• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengembangan Usaha Industri Jamu dan Min

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pengembangan Usaha Industri Jamu dan Min"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1.  Jalur pemasaran
Tabel 3. Omset penjualan bulanan minuman Jamu Jagotra
Tabel 4. Omset penjualan bulanan minuman Jamu Gulas
Tabel 6.  Profill SWOT usaha minuman jamu PD. Budi Lestari
+2

Referensi

Dokumen terkait

Dari perhitungan Tabel 5, beberapa atribut yang paling nyata diperlukan adanya perbaikan adalah harga dengan nilai 1,67, kemasan produk dengan nilai 1,67,

Lestari, serta jenis prodtk inana yang paling di~nil~ati oleh konsumen. t Mernperolell kiat sukses seperti apa yalxg dapat menjadikan

Kegiatan yang akan dilakukan adalah menghimpun ibu-ibu dalam satu kelompok industri jamu rumahan dan diberikan pelatihan higienitas, penjelasan tentang perijinan BPOM, serta

Setelah proses pembuatan minuman herbal dan minuman berenergi selesai, dilakukan pengujian sensori pada minuman herbal dan minuman berenergi dengan menggunakan responden

pelatihan penerapan alat modifikasi cup sealer semiotomatis (MCSS), 2) pendampingan produksi minuman dalam kemasan, 3) perawatan mesin cup sealer semiotomatis. Hasil

Konsumen akan lebih mudah menerima suatu brand jika mudah dikenali, sehingga akan mempengaruhi minat beli jamu (Supriyono et al., 2016). Tanpa identitas visual, akan sulit

Kegiatan Pengabdian (IbM) ini ditujukan bagi mitra usaha jamu tradisional di Kecamatan Sumbersari (Pak Soetrisno) dan Kecamatan Sumbersari (Bu Suwarni) Kabupaten Jember.

Pengembangan Usaha Jamu Online Pengembangan usaha khususnya jamu tradisional Dapoer Macan Komplek Mahligai Banjarmasin melakukan berbagai macam langkah-langkah agar usaha yang