LAMPIRAN A
ANGKET DAN SKALA PENELITIAN
A-1 Angket Identitas Subjek
dengan memberikan tanda silang (X) pada kolom yang telah disediakan untuk setiap pernyataan sebagai berikut ini:
Jenis Kelamin
A. Laki-Laki
B. Perempuan
Usia
A. 20-27 tahun
B. 28-35 tahun
C. 36-44 tahun
D. 45-52 tahun
E. 53-60 tahun
Pendidikan Terakhir
A. SMP
B. SMA/ SMK
C. D1-D3
D. S1-S2
Lama Kerja di PT.Plasa Simpanglima
A. 1-5 tahun
B. 6-10 tahun
C. 11-15 tahun
D. 16-20 tahun
1. Bacalah setiap pernyataan-pernyataan berikut ini secara teliti, dan jawablah sesuai dengan kondisi Bapak/ Ibu saat ini.
2. Bapak/ Ibu diminta untuk memilih salah satu (1) dari empat (4) pilihan jawaban yang Bapak/ Ibu anggap paling sesuai dengan diri Bapak/ Ibu, dengan memberikan tanda silang (X) pada tempat yang telah tersedia. Adapun pilhan jawaban yang tersedia adalah :
SS : Sangat Sesuai
S : Sesuai
TS : Tidak Sesuai
STS : Sangat Tidak Sesuai
Apabila Bapak/ Ibu hendak mengganti jawaban, berilah dua garis mendatar (=) pada jawaban yang hendak diganti kemudian berilah tanda silang (X) pada jawaban lain yang Bapak/ Ibu rasa lebih sesuai.
Contoh :
SS S TS STS
3. Semua jawaban adalah benar apabila Bapak/ Ibu menjawab secara jujur sesuai dengan keadaan yang sebenarnya dan bukan berdasarkan atas apa yang dianggap baik.
4. Perlu Bapak/ Ibu ketahui bahwa hasil jawaban Bapak/ Ibu akan kami rahasiakan dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini.
5. Jika telah selesai, periksalah kembali jawaban Bapak/ Ibu, pastikan semua pertanyaan telah dijawab.
2 Perusahaan mengabaikan masukan karyawan
dalam mengambil keputusan SS S TS STS
3 Perusahaan menerima karyawan baru berdasarkan
kompetensi kerja yang dimiliki SS S TS STS
4
Karyawan baru membutuhkan waktu lebih dari satu tahun untuk dapat beradaptasi di perusahaan ini
SS S TS STS
5
Perusahaan menekankan efisiensi penggunaan biaya perusahaan, seperti biaya listrik, telepon, air, dll
SS S TS STS
6 Perusahaan memenuhi semua keinginan
pelanggan SS S TS STS
7
Menunda mengerjakan tugas dari perusahaan merupakan hal yang dihindari oleh karyawan di perusahaan ini
SS S TS STS
8 Perusahaan hanya memikirkan keuntungan
perusahaan semata SS S TS STS
9 Kehidupan pribadi adalah urusan pribadi dari
setiap karyawan di perusahaan ini SS S TS STS
10 Perusahaan bersikap tertutup terhadap pihak luar SS S TS STS
11 Rapat perusahaan selalu diawali dan diakhiri tepat
waktu SS S TS STS
12 Perusahaan segera menindaklanjuti setiap kritikan
pelanggan SS S TS STS
13 Karyawan selalu siap dengan setiap perubahan
yang mendukung kinerja di perusahaan ini SS S TS STS
14 Perusahaan mengabaikan pengembangan diri
karyawan SS S TS STS
15 Perusahaan memiliki program kerja yang
terencana hingga lima tahun kedepan SS S TS STS
16 Hubungan antar karyawan hanya sebatas
hubungan profesional kerja SS S TS STS
19
yang maksimal SS S TS STS
20 Perusahaan kurang mempedulikan masalah
pribadi karyawan SS S TS STS
21 Perusahaan mengakui keberhasilan karyawan
berdasarkan hasil kerjanya SS S TS STS
22 Penilaian kinerja hanya dinilai oleh
petinggi-petinggi perusahaan SS S TS STS
23 Semua kegiatan karyawan diawasi oleh cctv SS S TS STS
24 Perusahaan mengabaikan standard yang tinggi
dalam menilai kinerja karyawan SS S TS STS
25 Perusahaan mengabaikan cara yang dilakukan
karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan SS S TS STS
26 Pekerjaan karyawan merupakan fokus utama
perusahaan SS S TS STS
27 Karyawan yang memiliki keahlian akan terus
bertahan di perusahaan ini SS S TS STS
28 Komunikasi di perusahaan ini hanya dari atasan ke
bawahan SS S TS STS
29 Perusahaan memberikan waktu istirahat yang
terbatas SS S TS STS
30 Perusahaan menggunakan segala macam cara agar
tujuan perusahaan tercapai SS S TS STS
31 Perusahaan memberikan sanksi pada karyawan
yang melakukan kesalahan dalam bekerja SS S TS STS 32 Perusahaan menetapkan target yang tinggi SS S TS STS
33 Perusahaan mengabaikan latar belakang status
sosial dari setiap karyawan SS S TS STS
34 Informasi penting di perusahaan ini hanya
dipegang oleh orang-orang tertentu SS S TS STS
35 Perusahaan menekankan pada waktu penyelesaian
pekerjaan yang cepat SS S TS STS
36 Perusahaan mengabaikan etika bisnis yang ada di
masyarakat SS S TS STS
37 Target unit adalah fokus utama karyawan SS S TS STS
38 Perusahaan kurang menghargai usaha karyawan
42 Perusahaan menghindari konflik dengan
LAMPIRAN B
DATA PENELITIAN
B-1 Data Skala Budaya Organisasi
3 3 2 2 2 2 3 62 11 10
4 3 3 1 3 3 1 60 11 11
3 3 3 2 2 2 3 63 10 10
3 3 3 2 2 2 3 65 11 12
1 1 3 1 3 1 4 40 6 7
2 3 3 2 2 2 3 53 10 8
3 3 4 2 3 2 3 57 13 7
2 3 3 2 2 2 2 52 10 8
2 3 2 2 2 2 3 54 10 8
2 3 2 2 4 3 3 56 12 9
3 3 3 2 3 2 1 57 11 8
2 2 2 2 2 2 2 48 9 9
2 3 3 2 3 2 3 58 11 9
3 3 3 2 2 2 3 61 10 11
3 3 3 2 1 2 3 57 9 8
3 3 3 2 3 2 3 57 11 8
2 2 3 2 2 2 3 50 9 8
4 4 4 4 4 4 4 89 13 16
2 3 3 2 3 3 3 56 10 8
2 3 3 2 3 2 3 53 10 7
2 3 3 2 3 3 3 55 11 8
2 3 3 2 2 3 3 60 10 10
1 4 3 2 3 2 2 59 12 9
2 3 3 1 3 1 2 53 10 8
2 3 2 2 3 2 3 56 11 8
3 3 2 1 3 1 4 57 11 10
1 2 4 1 3 2 4 58 12 9
1 2 3 2 3 2 3 47 11 6
3 3 3 2 3 2 3 61 11 10
1 1 2 1 3 2 2 43 11 5
3 3 2 3 3 3 4 60 11 10
3 3 2 1 3 2 3 56 12 9
2 2 3 2 2 2 3 51 8 9
3 2 3 2 3 3 2 61 12 6
2 2 2 3 3 4 4 62 12 11
10 17 9 7
9 17 9 7
7 8 6 6
8 13 7 7
10 13 8 6
8 13 7 6
8 13 7 8
6 14 8 7
9 17 7 5
6 12 6 6
8 15 8 7
9 15 9 7
9 17 7 7
8 14 9 7
7 12 7 7
12 24 12 12
7 15 9 7
6 16 7 7
7 15 7 7
9 15 8 8
9 15 8 6
7 13 9 6
9 14 6 8
8 13 7 8
9 11 11 6
7 12 5 6
9 15 8 8
7 9 6 5
8 15 7 9
10 13 6 6
8 12 7 7
11 17 8 7
5 17 7 10
4 4 2 1 2 3 3 71 9 14
2 4 2 1 1 1 4 57 9 9
4 4 4 3 3 3 4 75 10 14 3 3 2 2 2 2 4 55 11 8 4 2 3 3 2 1 4 57 12 7 3 2 3 2 3 3 4 59 11 8 2 4 4 2 3 3 4 64 12 9 2 2 3 2 2 1 4 50 10 7 1 3 2 2 2 2 3 55 11 8 2 3 3 3 3 2 3 60 10 9 3 3 2 2 2 3 2 59 10 11 3 3 3 3 3 3 2 67 11 12 2 3 3 2 3 2 4 59 11 8 2 3 3 2 3 2 4 56 10 9 2 3 3 2 3 2 4 57 10 9 2 3 3 2 3 2 4 57 10 9 2 3 3 2 3 2 4 56 10 9 2 3 3 2 3 2 4 57 10 9 2 3 3 2 3 2 4 56 10 9 3 3 2 2 3 3 3 63 13 8 2 3 2 2 3 2 2 55 11 8 3 3 2 2 3 3 4 64 13 8 1 3 2 1 3 3 2 58 13 12
2 3 3 2 3 3 3 56 9 8
6 18 9 7
8 15 8 7
12 21 10 5
9 15 8 7
9 23 10 9
8 14 6 8
7 14 6 11
10 15 7 8
7 19 9 8
7 10 7 9
9 13 6 8
8 16 8 9
8 16 7 7
7 18 11 8
9 15 8 8
8 13 8 8
8 14 8 8
8 14 8 8
8 13 8 8
8 14 8 8
8 13 8 8
9 19 7 7
8 15 7 6
9 19 7 8
8 16 4 5
8 16 8 7
9 19 9 7
10 15 8 8
7 14 8 8
8 15 8 7
8 16 7 7
9 19 7 9
10 22 8 8
10 11 8 9
9 16 7 8
9 16 7 8
1 1 2 2 3 2 3 50 11 7 3 3 3 2 3 2 3 65 11 11 1 1 2 2 3 2 3 50 11 7 2 2 3 2 3 2 3 52 11 7 4 4 4 1 4 4 4 77 16 10 4 4 4 2 4 4 4 85 16 14 4 4 4 1 4 4 4 86 13 16 2 3 3 2 3 3 3 56 10 8
3 3 3 2 1 2 3 57 9 8
3 3 3 2 1 2 3 57 9 8
2 4 4 4 4 4 4 76 14 8 2 2 2 2 3 2 4 50 10 5 2 2 2 1 4 3 4 61 14 6 3 3 3 3 3 3 2 61 11 11 2 3 3 3 3 2 4 63 11 9 3 4 3 3 4 3 3 71 13 14 3 4 3 1 4 3 4 64 14 10 2 3 3 1 2 2 3 54 11 8 2 2 3 2 3 2 2 55 11 10 1 2 2 2 3 3 2 51 11 6 3 2 2 1 3 3 3 52 11 7
2 3 3 2 2 2 4 50 8 6
3 4 3 1 4 3 3 68 14 9 2 3 2 3 3 2 4 67 13 12 2 2 3 2 4 3 4 59 13 10 3 2 3 2 2 2 4 55 10 7 3 3 3 2 3 2 3 57 11 7 1 3 2 1 3 1 4 55 7 10 4 4 4 1 4 4 4 87 16 14 3 2 2 2 3 2 2 51 10 8
2 3 4 1 2 2 4 52 8 8
7 13 5 7
8 12 7 7
9 22 11 9
10 24 11 10
12 24 12 9
7 15 9 7
9 17 7 7
9 17 7 7
10 22 12 10
6 13 8 8
10 16 8 7
8 16 8 7
9 16 9 9
10 19 6 9
10 15 7 8
8 13 8 6
6 12 10 6
7 16 6 5
8 13 7 6
8 13 7 8
9 20 8 8
8 18 6 10
8 13 6 9
10 14 6 8
9 15 8 7
7 18 4 9
12 24 12 9
7 12 8 6
9 11 9 7
9 13 8 7
10 14 6 7
10 12 9 11
10 14 9 9
8 14 5 7
2 2 3 2 3 2 3 55 11 9
1 2 3 1 3 1 4 50 8 5
1 2 3 1 3 1 1 47 8 5
2 2 3 2 3 2 3 53 11 8 1 2 2 1 4 2 1 49 11 8
3 3 2 1 3 1 2 42 9 5
2 2 2 2 2 2 1 44 10 5
7 15 10 7
8 17 7 7
7 13 8 7
9 13 8 7
9 13 8 4
7 13 7 7
5 15 6 4
5 11 7 5
4 13 7 5
LAMPIRAN C
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
131 100,0
0 ,0
131 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.
Reliabi lity Statisti cs
,755 42 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
106,79 89,996 -,157 ,766
131 100,0
0 ,0
131 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.
Reliabi lity Statisti cs
,827 27 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
67,63 69,911 ,161 ,828
131 100,0
0 ,0
131 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.
Reliabi lity Statisti cs
,833 24 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
58,76 63,028 ,212 ,836
131 100,0
0 ,0
131 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.
Reliabi lity Statisti cs
,834 23 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
55,65 61,337 ,205 ,837
LAMPIRAN D
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Dev iation
Means
Report
10,98 9,04 8,11 15,36 7,86 7,30
94 94 94 94 94 94
1,646 2,276 1,541 3,148 1,630 1,302
8 5 4 9 4 4
16 16 12 24 12 12
10,59 8,84 8,59 14,97 7,32 7,51
37 37 37 37 37 37
1,817 2,141 1,322 2,566 1,156 1,592
6 5 7 8 4 3
14 14 12 22 10 11
10,87 8,98 8,24 15,25 7,71 7,36
131 131 131 131 131 131
1,698 2,233 1,494 2,991 1,527 1,387
11,48 10,00 8,39 15,87 7,30 7,52
23 23 23 23 23 23
1,648 2,812 1,406 3,181 1,521 1,377
9 5 7 9 5 5
16 14 12 24 11 10
10,94 8,94 8,33 15,73 8,09 7,70
33 33 33 33 33 33
1,903 2,397 1,614 3,054 1,646 1,531
7 5 5 12 4 4
16 16 12 24 12 12
10,77 9,16 8,71 15,45 7,97 7,19
31 31 31 31 31 31
1,707 1,881 1,296 2,755 1,779 1,493
7 7 7 11 4 3
14 16 12 24 12 11
10,55 8,24 7,76 14,37 7,47 7,03
38 38 38 38 38 38
1,572 1,822 1,567 2,936 1,179 1,197
6 5 4 8 5 4
14 14 10 23 10 9
10,67 9,17 7,83 14,83 7,33 7,83
6 6 6 6 6 6
1,211 1,722 ,983 3,061 1,033 ,753
10 7 7 10 6 7
13 12 9 19 9 9
10,87 8,98 8,24 15,25 7,71 7,36
131 131 131 131 131 131
1,698 2,233 1,494 2,991 1,527 1,387
Report
10,60 9,00 8,07 15,27 8,13 7,07
15 15 15 15 15 15
1,121 2,420 1,100 3,058 1,457 1,534
8 5 6 11 5 4
13 14 10 23 11 11
10,97 8,94 8,30 15,39 7,75 7,44
102 102 102 102 102 102
1,783 2,268 1,514 3,074 1,589 1,317
7 5 4 9 4 5
16 16 12 24 12 12
10,29 9,71 7,71 14,29 6,86 7,14
7 7 7 7 7 7
2,138 2,430 1,704 2,870 ,690 1,574
6 7 5 8 6 4
13 14 10 16 8 8
10,57 8,86 8,29 14,14 7,00 7,00
7 7 7 7 7 7
,787 1,069 1,890 1,345 ,816 2,000
10 8 6 13 6 3
12 11 12 16 8 9
10,87 8,98 8,24 15,25 7,71 7,36
131 131 131 131 131 131
1,698 2,233 1,494 2,991 1,527 1,387
11,10 9,32 8,27 15,46 7,59 7,61
41 41 41 41 41 41
1,655 2,434 1,379 2,838 1,483 1,358
7 5 5 9 4 5
16 14 12 24 11 11
11,58 9,00 8,75 16,42 8,00 7,33
12 12 12 12 12 12
2,275 2,697 1,913 3,370 1,907 1,826
9 5 6 13 5 3
16 14 12 24 12 9
10,63 8,68 8,58 14,53 7,84 7,16
19 19 19 19 19 19
1,461 2,212 1,216 2,875 1,608 1,573
8 5 7 11 6 4
13 16 12 24 12 12
11,00 9,21 8,58 16,47 8,00 7,63
19 19 19 19 19 19
2,082 2,347 1,427 2,988 1,886 1,342
7 5 6 13 4 5
14 16 12 24 12 11
10,48 8,68 7,75 14,45 7,55 7,08
40 40 40 40 40 40
1,396 1,845 1,548 2,882 1,239 1,185
6 5 4 8 5 4
14 14 10 23 11 9
10,87 8,98 8,24 15,25 7,71 7,36 131 131 131 131 131 131 1,698 2,233 1,494 2,991 1,527 1,387
LAMPIRAN E
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 1 2 5 12 35 43 11 13 6 - 3 131
Rata-Rata : 10,87 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 98 orang 74,80%
Nilai diatas rata-rata 33 orang 25,20%
Berdasarkan perhitungan secara umum pada dimensi process-result
oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima Semarang lebih
mengarah ke process oriented, karena jumlah nilai yang berada di bawah
rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata-rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 7 7 13 33 29 15 12 5 2 6 - 2 131
Nilai diatas rata-rata 42 orang 32,06%
Berdasarkan perhitungan secara umum pada dimensi employee-job
oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima Semarang lebih
mengarah ke employee oriented, karena jumlah nilai yang berada di bawah
rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 4 6 30 35 31 18 1 5 131
Rata-Rata : 8,24 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 76 orang 58%
Nilai diatas rata-rata 55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan secara umum pada dimensi
parochial-professional diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima Semarang lebih
mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata >
Nilai 17 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 11 5 6 1 1 3 1 4 131
Rata-Rata : 15,25 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 78 orang 59,54%
Nilai diatas rata-rata
53 orang 40,46%
Berdasarkan perhitungan secara umum pada dimensi open-closed system
diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima Semarang lebih mengarah ke
open system, karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai
yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 2 4 18 37 40 17 5 4 4 131
Nilai diatas rata-rata
30 orang 22,90%
Berdasarkan perhitungan secara umum pada dimensi loosed-tight control
diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima Semarang lebih mengarah ke
loosed control, karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah
nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 2 8 15 50 33 15 4 2 1 131
Rata-Rata : 7,36 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 76 orang 58%
Nilai diatas rata-rata
55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan secara umum pada dimensi pragmatic-normatif
diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima Semarang lebih mengarah ke
normatif, karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 1 2 5 12 35 43 11 13 6 - 3 131
Rata-Rata : 10,87 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 98 orang 74,80%
Nilai diatas rata-rata
33 orang 25,20%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri jenis kelamin secara umum
pada dimensi process-result oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 7 7 13 33 29 15 12 5 2 6 - 2 131
Nilai diatas rata-rata
42 orang 32,06%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri jenis kelamin secara umum
pada dimensi employee-job oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 4 6 30 35 31 18 1 5 131
Rata-Rata : 8,24 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 76 orang 58%
Nilai diatas rata-rata
55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri jenis kelamin secara umum
pada dimensi parochial-professional diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang
Nilai 17 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 11 5 6 1 1 3 1 4 131
Rata-Rata : 15,25 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 78 orang 59,54%
Nilai diatas rata-rata
53 orang 40,46%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri jenis kelamin secara umum
pada dimensi open-closed system diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang berada di
bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 2 4 18 37 40 17 5 4 4 131
Nilai diatas rata-rata
30 orang 22,9%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri jenis kelamin secara umum
pada dimensi loosed-tight control diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai yang berada
di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 2 8 15 50 33 15 4 2 1 131
Rata-Rata : 7,36 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 76 orang 58%
Nilai diatas rata-rata
55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri jenis kelamin secara umum
pada dimensi pragmatic-normatif diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang Secara Umum lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
Nilai 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 3 11 24 31 9 9 4 - 3 94
Rata-Rata : 10,98 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 69 orang 73,40%
Nilai diatas rata-rata
25 orang 26,60%
Berdasarkan perhitungan pada subjek laki-laki untuk dimensi
process-result oriented lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 5 4 8 28 21 9 7 4 2 4 - 2 94
Rata-Rata : 9,04 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 66 orang 70,21%
Nilai diatas rata-rata
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 4 6 20 28 22 8 1 4 94
Rata-Rata : 8,11 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 59 orang 62,77%
Nilai diatas rata-rata
35 orang 37,23%
Berdasarkan perhitungan pada subjek laki-laki untuk dimensi
parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang berada di
bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 9 10 11 12 13 14 15 16 17
∑ 1 1 4 8 17 8 19 10 11
Nilai 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 4 4 - 1 2 1 3 94
Berdasarkan perhitungan pada subjek laki-laki untuk dimensi open-closed
system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang berada di
bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 3 9 28 26 14 5 4 4 94
Rata-Rata : 7,86 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 67 orang 71,28%
Nilai diatas rata-rata
27 orang 28,72%
Berdasarkan perhitungan pada subjek laki-laki untuk dimensi loosed-tight
control lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai yang berada di
bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 7 12 37 24 8 4 - 1 94
Nilai diatas rata-rata
37 orang 39,36%
Berdasarkan perhitungan pada subjek laki-laki untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang berada di
bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
2). Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Jenis Kelamin
Perempuan
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Jumlah
∑ 1 2 2 1 11 12 2 4 2 37
Rata-Rata : 10,59 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 29 orang 78,38%
Nilai diatas rata-rata
8 orang 21,62%
Berdasarkan perhitungan pada subjek perempuan untuk dimensi
process-result oriented lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Jumlah
Nilai diatas rata-rata
14 orang 37,84%
Berdasarkan perhitungan pada subjek perempuan untuk dimensi
employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 10 7 9 10 - 1 37
Rata-Rata : 8,59 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 26 orang 70,27%
Nilai diatas rata-rata 11 orang 29,73%
Berdasarkan perhitungan pada subjek perempuan untuk dimensi
parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 8 9 10 11 12 13 14 15
Nilai
∑ 11 - 1 2 1 - 1 37
Rata-Rata : 14,97 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 21 orang 56,76%
Nilai diatas rata-rata 16 orang 43,24%
Berdasarkan perhitungan pada subjek perempuan untuk dimensi
open-closed system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang berada
di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 Jumlah
∑ 1 1 8 10 14 3 - 37
Rata-Rata : 7,32 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 20 orang 54,05%
Nilai diatas rata-rata
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Jumlah
∑ 1 1 1 3 13 9 7 - 2 37
Rata-Rata : 7,51 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 28 orang 75,68%
Nilai diatas rata-rata
9 orang 24,32%
Berdasarkan perhitungan pada subjek perempuan untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
b. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Usia Secara Umum
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ - 1 2 5 12 35 43 11 13 6 - 3 131
Nilai diatas rata-rata
33 orang 25,20%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri usia secara umum pada
dimensi process-result oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah nilai yang berada
di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 7 7 13 33 29 15 12 5 2 6 - 2 131
Rata-Rata : 8,98 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 89 orang 67,94%
Nilai diatas rata-rata
42 orang 32,06%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri usia secara umum pada
dimensi employee-job oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Nilai diatas rata-rata
55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri usia secara umum pada
dimensi parochial-professional diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang berada di
bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 8 9 10 11 12 13 14 15 16
∑ 1 1 1 4 9 25 14 23 21
Nilai 17 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 11 5 6 1 1 3 1 4 131
Rata-Rata : 15,25 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 78 orang 59,54%
Nilai diatas rata-rata
53 orang 40,46%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri usia secara umum pada
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 2 4 18 37 40 17 5 4 4 131
Rata-Rata : 7,71 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 101 orang 77,10%
Nilai diatas rata-rata
30 orang 22,90%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri usia secara umum pada
dimensi loosed-tight control diperoleh hasil bahwa PT Plasa Simpanglima
Semarang lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai yang berada
di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 2 8 15 50 33 15 4 2 1 131
Rata-Rata : 7,36 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 76 orang 58%
Nilai diatas rata-rata
1). Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Usia 20-27 tahun
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 2 4 8 3 4 1 - 1 23
Rata-Rata : 11,48 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 14 orang 60,87%
Nilai diatas rata-rata 9 orang 39,13%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 20-27 tahun untuk dimensi
process-result oriented lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Jumlah
∑ 1 2 2 1 6 1 3 1 2 4 23
Nilai diatas rata-rata 10 orang 43,48%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 20-27 tahun untuk dimensi
employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 7 8 3 3 1 1 23
Rata-Rata : 8,39 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 15 orang 65,22%
Nilai diatas rata-rata
8 orang 34,78%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 20-27 tahun untuk dimensi
parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Rata-Rata : 15,87 Pembulatan rata-rata : 16
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 15 orang 65,22%
Nilai diatas rata-rata
8 orang 34,78%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 20-27 tahun untuk dimensi
open-closed system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 Jumlah
∑ 2 6 5 6 2 1 1 23
Rata-Rata : 7,3 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 13 orang 56,52%
Nilai diatas rata-rata
10 orang 43,48%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 20-27 tahun untuk dimensi
loosed-tight control lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai
∑ 3 - 9 6 3 2 23
Rata-Rata : 7,52 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 18 orang 78,26%
Nilai diatas rata-rata
5 orang 21,74%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 20-27 tahun untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
b 2. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Usia 28-35 tahun
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 1 1 2 11 11 1 3 1 - 2 33
Rata-Rata : 10,94 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 26 orang 78,78%
Nilai diatas rata-rata
7 orang 21,21%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 28-35 tahun untuk dimensi
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 3 1 4 7 6 5 4 1 - 1 - 1 33
Rata-Rata : 8,94 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 21 orang 63,63%
Nilai diatas rata-rata
12 orang 36,36%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 28-35 tahun untuk dimensi
employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 2 9 5 9 5 - 2 33
Rata-Rata : 8,33 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 17 orang 51,52%
Nilai diatas rata-rata
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 2 6 4 8 4 3 2 - 1 - 1 - 1 33
Rata-Rata : 15,73 Pembulatan rata-rata : 16
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 24 orang 72,72%
Nilai diatas rata-rata
9 orang 27,28%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 28-35 tahun untuk dimensi
open-closed system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 1 2 5 13 8 - 1 2 33
Rata-Rata : 8,09 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 22 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 1 - 3 15 5 6 1 1 1 33
Rata-Rata : 7,7 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 24 orang 72,72%
Nilai diatas rata-rata
9 orang 27,28%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 28-35 tahun untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
3). Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Usia 36-44 tahun
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 7 8 9 10 11 12 13 14 Jumlah
∑ 1 2 4 5 9 4 3 2 31
Nilai diatas rata-rata 9 orang 29,03%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 36-44 tahun untuk dimensi
process-result oriented lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 3 12 6 4 3 2 - - - 1 31
Rata-Rata : 9,16 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 21 orang 67,74%
Nilai diatas rata-rata
10 orang 32,26%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 36-44 tahun untuk dimensi
employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Nilai diatas rata-rata
7 orang 22,58%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 36-44 tahun untuk dimensi
parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 11 12 13 14 15 16 17 18
∑ 2 2 2 3 9 6 3 1
Nilai 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 1 - - 1 - 1 31
Rata-Rata : 15,45 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 18 orang 58,06%
Nilai diatas rata-rata
13 orang 41,94%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 36-44 tahun untuk dimensi
open-closed system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang
∑ 1 - 3 10 9 3 1 2 2 31
Rata-Rata : 7,97 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 23 orang 74,20%
Nilai diatas rata-rata
8 orang 25,80%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 36-44 tahun untuk dimensi
loosed-tight control lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai
yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Jumlah
∑ 1 - 2 4 13 7 2 1 1 31
Rata-Rata : 7,19 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 20 orang 64,52%
Nilai diatas rata-rata
11 orang 35,48%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 36-44 tahun untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
∑ 1 - 2 4 11 13 3 2 2 38
Rata-Rata : 10,55 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 31 orang 81,58%
Nilai diatas rata-rata
7 orang 18,42%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 45-52 tahun untuk dimensi
process-result oriented lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Jumlah
∑ 3 4 3 12 9 4 2 - - 1 38
Rata-Rata : 8,24 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 22 orang 57,90%
Nilai diatas rata-rata
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 Jumlah
∑ 1 3 4 6 11 8 5 38
Rata-Rata : 7,76 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 25 orang 65,79%
Nilai diatas rata-rata
13 orang 34,21%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 45-52 tahun untuk dimensi
parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 8 9 10 11 12 13 14 15 16
∑ 1 - - 2 3 15 3 3 5
Nilai 17 18 19 20 21 22 23 Jumlah
Nilai diatas rata-rata
14 orang 36,84%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 45-52 tahun untuk dimensi
open-closed system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 5 6 7 8 9 10 Jumlah
∑ 1 6 14 11 3 3 38
Rata-Rata : 7,47 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 21 orang 55,26%
Nilai diatas rata-rata
17 orang 44,74%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 45-52 tahun untuk dimensi
loosed-tight control lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai
yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 4 5 6 7 8 9 Jumlah
Nilai dibawah rata-rata 23 orang 60,53%
Nilai diatas rata-rata
15 orang 39,47%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 45-52 tahun untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
b 5. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Usia 53-60 tahun
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 10 11 12 13 Jumlah
∑ 4 1 - 1 6
Rata-Rata : 10,67 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 5 orang 83,33%
Nilai diatas rata-rata
1 orang 16,67%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 53-60 tahun untuk dimensi
process-result oriented lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
Rata-Rata : 9,17 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 4 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
2 orang 33,33%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 53-60 tahun untuk dimensi
employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 7 8 9 Jumlah
∑ 3 1 2 6
Rata-Rata : 7,83 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 4 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Jumlah
∑ 1 - - - 2 1 - 1 - 1 6
Rata-Rata : 14,83 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 4 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
2 orang 33,33%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 45-52 tahun untuk dimensi
open-closed system lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 6 7 8 9 Jumlah
∑ 1 3 1 1 6
Rata-Rata : 7,33 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 4 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 7 8 9 Jumlah
∑ 2 3 1 6
Rata-Rata : 7,83 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 5 orang 83,33%
Nilai diatas rata-rata
1 orang 16,67%
Berdasarkan perhitungan pada subjek usia 53-60 tahun untuk dimensi
pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
c. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Secara Umum
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ - 1 2 5 12 35 43 11 13 6 - 3 131
Nilai diatas rata-rata
33 orang 25,20%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri pendidikan terakhir secara
umum pada dimensi process-result oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke process oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 7 7 13 33 29 15 12 5 2 6 - 2 131
Rata-Rata : 8,98 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 89 orang 67,94%
Nilai diatas rata-rata
42 orang 32,06%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri pendidikan terakhir secara
umum pada dimensi employee-job oriented diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke employee oriented, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
Rata-Rata : 8,24 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 76 orang 58%
Nilai diatas rata-rata
55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri pendidikan terakhir secara
umum pada dimensi parochial-professional diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke parochial, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
∑ 1 1 1 4 9 25 14 23 21 11
Nilai 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 5 6 1 1 3 1 4 131
Nilai diatas rata-rata
53 orang 40,46%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri pendidikan terakhir secara
umum pada dimensi open-closed system diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke open system, karena jumlah nilai
yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 2 4 18 37 40 17 5 4 4 131
Rata-Rata : 7,71 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 101 orang 77,10%
Nilai diatas rata-rata
30 orang 22,90%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri pendidikan terakhir secara
umum pada dimensi loosed-tight control diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke loosed control, karena jumlah nilai
yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Nilai diatas rata-rata
55 orang 42%
Berdasarkan perhitungan data identitas diri pendidikan terakhir secara
umum pada dimensi pragmatic-normatif diperoleh hasil bahwa PT Plasa
Simpanglima Semarang lebih mengarah ke normatif, karena jumlah nilai yang
berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas rata-rata.
c1. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Pendidikan Terakhir
SMP
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 8 9 10 11 12 13 Jumlah
∑ 1 - 6 6 1 1 15
Rata-Rata : 10,6 Pembulatan rata-rata : 11
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 13 orang 86,67%
Nilai diatas rata-rata 2 orang 13,33%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMP
untuk dimensi process-result oriented lebih mengarah ke process oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
∑ 2 - 1 3 4 1 2 1 - 1 15
Rata-Rata : 9,00 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 10 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
5 orang 33,33%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMP
untuk dimensi employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 6 7 8 9 10 Jumlah
∑ 1 4 4 5 1 15
Rata-Rata : 8,07 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 9 orang 60%
Nilai diatas rata-rata
6 orang 40%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMP
Nilai 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Jumlah
∑ 1 1 3 1 4 1 1 1 1 - - - 1 15
Rata-Rata : 15,27 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 10 orang 66,67%
Nilai diatas rata-rata
5 orang 33,33%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMP
untuk dimensi open-closed system lebih mengarah ke open system, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 Jumlah
∑ 1 - 4 4 4 1 1 15
Rata-Rata : 8,13 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 9 orang 60%
Nilai diatas rata-rata
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 Jumlah
∑ 1 - 3 8 1 1 - 1 15
Rata-Rata : 7,07 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 12 orang 80%
Nilai diatas rata-rata
3 orang 20%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMP
untuk dimensi pragmatic-normatif lebih mengarah ke normatif, karena jumlah
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
c2. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Pendidikan Terakhir
SMA
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 2 4 12 23 32 9 11 6 - 3 102
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMA
untuk dimensi process-result oriented lebih mengarah ke process oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah
∑ 5 7 11 25 21 14 7 4 2 4 - 2 102
Rata-Rata : 8,94 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 69 orang 67,65%
Nilai diatas rata-rata 33 orang 32,35%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMA
untuk dimensi employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Nilai dibawah rata-rata 58 orang 56,86%
Nilai diatas rata-rata
44 orang 43,14%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMA
untuk dimensi parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 9 10 11 12 13 14 15 16 17
∑ 1 1 3 8 19 10 17 15 10
Nilai 18 19 20 21 22 23 24 Jumlah
∑ 4 5 1 1 3 - 4 102
Rata-Rata : 15,39 Pembulatan rata-rata : 15
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 59 orang 57,84%
Nilai diatas rata-rata
43 orang 42,16%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMA
Nilai 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 2 3 14 26 33 13 4 3 4 102
Rata-Rata : 7,75 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 78 orang 76,47%
Nilai diatas rata-rata
24 orang 23,53%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir SMA
untuk dimensi loosed-tight control lebih mengarah ke loosed control, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
∑ 8 10 41 24 13 4 1 1 102
Rata-Rata : 7,44 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 59 orang 57,84%
Nilai diatas rata-rata
nilai yang berada di bawah rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
c3. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Pendidikan Terakhir
D1-D3
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 6 7 8 9 10 11 12 13 Jumlah
∑ 1 - - - 2 3 - 1 7
Rata-Rata : 10,29 Pembulatan rata-rata : 10
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 3 orang 42,86%
Nilai diatas rata-rata
4 orang 57,14%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir D1-D3
untuk dimensi process-result oriented lebih mengarah ke result oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata < jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 7 8 9 10 11 12 13 14 Jumlah
∑ 1 2 1 - 2 - - 1 7
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir D1-D3
untuk dimensi employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 5 6 7 8 9 10 Jumlah
∑ 1 - 3 - 2 1 7
Rata-Rata : 7,71 Pembulatan rata-rata : 8
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 4 orang 57,14%
Nilai diatas rata-rata
3 orang 42,86%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir D1-D3
untuk dimensi parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
8 9 10 11 12 13 14 15 16
∑ 1 - - - 1 2 3 7
Rata-Rata : 14,29 Pembulatan rata-rata : 14
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 2 orang 28,57%
Nilai diatas rata-rata
5 orang 71,43%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir D1-D3
untuk dimensi open-closed system lebih mengarah ke closed system, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata < jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Loosed-Tight Control
Nilai 6 7 8 Jumlah
∑ 2 4 1 7
Rata-Rata : 6,86 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 6 orang 85,71%
Dimensi Pragmatic-Normatif
Nilai 4 5 6 7 8 Jumlah
∑ 1 - 1 - 5 7
Rata-Rata : 7,14 Pembulatan rata-rata : 7
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 2 orang 28,57%
Nilai diatas rata-rata
5 orang 71,43%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir D1-D3
untuk dimensi pragmatic-normatif lebih mengarah ke pragmatic, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata < jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
c4. Analisa Data Skala Budaya Organisasi Berdasarkan Pendidikan Terakhir
S1-S2
Dimensi Process-Result Oriented
Nilai 10 11 12 Jumlah
∑ 4 2 1 7
Nilai diatas rata-rata
1 orang 14,29%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir S1-S2
untuk dimensi process-result oriented lebih mengarah ke process oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Employee-Job Oriented
Nilai 8 9 10 11 Jumlah
∑ 3 3 - 1 7
Rata-Rata : 8,86 Pembulatan rata-rata : 9
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 6 orang 85,71%
Nilai diatas rata-rata
1 orang 14,29%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir S1-S2
untuk dimensi employee-job oriented lebih mengarah ke employee oriented,
karena jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada
di atas rata-rata.
Dimensi Parochial-Professional
Nilai 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Nilai diatas rata-rata
2 orang 28,57%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir S1-S2
untuk dimensi parochial-professional lebih mengarah ke parochial, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
rata-rata.
Dimensi Open-Closed System
Nilai 13 14 15 16 Jumlah
∑ 3 2 - 2 7
Rata-Rata : 14,14 Pembulatan rata-rata : 14
Total Prosentase
Nilai dibawah rata-rata 5 orang 71,43%
Nilai diatas rata-rata
2 orang 28,57%
Berdasarkan perhitungan pada subjek dengan pendidikan terakhir S1-S2
untuk dimensi open-closed system lebih mengarah ke open system, karena
jumlah nilai yang berada di bawah rata-rata > jumlah nilai yang berada di atas
