PENGARU
NSASI TERHADAP KINERJA DEN
ASAN KERJA SEBAGAI VARIAB
RVENING PADA KARYAWAN BM
DI KABUPATEN JEPARA
T E S I S
Oleh:
ARIF SHODIQIN
2014-01-06
PENGAR
ARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI D
PENSASI TERHADAP KINERJADENG
EPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABE
NTERVENING PADA KARYAWAN
BMT DI KABUPATEN JEPARA
2016
T E S I S
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan jenjang pendidikan Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
Oleh:
ARIF SHODIQIN
2014-01-006
T E S I S
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJADENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN
BMT DI KABUPATEN JEPARA
2016
Oleh :
ARIF SHODIQIN
2014-01-006
untuk dipertahankan di depan penguji pada tanggal, 5 Pebruari 2016 dinyatakan telah memenuhi syarat
Menyetujui ,
Tim Pembimbing,
Pembimbing I Pembimbing II
Dr. Drs. H. ZAINURI, MM Dr. Drs.H.JOKO UTOMO, MM NIS. 0610702010101026 NIS. 0610702010101028
Mengetahui,
Ketua Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus
HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS
JUDUL : Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerjadengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening padaKaryawan BMT di Kabupaten Jepara
Nama Mahasiswa : Arif Shodiqin
NIM : 2014 – 01 – 006
Program Studi : Magister Manajemen
Minat : Manajemen Sumber Daya Manusia
TIM PEMBIMBING :
Ketua : Dr. Drs. H. Zainuri, MM (………..)
Anggota : Dr. Drs.H.Joko Utomo, MM (………..)
TIM DOSEN PENGUJI :
Dosen Penguji : Dr.Mokhamad Arwani,SE, MM (………..)
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS
Saya yang bertandatangan dibawah ini menyatakan dengan
sebenar-benarnya bahwa Tesis dengan judul :
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA KARYAWAN BMT DI KABUPATEN JEPARA.
Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk
memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya
atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang
secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan
dan daftar pustaka.
Apabila ternyata di dalam naskah Tesis ini dapat dibuktikan terdapat
unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia gelar MAGISTER MANAJEMEN di cabut, serta
diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kudus, 5 Pebruari 2016 Mahasiswa
RIWAYAT HIDUP
Arif Shodiqin, Jepara, 13 Januari 1964 anak dari ayah Zuhdi Ali Akbar dan
Ibu Sarminah, SD sampai SMA di kota Jepara lulus SMA tahun 1982, studi di
Fakultas Pendidikan Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Jurusan Fisika
IKIP Semarang 1987. Pengalaman mengajar sebagai Guru di SMP N Cluwak
Pati 1988 – 1995 dan sebagai Guru di SMA N 1 Tahunan Jepara 1996 – 2016.
Kudus, 5 Pebruari 2016 Mahasiswa
UCAPAN TERIMAKASIH
Peneliti menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Dr.Suparnyo, SH,MS Selaku Rektor Universitas Muria kudus yang telah
memberikan ijin kepada penulis dalam membuat tesis.
2. Dr. H. Mochamad Edris, Drs, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi UMK
yang telah memberikan kemudahan dan memotivasi dalam menyelesaikan
studi.
3. Dr.Drs.H.Joko Utomo,MM , selaku Ketua Program Studi Magister
Manajemen dan sekaligus sebagai Dosen Pembimbing yang telah
membimbing, mengarahkan serta memberi saran sehingga tesis ini bisa
terwujud
4. Dr.Drs.H.Zainuri,MM Selaku Pembimbing Utama yang telah membimbing,
mengarahkan serta memberi saran dengan penuh kesabaran sehingga tesis
ini bisa terwujud.
5. Para dosen di Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus yang telah banyak memberikan bantuan atau ikut
berperan dalam memperlancar penelitian dan penulisan tesis ini.
6. Ibu, Istri dan anak-anakku yang penulis sayangi yang telah memberikan
dorongan dan doa serta perhatian sehingga penulis bisa tetap semangat
untuk menyelesaikan tesis ini.
7. Bapak / Ibu rekan-rekan mahasiswa Program Studi Magister Manajemen
senantiasa menjaga kekompakan dan memberikan bantuan moril selama
proses penyusunan tesis ini.
8. Semua pihak yang tidak dapat kami sebut satu persatu yang telah banyak
membantu hingga tersusunnya tesis ini.
Semoga Allah SWT melimpahkan karuniaNya kepada semua pihak yang
telah membantu dalam penulisan tesis ini.
Kudus, 5 Pebruari 2016 Mahasiswa
ABSTRAK
Penelitian ini meneliti tentang bagaimana pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja terhadap karyawan BMT di Jepara. Data di peroleh dengan menyebar kuisioner kepada 154 orang karyawan BMT di Jepara. Metode pengumpulan data dengan menggunakan random sampling. Kemudian, data yang terkumpul di analisis dengan metode SEM menggunakan software Amos 22.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesepuluh hipotesis telah terbukti. Pada pengujian full model, indek of fit dari model dapat diterima. Hasil pengujian hipotesis pada analisis pengaruh langsung menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan terhadap Kepuasan kerja, Motivasi terhadap Kepuasan kerja, kompensasi terhadap kepuasan kerja, Kepemimpinan terhadap kinerja, Motivasi terhadap kinerja, Kompensasi terhadap kinerja, Kepuasan kerja terhadap kinerja dan pada analisis pengaruh tidak langsung menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara variabel Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan karyawan, Motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan karyawan serta Kompensasi terhadap kinerja karyawan melaluikepuasan karyawan
ABSTRACT
This research studies how far the leadeship, motivation, and compensation affect working process and mediation of working satisfaction toward the BMT’s officials of Jepara. The data are collected by giving questionaires to 154 BMT’s officials in Jepara. The method of collecting data appliesrandom sampling.Then, the data collected are analyzed by using SEM method with the use of Amos 22 software.
The result of the study indicates that the ten hyphotheses are proved. On the test of full model, index of fit and themdel are acceptable. The result of hypothesis testing for the analysis of direct impact shows that there is a positive and significant influence among the leadership and the working satisfaction, motivation and compensation towards working satisfaction, the leadership towards working process, motivation towards working process, compensation towards working process, working satisfaction towards working process, The analysis of indirect impact shows that there is possitive and significant influence between leadership variable towards the officials through the officials’ satisfaction, motivation towards the officials’ working process through the officials’ satisfaction, and compensatin towards the officials’working process through the officials’ satisfaction.
KATA PENGANTAR
Segala puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat,
Taufik dan Hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini dengan
judul ”PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA KARYAWAN BMT DI KABUPATEN JEPARA”.
Penulisan tesis ini dimaksudkan untuk memenuhi salah satu persyaratan
dalam menyelesaikan jenjang Pendidikan Program Studi Magister Manajemen
Universitas Muria Kudus.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna, untuk itu
segala kritik dan saran sangat penulis harapkan. Dengan segala kekurangannya
semoga tesis ini dapatmampu memberikan sumbangsih meskipun kecil untuk
diterapkan baik dalam praktek maupun untuk penelitian selanjutnya.
Kudus, 5 Pebruari 2016 Mahasiswa
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL... i
HALAMAN PENGESAHAN... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS... iii
RIWAYAT HIDUP ... iv
UCAPAN TERIMAKASIH... v
ABSTRAK... vi
ABSTRACT ... vii
KATA PENGANTAR ... viii
DAFTAR ISI... ix
DAFTAR TABEL ... xvi
DAFTAR GAMBAR... xvii
BAB I PENDAHULUAN... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Perumusan Masalah ... 12
1.3. Tujuan Penelitian... 13
1.4. Manfaat Penelitian... 14
2.1. Konsep Kepemimpinan ... 15
2.2. Konsep Motivasi ... 19
2.3. Konsep Kompensasi ... 22
2.3.1. Tujuan Kompensasi... 23
2.3.2.Jenis Kompensasi ... 24
2.3.3. Indikator Kompensasi... 25
2.4. Konsep Kepuasan Kerja... 26
2.5. Konsep Kinerja... 27
2.6. Penelitian Terdahulu ... 28
BAB III KERANGKA PEMIKIRAN DAN PERUMUSAN HIPOTESIS.... 34
3.1. Kerangka Pikir Teoritis ... 34
3.2. Hipotesis ... 35
BAB IV METODE PENELITIAN ... 36
4.1. Desain Penelitian ... 36
4.2. Waktu dan Tempat Penelitian... 36
4.3. Metode Pengambilan Sempel... 36
4.4. Metode Pengumpulan Data... 39
4.5.1. Definisi Oprasional ... 40
4.5.1.1. Kepemimpinan ………...………... 40
4.5.1.2. Motivasi ... 41
4.5.1.3. Kompensasi ... 41
4.5.1.4. Kepuasan Kerja ... 42
4.5.1.5. Kinerja ... 42
4.5.2. Pengukuran Variabel ... 42
4.6. Analisis Data ... 43
4.6.1. Statistik Deskriptif ... 43
4.6.2. Uji Validitas ... 43
4.6.3. Uji Reabilitas ... 43
4.6.4. Analisis SEM ... 44
4.8. Uji Hipotesis... 51
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 53
5.1. Analisis Deskriptif ... 53
5.1.1. Identitas Responden ... 53
5.1.2. Tanggapan Responden Terhadap Variabel... 57
5.1.2.2. Variabel Motivasi... 59
5.1.2.3. Variabel Kompensasi ... 61
5.1.2.4. Variabel Kepuasan... 62
5.1.2.5. Variabel Kinerja Kariawan ... 64
5.2. Uji Validitas dan Reabilitas ... 66
5.2.1. Uji Validitas ... 66
5.2.2. Uji Reabilitas ... 67
5.3Analisis Inferensial ... 68
5.3.1 Analisisi Faktor Konfirmatori (Confirmatory Factor Analysis)... 69
5.3.1.1. Analisis Konfirmatori Variabel Eksogen ... 69
5.3.1.2. Analisis Konfirmatori Variabel Endogen... 70
5.3.1.3. Analisis Full Model ... 72
5.3.2. Evaluasi Atas Asumsi – Asumsi SEM... 74
5.3.2.1. Normalitas Data ... 74
5.3.2.2. Outliers... 75
5.4. Pengujian Hipotesis... 76
5.5.1. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kerja Karyawan ... 81
5.5.2. Pengaruh Motivasi Terhadap Kerja Karyawan... 83
5.5.3. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ... 84
5.5.4. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan 84 5.5.5. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan... 85
5.5.6. Ada Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan... ... 86
5.5.7. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Karyawan... 87
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN... 89
6.1 Kesimpulan ... 89
6.2 Saran ... 91
DAFTAR PUSTAKA... 93
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
1.1. Kondisi BMT 2010-2015 ... 2
1.2 Research Gap ... 11
2.1 Penelitian Terdahulu ... 28
4.1 Koresponden ... 37
4.2 Goodness-of-Fit Indices ... 51
5.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 53
5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 54
5.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 54
5.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan ... 55
5.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 56
5.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Pendapatan ... 57
5.7 Frekuensi Variabel Kepemimpinan ... 58
5.8 Frekuensi Variabel Motivasi ... 60
5.9 Frekuensi Variabel Kompensasi ... 61
5.10 Frekuensi Variabel Kepuasan Kerja ... 63
5.11 Frekuensi Variabel Kinerja Karyawan ... 65
5.12 Hasil Uji Validitas ... 67
5.13 Hasil Uji Reabilitas ... 68
5.14 Hasil Pengujian Kelayakan Variabel Eksogen ... 69
5.15 Regression Weight Faktor Konfirmatori Variabel Eksogen ... 70
5.16 Hasil Pengujian Kelayakan Variabel Endogen ... 71
5.17 Regression Weight Faktor Konfirmatori Variabel Endogen ... 72
5.19 Uji Normalitas Data ... 74
5.20 Uji Multivariare Outliers ... 76
5.21 Regression Weight Structural Equation Model ... 76
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
3.1 Kerangka Pikir Teoritis ... 34
4.1 Pengembangan Diagram Alur ... 45
