Dalam rangka penyusunan skripsi yang berjudul : “Pengaruh Kompensasi,
Motivasi, Komitmen Organisasional dan Pemahaman Akuntansi Terhadap Kinerja
Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT. Pertamina (Persero) Region I Medan”
sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana dalam bidang akuntansi
pada Program Sarjana Universitas Sumatera Utara, saya yang bertanda tangan
dibawah ini :
Nama
: Gita Oktarina
Alamat
: Jl. Durung Gg. Mesjid No. 12 Medan
Status
: Mahasiswi Ekstensi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara
Adapun salah satu cara untuk mendapatkan data adalah dengan
menyebarkan kuesioner kepada responden. Untuk itu, saya mengharapkan
kesediaan Bapak/Ibu dan Saudara/I sekalian untuk mengisi kuesioner ini sebagai
data yang akan dipergunakan dalam penelitian. Atas kesediaan dan kerjasamanya,
saya ucapkan terimakasi.
Peneliti,
II. Kuesioner Penelitian
PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, KOMITMEN ORGANISASIONAL
DAN PEMAHAMAN AKUNTANSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
BAGIAN AKUNTANSI PADA PT. PERTAMINA (PERSERO) REGION I
MEDAN, SUMATERA UTARA
Kuisioner ini digunakan sepenuhnya untuk kepentingan penelitian dan pendidikan
dan tidak ada unsur yang menyesatkan dalam penggunaanya. Isilah form yang
disediakan dengan jujur!
Identitas diri
a.
Nama
: ...
b.
Jenis kelamin
: 1. Pria
2. Wanita (coret yang tidak perlu)
c.
Umur
: ...
d.
Jabatan
: ...
e.
Pendidikan Terakhir
: ...
Petunjuk pengisian kuisioner
Bapak/Ibu diminta untuk menjawab pertanyaan dibawah ini, kemudian dimohon
menjawab pertanyaan tersebut dengan memberi check list (
√) pada tabel yang
sudah tersedia dengan memilih :
Keterangan I
SS
: Sangat Setuju
S
: Setuju
KS
: Kurang Setuju
TS
: Tidak Setuju
1.
KINERJA KARYAWAN (Y)
No
PERTANYAAN
SS
(1)
S
(2)
KS
(3)
TS
(4)
STS
(5)
1
Saya memiliki pengetahuan yang baik
mengenai pekerjaan yang menjadi
tanggung jawab saya.
2
Saya memiliki pengetahuan teknis atas
pekerjaan yang menjadi tugas saya.
3
Dalam mengerjakan pekerjaan yang
menjadi tanggung jawab saya, saya tidak
tergantung pada karyawan lain.
4
Saya memiliki kemampuan yang baik atas
kebijakan (judgment) yang bersifat
naluriah.
5
Saya memiliki kemampuan dalam
berkomunikasi dengan sesama karyawan.
6
Saya memiliki kemampuan bekerjasama
dengan karyawan lainnya.
7
Saya selalu hadir dalam rapat, dan selalu
berpartisipasi dalam memberikan pendapat
dan ide.
8
Saya selalu mengatur pekerjaan yang
menjadi tanggung jawab saya termasuk
membuat jadwal kerja.
9
Saya dapat memimpin, memobilisasi dan
memotivasi karyawan lain untuk bekerja
lebih baik.
10 Saya selalu bersemangatt untuk
memperbaiki kemampuan diri.
2.
KOMPENSASI (X1)
No
PERTANYAAN
SS
(1)
S
(2)
KS
(3)
TS
(4)
STS
(5)
1
Gaji dan upah yang dibayarkan dari
perusahaan diukur berdasarkan prestasi
saya.
2
Pada umumnya rekan sekerja saya dan
atasan mengakui bahwa saya memang
menguasai pekerjaan saya.
4
Program tunjangan didasarkan atas
senioritas dan kehadiran.
5
Kriteria yang sering digunakan untuk
mencapai keputusan promosi adalah
prestasi dan senioritas.
6
Saya senang karena selalu memulai dan
menyelesaikan tugas dengan baik.
7
Tugas-tugas yang diberikan atasan kepada
saya adalah pekerjaan yang menantang
yang harus diselesaikan dalam waktu
tertentu.
8
Saya diberi wewenang atau hak untuk
membuat kebijakan pemeriksaan.
9
Selama bekerja disini saya dapat
mengembangkan dan memaksimalkan
kemampuan serta pengetahuan.
3.
MOTIVASI (X2)
No
PERTANYAAN
SS
(1)
S
(2)
KS
(3)
TS
(4)
STS
(5)
1
Saya memperoleh keamanan kerja yang
baik.
2
Saya memperoleh bonus atau kenaikan
gaji.
3
Saya memperoleh hadiah / penghargaan
dari atasan.
4
Saya mendapatkan kesempatan dalam
mengembangkan keahlian dan kemampuan
yang saya miliki.
5
Saya diberi kesempatan untuk mempelajari
hal yang baru.
6
Saya dipromosikan / memperoleh
pekerjaan yang baik.
7
Saya dihormati oleh rekan-rekan sekerja.
4.
KOMITMEN ORGANISASIONAL (X3)
No
PERTANYAAN
SS
(1)
S
(2)
KS
(3)
TS
(4)
STS
(5)
1
Sistem nilai kerja saya sama dengan nilai
kerja
organisasi tempat dimana saya bekerja.
2
Saya selalu merasa bangga menyatakan
kepada orang lain bahwa saya bekerja pada
organisasi ini.
3
Saya dapat bekerja pada organisasi yang
berbeda, selama organisasi tersebut
memiliki tipe kerja yang sama dengan
organisasi saya.
4
Organisasi saya memberikan peluang yang
terbaik dalam meningkatkan kinerja
pekerjaan saya.
5
Sesuatu perubahan keadaan yang terjadi
pada diri saya saat ini, tidak bisa
menyebabkan saya meninggalkan
organisasi ini.
6
Pilihan saya terhadap organisasi tempat
saya bekerja sangat tepat, dan berbagai
tugas lainnya sudah saya pertimbangkan
pada saat saya bergabung.
7
Kepedulian saya terhadap masa depan
organisasi dimana saya bekerja sangat
besar.
5.
PEMAHAMAN AKUNTANSI (X4)
No
PERTANYAAN
SS
(1)
S
(2)
KS
(3)
TS
(4)
STS
(5)
1
Saya selalu mencatat transaksi-transaksi
yang terjadi di perusahaan berdasarkan
urutan kejadiannya.
2
Di perusahaan Saya, jurnal yang disusun
berdasarkan transaksi yang terjadi selalu
seimbang antara sisi debit dan sisi kredit.
3
Aset yang dibeli, saya kelompokkan ke
beban
perusahaan yang umumnya lebih dari satu
tahun.
5
Dalam tahap pengikhtisaran data keuangan
di perusahaan Saya, terdiri dari pembuatan
neraca saldo, neraca lajur dan jurnal
penyesuaian.
6
Saya memahami bahwa neraca saldo
merupakan titik awal yang baik untuk
penyusunan laporan keuangan.
7
Laporan keuangan harus disusun secara
sistematis untuk dapat dipahami dan dapat
diperbandingkan serta disajikan secara
lengkap.
8
Saya memahami bahwa laporan laba rugi
menunjukkan gambaran kinerja
perusahaan selama satu periode.
9
Dengan adanya hasil dari penafsiran data
Keuangan, membantu Saya dalam
pengembangan usaha.
Lampiran 2.Hasil Kuesioner
Hasil kuesioner Pengaruh
Kompensasi, Motivasi, Komitmen Organisasional dan
Pemahaman Akuntansi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT.
Pertamina (Persero) Region I Medan Sumatera Utara
Variabel
Kompensasi
(X1)
RESPONDEN K 1 K 2 K 3 K 4 K 5 K 6 K 7 K 8 K 9 TOTAL
1 4 3 3 4 4 4 4 4 4 34
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
3 2 2 2 3 3 2 2 2 2 20
4 1 1 1 3 3 1 1 1 1 13
5 4 2 4 4 4 2 2 2 2 26
6 1 2 1 2 2 3 3 4 2 20
7 2 2 2 3 3 2 2 2 2 20
8 3 4 5 1 3 2 3 3 3 27
9 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
10 4 2 3 2 3 2 2 2 3 23
11 1 1 1 2 1 1 1 1 1 10
12 2 2 2 3 3 1 2 2 2 19
13 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
14 2 2 2 5 5 2 2 2 2 24
15 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
16 2 2 2 3 3 2 1 3 2 20
17 2 2 2 3 2 2 2 2 2 19
18 2 2 2 3 2 2 2 2 2 19
19 2 2 2 3 3 2 1 3 2 20
20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
21 2 2 2 3 3 2 2 2 2 20
22 1 1 1 2 1 1 1 1 1 10
23 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
24 2 2 2 3 3 1 2 2 2 19
25 2 2 2 3 3 2 1 3 2 20
26 2 2 2 3 2 2 2 2 2 19
27 2 2 2 3 2 2 2 2 2 19
28 2 2 2 3 3 2 1 3 2 20
29 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
30 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
31 2 2 2 3 3 2 2 2 2 20
32 1 2 1 2 2 3 3 4 2 20
33 2 2 2 3 3 2 2 2 2 20
34 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
Variabel Motivasi (X2)
RESPONDEN
M 1
M 2
M 3
M 4
M 5
M 6
M 7
M 8
TOTAL
1
2
5
5
5
5
5
2
2
31
2
2
2
2
2
2
2
2
2
16
3
2
2
2
2
2
2
2
2
16
4
1
1
1
1
1
1
1
1
8
5
2
2
3
3
2
2
2
2
18
6
2
2
2
2
1
2
2
2
15
7
2
2
2
2
2
2
2
2
16
8
2
2
3
2
2
3
2
2
18
9
2
3
3
2
2
2
2
2
18
10
2
2
3
3
3
2
2
3
20
11
2
1
2
1
1
1
1
1
10
12
1
2
2
2
2
2
2
2
15
13
2
2
2
2
2
2
2
2
16
14
2
2
2
2
2
2
2
2
16
15
2
2
2
2
2
2
2
2
16
16
1
1
2
2
2
1
1
2
12
17
2
2
2
2
2
2
3
2
17
18
2
2
2
2
2
2
2
2
16
19
2
2
2
2
2
2
2
2
16
20
1
1
1
1
1
1
1
1
8
21
2
2
3
3
2
2
2
2
18
22
2
2
2
2
1
2
2
2
15
23
2
2
2
2
2
2
2
2
16
24
2
2
3
2
2
3
2
2
18
25
2
2
3
3
3
2
2
3
20
26
2
1
2
1
1
1
1
1
10
27
1
2
2
2
2
2
2
2
15
28
2
2
2
2
2
2
2
2
16
29
2
2
2
2
2
2
2
2
16
30
1
1
2
2
2
1
1
2
12
31
2
2
3
2
2
3
2
2
18
32
2
3
3
2
2
2
2
2
18
33
2
2
3
3
3
2
2
3
20
34
2
1
2
1
1
1
1
1
10
Variabel Komitmen Organisasional (X3)
RESPONDEN
KO 1
KO 2
KO 3
KO 4
KO 5
KO 6
KO 7
TOTAL
1
4
3
4
5
2
3
3
24
2
2
2
2
2
2
2
2
14
3
2
2
2
2
2
2
2
14
4
1
1
1
1
1
1
1
7
5
3
2
2
4
3
2
2
18
6
1
1
1
1
1
2
3
10
7
2
2
3
2
2
2
2
15
8
2
3
2
3
3
3
1
17
9
3
3
3
3
2
2
2
18
10
2
3
3
2
3
3
3
19
11
2
1
2
1
2
2
2
12
12
2
2
2
2
2
2
2
14
13
2
2
2
2
2
2
2
14
14
3
2
2
2
5
2
2
18
15
2
2
2
2
2
2
2
14
16
2
1
3
2
3
2
1
14
17
2
2
2
2
2
2
2
14
18
3
2
2
2
5
2
2
18
19
2
2
2
2
2
2
2
14
20
2
3
2
3
3
3
1
17
21
3
3
3
3
2
2
2
18
22
2
2
2
2
2
2
2
14
23
2
2
2
2
2
2
2
14
24
1
1
1
1
1
1
1
7
25
3
2
2
4
3
2
2
18
26
1
1
1
1
1
2
3
10
27
2
2
3
2
2
2
2
15
28
2
2
2
2
2
2
2
14
29
3
2
2
2
5
2
2
18
30
2
2
2
2
2
2
2
14
31
2
2
2
2
2
2
2
14
32
2
2
2
2
2
2
2
14
33
1
1
1
1
1
1
1
7
34
3
2
2
4
3
2
2
18
Variabel Pemahaman Akuntansi (X4)
RESPONDEN PA 1 PA 2 PA 3 PA 4 PA 5 PA 6 PA 7 PA 8 PA 9 PA 10 TOTAL
1
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
22
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
3
2
2
3
2
2
2
2
2
1
2
20
4
1
1
4
4
1
1
1
1
1
1
16
5
2
2
2
2
2
4
2
4
3
3
26
6
3
4
5
5
1
2
3
4
4
3
34
7
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
8
1
1
5
5
3
2
2
1
3
2
25
9
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
10
2
1
4
4
4
2
2
2
2
2
25
11
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
18
12
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
13
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
14
2
2
5
2
2
2
2
2
2
2
23
15
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
16
2
2
4
2
2
1
1
1
3
1
19
17
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
21
18
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
19
2
1
4
4
4
2
2
2
2
2
25
20
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
18
21
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
22
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
23
2
1
4
4
4
2
2
2
2
2
25
24
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
18
25
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
26
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
27
2
2
5
2
2
2
2
2
2
2
23
28
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
22
29
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
30
2
2
3
2
2
2
2
2
1
2
20
31
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
32
2
1
4
4
4
2
2
2
2
2
25
33
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
18
34
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
Variabel Kinerja Karyawan (Y)
RESPONDEN KK 1 KK 2 KK 3 KK 4 KK 5 KK 6 KK 7 KK 8 KK 9 KK 10 TOTAL
1
2
2
4
2
2
2
3
2
3
2
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
4
1
1
3
1
1
1
3
1
1
1
14
5
2
2
4
2
2
2
2
2
2
2
22
6
1
2
1
2
2
4
5
2
1
1
21
7
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
8
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
11
9
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
21
10
1
2
2
3
2
2
4
3
4
3
26
11
1
2
2
2
1
1
2
1
2
2
16
12
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
18
13
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
14
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
17
15
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
16
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
15
17
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
21
18
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
19
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
20
1
1
3
1
1
1
3
1
1
1
14
21
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
22
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
17
23
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
24
1
2
2
2
1
1
2
1
2
2
16
25
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
18
26
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
27
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
17
28
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
29
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
15
30
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
21
31
1
2
2
2
1
1
2
1
2
2
16
32
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
18
33
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
34
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
15
HASIL ANALISIS DATA (SPSS 20)
CorrelationsKomp
ensasi
(X1)
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
n
Sig.
(2-Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
Pearson
Correlatio
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
Motiv
asi
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
(X2)
Motivasi
Pearson
Correlation 1 ,458
**
,895** ,882** ,920** ,890** ,890** ,666** ,679**
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation ,458
**
1 ,360* ,424* ,254 ,175 ,369* ,448** ,376
Sig. (2-tailed) ,006 ,034 ,011 ,141 ,316 ,029 ,007 ,164
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation
,895** ,360* 1 ,769** ,774** ,757** ,865** ,596** ,411*
Sig. (2-tailed) ,000 ,034 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,014
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation ,882
**
,424* ,769** 1 ,830** ,785** ,785** ,351* ,478**
Sig. (2-tailed) ,000 ,011 ,000 ,000 ,000 ,000 ,038 ,004
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation ,920
**
,254 ,774** ,830** 1 ,906** ,747** ,482** ,672**
Sig. (2-tailed) ,000 ,141 ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation
,890** ,175 ,757** ,785** ,906** 1 ,736** ,420* ,649**
Sig. (2-tailed) ,000 ,316 ,000 ,000 ,000 ,000 ,012 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation ,890
**
,369* ,865** ,785** ,747** ,736** 1 ,594** ,404*
Sig. (2-tailed) ,000 ,029 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,016
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation ,666
**
,448** ,596** ,351* ,482** ,420* ,594** 1 ,628**
Sig. (2-tailed) ,000 ,007 ,000 ,038 ,003 ,012 ,000 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Motivasi
(X2)
Pearson
Correlation
,679** ,241 ,411* ,479** ,672** ,649** ,404* ,628** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,164 ,014 ,004 ,000 ,000 ,016 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Komitme
n
Organis
asional
(X3)
Komitme
n
Organisa
sional
(X3)
Komitme
n
Organisa
sional
(X3)
Komitme
n
Organisa
sional
(X3)
Komitme
n
Organisa
sional
(X3)
Komitme
n
Organisa
sional
(X3)
Komitme
n
Organisa
sional
(X3)
Komitme
n
Organis
asi
Komitmen
Organisasional
(X3)
Pearson
Correlation 1 ,629
**
,682** ,820** ,641** ,456** ,259 ,917**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,006 ,133 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasional
(X3)
Pearson
Correlation ,629
**
1 ,657** ,674** ,341* ,739** ,172 ,804**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,045 ,000 ,324 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasional
(X3)
Pearson
Correlation ,682
**
,657** 1 ,594** ,265 ,583** ,263 ,769**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,125 ,000 ,127 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasional
(X3)
Pearson
Correlation ,820
**
,674** ,594** 1 ,333 ,543** ,140 ,826**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,051 ,001 ,421 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasional
(X3)
Pearson
Correlation ,641
**
,341* ,265 ,333 1 ,361* -,020 ,644**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,045 ,125 ,051 ,033 ,910 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasional
(X3)
Pearson
Correlation ,456
**
,739** ,583** ,543** ,361* 1 ,368* ,746**
Sig.
(2-tailed) ,006 ,000 ,000 ,001 ,033 ,030 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasional
Pearson
Correlation ,259 ,172 ,263 ,140 -,020 ,368
*
(X3) Sig.
(2-tailed) ,133 ,324 ,127 ,421 ,910 ,030 ,037
N 35 35 35 35 35 35 35 35
Komitmen
Organisasi
Pearson
Correlation ,917
**
,804** ,769** ,826** ,644** ,746** ,355* 1
Sig.
(2-tailed)
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,037
N 35 35 35 35 35 35 35 35
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
Pema
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
Sig.
(2-tailed) ,827 ,320 ,000 ,005 ,398 ,381 ,866 ,040 ,971 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pemahama
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
-,032 -,574** ,316 ,465** 1 ,097 ,028 -,158 -,030 -,039 ,378
Sig.
(2-tailed) ,854 ,000 ,065 ,005 ,578 ,875 ,364 ,863 ,823 ,053
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pemahama
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
,138 ,117 -,251 -,147 ,097 1 ,474** ,740** ,260 ,673** ,364*
Sig.
(2-tailed) ,429 ,503 ,145 ,398 ,578 ,004 ,000 ,132 ,000 ,032
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pemahama
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
,376* ,461** -,020 ,153 ,028 ,474** 1 ,706** ,380* ,731** ,615**
Sig.
(2-tailed) ,026 ,005 ,907 ,381 ,875 ,004 ,000 ,025 ,000 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pemahama
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
,417* ,539** -,082 ,030 -,158 ,740** ,706** 1 ,475** ,740** ,613**
Sig.
(2-tailed) ,013 ,001 ,638 ,866 ,364 ,000 ,000 ,004 ,000 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pemahama
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
,234 ,406* ,267 ,349* -,030 ,260 ,380* ,475** 1 ,378* ,659**
Sig.
(2-tailed) ,177 ,015 ,121 ,040 ,863 ,132 ,025 ,004 ,025 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Pemahama
n Akuntansi
(X4)
Pearson
Correlatio
n
,582** ,408* -,161 ,006 -,039 ,673** ,731** ,740** ,378* 1 ,573**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,015 ,354 ,971 ,823 ,000 ,000 ,000 ,025 ,000
Correlations
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
1 ,721** ,293 ,210 ,721** ,440** -,280 ,402* ,122 ,285 ,614**
Sig.
(2-tailed)
,000 ,087 ,226 ,000 ,008 ,104 ,017 ,485 ,097 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
,210 ,488** -,073 1 ,488** ,304 ,180 ,554** ,717** ,892** ,696** Pemahama
n Akuntansi
Pearson
Correlatio
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sig.
(2-tailed) ,226 ,003 ,676 ,003 ,076 ,301 ,001 ,000 ,000 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
,721** ,551** ,109 ,488** 1 ,581** ,078 ,773** ,273 ,396* ,788**
Sig.
(2-tailed) ,000 ,001 ,535 ,003 ,000 ,655 ,000 ,112 ,019 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
,440** ,581** -,002 ,304 ,581** 1 ,511** ,681** ,000 -,014 ,717**
Sig.
(2-tailed) ,008 ,000 ,991 ,076 ,000 ,002 ,000 1,000 ,937 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
-,280 ,078 ,027 ,180 ,078 ,511** 1 ,262 ,000 -,163 ,380*
Sig.
(2-tailed) ,104 ,655 ,878 ,301 ,655 ,002 ,128 1,000 ,350 ,034
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
,402* ,397* ,130 ,554** ,773** ,681** ,262 1 ,458** ,454** ,830**
Sig.
(2-tailed) ,017 ,018 ,456 ,001 ,000 ,000 ,128 ,006 ,006 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
,122 ,273 ,094 ,717** ,273 ,000 ,000 ,458** 1 ,812** ,537**
Sig.
(2-tailed) ,485 ,112 ,592 ,000 ,112 1,000 1,000 ,006 ,000 ,001
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Kinerja
Karyawa
n (Y)
Pearson
Correlati
on
,285 ,396* ,084 ,892** ,396* -,014 -,163 ,454** ,812** 1 ,570**
Sig.
(2-tailed) ,097 ,019 ,633 ,000 ,019 ,937 ,350 ,006 ,000 ,000
Kinerja
Karyawa
n
Pearson
Correlati
on
,614** ,722** ,337* ,696** ,788** ,717** ,359* ,830** ,537** ,570** 1
Sig.
(2-tailed) ,000 ,000 ,048 ,000 ,000 ,000 ,034 ,000 ,001 ,000
N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Y
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 35 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 35 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
X1
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 35 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 35 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,788 10
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
X2
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 35 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 35 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
X3
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 35 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 35 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
X4
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 35 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 35 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,919 8
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,832 7
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 35
Normal Parametersa,b Mean 0E-7
Std. Deviation ,25676705
Most Extreme Differences
Absolute ,096
Positive ,096
Negative -,096
Kolmogorov-Smirnov Z ,570
Asymp. Sig. (2-tailed) ,901
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) ,993 ,342 2,900 ,007
Kompensasi -,109 ,160 -,166 -,684 ,499
Motivasi ,319 ,129 ,539 2,473 ,019
Komitmen Organisasi ,014 ,109 ,024 ,128 ,899
Pemahaman Akuntansi ,212 ,157 ,228 1,354 ,186
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model Summaryb
Model R R
Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
Change Statistics
R Square
Change
F
Change
df1 df2 Sig. F
Change
1 ,538a ,290 ,195 ,27335 ,290 3,058 4 30 ,032
a. Predictors: (Constant), Pemahaman Akuntansi, Komitmen Organisasi, Motivasi, Kompensasi
