• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV VISI, MISI,TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAHAN KEBIJAKAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB IV VISI, MISI,TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAHAN KEBIJAKAN"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

BAB IV

VISI, MISI,TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAHAN KEBIJAKAN

4.1

A. VISI

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RJPMD) tahap II

tahun 2010

2015 telah ditetapkan Visi di Provinsi Jambi yaitu : “

Ekonomi

Maju, Aman, Adil dan Sejahtera”.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta kondisi yang ingin diwujudkan,

maka Inspektorat Provinsi Jambi menetapkan Visi sebagai berikut:

,

Mewujudkan Aparatur Pengawasan yang Profesional dan

Berintegritas dalam rangka mengawal terwujudnya Jambi Emas

”.

B.

MISI

Guna mewujudkan Visi, Inspektorat Provinsi Jambi menetapkan Misi. Misi

diharapkan dapat terlaksana demi terwujudnya Visi yang telah ditetapkan

sebelumnya. Misi Inspektorat Provinsi Jambi adalah:

1.

Mendorong dan memberikan kontribusi bagi terselenggaranya manajemen

pemerintahan yang efisien dan efektif;

2.

Mendorong terwujudnya akuntabilitas publik oleh pemerintah daerah serta

terciptanya aparatur yang bersih;

3.

Meningkatkan kualitas hasil pengawasan dalam rangka pengambilan

keputusan; dan

4.

Menumbuhkembangkan sinergi pengawasan di Provinsi Jambi.

4.2

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah beserta Indikator Kinerja yang ingin

dicapai Inspektorat Provinsi Jambi dapat dilihat pada tabel 4.1 berikut ini :

(2)

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE - 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1. Terwujudnya akuntabilitas dalam mengelola kekayaan negara secara

transparan, bersih dan bebas dari

penyalahgunaan kekuasaan

Meningkatnya Ketaatan, efisiensi dan efektivitas pencapaian tujuan penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Provinsi dan Pemerintah Daerah Kab/Kota dan Pemerintah Daerah Dalam Provinsi Jambi.

Persentase Penurunan Jumlah Temuan hasil pemeriksaan yang berindikasi korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN) 65% 75% 85% 90% 100% Perse ntase dibali k Meningkatnya penanganan pengaduan masyarakat secara efektif dan efisien dalam rangka mendorong terwujudnya kepemerintahan yang baik Persentase tingkat penyelesaian kasus dan klarifikasi Kasus 65% 80% 85% 87% 96% Meningkatnya pengendalian pelaksaan manajemen KDH dalam rangka memberikan peringatan dini dan meningkatkan akuntabilitas program dan kegiatan. Persentase SKPD yang akuntabilitasnya baik % % % % % Persentase peningkatan penilaian SKPD yang berpredikat “Tertib” % % % % % Persentase penurunan jumlah temuan pengelolaan Samisake yang merugikan daerah. % % % % % Terwujudnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal Pemerintah yang Terintegrasi, Efektif, dan Efisien. Jumlah buku katalog dan laporan hasil pemeriksaan 15 Buku Katal og 25 Buku Katal og 25 Buku Katal og 25 Buku Katal og 25 Buku Katal og Meningkatnya Penyelesaian TLHP Aparat Pengawasan Fungsional Persentase rekomendasi BPK, Itjen, Itprov yang dapat diselesaikan setelah penerbitan laporan

(3)

. Meningkatnya sinergi dan kesepahaman baik dengan SKPD maupun dengan sesama Aparat Pengawas Fungsional lainnya dalam rangka menghindari terjadinya tumpang tindih dalam pemeriksaan, dan membahas isu-isu pengawasan yang relevan Jumlah Pelaksanaan Gelar Wasda, 2 Kali Gelar wasd a, 4 Kali Raker wasd a 2 Kali Gelar wasd a, 4 Kali Raker wasd a 2 Kali Gelar wasd a, 4 Kali Raker wasd a 2 Kali Gelar wasd a, 4 Kali Raker wasd a dan Tersu sunny a Lapor an PKPT 2 Kali Gelar wasd a, 4 Kali Raker wasd a dan Tersu sunny a Lapor an PKPT Jumlah Pelaksanaan Rakerwasda Persentase penurunan tumpang tindih pemeriksaan dengan Itjend, Itjend terkait, dan Itkab/kota

10% 8% 6% 4% 2%

Terpenuhinya Publikasi Layanan Pengaduan Masyarakat secara efektif dan efisien dalam rangka mendorong terwujudnya kepemerintahan yang baik Jumlah sosialisasi dan publikasi layanan pengaduan masyarakat 4 Kali Sosial isasi dan Publik asi 4 Kali Sosial isasi dan Publik asi 4 Kali Sosial isasi dan Publik asi 4 Kali Sosial isasi dan Publik asi 4 Kali Sosial isasi dan Publik asi 2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas auditor/pejabat pengawas pemerintah yang professional serta tertatanya kelembagaan Inspektorat sebagai penjamin mutu (quality assurance)

penyelenggaraan pemerintahan daerah

Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Persentase peningkatan jumlah pemeriksa yang telah mengikuti Diklat Sertifikasi JFA dan Pejabat Pengawas Pemerintah urusan Pemerintahan Daerah (P2UPD) Persentase peningkatan jumlah APIP yang telah mengikuti Diklat Terkait Bidang Pengawasan 3. Terciptanya kelembagaan

Inspektorat yang efisien dan efektif

Terwujudnya

peraturan/keputusan di Bidang Pengawasan serta laporan kegiatan Inspektorat. Jumlah Peraturan Bidang Pengawasan Terbit nya 1 SK Gube rnur, dan 4 SK Inspe ktur Bid. Penga Terbit nya 3 SK Gube rnur, 2 SK Sekre taris Daera h, dan 5 Terbit nya 1 SK Gube rnur, 1 SK Sekre taris Daera h, dan 3 Terbit nya 1 SK Gube rnur, 1 SK Sekre taris Daera h, dan 4 Terbit nya 2 SK Gube rnur, 1 SK Sekre taris Daera h, dan 6

(4)

n Inspe ktur Bid. Penga wasa n Inspe ktur Bid. Penga wasa n Inspe ktur Bid. Penga wasa n Inspe ktur Bid. Penga wasa n Persentase jumlah

laporan yang telah sesuai dengan peraturan dan SOP yang telah ditetapkan

4.3

A. STRATEGI

Lingkungan Stratejik

Kesenjangan antara jumlah pejabat pengawas dan Auditee, Kurangnya

Pemahaman Pejabat/Aparatur tentang tugas dan tanggung jawabnya didalam

menindaklanjuti hasil temuan pemeriksaan serta perlunya koordinasi yang

lebih komprehensif antara Inspektorat Provinsi Jambi dengan Auditee,

Inspektorat Provinsi Jambi dengan APIP lainnya maupun antara Inspektorat

Provinsi Jambi dengan BPK serta Kondisi-kondisi lainnya, merupakan faktor

lingkungan stratejik di Propinsi Jambi. Berdasarkan data yang ada, dari

Tahun 2003 s.d 2009 masih ada temuan hasil pemeriksaan BPK yang terjadi

di tahun 2003 s.d 2005 ditindaklanjuti di tahun 2008, 2009 maupun 2010.

Selain itu untuk hasil pemeriksaan Inspektorat di Provinsi Jambi, masih ada

(5)

rekomendasi/saran yang sederhana (mudah untuk ditindaklanjuti) namun

masih juga belum ditindaklanjuti. Kondisi-kondisi ini menimbulkan beberapa

pertanyaan,

1. Apakah Auditee tidak faham bagaimana cara menindaklanjutinya.

2. Apakah Auditee tidak perduli atas rekomendasi yang diberikan.

3. Auditee telah berupaya menindaklanjutinya tapi kesulitan menyelesaikan

tindaklanjut tersebut karena ada hal yang sulit dilakukan.

4. Rekomendasi yang diberikan memang tidak mungkin untuk ditindaklanjuti.

B.

KEBIJAKAN

Sebagai kelanjutan dari pembangunan, Inspektorat Provinsi Jambi menitik

beratkan pada kegiatan Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Aparatur,

Peningkatan Kerjasama dan Koordinasi Yang Lebih Komprehensif dengan

Auditee, Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) Lainnya dan juga

dengan BPK. Selain itu juga diupayakan adanya regulasi/aturan yang jelas

tentang pengawasan, baik itu tentang Pelaksanaan Pemeriksaan, Tindaklanjut

atas Hasil Pemeriksaan maupun aturan tentang kasus-kasus pengaduan yang

ditangani oleh Inspektorat Provinsi Jambi.

(6)

Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat Tahun 2010

Keterangan: Klasifikasi Dumas 0 1 Penyalahgunaan Wewenang 0 2 Pelayanan Masyarakat 0 3 Korupsi/pungli 0 4 Kepegawaian/Ketenagakerjaan 0 5 Pertanahan/Perumahan 0 6 Hukum Peradilan 0 7 Kewaspadaan Nasional 0 8 Tata Laksana Pemerintahan

0 9 Lingkungan Hidup 1 0 Umum N o Pelimpahan Jumlah Dumas

Klasifikasi Dumas Tujuan Surat Tindak Lanjut Surat Hasil Tindak Lanjut Surat TLHP

0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 1 0 Gub Bup/ Wako Inspektorat Lembaga

Lain Diperiksa Klarifikasi Penegasan

Tidak di TL Belum di TL Periksa Klarifikasi S D P B Jpm T TT TS TTs 1 Menpan, R.I 4 3 1 0 3 1 0 0 1 3 0 0 0 0 0 1 0 2 Itjen Depdagri 2 2 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 3 Gubernur 8 1 1 5 1 5 1 0 2 2 1 0 5 0 2 2 0 0 1 1 0 1 4 BKN 2 2 1 1 0 0 1 1 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 3 5 Setneg 19 2 1 7 3 6 8 9 1 1 1 12 2 2 2 5 2 3 6 6 0 0 2 Jumlah 35 8 1 9 10 7 15 15 2 3 4 16 6 7 2 10 7 3 7 7 1 0 6

(7)

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

S (sesuai rekomendasi)

D (dalam proses tindak lanjut) B (belum ditindaklanjuti)

Diagram Rekapitulasi Dumas Tahun 2010

Periode 1 Januari s/d Juli 2010

(8)

Rekapitulasi Hasil Pemantauan TLHP ITPROV Tahun Anggaran 2009

Pada Dinas

Dinas Instansi Provinsi Jambi

No Nomor LHP Nama Obrik

Temuan Rekomendasi Tindak Lanjut

Status

Adm Keu Jml Jml Nilai (Rp)

Sudah TL Jml

Dalam Proses

Belum TL

Jml Nilai (Rp) Jml Nilai (Rp)

1 700/1265/WIL-I/Itprov Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi

4 3 7 11 2,362,520.00 - - - 11 2,362,520.00 BL

2 700/1141/WIL-I/Itprov BAPPEDA Provinsi Jambi 7 3 10 21 13,663,200.00 - - - 21 13,663,200.00 BL

3 700/1140/WIL-I/Itprov Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah

5 1 6 12 3,426,000.00 - - - 12 3,426,000.00 BL

4 700/1139/WIL-I/Itprov Badan Lingkungan Hidup Daerah Prov Jambi

7 0 7 11 - 11 - - - - S

5 700/1138/WIL-I/Itprov Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Prov Jambi

5 2 7 13 1,754,060.06 - - - 13 1,754,060.06 BL

6 700/787/WIL-I/Itprov Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Jambi

8 3 11 23 3,947,000.00 23 3,947,000.00 - - - S

7 700/149/WIL-I/Itprov Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Jambi

5 3 8 17 91,896,869.42 - - 17 91,896,869.42 BL

8 700/150/WIL-I/Itprov Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jambi

4 4 8 16 4,067,335.50 - - - 16 4,067,335.50 S

9 700/469/WIL-I/Itprov Satuan Polisi Pamong Praja Prov Jambi

7 0 7 13 - 10 - 1 2 - DP

10 700/1132/WIL-II/Itprov Badan Pendidikan dan Pelatihan Daerah Prov Jambi

4 1 5 9 16,494,700.00 - - - 9 16,494,700.00 BL

(9)

11 700/1134/WIL-II/Itprov Dinas Perhubungan Provinsi Jambi

4 0 4 8 - 6 - 2 - - S

12 700/1117/WIL-II/Itprov Badan Kepegawaian Daerah Prov Jambi

1 1 2 5 1,429,000.00 - - - 5 1,429,000.00 BL

13 700/1115/WIL-II/Itprov Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Jambi

1 4 5 10 3,426,652.50 5 - 5 - 3,426,652.50 DP

14 700/875/WIL-II/Itprov Dinas Pendidikan Prov Jambi 5 6 11 23 31,347,836.00 - - - 23 31,347,836.00 BL

15 700/464/WIL-II/Itprov Badan Perpustakaan dan

Arsip Daerah 8 1 9 17 280,215.00 - - - 17 280,215.00

BL

16 700/450/WIL-II/Itprov Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Prov Jambi

9 3 12 21 2,893,087.00 - - - 21 2,893,087.00 BL

17 700/1235/WIL-III/Itprov Sekretariat DPRD Prov Jambi 4 2 6 12 12,452,150.00 9 10,452,150.00 3 - 2,000,000.00 BL

18 700/1167/WIL-III/Itprov Dinas Kehutanan Prov Jambi 4 0 4 6 - 4 - 1 1 - DP

19 700/1158/WIL-III/Itprov Badan Koordinasi

Penyuluhan dan Ketahanan Pangan Prov Jambi

3 1 4 8 2,469,000.00 - - - 8 2,469,000.00 BL

20 700/929/WIL-III/Itprov Dinas Koperasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Prov Jambi

3 2 5 8 1,991,788.00 6 - 2 - 1,991,788.00 DP

21 700/923/WIL-III/Itprov Kantor Pengelolaan Data Elektronik Prov Jambi

4 1 5 10 280,000.00 - - - 10 280,000.00 BL

22 700/777/WIL-III/Itprov Dinas Perkebunan Provinsi Jambi

4 2 6 13 338,546.00 - - - 13 338,546.00 BL

23 700/478/WIL-III/Itprov Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan Prov Jambi

6 2 8 18 2,080,662.63 8 795,000.00 2 8 1,285,662.63 DP

24 700/474/WIL-III/Itprov Badan Koordinasi

Penanaman Modal Daerah Prov Jambi

3 2 5 11 4,766,500.00 - - - 11 4,766,500.00 BL

(10)

25 700/153/WIL-IV/Itprov Dinas Pertanian Tanaman Pangan

3 3 6 12 8,364,156.60 - - - 12 8,364,156.60 BL

26 700/1268/WIL-IV/Itprov Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jambi

4 3 7 13 3,098,836.25 13 3,098,836.25 - - - S

27 700/1154/WIL-IV/Itprov Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Prov Jambi

3 1 4 7 616,250.00 - - - 7 616,250.00 BL

28 700/1147/WIL-IV/Itprov Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB Prov Jambi

5 2 7 12 4,879,250.00 12 4,879,250.00 - - - S

29 700/1149/WIL-IV/Itprov Rumah Sakit Umum Daerah Provinsi Jambi

4 2 6 11 26,144,625.00 - - - 11 26,144,625.00 BL

30 700/928/WIL-IV/Itprov Dinas Pertanian Tanaman Pangan Prov Jambi

7 1 8 12 5,458,025.00 - - - 12 5,458,025.00 BL

31 700/154/WIL-IV/Itprov Dinas Kesehatan Prov Jambi 2 2 4 8 4,680,008.80 8 4,680,008.80 - S

32 700/790/WIL-IV/Itprov Dinas Kesehatan Prov Jambi 9 5 14 23 9,826,175.00 21 9,826,175.00 - 2 DP

33 700/509/WIL-IV/Itprov Rumah Sakit Jiwa Daerah Prov Jambi

6 1 7 12 625,000.00 11 625,000.00 - 1 - DP

34 700/503/WIL-IV/Itprov Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jambi

9 0 9 13 - - - - 13 - BL

(11)

Rekapitulasi Hasil Pemantauan TLHP ITPROV Tahun Anggaran 2009

Pada Sekretariat Provinsi Jambi

No Nomor LHP Nama Obrik

Temuan Rekomendasi Tindak Lanjut

Status

Adm Keu Jml Jml Nilai (Rp)

Sudah TL Jml Dalam Proses Belum TL Jml Nilai (Rp) Jml Nilai (Rp) 1 700/13/WIL-I/Itprov

Biro Ekonomi dan Pembangungan Setda Provinsi Jambi 3 1 4 8 1,359,000.00 - - - 8 1,359,000.00 BL

2 700/06/WIL-I/Itprov Biro Pemerintahan Setda

Prov Jambi 3 2 5 10 1,548,500.00 - - - 10 1,548,500.00 BL 3 700/28/WIL-II/Itprov

Biro Keuangan dan Aset Sekretariat Daerah Provinsi Jambi 2 3 5 12 7,234,843.00 - - - 12 7,234,843.00 BL

4 700/03/WIL-II/Itprov Biro Umum Setda Prov

Jambi 5 3 8 14 19,195,316.48

- - - 14 19,195,316.48 BL

5 700/18/WIL-III/Itprov

Biro Sumber Daya Alam

Setda Provinsi Jambi 2 3 5 8

(12)

6

700/07/WIL-III/Itprov

Biro Kesejahteraan Rakyat dan Kemasyarakatan Setda Provinsi Jambi

1 3 4 8 6,450,750.00 8 6,450,750.00 - - - S 7 700/01/WIL-IV/Itprov

Biro Hukum Setda Prov

Jambi 5 3 8 15 17,078,250.00 13 3,087,559.00 2 - 13,990,691.00 DP

8

700/2156/WIL-IV/Itprov Biro Humas dan Protokol

Setda Provinsi Jambi 3 1 4 7

278,000.00 - - - 7 278,000.00 BL 9 700/1145/WIL-IV/Itprov

Biro Organisasi Setda Prov

Jambi 2 0 2 4 - - - - 4 - BL

(13)

No Objek/Satker Nomor

Temuan Rekomendasi Status Nilai Kerugian Negara/Daerah (01) Nilai Kewajiban Setor Kepada Negara/Daerah (02)

JML JML S D B Nilai Disetor Sisa Nilai Disetor Sisa

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1 kantor Satpol PP 700/381/WIL-I/ITPROV 6 17 17 0 0 222,000 222,000 - -

- - 2 Kantor PDE 700/669/WIL-II/ITPROV 2 4 0 0 4 - - - -

- -

3 Dinas Perhubungan 700/387/WIL-II/ITPROV 6 9 0 0 9

193,624 - 193,624 -

- - 4 Dinas Perpustakaan

dan arsip 700/402/WIL-II/ITPROV 8 17 15 1 1 1,695,000 1,695,000 - -

- - 5 Dinas Kesehatan 700/580/WIL-IV/ITPROV 5 9 0 0 9 1,365,000 - 1,365,000 -

- - 6 Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata 700/579/WIL-II/ITPROV 7 14 0 0 14 - - - -

- - 7 Dinas Perkebunan 700/620/WIL-III/ITPROV 2 3 0 0 3 - - - -

- - 8 Dinas Koperasi dan

UKM

700/ 594

/WIL-III/ITPROV 2 5 0 0 5 - - - -

- - 9 Dinas Kelautan dan

Perikanan 700/685/Wil-I/Itprov 5 9 9 - - - -

- - 10 Dinas PU 700/661/WIL-I/ITPROV 10 25 0 0 25 2,273,750 - 2,273,750 51,990,656

- 51,990,656

REKAPITULASI HASIL PEMANTAUAN TLHP ITPROV TAHUN ANGGARAN 2010

PER 16 AGUSTUS 2010

(14)

11 Dinas Pendidikan 700/579/WIL-II/ITPROV 3 8 0 0 8 - - - -

- - 12 BKPMD 700/609/WIL-III/ITPROV 5 14 0 0 14 - - - -

- - 13 Biro Organisasi 700/398/WIL-IV/ITPROV 5 9 6 1 2 - - - -

- - 14 Biro Humas 700/399/WIL-IV/ITPROV 4 6 0 0 6 1,350,000 - 1,350,000 -

- - 15 Biro Hukum 700/573/WIL-IV/ITPROV 1 1 1 0 0 - - - -

- - 16 RSJD 700/781/WIL-IV/ITPROV 4 8 0 0 0 65,078,832 - 65,078,832 -

- - 17 Kabupaten Tanjabbar 700/572/WIL-I/ITPROV 28 48 0 0 48 4,282,500 - 4,282,500 -

- -

(15)

0 10 20 30 40 50 60

2010 2009

Diagram Hasil Pemantauan TLHP Itprov Per SKPD

(16)

0

100

200

300

400

500

600

2009

2010

296

62

549

158

421

39

35

2

93

118

Temuan Rekomendasi S (sesuai rekomendasi) D (dalam proses tindak lanjut) B (belum ditindaklanjuti)

Diagram Hasil Pemantauan TLHP Itprov Semester II

(17)

Rekapitulasi Hasil Pemantauan TLHP BPK

Tahun Anggaran 2005 S.d 2009

Periode 16 Agustus 2010

( Tabel Lihat di file “

Rekapitulasi Pemantauan TL-BPK 2005-

2009(A4)”

)(5

(18)

22 18 3 3 4 16 29 13 16 14 7 29 22 50 55 6 3 9 37 72 27 26 58 28 65 32

0

20

40

60

80

Laporan Keuangan Pemerintah Provinsi T.A.2005 Laporan Keuangan Daerah Provinsi Jambi T.A 2006 Bantuan Parpol Provinsi Jambi T.A 2006 Pemeriksaan Atas Tujuan Tertentu atas Penggunaan Dana Bantuan ADB pada

Inspektorat Provinsi Jambi T.A 2007

Pemeriksaan Atas Dana Perimbangan Provinsi Jambi Pemeriksaan Atas Belanja Provinsi Jambi T.A 2007 Pemeriksaan LKPD Provinsi Jambi T.A 2007 Pemeriksaan Atas Pendapatan Pemerintah Provinsi Jambi T.A 2008 Pemeriksaan Atas Pengeluaran dan Pertanggungjawaban Dana Bantuan

Operasional Sekolah dan Dana Pendidikan Dasar Lainnya (APBN dan APBD)…

Pemeriksaan LKPD Provinsi Jambi T.A 2008 Belanja Provinsi Jambi T.A 2009 Laporan Keuangan Daerah Provinsi Jambi T.A 2009 Pemeriksaan Atas Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Program Jamkesmas

T.A 2008 dan Semester I T.A 2009 Pada Provinsi Jambi

Rekomendasi Temuan

Diagram Rekapitulasi Hasil Pemantauan TLHP BPK RI Tahun Anggaran 2005 S.D 2009

(19)

Rekapitulasi Temuan Saran dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

Inspektorat Jenderal Depdagri pada Provinsi Jambi

Tahun Anggaran 2009

NO HASIL PEMERIKSAAN JUMLAH

TEMUAN SARAN

TINDAK LANJUT JML KERUGIAN NEGARA/DAERAH (01) JML

KEWAJIBAN SETOR KEPADA NEGARA/DAERAH (02) S % D % B % 1 NILAI (Rp) DITARIK (Rp) % sisa % 2 NILAI (Rp) DITARIK (Rp) % sisa % 1 Biro Pemerintahan 10 15 15 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 Biro Hukum 5 5 5 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Biro Organisasi 4 4 4 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

Biro Humas dan

Protokol 5 4 4 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 Biro Umum 8 12 12 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6

Biro Keuangan dan

Aset 5 6 6 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7

Biro Ekonomi dan

Pembangunan 4 6 6 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 Dinas Pendapatan 6 6 6 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 BKD 6 7 7 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB 2 5 5 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Badan Kesatuan Bangsa 8 9 9 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 Bandiklat 4 8 8 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Bappeda 6 10 10 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Inspektorat Provinsi 2 4 4 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Sekretariat DPRD 6 7 7 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 81 108 108 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(20)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 5 4 4 12 6 6 6 7 5 9 8 10 4 7 15 5 4 4 12 6 6 6 7 5 9 8 10 4 7 10 5 4 5 8 5 4 6 6 2 8 4 6 2 6 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Biro Pemerintahan Biro Hukum Biro Organisasi Biro Humas dan Protokol Biro Umum Biro Keuangan dan aset Biro Ekonomi dan Pembangunan Dinas Pendapatan BKD Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB Badan Kesatuan Bangsa Bandiklat Bappeda Inspektorat Provinsi Jambi Sekretariat DPRD Temuan Saran S (sudah ditindaklanjuti) D (dalam proses) B (belum ditindaklanjuti)

Diagram Rekapitulasi Temuan Saran dan Tindak Lanjut Hasil-Hasil Pemeriksaan Inspektorat Jenderal Depdagri

(21)

0

20

40

60

80

100

120

140

160

21 52 43 70 61 121 111 141 60 121 92 87 1 0 3 46 0 0 16 8 Temuan Rekomendasi S (sesuai rekomendasi) D (dalam proses tindak lanjut) B (belum ditindaklanjuti)

Rekapitulasi LHP BPK Atas SPI Tahun 2006-2009

NO HASIL PEMERIKSAAN JUMLAH TEMUAN JUMLAH REKOMENDASI JUMLAH REKOMENDASI

S D B

1 TAHUN 2006 21 61 60 1 0

2 TAHUN 2007 52 121 121 0 0

3 TAHUN 2008 43 111 92 3 16

(22)
(23)

Masih ada fakta yang lain, adalah bahwa masih ada Pejabat di Daerah

yang kurang ataupun belum memahami peran dan fungsi Inspektorat

Provinsi dalam melaksanakan pemeriksaan dan pembinaan di daerah.

Meskipun sebenarnya peran dan fungsi Inspektorat di Provinsi maupun di

Kabupaten dan Kota telah dijelaskan dalam Peraturan Pemerintah Nomor

79 Tahun 2005 dan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang

tata cara pelaksanaan tugas dan wewenang serta kedudukan keuangan

Gubernur sebagai wakil pemerintah di wilayah Provinsi.

Lingkungan stratejik yang lain adalah kurangnya pemahaman Legislatif

dan juga Lembaga Swadaya Masyarakat dalam hal Peran dan Fungsi

Inspektorat.

Selama

ini

ada

asumsi

ataupun

pendapat

yang

menyamaratakan tugas dan fungsi pengawasan Inspektorat dalam

melakukan pengawasan maupun pembinaan dengan apa yang dilakukan

oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Hal ini tentu saja keliru karena

Pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat lebih mengedepankan

Pembinaan ataupun sebagai Early Warning (peringatan dini) atas

kesalahan yang mungkin dilakukan oleh SKPD yang selanjutnya terhadap

kesalahan-kesalahan dimaksud dilakukan pembinaan sehingga kesalahan

yang sama tidak akan terjadi lagi.

Provinsi Jambi telah merumuskan Rencana Stratejiknya, untuk Sektor

Pengawasan melalui Program-program yang diuraikan sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah.

2. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur Pengawasan.

3. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan.

4. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat.

Program-program di atas adalah sarana yang tetap dipertimbangan untuk

dilaksanakan

melalui

penajaman

arah

kegiatan

suatu

penetapan/perumusan visi dan misi organisasi Inspektorat Propinsi

Jambi, yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.

(24)

Gambar

Diagram Hasil Pemantauan TLHP Itprov Per SKPD  Semester II Tahun 2009 dan 2010

Referensi

Dokumen terkait

Dewan Pengawas dapat memberhentikan sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi, apabila yang bersangkutan melakukan perbuatan yang bertentangan dengan

Bakat adalah kemampuan untuk belajar, bakat mempengaruhi hasil belajar anak karena bila bahan yang dipelajari anak sesuai dengan bakat anak maka hasil akan lebih

Meningkatkan peran Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah sebagai pusat perumusan kebijakan ekonomi kerakyatan dan memberdayakan Koperasi dan UMKM untuk

Hasil penelitian didapatkan bahwa pasien sebagian besar adalah laki-laki pada usia produktif, didiagnosa TB paru kurang dari 6 bulan sebelum penelitian, memiliki PMO, teratur

a) jumlah berita yang dirilis mencapai ... b) Jumlah iklan dan baliho/spanduk/banner mencapai ... c) jumlah tayangan informasi SKPD pada live streaming mencapai 8 kali. d)

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Provinsi Jawa Timur dalam lima tahun

Dalam percobaan ini telah dilakukan eksperimen tentang diagram terner sistem zat cair tiga komponen dari campuran air – kloroform – asam asetat glasial dan campuran

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perangkat pembelajaran dinyatakan valid dengan skor RPP memperoleh rata-rata ≥3 yang termasuk dalam kategori sangat valid, skor validasi LKS