN :

Eselon III

Sasaran Kinerja

:

:

Sasaran Kinerja

:

Indikator Kinerja

:

:

Indikator Kinerja

:

ESELON IV

Sasaran

Kinerja

:

Terwujudnya

pemberian bantuan

sosial bagi penerima

manfaat

Sasaran

Kinerja

:

Terwujudnyan

pemberian bantuan bagi

korban benca alam dan

sosial

Sasaran

Kinerja

:

Sasaran

Kinerja

:

Sasaran

Kinerja

:

Sasaran

Kinerja

:

: -

: -

:

:

:

:

Laporan Koordinasi

Linjamsos

--

Laporan Koordinasi

dan kerjasama

kemitraan Linjamsos

Rehabilitasi Tuna

Sosial Lansia terlantar,

Anak Terlantar,

Indikator

Kinerja

Indikator

Kinerja

KASI PERLINDUNGAN

KASI PERLINDUNGAN KORBAN

Laporan

Penyelenggaraan PKH

- Jumlah PMKS (Anak

Terlantar, Penyandang

Disabilitas, Tuna Sosial

dan Lansia Terlantar) yg

mendapat bimbingan

sosial/ketrampilan

pertahun

Laporan Pelaksanaan

Penanggulangan korban

bencana

dokumen perencanaan,

penanggulangan

bencana

-Persentase PSKS yang

berpartisipasi dalam

penanganan PMKS

Diberdayakannya PMKS

melalui Bimbingan,

Pelatihan dan bantuan

usaha

Terwujudnya

Rehabilitasi

Penyandang

Disabilitas

Fasilitasi Pemberdayaan

PSKS melalui pelatihan ,

pembinaan, penguatan

- Persentase

Penyandang

Disabilitas yang

terlatih

KASI PEBERDAYAAN

Persentase PMKS yang

menerima Perlindungan dan

Jaminan Sosial

KABID LINJAMSOS

Peningkatan cakupan

Perlindungan dan Jaminan Sosial

Meningkatnya Pemberdayaan PMKS

Persentase keluarga miskin yang meningkat kualitas

Persentase PMKS dan PSKS

yang mendapatkan

bimbingan dan atau

Pelatihan Keterampilan

KASI PEBERDAYAAN

TUNA SOSIAL

PENYANDANG DISASBILITAS

DINAS SOSIAL KOTA DEPOK

Mengembangkan sumber daya manusia yang kreatif dan

berdaya saing

Terwujudnya Kemandirian PMKS

1. Persentase PMKS yang ditangani dan mandiri

2. Pengembangan Dimensi Kota Ramah Lansia

Penerapan Dimensi Kota

PSKS

BENCANA ALAM DAN SOSIAL

Sasaran

Kinerja

Indikator

Kinerja

Indikator

Kinerja

KABID PEBERDAYAAN SOSIAL

Meningkatnya upaya

Pemberdayaan PMKS dan

PSKS

KABID REHABSOS

PMKS

Meningkatnya upaya

rehabilitasi sosial bagi PMKS

Peningkatan cakupan

Rehabilitasi Dasar PMKS (

Anak terlantar, Penyandang

Disabilitas, Tuna Sosial dan

LansiaTerlantar

Dimensi Kota Ramah Lansia

- Persentase PMKS

hasil penjangkauan

yang direhabilitasi

(Anak Terlantar,

Penyandang

Disabilitas, Tuna Sosial

dan Lansia Terlantar)

KASI REHABILITASI

KASI REHABILITASI SOSIAL

CASCADING SASARAN KINERJA

Persentase Penyandang Disabilitas yang Mandiri

Persentase PMKS yang mengalami perubahan perilaku

Persentase PSKS yang berpartisipasi dalam peningkatan

kesejahteraan sosial

Dimensi Kota Ramah Lansia

Indikator

Kinerja

Indikator

Kinerja

Indikator

Kinerja

DAN JAMINAN SOSIAL

(2)

ESELON II

MISI KE-1

:

TUJUAN1 :

:

INDIKATOR TUJUAN

:

SASARAN

:

INDIKATOR SASARAN

:

TUJUAN 2 :

:

INDIKATOR TUJUAN

:

SASARAN

:

INDIKATOR SASARAN

:

Sasaran Kinerja

:

Sasaran Kinerja

:

Indikator Kinerja

:

Indikator Kinerja

:

Sasaran Kinerja

:

Terwujudnya administrasi

perkantoran yang baik

Sasaran Kinerja

:

Sasaran Kinerja

:

Indikator Kinerja

:

-

Indikator Kinerja

:

-

Indikator Kinerja

:

--

--

-

-Sasaran Kinerja

:

Terlaksananya penyelenggaran

administrasi perkantoran

Sasaran Kinerja

:

Sasaran Kinerja

:

Indikator Kinerja

:

-

menyiapkan data laporan keuangan

Indikator Kinerja

:

-

Indikator Kinerja

:

--

menyiapkan bahan pelaksanaan

bimtek

-

--

Menyiapkan data dan bahan gaji

pegawai

-

-Menyiapkan kelengkapan perjalanan

dinas

-

--

--

-Mencatat laporan barang buffer stok

Membantu menyiapkan bahan dan data pendukung

penyusunan laporan LPPD

Mendata jumlah korban

Membuat laporan tempat penampungan

Mengurus kenaikan pangkat pegawai

Melakukan pendataan aset serta menyusun laporan

mutasi barang

Terwujudnya Penanganan Korban Bencana Alam dan

Sosial

jumlah laporan kejadian bencana alam dan sosial

Menyiapkan bahan dalam proses Seleksi anggota

TAGANA

Menyiapkan bahan dalam proses pelatihan anggota

TAGANA

jumlah administrasi kepegawaian yg disusun

KASUBAG UPEP

STAF

STAF

STAF

Melakukan entry data kepegawaian ke dalam aplikasi

SIMPEG

Mengumpulkan data hasil capaian kinerja dari

masing-masing bidang

jumlah laporan RFK yang disusun

Tersedianya data kejadian dan penanganan korban

bencana alam dan sosial

Menyiapkan bahan dalam fasilitasi dan specifikasi

keahlian anggota TAGANA

Melakukan pelaporan capaian pelaksanaan kinerja

bappeda dalam aplikasi TEPRA

Membantu menyiapkan bahan penyusunan laporan RFK

Tersedianya data kepegawaian, sarana prasarana

penunjang kinerja aparatur dan data penyusunan

dokumen pelaporan

jumlah pemeliharaan sarpras kantor

jumlah pengadaan sarpras penunjang kinerja aparatur

Tersusunnya dokumen pelaporan pelaksanaan kegiatan

Terselenggaranya administrasi kepegawaian dan

ketersedian sarpras yang memadai

jumlah laporan LKjIP yang disusun

Jumlah laporan LPPD yang disusun

Persentase pelayanan dan ketersedian kebutuhan kantor

jumlah laporan monev TEPRA yang disusun

Persentase pelayanan dan ketersedian kebutuhan kantor

KASI PERLINDUNGAN BAGI KORBAN BENCANA ALAM DAN SOSIAL

Penanganan terhadap korban bencana alam dan sosial dalam waktu ≤ 3 hari

Peningkatan kualitas pelayanan korban bencana alam dan sosial

Persentase penanganan bencana alam dan sosial dengan waktu <3 hari

Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan pada Dinas Sosial

Cakupan Fasilitasi Admisnistrasi dan sarana Prasarana

Jumlah Laporan Bulanan Buffer Stok

DINAS SOSIAL KOTA DEPOK

SEKRETARIS

Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap

korban bencana alam dan sosial

KASUBAG KEUANGAN

Persentase penanganan bencana alam dan sosial

dengan waktu ≤ hari

Nilai akuntabilitas kinerja Dinas Sosial

KABID LINJAMSOS

Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang professional dan transparan

Meningkatkan kualitas pelayanan terhadap korban bencana alam dan sosial

ESELON III

ESELON IV

STAF

CASCADING SASARAN KINERJA

jumlah laporan administrasi

keuangan yang disusun

jumlah ketersediaan pelayanan

administrasi perkantoran

Jumlah Laporan Penanganan Korban Bencana alam

dan sosial

Meningkatnya kinerja aparatur Dinas Sosial

Penilaian akuntabilitas Penyelenggaraan pembangunan

Meningkatkan kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan

(3)

Cascading

SKPD (Dinas Sosial)

Visi :

“Kota Depok yang Unggul, Nyaman dan Religius”

Misi :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang professional dan transparan.

2. Mengembangkan sumber daya manusia yang kreatif dan berdaya saing.

TUJUAN SKPD

SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

Definisi :

Definisi :

Definisi :

Definisi :

KONDISI TARGET

INDIKATOR TUJUAN SATUAN SAAT INI TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

Penanganan terhadap

korban bencana alam

dan sosial dalam

waktu ≤ 3 hari

% 100 100

Persentase

penanganan bencana

alam dan sosial

dengan waktu ≤ 3 hari

Jumlah Kejadian Bencana yang ditangani dlam waktu ≤ 3 hari dibagi jumlah kejadian bencana alam dan sosial dalam satu tahun dikali 100%

% 100 100 100 100 100

Tertanganinya

Korban Bencana alam

dan sosial

Persentase penaganan korban bencana alam dan sosial

Jumlah Kejadian Bencana yang ditangani dlam waktu ≤ 3 hari dibagi jumlah kejadian bencana alam dan sosial dalam satu tahun dikali 100%

% 100 100 100 100 100

Tertanganinya

Korban bencana

alam dan sosial

Persentase penanganan bencana alam dan sosial dengan waktu <3 hari

% 100 100 100 100 100

KONDISI TARGET

INDIKATOR TUJUAN SATUAN SAAT INI TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

Penilaian akuntabilitas

pembangunan di

tingkat nasional

klasifikasi - A

Prosentase Tindak

lanjut LHP

(Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan yang ditindak lanjuti) / (Jumlah Hasil Pemeriksaan) x 100%

% 100 100 100 100 100 Persentase Penyediaan Administrasi Perkantoran

Jumlah Sarana Administrasi yang tersedia dibagi Jumlah Sarana Administrasi yang direncanakan dikali 100%

% 100 100 100 100 100 Jumlah jenis ATK yang tersedia dalam satu tahun

jenis 60 60 60 60 60

Nilai Evaluasi SAKIP

Perolehan Nilai Evaluasi SAKIP kategori C B B B BB

Meningkatkan Pemberdayaan PMKS SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

Tersedianya Barang Cetakan

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Tersedianya alat listrik Jumlah komponen Alat

Listrik

komponen 13 13 13 13 13

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Tersedianya Peralatan

Rumah Tangga

Jumlah Peralatan Rumah Tangga Kantor

jenis 13 13 13 13 13

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Tersedianya Makanan

dan minuman Rapat dan Tamu

Jumlah Makanan dan minuman Rapat dan Tamu

box 1200 2800 2800 2800 2800

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Terfasilitasinya

Perjalanan Dinas Aparatur

Jumlah Perjalanan Dinas HOK 280 280 300 300 300 SASARAN INDIKATOR OUTPUT TARGET

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) :Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Kegiatan 4

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Nama Kegiatan 5 (Eselon IV) : Penyediaan makanan dan minuman

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah SASARAN INDIKATOR OUTPUT TARGET SASARAN

Cakupan ketersediaan

sarana administrasi

perkantoran

Tersedianya ATK

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

TARGET

Gambaran kondisi yang diharapkan pada akhir

Gambaran kondisi yang diharapkan pada setiap

Upaya besar yang dilakukan agar menghasilkan Outcome dan

Upaya konkrit yang dilakukan agar menghasilkan

TUJUAN 1 SASARAN 1

PROGRAM 1 : Peningkatan Administrasi Perkantoran

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Penyediaan Alat Tulis Kantor

TUJUAN 2 SASARAN 2

PROGRAM 1 : Peningkatan Kualitas Layanan Bencana

Nama Kegiatan I (Eselon IV) : Tanggap Darurat Bencana Alam dan Sosial TARGET

SASARAN PROGRAM 1 INDIKATOR PROGRAM

1 FORMULASI INDIKATOR

TARGET

SASARAN INDIKATOR OUTPUT TARGET Meningkatkan kualitas pelayanan terhadap korban bencana alam

dan sosial

Peningkatan kualitas pelayanan korban bencana alam dan sosial

Meningkatkan Kualitas Manajemen Pemerintahan Meningkatnya kualitas Manajemen Pemerintahan yang akuntabel INDIKATOR SASARAN 2' FORMULASI INDIKATOR TARGET

FORMULASI INDIKATOR INDIKATOR SASARAN 1

SASARAN PROGRAM 1 INDIKATOR PROGRAM

1 FORMULASI INDIKATOR TARGET

INDIKATOR OUTPUT TARGET

SASARAN INDIKATOR OUTPUT TARGET SASARAN INDIKATOR OUTPUT TARGET

(4)

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

Cakupan ketersediaan

sarana prasarana

aparatur

Persentase

Penyediaan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Jumlah sarana dan

prasarana yang

tersedia dibagi Jumlah

sarana dan Prasarana

perkantoran yang

direncanakan dikali

100%

% 100 100 100 100 100 Terpeliharanya Kendaraan Dinas R4 dan R2

Jumlah Kendaraan yang terpelihara unit 9 9 9 9 9 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Hasil Evaluasi LAKIP Nilai LAKIP Pemahaman Sumberdaya

Aparatur terhadap Materi Pelatihan % 100 100 100 100 100 Terwujudnya penatausahaan dan pencapaian kinerja program Nilai LKJ SKPD % 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Terwujudnya penatausahaan dan pencapaian kinerja program Kesenjangan anggaran kas dengan realisasi anggaran SKPD 100 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Terwujudnya penatausahaan dan pencapaian kinerja program Kesenjangan anggaran kas dengan realisasi anggaran SKPD 100 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

Terintegrasinya

Perencanaan semua

program

Tertib

pengelolaan

tatausaha

keuangan

Laporan perencanaan dan pelaksanaan kinerja SKPD % 100 100 100 100 100 Terwujudnya penatausahaan dan pencapaian kinerja program Renja, ROPK,RKA,DPA, data informasi % 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Terwujudnya penatausahaan dan pencapaian kinerja program

Kesesuaian antara target capaian kinerja dengan program kegiatan

% 100 100 100 100 100

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan progarm kegiatan SKPD

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Prognosis Keuangan

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) :

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

SASARAN PROGRAM 2

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM 2

FORMULASI INDIKATOR TARGET

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) SASARAN PROGRAM 3 INDIKATOR KINERJA

PROGRAM 3

FORMULASI INDIKATOR TARGET

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Prognosis Keuangan

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

PROGRAM 2 : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Bermotor

Program 3 (Eselon III) : Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

TARGET

Nama Program 4 (Eselon III) :Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Kinerja SKPD

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT) TARGET SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Pengadaan Pakaian Olah Raga

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET SASARAN INDIKATOR OUTPUT TARGET

(5)

KONDISI TARGET

SAAT INI TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

Persentase PMKS yang Mandiri % 5 25 Persentase PMKS yang direhabilitasi, diberdayakan, dilindungi dan menerima jaminan sosial

(Jumlah PMKS yang mendapatkan pelayanan sosial (bantuan, rehab atau pemberdayaan))/(Jumlah PMKS) x 100%

% 35 40 45 50 55 Peningkatan cakupan PMKS yang menerima bantuan untuk pemenuhan kebutuhan dasar PMKS

Persentase PMKS yang menerima bantuan

(Jumlah PMKS yang menerima bantuan)/ Jumlah PMKS yang seharusnya menerima bantuan Untuk pemenuhan kebutuhan dasar PMKS) dikali 100%

% 100 100 100 100 100 Fakir miskin menerima santunan kematian per tahun

Jumlah fakir miskin yang menerima santunan kematian per tahun

orang 3150 3150 3150 3150 3150

Pengembangan Dimensi Kota Ramah Lansia dimensi 2 6 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Keluarga Penerima Manfaat menerima bantuan Persentase penanganan KPM % 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Verifikasi dan Validasi

Penerima Program Jaminan Sosial

Persentase Sasaran Penerima Jaminan Sosial terverifikasi % 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Menumbuhkan nilai kepahlawanan, penghargaan jasa pahlawan dan kesetiakawanan sosial Kegiatan dalam penghargaan Jasa jasa pahlawan

kali 3 3 3 3 3

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Peningkatan cakupan

Rehabilitasi Dasar PMKS ( Anak terlantar, Penyandang Disabilitas, Tuna Sosial dan LansiaTerlantar Persentase PMKS yang direhabilitasi (Jumlah PMKS yang direhabilitasi)/ Jumlah PMKS ) dikali 100% % 4,1 4,2 4,3 4,5 4,6 Pemenuhan sarana prasarana RPSn Pemenuhan sarana prasarana RPS jenis 5 7 7 7 3150 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Rehabilitasi Tuna Sosial ( Gelandangan dan Pengemis)

Persentase Tuna Sosial yang ditangani % 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Rehabilitasi Lansia terlantar, Anak Terlantar, dan PMKS lain Persentase PMKS hasil penjangkauan yang direhabilitasi (Anak Terlantar, Penyandang Disabilitas, Tuna Sosial dan Lansia Terlantar) % 40 50 60 70 80 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Rehabilitasi Penyandang Disabilitas, Persentase Penyandang Disabilitas yang terlatih

% 35 40 45 50 55 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Rehabilitasi Penyandang Disabilitas, Persentase Penyandang Disabilitas yang terlatih

% 35 40 45 50 55 TUJUAN 3

Meningkatnya upaya rehabilitasi, pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial bagi PMKS

SASARAN 3

Meningkatkan pelayanan rehabilitasi, pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial bagi PMKS dan Lansia

TARGET INDIKATOR TUJUAN SATUAN

INDIKATOR SASARAN 3

FORMULASI INDIKATOR TARGET

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Kegiatan Pelayanan Santunan Kematian

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan 2(Eselon IV) : Penyelenggaraan Program Keluarga Harapan

PROGRAM 2 : Program Rehabilitasi Sosial SASARAN PROGRAM 2 INDIKATOR PROGRAM

2 FORMULASI INDIKATOR

TARGET PROGRAM 1 : Program Perlindungan dan Jaminan Sosial

SASARAN PROGRAM 1 INDIKATOR PROGRAM

1 FORMULASI INDIKATOR

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Pelayanan PMKS dalam Panti/Rumah Singgah

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan3 (Eselon IV) : Verifikasi dan Validasi Penerima Program Jaminan Sosial

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Rehabilitasi Sosial dan Pembinaan bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Rehabiitasi bagi Penyandang Disabilitas

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Penanganan Keterlantaran

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT) TARGET SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan 5 (Eselon IV) : Pendataan PMKS

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

(6)

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Pemeliharaan Rumah

Perlindungan Sosial

Rumah Perlindungan Sosial yang terpelihara rutin

RPS NA 1 1 1 1

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Pemberdayaan PMKS dan

PSKS melalui pelatihan dan bimbingan teknis Persentase PMKS dan yang diberdayakan (Jumlah PMKS yang menerima bimbingan, pelatihan )/ Jumlah PMKS ) dikali 100%

% 4,5 4,6 4,7 4,9 5 Terlatihnya PMKS Jumlah PMKS (Anak Terlantar, Penyandang Disabilitas, Tuna Sosial dan Lansia Terlantar)yg mendapat bimbingan sosial/ketrampilan pertahun orang 80 300 300 300 300 Jumlah PSKS yang dibina

(Jumlah PSKS yang menerima bimbingan)/ Jumlah PSKS ) dikali 100% PSKS 30 100 150 200 250 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Penyandang Disabilitas menerima Alat Bantu orang 80 300 300 300 300 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Peningkatan Jumlah PMKS yang dibimbing PMKS yg yg mendapat bimbingan dan konseling sosial per tahun

orang 50 110 110 110 100

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Terawasinya dan

terkendalinya LKS secara Bertahap

Persentase Lembaga Sosial dan Lembaga Monitoring Penerima Bantuan yang terkendali % 50 110 110 110 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Berkembangnya Potensi lewat pelatihan bagi anggota PSKS Persentase anggota PSKS yang mendapatkan pelatihan % - 20 40 60 80 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Tertanganinya Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis Persentase Keluarga bermasalah sosial yang ditangani di LK3per tahun

% - 100 100 100 100

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Dimensi Kota Ramah Lansia Jumlah Dimensi Kota Ramah Lansia

yang diterapkan

dimensi 2 2 4 6 6 Penerapan Dimensi Kota Ramah Lansia

Jumlah Dimensi Kota Ramah Lansia yang diterapkan

Jumlah Dimensi Kota Ramah Lansia yang diterapkan

dimensi 2 2 4 6 6 Organisasi Lansia terbina setiap tahun

Persentase Organisasi Lansia Potensial yang mendapatkan Pembinaan per tahun % 100 100 100 100 100 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Pelaksanaan Rangkaian kegiatan HLUN

Jumlah rangkaian kegiatan HALUN

kegiatan 5 5 5 5 5

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Tersusunnya

Dokumen Profil Lansia

Dokumen Profil Lansia dokumen - 1 1 1 1

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Kelompok Lansia yang

terfasilitasi

Jumlah kelompok yang difasilitasi untuk Pengembangan Kota Ramah Lansia per tahun

kelompok - - 15 15 15 INDIKATOR SASARAN 4

SASARAN 4

Meningkatnya Hak Dasar Hidup Lansia FORMULASI INDIKATOR TARGET

PROGRAM 1 : Program Ppengembangan Kota Ramah Lansia SASARAN PROGRAM 1 INDIKATOR PROGRAM

1 FORMULASI INDIKATOR

TARGET PROGRAM 3 : Program Pemberdayaan Sosial

SASARAN PROGRAM 3 INDIKATOR PROGRAM

3 FORMULASI INDIKATOR

TARGET

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Pemeliharaan Rumah Perlindungan Sosial

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Pelatihan Keterampilan bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Bimbingan dan Konselor Bagi PMKS

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 4(Eselon IV) : Pengawasan dan Pengendalian terhadap Lembaga Kesejahteraan Sosial Secara Bertahap ( Tim Terpadu )

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Pengadaan Alat Bantu Penyandang Cacat

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Bimbingan dan Konseling bagi Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis ( Melalui Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga )

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Pembinaan Lansia

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 5 (Eselon IV) : Pengembangan Potensi Sumberdaya dan Pelatihan PSKS

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT) TARGET SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT) TARGET

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Pendataan Lansia

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Fasilitasi dan Pengembangan Depok Kota Ramah Lansia

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Penyelenggaraan Hari Lanjut Usia Nasional (HLUN

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

(7)
(8)

Referensi

Dokumen terkait

Gambar 3.5 Contoh indeks kelangkaan energi dari PLTS di Norwegia pada tahun 1980-1985 Indeks ini juga digunakan dalam hal gabungan seluruh sumber energi untuk mengetahui waktu

Pada variasi jarak transisi jarak transisi Boilerbank Tube tipe Staggered dengan celah antar dua Tube dari Secondary Superheater semakin dekat, dimana pada celah

Dari grafik di atas didapatkan grafik linier yang berarti bahwa : berdasarkan hasil praktikum yang dilakukan, hubungan antara nilai Q dengan Y o adalah

b) Objek dan daya tarik wisata hasil karya manusia yang berwujud museum, peninggalan purbakala, peninggalan sejarah, seni budaya, wisata agro, wisata tirta, wisata buru,

Program BSM untuk mendukung beban pengeluaran biaya personal siswa dari keluarga kurang mampu Jenang Pendidikan Menengah dan Pendidikan Khusus (SMA/SMK/SLB) di Wilayah Provinsi

Dari permasalahan yang telah dijabarkan diatas, diusulkan sebuah solusi dalam menyusun penjadwalan dosen yaitu dengan mengembangkan sebuah sistem aplikasi penjadwalan

Suharta dan Luthan, P.L.A., 2013, Pengembangan Model Pembelajaran dan Penyusuan Bahan Ajar dengan pendekatan PAKEM PLUS untuk Meningkatkan Hasil Belajar dan

Dalam human resources masalah kinerja perlu didalami agar mampu meningkatkan kinerja sesuai dengan Standart Operating Prosedure (SOP) dan sesuai dengan harapan perusahaan