PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN KLATEN TAHUN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN K

(1)

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

KABUPATEN KLATEN TAHUN 2016-2021

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN KLATEN Jl. Teratai Nomor 2 Telp. 0272-321647

(2)

Renstra DISPERMASDES Tahun 2016-2021 1

-DAFTAR ISI Surat Keputusan Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten tentang Penetapan Renstra-SKPD Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 BAB I PENDAHULUAN... 3

1.1 Latar Belakang ... 3

1.2 Landasan Hukum ... 4

1.3 Maksud dan Tujuan ... 8

1.4 Sistematika Penulisan ... 9

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN OPD ... .. 12

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD ... .. 12

2.2 Sumber Daya OPD ... 39

2.3 Kinerja Pelayanan OPD ... 41

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD... 47

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH ... 51

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD ... 51

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih... 53

3.3 Telaah Renstra Kementrian ... 54

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ... 64

(3)

-BAB IV TUJUAN dan SASARAN ... ... 70

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN... .. 77

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

... ... 82

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ...94

(4)

-BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manajemen pemerintahan yang baik akan menghasilkan keberhasilan pembangunan. Terselenggaranya manajemen pemerintahan yang baik bermuara pada terwujudnya good governance yang akan berdampak pada pengambilan kebijakan-kebijakan pembangunan nasional yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, pelayanan masyarakat dan daya saing.

Sebagai langkah awal untuk mewujudkan tujuan nasional tersebut, maka harus disusun perencanaan yang terpadu dari berbagai sektor, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Begitu juga, perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional harus dilaksanakan untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan desa diarahkan untuk mendukung urusan wajib pemberdayaan masyarakat dan desa. Dan untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan antara pemerintah pusat, pemerintah daerah wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra-OPD) dengan mengacu pada Renja OPD , RPJMD Kabupaten Klaten, serta memperhatikan RPJMD Provinsi .

Begitu juga, sebagaimana berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten,serta Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, wajib menyusun Rencana Strategis sebagai pedoman pelaksanaan

(5)

-program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten selama periode tahun 2016 – 2021.

Hal ini, diharapkan adanya keterpaduan dan konsistensi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan dari berbagai sektor akan mempermudah mewujudkan visi dan misi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten dalam mendukung terwujudnya visi, misi dan program prioritas Bupati dan wakil Bupati periode 2016-2021.

1.2 Landasan Hukum

Dasar penyusunan Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021 adalah : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah; 3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

(6)

-7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723); 10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

11. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4864); 12. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);

13. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 130, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5049);

14. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

15. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

(7)

Undang-Renstra DISPERMASDES Tahun 2016-2021 6

-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang -Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679) ;

16. Peratura Pemerintah No 6 Tahun 2005 tentang Pemilihan,Pengesahan,Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal ;

19. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

21. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

22. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

23. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

(8)

-Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

24. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Tata Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21);

25. Peraturan Pemeintah No 46 Th 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ;

26. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

27. Permendagri No 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan daerah,tata cara Evaluasi Rancangan peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah serta tata cara perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ; 28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 28);

29. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Nomor 5);

30. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2 Tahun 2008 tentang Penetapan Kewenangan Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Klaten (Lembaran Daerah Kabupaten Klaten tahun 2008 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11);

31. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten;

(9)

-32. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2005-2025;

33. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2010-2015; dan

34. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2020;

35. Perda Kabupaten Klaten No 13 Tahun 2018 tentang Perubahan Perda Kabupaten Klaten No : 5 Tahun 2016 tentang RPJMD Tahun 2016 – 2021 ;

36. Peraturan Bupati Klaten Nomor 48 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas Dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan Rencana Strategis (Renstra-OPD)

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021 adalah sebagai pedoman Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Klaten beserta seluruh jajarannya dalam melaksanakan tugas pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat sekaligus sebagai tolok ukur penilaian kinerja pada setiap akhir tahun anggaran.

1.3.2 Tujuan

Tujuan disusunnya Renstra-OPD Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021 adalah tersusunnya dokumen perencanaan teknis strategis secara berturut-turut dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2021 yang

(10)

-menjabarkan kebijakan program dan kegiatan dalam rangka mengatasi permasalahan yang dihadapi dalam bidang pemberdayaan masyarakat dan desa secara sinergis dan bertahap melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Klaten, APBD Provinsi Jawa Tengah.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Organisasi Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Sumber Daya Organisasi Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Organisasi Perangkat Daerah;

(11)

-3.3 Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga Non Kementrian dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten ;

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari:

a. Gambaran pelayanan Perangkat Daerah b. Sasaran Jangka Menengah pada Renstra K/L

c. Sasaran Jangka Menengah dari Renstra Perangkat Daerah Provinsi

d. Implikasi RTRW bagi pelayanan Perangkat Daerah e. Implikasi KLHS bagi pelayanan Perangkat Daerah.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Organisasi Perangkat Daerah.

Pada bagian ini dikemukan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Perangkat Daerah

sebagaimana dimaksud tabel IV.1

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan Rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagaimana dimaksud pada tabel V.1

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,indikator kinerja,kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagimana ditampilkan pada tabel VI.1

(12)

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada Bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini sebagaimana ditampilkan Tabel VII.1

(13)

-BAB II

GAMBARAN UMUM

PELAYANAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN KLATEN

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan desa dibentuk berdasarkan Peratuan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten dan Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten dengan tugas pokok dan fungsi sebagai berikut.

a. Tugas dan Fungsi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah membantu Bupati melaksanakan urusan Pemerintahan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa, sedangkan Fungsi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah sebagai berikut :

a. perumusan kebijakan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

b. pelaksanaan kebijakan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

d. pelaksanaan administrasi Dinas dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

b. Susunan Organisasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

Adapun penjabaran Tugas Pokok Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2016, adalah sebagai berikut:

(14)

-1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa, meliputi perumusan kebijakan teknis perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian bidang pemberdayaan masyarakat dan desa.

Rincian tugas Kepala Dinas adalah sebagai berikut :

a. Mengoordinasikan penyusunan program Dinas dengan memberikan arahan kepada Sekretaris dan Kepala Bidang mengacu pada Indikator Kinerja Utama,

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kerja Pemerintah Daerah dan Rencana Strategis Kabupaten, Kebijakan Bupati dan kondisi obyektif serta ketentuan yang berlaku;

b. mengoordinasikan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

c. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

d. mengoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas gangguan dan atau bencana;

e. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas; f. memberikan saran masukan kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

g. mengoordinasikan pembinaan dan penataan terhadap aparatur desa, administrasi desa dan lembaga kemasyarakatan di desa;

(15)

-h. mengoordinasikan pemberian fasilitasi, pembinaan dan bimbingan partisipatif pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat dan desa;

i. mengoordinasikan pembinaan terpadu dengan lembaga teknis melalui program-program pelatihan dan bimbingan teknis;

j. mengoordinasikan pengembangan dan menggali sumber daya alam/potensi desa dalam rangka pemanfaatan danpenerapan teknologi tepat guna, pengembangan sosial budaya dan perekonomian masyarakat;

k. mengoordinasikan peningkatan program serta partisipasi aktif pada masyarakat di bidang pemanfaatan teknologi tepat guna, penataan kelembagaan desa, aparatur desa, administrasi desa serta pengembangan sumber daya alam,sosial budaya dan perekonomian masyarakat;

l. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan ketentuan yang berlaku;

m. mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan

melaksanakan pembinaan pejabat pengelolaan keuangan;

n. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

o. mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya;

(16)

-p. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

q. melaksanakan koordinasi dengan perangkat daerah dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

r. melaksanakan kerjasama dengan pihak lain dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

s. menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya; dan

u. melaporkan hasil pertanggung jawaban pelaksanaan tugas/kegiatan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

2. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Kepala Dinas dalam merumuskan kebijakan,

mengoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian.

Rincian tugas Sekretaris adalah sebagai berikut :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;

b. mengoordinasikan tugas perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;

(17)

-c. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan sekretariat berdasarkan peraturan perundang-undangan;

d. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaranDinas;

e. mengoordinasikan bahan penyusunan evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan Dinas;

f. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas; g. mengoordinasikan bahan rancangan peraturan

perundang-undangan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

h. mengoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat pengelolaan keuangan;

i. mengoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan hubungan masyarakat serta layanan pengaduan masyarakat;

j. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;

k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

l. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

(18)

-p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;dan

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

3. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyusun rencana program kegiatan, pengumpulan dan pengolahan data, evaluasi, pelaporan serta sebagai Pejabat Penatausahaan Keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan keuangan Dinas.

Rincian tugas Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan adalah sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag perencanaan dan keuangan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. menyusun rencana program dan kegiatan Dinas; c. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

d. mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi serta menyusun Indikator Kinerja Utama,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah,Rencana Strategis, Rencana Kerja Pemerintah Daerah dan Rencana Kerja Dinas sesuai perundang-undangan yang berlaku;

e. menyiapkan bahan dan penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara, Rencana Kerja dan Anggaran, Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas;

f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;

(19)

Renstra DISPERMASDES Tahun 2016-2021 18 -g. menyusun laporan kinerja Dinas;

h. menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitungan program kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan perhitungan anggaran Dinas;

i. menghimpun,mengolah dan menganalisa data serta penyajian data statistik hasil kegiatan dinas;

j. melaksanakan penelitian dan verifikasi kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;

k. menyiapkan Surat Perintah Membayar atas dasar Surat Permintaan Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;

l. melaksanakan verifikasi Surat Pertanggung jawaban

dan menyiapkan bahan pengesahan Surat

Pertanggungjawaban;

m. melaksanakan akuntansi keuangan dinas; n. menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;

o. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

p. menyiapkan bahan dan menyusun data informasi keuangan;

q. melaksanakan pembinaan, pemantauan dan

pengawasan keuangan;

r. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan dibidang keuangan;

s. melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;

t. menyiapkan bahandan menyusun laporan kinerja program dibidang keuangan;

u. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

(20)

-v. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

w. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

x. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

y. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; z. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

terkait dengan tugas dan fungsinya; dan

aa. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

4. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan surat menyurat, penggandaan, ekspedisi, kearsipan,kehumasan, ketatalaksanaan danrumah tangga, pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor serta melakukan pengelolaan administrasi kepegawaian.

Rincian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian adalah sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknissubbagumum dan kepegawaian sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian;

c. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

d. melaksanakan administrasi surat menyurat, ekspedisi, penggandaan, kearsipan, pengadaan alat tulis kantor,

(21)

-akomodasi rapat, pertemuan upacara, penerimaan tamu serta pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan rumah tangga dan barang inventaris;

e. menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat; f. menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan

masyarakat;

g. menyiapkan bahan rancangan peraturan perundang-undangan;

h. menyusun mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;

i. menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan pemeliharaan kendaraan dinas;

j. mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas serta perlengkapan perjalanan dinas;

k. mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan, ketertiban, keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang kantor;

l. melaksanakan administrasi umum kepegawaian meliputi menyiapkan bahan dan mengusulkan KartuPegawai, KartuIsteri, Kartu Suami, Tabungan Asuransi Pegawai Negeri, Asuransi Kesehatan dan izin cuti;

m.menyusun Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan EvaluasiJabatan;

n. menyiapkan bahan usulan pengembangan karir pegawai, meliputi kebutuhan pegawai/formasi pegawai, usulan untuk menduduki jabatan, tugas belajar/izin belajar, ujian dinas, pendidikan dan latihan, serta pemberian penghargaan dan tanda jasa;

o. menyiapkan bahanusulan mutasi pegawai

meliputikenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan/mutasi, pemberhentian dan pensiun, penyesuaian ijazah dan Sasaran Kinerja Pegawai;

(22)

-p. menyiapkan, menghimpun dan mengelola data pegawai serta menyusun Daftar Urut Kepangkatan;

q. menyiapkan usulan pejabat pengelola keuangan dan barang;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannyadengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

v. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait

dengan tugas dan fungsinya; dan

x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

5. BidangPenataan dan Administrasi Desa

Bidang Penataan dan Administrasi Desa mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dibidang penataan dan administrasi desa meliputi penataan kelembagaan desa dan pembinaan administrasi pemerintahan desa.

Rincian Tugas Bidang Penataan dan Administrasi Desa adalah sebagai berikut:

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis bidangpenataan dan administrasi desa;

(23)

-b. mengoordinasikan bahan penyusunan kebijakan, pedomandan petunjuk teknis bidang penataan dan administrasi desa;

c. mengoordinasikan tugas di bidang penataan dan administrasi desa;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program

kegiatanbidang penataan dan administrasi

desaberdasarkan peraturan perundang- undangan;

e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran bidang penataan dan administrasi desa;

f. menyelenggarakan administrasi dan ketata usahaan bidang penataan dan administrasi desa;

g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai bidang tugasnya;

h. menghimpun, menganalisa, mengoordinasikan dan mengevaluasi laporan dan penyelenggaraan pemerintahan, kelembagaan dan aparatur pemerintahan desa serta administrasi keuangan, administrasi aset desa dan kekayaan desa;

i. melakukan fasilitasi dan asistensi penyelenggaraan pemerintahan desa, kelembagaan dan aparatur pemerintahan desa serta administrasi keuangan dan desa;

j. memfasilitasi penyelesaian permasalahan tanah kas desa; k. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi kerjasama desa; l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang

tugasnya;

m.melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

(24)

-n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait

dengan tugas dan fungsinya; dan

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

6. Seksi Penataan Kelembagaan Desa

Seksi Penataan Kelembagaan Desa mempunyai tugas melaksanakan penataan kelembagaan desa.

Rincian tugas Seksi Penataan Kelembagaan Desa adalah sebagai berikut:

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi penataan kelembagaan desa sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Penataan Kelembagaan Desa sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan seksi Penataan Kelembagaan Desa; d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. menyusun data informasi yang berhubungan dengan bidang kelembagaan dan aparatur pemerintahdesa;

(25)

-f. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan dan petunjuk teknis pengisian kepala desa dan perangkat desa;

g. melaksanakan inventarisasi fasilitasi penetapan dan pengelolaan data kepala desa dan perangkat desa;

h. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pemilihan kepala desa dan perangkat desa;

i. melaksanakan pembinaan terhadap kepala desa dan perangkat desa;

j. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi lembaga desa;

k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar

m.menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

terkait dengan tugas dan fungsinya;dan

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

7. SeksiPembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

Seksi Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa mempunyai tugas melaksanakan pembinaan administrasi pemerintahan desa.

Rincian tugas Seksi Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa adalah sebagai berikut:

(26)

-a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkanbahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa sesuai peraturan perundang- undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan SeksiPembinaan Administrasi Pemerintahan Desa;

d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. menyusun data dan informasi yang berhubungan dengan administrasi desa;

f. menyusun dan menyajikan data statistik dan grafik administrasi desa;

g. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi penetapan dan pengelolaan data monografi desa, profil desa,

assesmentdesa;

h. melaksanakan pembinaan administrasi desa;

i. melaksanakan pembinaan administrasi pengelolaan keuangan desa;

j. melaksanakan pembinaan administrasi aset dan kekayaan desa;

k. melaksanakan penyelesaian permasalahan tanah kas desa; l. melaksanakan asistensi penyelenggaraan pemerintahan

desa;

m.memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

n. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

(27)

-o. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

p. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

q. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

terkait dengan tugas dan fungsinya; dan

s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

8. Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam, Lingkungan dan

Teknologi TepatGuna

Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam, Lingkungan dan Teknologi Tepat Guna mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinasdibidangpengembangan sumber daya alam, teknologi tepat guna dan ekonomi masyarakat meliputi pengembangan sumber daya alam, pemanfaatan teknologi tepat guna dan pengembangan ekonomi masyarakat, serta jaringan penanggulangan kemiskinan.

Rincian tugas Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam, Lingkungan dan Teknologi Tepat Guna adalah sebagai berikut :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis bidang pengembangan sumber daya alam, teknologi tepat guna dan ekonomi masyarakat;

(28)

-b. menyiapkan bahan penyusunan

kebijakan,pedomandanpetunjuk teknis

bidangpengembangan sumber daya alam, teknologi tepat guna dan ekonomi masyarakat;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Pengembangan SumberDaya Alam, TeknologiTepat Guna dan Ekonomi Masyarakat;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Pengembangan Sumber Daya Alam,

Teknologi Tepat Guna dan Ekonomi

Masyarakatberdasarkan peraturan perundang-undangan; e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan

strategis program dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja bidang Pengembangan Sumber Daya Alam, Teknologi Tepat Guna dan Ekonomi Masyarakat;

f. menyelenggarakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam, Teknologi Tepat Guna dan Ekonomi Masyarakat;

g.mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai bidang tugasnya;

h. meningkatkan pemberdayaan dan peran serta masyarakat dalam usaha pengembangan sumber daya alam,teknologi tepat guna dan ekonomi masyarakat;

i. mengoordinasikan pelaksanaan usaha pemanfaatan,

pelestarian, pengendalian dan pengawasan

penyelenggaraan usaha pengembangan sumber daya alam, teknologi tepat guna dan ekonomi masyarakat;

(29)

-j. mengoordinasikan upaya pengembangan, pembinaan perekonomian masyarakat;

k. melaksanakan fasilitasi program penanggulangan kemiskinan;

l. mengoordinasikan pengolahan data dan penyusunan program pengembangan serta pemberdayaan potensi ekonomi masyarakat;

m. mengoordinasikan pelaksanakan pendataan dan evaluasi tentang lingkungan kumuh dan rawan bencana alam;

n. mengoordinasikan dan fasilitasi pengembangan kawasan perdesaan;

o. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

p.melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

q. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

r. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

s. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; t.melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait

dengan tugas dan fungsinya;dan

u.melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(30)

-9. Seksi Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam dan

Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna

Seksi Bidang Peningkatan Sumber Daya Alam dan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna mempunyai tugas melaksanakan usaha pemberdayaan dan pelestarian sumber daya alam serta pemanfaatan teknologi tepat guna.

Rincian tugas Seksi Bidang Peningkatan Sumber Daya Alam dan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna adalah sebagai berikut :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Pengembangan Sumber Daya Alam dan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pengembangan Sumber Daya Alam dan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan seksi Pengembangan Sumber Daya Alam dan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna; d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya; e. menyiapkan bahan kajian, bahan pengolahan data,

penyusunan program pengembangan dan

pemberdayaan sumber daya alam dan pemanfataan teknologi tepat guna;

f. melaksanakan bimbingan dan pelatihan tentang pemberdayaan pemanfaatan teknologi tepat guna dan

(31)

-pelestarian sumber daya alam dalam rangka peningkatan perekonomian masyarakat;

g. melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan lembaga kemasyarakatan di bidang sumber daya alam,

lingkungan dan teknologi tepat guna;

h. mengadakan pemantauan dan evaluasi terhadap keterlibatan masyarakat dalam pengkajian, pemanfaatan dan pengembangan teknologi tepat guna; i. melakukan fasilitasi dan pengembangan atas

produk-produk teknologi tepat guna;

j. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

k. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

l. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

m. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

n. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;dan

p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(32)

-10. Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan

Jaringan PenanggulanganKemiskinan

Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Jaringan Penanggulangan Kemiskinan mempunyai tugas melaksanakan usaha pengembangan ekonomi dan pengentasan kemiskinan.

Rincian tugas Seksi Pengambangan Ekonomi Masyarakat dan Jaringan Penanggulangan Kemiskinan adalah sebagai berikut :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi pengembangan ekonomi masyarakat dan jaringan penanggulangan kemiskinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis

seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Jaringan Penanggulangan Kemiskinan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Jaringan Penanggulangan Kemiskinan;

d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya; e. menyusun pedoman dan petunjuk teknis

pembinaan dan pemberdayaan lembaga ekonomi masyarakat (pasardesa, bumdes dan lembaga ekonomi desa lainnya);

f. melaksanakan fasilitasi, pembinaan, pengembangan dan pemberdayaan lembaga ekonomi masyarakat (pasardesa,bumdes dan lembaga ekonomi desa lainnya);

(33)

-g. melaksanakan pendataan lembaga ekonomi masyarakat;

h. melaksanakan fasilitasi pengembangan kawasan perdesaan;

i. melaksanakan bimbingan dan pelatihan Sumber Daya Manusia dalam rangka peningkatan ketrampilan pengelola lembaga ekonomi masyarakat; j. menyusun, mengolah data dan evaluasi program

penanggulangan kemiskinan;

k. melaksanakan fasilitasi dan pengembangan upaya penanggulangan kemiskinan;

l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;dan

(34)

-11. Bidang Pengembangan Sosial Budaya dan Lembaga

Kemasyarakatan

Bidang Pengembangan Sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinasdi bidang pengembangan sosial budaya dan lembaga kemasyarakatan meliputi sosial budaya dan penguatan lembaga kemasyarakatan.

Rincian tugas Pengembangan Sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan adalah sebagai berikut :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman danpetunjuk teknis bidang pengembangan sosial budaya dan lembaga kemasyarakatan;

b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis bidang

pengembangan sosial budaya dan lembaga kemasyarakatan;

c. mengoordinasikan tugasdi Bidang Pengembangan Sosial Budayadan Lembaga Kemasyarakatan;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Pengembangan Sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan berdasarkan peraturan perundang-undangan;

e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Pengembangan Sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan;

f. menyelenggarakan administrasi dan ketata usahaan Bidang Pengembangan Sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan;

g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai bidang tugasnya;

(35)

-h. mengoordinasikan fasilitasi dan pemberdayaan kelembagaan masyarakat desa;

i. menyusun program pemberdayaan, pelestarian dan pembinaan pelaksanaan sosial, tradisi dan budaya masyarakat;

j. mengoordinasikan fasilitasi pengembangan swadaya, partisipasi, gotong royong dan kemandirian masyarakat;

k. mengoordinasikan fasilitasi dan pemberdayaan perencanaan pembangunan partisipatif desa;

m. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;dan

(36)

-12. Seksi Sosial Budaya

Seksi Sosial Budaya mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas melaksanakan pemberdayaan tradisi sosial budaya masyarakat yang mencakup pelestarian, pengembangan dan pelaksanaan.

Rincian tugas Seksi Sosial Budaya adalah sebagai berikut : a. menghimpun, mempelajari peraturan

perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksiSosial Budayasebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi

SosialBudaya sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan seksiSosial Budaya;

d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. menyiapkan bahan pemberdayaan dan pembinaan tradisi sosial budaya masyarakat;

f. menyiapkanbahanpenyusunanprogrampembinaandanbimbi ngan teknis serta evaluasi melalui pelatihan;

g. melaksanakan fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa; h. melaksanakan fasilitasidan pemberdayaan perencanaan

partisipatif desa;

i. melakukan pendataan dan pengembangan tradisi sosial budaya masyarakat;

j. melakukan fasilitasi dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

k. melaksanakanfasilitasipengembanganswadayapartisipasigot ong royong dan kemandirian masyarakat;

(37)

-m.melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; q. melaksanakantugaslainyangdiberikanolehatasanterkaitdeng

an tugas dan fungsinya;dan

13. Seksi Penguatan Lembaga Kemasyarakatan

Seksi Penguatan Lembaga Kemasyarakatan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas melaksanakanpemberdayaan dan penguatan lembaga kemasyarakatan.

Rincian tugas Seksi Penguatan Lembaga Kemasyarakatan adalah sebagai berikut :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksiPenguatanLembaga Kemasyarakatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahankebijakan dan petunjuk teknis seksiPenguatan LembagaKemasyarakatansesuai peraturanperundang-undangan yang berlaku;

(38)

-c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan seksiPenguatan Lembaga Kemasyarakatan;

d. membagi pelaksanaan tugaskepada bawahannya;

e. melaksanakanfasilitasi,pembinaandanpemberdayaanlemba ga kemasyarakatan;

f. melaksanakan pendataan dan evaluasi tentang perkembangan lembaga kemasyarakatan;

g. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

h. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar

i. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

j. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

k. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; l. melaksanakantugaslainyangdiberikanolehatasanterkaitdeng

an tugas dan fungsinya;dan

m.melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

Adapun Struktur Organisasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten, sebagaimana Lampiran XI Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 22 Tahun 2008, sebagaimana Bagan 2.

(39)

-Lampiran : Keputusan Bupati Klaten Nomor : 48 Tahun 2016 Tanggal : 05 – 12 -2016 Kepala Dinas Subag Perencanaan dan Keuangan Subag Umum dan Kepegawaian Jabatan Fungsional SEKSIPENATAA N KELEMBAGAAN DESA SEKSI SOSIAL BUDAYA SEKSIPENGUATANL EMBAGA KEMASYARAKATAN SEKSIPENGEMBANGA N SUMBER DAYA ALAM DANPEMANFAATANTE KNOLOGITEPATGUNA SEKSI PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKATDAN JARINGAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN SEKSIPEMBINAAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAND ESA BIDANG PENATAANDAN ADMINISTRASIDE SA BIDANG PENGEMBANGANSOSI AL BUDAYADANLEMBAGA KEMASYARAKATAN BIDANG PENGEMBANGANSUMBER DAYA ALAM, TEKNOLOGI

TEPATGUNA DAN EKONOMIMASYARAKAT

(40)

-2.2. Sumber Daya SKPD

Sumber daya yang di miliki Dinas Pemberdayaan Masyarakatdan Desa Kabupaten Klaten terdiri dari Sumber daya manusia yaitu Personil/Pegawai sebagian pelaku dalam rangka mendukung pelaksanaan Program kegiatan dalam mencapai tujuan, sedangkan sumber daya lainnya yaitu berbentuk sarana dan prasarana sebagai penunjang operasional pekerjaan. Adapun secara sekilas, sebagaimaa Tabel 2.1 dan Tabel 2.2

Tabel 2.1. Sumber Daya Manusia

1 Jumlah pegawai : 36 Orang

2 Klasifikasi Pendidikan a SD : - Orang b SLTP : - Orang c SLTA : 12 Orang d Diploma 1 : - Orang e Diploma 2 : - Orang f Diploma 3 : 2 Orang g S-1 : 9 Orang h S-2 : 13 Orang 3 Pangkat dan Golongan

a Juru Muda ( I/a) : - Orang

b Juru Muda Tk. I ( I/b) : 2 Orang

c Juru ( I/c) :

- Orang

d Juru Tk. I ( I/d) : - Orang

e Pengatur Muda (II/a) : 3 Orang f Pengatur Muda Tk. I (II/b) : Orang

(41)

Renstra DISPERMASDES Tahun 2016-2021 40 --

g Pengatur (II/c) : 2 Orang h Pengatur Tk. I (II/d) : - Orang

i Penata Muda ( III/a) : 3 Orang

j Penata Muda Tk. I ( III/b) : 14 Orang k Penata ( III/ c) : 1 Orang l Penata Tk. I ( III/ d) : 5 Orang m Pembina ( IV/a) : 9 Orang n Pembina Tk. I ( IV/b) : 1 Orang o Pembina Utama Muda ( IV/c) : 1 Orang p Pembina Utama Madya ( IVd) : - Orang q Pembina Utama ( IV/e) : - Orang

Dengan melihat SDM yang di miliki Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten di tinjau dari pendidikan formal, paling banyak adalah lulusan Strata-2. Mengingat sangat cepatnya perkembangan teknologi saat ini, dan tuntutan perencanaan daerah maka diperlukan peningkatan pendidikan keahlian pada staf/pegawai di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten guna mempercepat pencapaian target dan sasaran pembangunan di bidang pemberdayaan masyarakat

Sedangkan sarana dan prasarana sebagai penopang tugas pokok dan fungsi pelayanan yang dimiliki Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten sebagaimana Tabel 2.2

(42)

-Tabel 2.2Sarana dan Prasarana Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Klaten

NO SUMBER DAYA JUMLAH KETERANGAN

1. 2. 3.

Tanah dan lahan seluas Gedung perkantoran Kendaraan bermotor: a. Roda empat b. Roda dua 1579M2 1208,5M2 7 bh 13bh Kondisi Baik Kondisi Baik Kondisi baik Kondisi baik

4. Aset−aset lainnya 338 bh Terlampir

Berdasarkan data sebagaimana tersebut pada Tabel 2.2 di atas, hal yang perlu diantisipasi kedepan adalah penataan, dan pengelolaan aset daerah untuk menunjang pelaksanaan urusan wajib pemberdayaan masyarakat dan desa di Kabupaten Klaten.

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten

a.Kinerja Pelayanan Capaian Renstra Dispermasdes Tahun 2012-2017

Kinerja Pelayanan capaian Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten Kabupaten Klaten Tahun 2012-2017, dapat dilihat pada Tabel 2.3

(43)

-Tabel 2.3Pelaksanaan Renstra Dispermasdes Kabupaten Klaten

Tahun 2011-2015

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 1 Prosentase peningkatan kapasitas

aparatur pemerintah desa

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Prosentase desa yang menyusun APBDes tepat waktu sesuai peraturan

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Prosentase peningkatan pemanfaatan teknologi tepat guna

7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 100 100 100 100 100

4 Prosentase peningkatan pembentukan BUMDes

3% 5% 8% 10% 14% 3% 5% 8% 10% 14% 100 100 100 100 100

5 Prosentase kelompok pelestarian adat istiadat

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 Prosentase jumlah desa binaan PKK dlm satu tahun

13% 26% 39% 52% 65% 13% 26% 39% 52% 65% 100 100 100 100 100

7 _{Prosentase Peningkatan} administrasi perencanaan desa

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Target Renstra Perangkat

Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun Ke

Rasio Capaian Pada Tahun Ke

NO

Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Target NSPK Target IKK Target indikator Lainnya

(44)

-Berdasarkan data dan informasi pelaksanaan pembangunan urusan umum penyelenggaraan pemerintahan bidang pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten pada periode Pelaksanaan Renstra Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun 2011-2015, dapat dijelaskan sebagai berikut:

a. Kemiskinan, target yang telah ditetapkan bisa dicapai pada setiap tahunya

b. Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM PNPM-MP sebanyak 401

Dari tabel 2.3 diatas pencapaian kinerja Dispermasdes selama 5 (lima) tahun, selama jangka waktu tersebut Dispermades melaksanakan 4 (empat) program umum/rutinyang terbagi kedalam 17 (tujuh belas) kegiatan untuk mendukung kinerja instansi, sedangkan 6 (enam) program merupakan program teknis dalam melaksanakan tupoksi SKPDdan mendukung kinerja Kepala Daerah, yang terbagi kedalam 33 (tiga puluh tiga) kegiatan. Secara singkat dapat dijabarkan sebagai berikut :

1) Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan. Secara garis besar program ini bertujuan untuk memfasilitasi dalam kemandirian desa . Dalam program ini terdapat 6 ( enam ) kegiatan denagn indikator diantaranya adalah prosentase KPMD yang dilatih dan peningkatan pemanfatan teknologi tepat guna.

2) Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

Secara garis besar program ini bertujuan untuk mendorong pengembangan ekonomi di mayarakat.Program ini telah menjadi rumah bagi 6 (enam) kegiatan, dalam program ini terdapat indikator kinerja peningkatan pembentukanBumdes yang menjadi target dalam RPJMD .

Jumlah BUMDes yang difasilitasimemiliki target 78 unit, hingga akhir Tahun Anggaran 2018 sudah terbentuk 226

(45)

-bumdes. Dan untuk Tahun 2018 telah difasilitasi 20 Bumdes mendapat bantuan langsung sejumlah 20 Bumdes masing-masing 100 juta.ditambah lagi belum semua desa di Klaten memiliki BUMDes, hal ini menjadi pelecut untuk memfasilitasi pengembangan BUMDes serta mendorong pendirian BUMDes.

3) Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa.

Secara garis besar program ini bertujuan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat program ini telah menjadi rumah bagi 4(empat) kegiatan, dalam program ini terdapat indikator kinerja keompok pelestarian adat istiadat.yangmenjadi target dalam RPJMD 2011-2015, yaitu :

4) Program Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga

Program ini mengandung tujuan untuk meningkatkan pemberdayaan dalam keluarga dalam program ini menjadi rumah untuk 4 ( empat ) kegiatan,terdapat indikator kinerja jumlah desa binaan PKK yang menjadi target dalam RPJMD . Persentase PKK aktif di kabupaten klaten dengan target 52 desa binaan hginga akhir Tahun Anggaran 2018 indikator ini dapat terselesaikan dengan realisasi 100 persen, realisasi indikator ini berhasil terpenuhi sesuai target yang telah ditetapkan.

5) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa/Keluarahan

Program ini mengandung tujuan untuk meningkatkan kapasitas aparatur dalam program ini terdapat 5kegiatan,indikator kinerja peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa.

(46)

-6) Program Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan Desa.

Program ini mengandung tujuan untuk meningkatkan peningkatan tata kelola pemerintah desa, dalam program ini terdapat 8 ( delapan) kegiatan,indikator kinerjadesa yang menyusun APBdes tepat waktu sesuai aturan .

Kemudian penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Desa, Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi Jawa Tengah dilihat dari aspek anggaran dan realisasi penyerapan pendanaan dapat dilihat pada tabel 2.5 sebagai berikut :

a. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan OPD

DISPERMASDES

Analisis pengelolaan pendanaan pelayanan OPD dilakukan untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan khususnya pada aspek pendanaan pelayanan OPD. Adapun Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan OPD selama Periode Renstra-OPD Dispermasdes Tahun 2011-2015 sebagaimana Tabel 2.6

(47)

-Tabel 2.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan OPD Dispermasdes

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Re alisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 I Pelayanan Administrasi Perkantoran 180.000.000 68.720.000 148.000.000 197.660.000 197.660.000 172.966.930 66.084.376 100.230.681 70.426.782 70.426.782 96 96 68 36 36 _3.532.000 _(20.508.030) II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 70.000.000 209.534.000 156.000.000 190.045.000 190.045.000 68.388.140 173.339.927 154.969.600 180.964.579 180.964.579 98 83 99 95 95 _24.009.000 _22.515.288 III Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 1.570.000.000 1.560.000.000 1.255.000.000 1.049.000.000 1.049.000.000 1.565.261.250 1.517.471.805 909.844.630 445.660.940 445.660.940 100 97 72 42 42 _{(104.200.000)} _{(223.920.062)} IV Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan 520.000.000 280.000.000 360.350.000 431.350.000 431.350.000 511.200.838 266.607.250 288.753.000 190.822.100 190.822.100 98 95 80 44 44 _(17.730.000) _(64.075.748) V Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa 621.000.000 255.000.000 545.650.000 498.730.000 498.730.000 618.561.860 250.862.140 333.830.920 238.531.000 238.531.000 100 98 61 48 48 _(24.454.000) _(76.006.172) VI Program Revitalisasi Pasar Desa - 60.000.000 - - - - 19.568.500 - - 0 0 33 0 0 _- -VII Program Peningkatan Kesejahteraan Keluarga - 600.000.000 822.960.000 822.960.000 - - 592.160.388 802.506.410 802.506.410 0 0 99 98 98 _164.592.000 _160.501.282 Rata-Rata Pe rtumbuhan No Ke we nangan Se suai Tupoksi

Anggaran Pada Tahun Ke Re alisasi Anggaran Pada Tahun Ke Rasio Re alisasi dan Anggaran Tahun Ke

(48)

Renstra DISPERMASDES Tahun 2016-2021 - 47 -

2.4 Tantangan dan Peluang Pelayanan OPD

Organisasi Perangkat Dearah (OPD) pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan terhadap masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun dari tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian dalam menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang dihadapi oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah sebagai berikut :

1.Tantangan

• Bidang Penataan Dan Administrasi Desa

Tantangan yang dihadapi oleh bidang Penataan Dan Administrasi Desasesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut : a. Keterbatasan pengetahuan di tingkat desa dalam pengelolaan

dana desa.

b. Terbatasnya jumlah personil SDM.

c. Peraturan yang mengatur sering kali berubah.

d. Perlu peningkatan sinkronisasi dan koordinasi antar SKPD. e. Keterbatasan akses web dalam pengelolaan dana desa.

• Bidang Pengembangan Sosial Budaya Dan Lembaga

Kemasyarakatan.

Tantangan yang dihadapi oleh bidang Sosial Budaya Dan Lembaga Kemasyarakatan.

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Melunturnya semangat gotong royong karena kemajuan Ilmu dan Teknologi.

b. Banyak Regulasi yang overlapping dengan antara pemerintah pusat dan daerah misalnya ada program BBGRM sementara ada juga program padat karya non tunai.

(49)

Renstra DISPERMASDES Tahun 2016-2021 - 48 -

• Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam,Teknologi Tepat

Guna dan Ekonomi Masyarakat

Tantangan yang harus dihadapi oleh Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam,Teknologi Tepat Guna dan Ekonomi Masyarakat

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut : a. Penyerahan pengelolaan pasar desabelum bisa terlaksana b. Sulitnya mencari data LEM di desa

c. Peraturan yang seringkali berubah

d. Belum adanya regulasi tentang pengelolaan asset PNPM berkaitan dengan berakhirnya Program PNPM Mandiri Perdesaan

e. Belum ter inventarisasi potensi yang ada di Desa/Kelurahan untuk di adakan pengkajian, pemanfaatan dan pengembangan teknologi tepat guna sehingga tepat sasaran.

2.Peluang

• Bidang Penataan Dan Adminnstrasi Desa

Peluang sebagai kesempatan bidang Penataan Dan Adminnstrasi

Desa sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Ketersediaan SDM perangkat desa untuk maju dan berkembang. b. Ketersediaan regulasi yang mendukung pelaksanaan tugas di bidang pengembagan sosial budaya dan lembaga kemasyarakatan.

c. Kemajuan teknologi dan informasi memudahkan dalam pengaturan dan pemanfaatan struktur ruang dan pola ruang wilayah.

d. Tersediaanya dana desa yang besar baik dari ADD maupun dana desa untuk membangun desa