PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH
KOTA SIBOLGA
DISUSUN OLEH :
OSSY MEMORIAL R
130921006
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
HALAMAN PERSETUJUAN
Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh : Nama : Ossy Memorial R
NIM : 130921006
Departemen : Ilmu Admnistrasi Negara
Judul : Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga
Medan, April 2015
Ketua Departemen
Dosen Pembimbing Ilmu Administrasi Negara
Drs. M. Husni Thamrin Nasution. M. Si
NIP. 196401081991021001 NIP. 196401081991021001
Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M. Si
Dekan FISIP USU
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa atas Rahmat dan Karunia-Nya, Skripsi ini dapat diselesaikan oleh
penyusun dengan judul “
PENGARUH PENGEMBANGAN
PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI
PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA”
dimana merupakan salah satu persyaratan guna memperoleh Selar
Sarjana Sosial (S.Sos) pada Universitas Sumatera Utara (USU) Medan.
Atas bimbingan dan pengarahan serta nasehat yang penulis terima
selama penyusunan skripsi ini dan juga selama mengikuti pendidikan
pada Universitas Sumatera Utara (USU) Medan, maka penulis dengan
Tulus Ikhlas mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya, terutama
kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si selaku Dekan FISIP
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.
2. Bapak M. Husni Thamrin Nasution, M.Si selaku Ketua Departemen
Ilmu Administrasi Negara dan sekaligus sebagai Pembimbing pada
penulisan skripsi ini.
3. Ibu Dra. Beti Nasution, M.Si selaku Penguji
5. Kak Dian dan Kak Mega yang sudah membantu dalam urusan
administrasi
6. Bapak Sekretaris Daerah Kota Sibolga, seluruh Kepala Bagian serta
seluruh staf pegawai yang telah membantu penulis dalam
mendapatkan data dan informasi tentang skripsi ini,
7. Orang Tua Tercinta (Alm. Daddy Tonggam Samosir dan Mommy
Mutiara Hutagalung) yang sudah memberikan dukungan jiwa dan
finansialnya. Love you dad,mom!!!
8. Kakak ku tercinta Lulu dan Momo abangku Alex,makasih kak untuk
semua dukungannya. Ditunggu gaji ke 13 nya. Ahahahaahaha.
Abangku rindu repetanmu.
9. Yang tersayang Revanus Olsen Simangunsong. Terimakasih doanya.
10. Para Jablay-jablayku (Ira, Kak noni, Kak Restu makasih
seru-seruannya kak. Always LOVE YOU lah pokoknya).
11. Kos Ketapang 8F (Kak Nina makasih kak buat Ilmunya kak, Kak
Tika doamu ampuh kak,siap juga skripsiku, Kak Rika masih
zamanlah kak skripsian kak, Adek tersayang Yemima Johana
Mendrofa Jablay makasih buat jam-jam terakhirmu dek uda kawani
kakak begadang. Habisi chocolatosku itu ya…Ahahahahahaha).
Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini bmasih jauh dari
kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik maupun
saran dan arahan-arahan dari semua pihak yang sifatnya membangun
demi kesempurnaan skripsi ini.
Akhirnya penulis mengharapkan kiranya skripsi ini dapat
bermanfaat bagi penulis sendiri dan kepada para pembaca serta semua
pihak.
Medan, April 2015
Penulis,
DAFTAR ISI
2.1 Pengembangan Pegawai ... 8
2.1.1 Pengertian Pengembangan Pegawai ... 8
2.1.2 Tujuan Pengembangan Pegawai ... 9
2.1.3 Manfaat Pengembangan Pegawai ... 10
2.1.4 Langkah-Langkah Pengembangan Pegawai ... 11
2.2 Efektifitas Kerja ... 19
2.2.1 Pengertian Efektifitas Kerja ... ... 19
2.2.1.1 Pengertian Efektifitas ... 19
2.2.1.2 Pengertian Kerja ... 20
2.2.1.3 Pengertian Efektifitas Kerja ... 20
2.2.1.4 Faktor Yang Mempengaruhi EfektifitasKerja ... 21
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 26
3.1 Desain Penelitian ... 26
3.2 Populasi dan Sampel ... 26
3.2.1 Populasi ... 26
3.2.2 Sampel ... 27
3.3 Variabel dan Indikator ... 27
3.3.1 Variabel Penelitian ... 27
3.3.2 Indikator Penelitian ... 27
3.4 Instrument Penelitian ... 29
3.5 Teknik Pengumpulan Data ... 31
3.6 Jenis dan Sumber Data ... 32
3.7 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 32
3.7.1 Uji Validitas ... 32
3.7.2 Uji Reliabilitas ... 33
3.8 Uji Signifikansi Secara Parsial (Uji-t) ... 33
3.9 Uji Signifikansi Secara Simultan (Uji F) ... 34
3.10 Uji Koefisien Determinasi (R2) ... 35
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 36
4.1 Hasil Penelitian ... 36
4.1.1 Sejarah Singkat Kantor Sekeretariak Daerah Kota Sibolga ... 36
4.2 Visi dan Misi ... 36
4.2.1 Visi ... 36
4.3 Tugas Pokok dan Fungsi ... 38
4.4 Struktur Organisasi Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga ... 39
4.5 Fasilitas Kantor Sekretariat daerah Kota Sibolga ... 53
4.6 Keadaan Pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga ... 53
4.7 Pencapaian Target dan Realisasi Kegiatan ... 54
4.7.1 Hasil Observasi ... 54
4.8 Pembahasan ... 55
4.8.1 Hasil Observasi ... 57
4.8.1.1 Uji Normalitas ... 57
4.8.1.2 Uji Multikolinieritas ... 60
4.8.1.3 Uji Heteroskedastisitas ... 61
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 75
5.1 Kesimpulan ... 75
5.2 Saran ... 75
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel – 1 : Lay Out Angket ... 30
Tabel – 2 : Keadaan Fasilitas pada Kantor Sekretariat daerah Kota Sibolga ... 53
Tabel – 3 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 53
Tabel – 4 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Tingkat Umur ... 54
Tabel – 5 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ... 54
Tabel – 6 : Pengelompokan Responden Berdasarkan Gender ... 56
Tabel – 7 : Pengelompokan Responden Berdasarkan Pendidikan ... 56
Tabel – 8 : Hasil Uji Multikolinieritas ... 60
Tabel – 9 : Uji Validitas Instrumen Variabel X1 ... 62
Tabel – 10 : Uji Validitas Instrumen Variabel X2 ... 64
Tabel – 11 : Uji Validitas Instrumen Variabel Y ... 65
Tabel – 12 : Hasil Uji Reabilitas X1, X2, Y ... 70
Tabel – 13 : Uji Secara Parsial (Uji-t) ... 70
Tabel – 14 : Analisis Regresi Berganda ... 72
Tabel – 15 : Uji Secara Simultan (Uji F) ... 73
DAFTAR GAMBAR
Halaman
ABSTRAK
PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP
EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR
SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA
OSSY MEMORIAL R
NIM : 130921006
Organisasi adalah suatu system perserikatan formal dari dua orang atau lebih yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen yang merupakan alat untuk mencapai tujuan tersebut terdiri dari 6 (enam) elemen, yaitu men, money, method, materials, machines, dan market. Manusia merupak unsur terpenting dari keenam elemen ini karena manusialah yang mengendalikan unsure yang lainnya. Oleh karena itu pengembangan sumber daya manusia agar tujuan tercapai dengan efektif dan efisien. Pengembangan itu sendiri bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral pegawai. Pengembangan pegawai dirasa semakin penting manfaatnnya karena tuntutan pekerjaan, sebagai akibat kemajuan teknologi dan semakin ketatnya persaingan.
Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) dan Promosi Jabatan merupakan dua diantara pengembangan pegawai yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan efektifitas kerja. Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) adalah proses penyelenggaraan belajar mengajar guna meningkatkan kompetensi bagi calon pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil. Sedangkan promosi jabatan merupakan peran penting bagi setiap pegawai, karena dengan adanya promosi jabatan berarti ada pengakuan mengenai kemampuan dan kecakapan pegawai yang bersangkutan untuk menduduki suatu jabatan yang lebih tinggi.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey, jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dan sifat penelitian ini adalah eksplanatory. Metode pengumpulan data dilakukan dengan angket dan studi dokumentasi.
