LAMPIRAN HASIL RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) / WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) PENGAD

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

LAMPIRAN HASIL RENCANA KERJA

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) / WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

PENGADILAN NEGERI MAGELANG KELAS IB

NO PROGRAM TUJUAN INDIKATOR TARGET

KEGIATAN

HASIL KET

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Mencananangkan kesiapan Terwujudnya rencana Publikasi rencana Terpublikasinya kesiapan 1. Ikrar bersama Aparatur Pengadilan 100%

Pembangunan Zona Pembangunan Zona Pembangunan Zona Pengadilan Negeri Negeri Magelang Kelas IB

Integritas di Pengadilan Integritas menuju Wilayah Integritas di Pengadilan Magelang dalam 2. Penandatanganan komitmen bersama 100%

Negeri Magelang Bebas dari Korumsi dan Negeri Magelang Pembangunan Zona 3. Penandatanganan Piagam kesiapan Wilyah Birokrasi Bersih dan Integritas bagi aparat Pembangunan Zona Integritas. 100%

Melayani Pengadilan Negeri 4. Penandatangan Pakta Integritas

Magelang dan seluruh aparatur Pengadilan Negeri 100%

masyarakat Magelang

2 Mensosialiasikan Rencana Tersosialisasinya Rencana Kesiapan aparat Terwujudnya kesiapan 1. Penyampaian rencana kerja kepada 100%

Kerja Pembangunan Zona Kerja Pembangunan Zona Pengadilan Negeri aparat Pengadilan Negeri seluruh aparat Pengadilan Negeri

Integritas di Pengadilan Integritas bagi aparat Magelang sebagai Magelang menjadi Magelang.

Negeri Magelang Pengadilan Negeri wilayah Pembangunan wilayah Zona Integritas 2. Mempublikasikan Pembangunan Zona 100%

Magelang Zona Integritas Integritas melalui Website, Spanduk,

dan Banner.

3 Mewujudkan terciptanya Terwujudnya perubahan Penyusunan Tim Kerja Tersusunnya Tim Kerja 1. Menentukan aparat yang menjadi Tim 100%

Komponen Pengungkit di secara sistematis dan Pembangunan Zona Kerja.

bidang Manajemen konsisten mekanisme kerja, Integritas di Pengadilan 2. Menetapkan Tim Kerja Pembangunan 100%

Perubahan pola pikir (mind set), serta Negeri Magelang Zona Integritas dalam bentuk Surat

budaya kerja (culture set) Keputusan Ketua Pengadilan Negeri

individu pada unit kerja Magelang

yang dibangun, menjadi

lebih baik.

Dokumen rencana Tersusunnya rencana 1. Menyusun Rencana Kerja 100%

Pembangunan Zona kerja Pembangunan Zona Pembangunan Zona Integritas

Integritas Integritas Pengadilan 2. Menetapkan Rencana Kerja 100%

Negeri Magelang Pembangunan Zona Integritas dalam

bentuk Surat Keputusan Ketua

Pengadilan Negeri Magelang

3. Mensosialisasikan rencana Kerja 100%

Pembangunan Zona Integritas di

Pengadilan Negeri Magelang

Pemantauan (monitoring) Terlaksananya kegiatan 1. Memantau dan mengevaluasi 100%

dan Evaluasi rencana pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas

Pembangunan Zona Pembangunan Zona 2. Menindaklanjuti hasil pemantauan dan 100%

Integritas Integritas di Pengadilan evaluasi.

Negeri Magelang 3. Melaporkan hasil tindak lanjut 100%

pemantauan dan evaliasi.

(8)

Perubahan Pola Pikir dan Meningkatnya komitmen, 1. Menjadikan pimpinan sebagai role Budaya Kerja pola pikir, dan budaya model dalam pelaksanaan

kerja aparat Pengadilan Pembangunan Zona Integritas Negeri Magelang 2. Menunjuk sebagian hakim dan

3.

pegawai sebagai role model.

Meningkatkan Pelayanan Terpadu

4.

Satu Pintu (PTSP).

Menjaga ruang kerja pejabat yang steril dari pertemuan dengan para

5.

pihak yang berperkara

Menetapkan agen perubahan.

6. Melibatkan semua aparat Pengadilan Negeri Magelang dalam

Pembangunan Zona Integritas

4 Mewujudkan terciptanya Meningkatnya efisiensi dan Prosedur Operasional Terwujudnya peta proses 1. Menerapkan SOP secara konsisten Komponen Pengungkit di efektivitas sistem, prosedur Tetap (SOP) Kegiatan penyelesaian tugas di 2. Mengevaluasi SOP dan menindak bidang Tatalaksana kerja yang jelas, efektif dan Utama Pengadilan Negeri lanjuti hasil evaluasi.

efisien serta terukur. Magelang

E- Office Meningkatnya 1. Membuat sistem pengukuran kinerja penggunaan teknologi dengan menggunakan teknologi informasi dalam proses informasi

penyelengaraan 2. Menggunakan aplikasi untuk manajemen, memudahkan aparat dalam

meningkatnya efisiiensi pelaksanaan tugas (SIKEP, SAIBA, dan efektivitas serta SIMAK BMN, PTSP, SIPP,

meningkatnya kinerja Komdanas)

aparat Pengadilan Negeri 3. Menggunakan aplikasi pelayanan Magelang untuk memudahkan pencari keadilan

dalam mendapatkan pelayanan yang prima dari Pengadilan Negeri

Magelang

4. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi

informasi.

Keterbukaan Informasi Terwujudnya kemudahan 1. Membuat brosur, audo visual, Publik dalam mendapatkan spanduk, dan Banner dalam

informasi dari Pengadilan memberikan informasi kepada publik Negeri Magelang 2. Memonitoring dan mengevaluasi

pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi di Pengadilan Negeri

Magelang

100%

(9)

5 Mewujudkan terciptanya Meningkatnya Perencanaan Kebutuhan Meningkatnya efektifitas 1. Membuat rencana kebutuhan pegawai Komponen Pengungkit di profesionalisme SDM Pegawai sesuai dengan manajemen SDM di Pengadilan Negeri Magelang bidang Penataan Sistem aparatur pada Pengadilan kebutuhan organisasi aparatur pada Pengadilan 2. Membuat analisis beban kerja

Manajemen SDM Negeri Magelang Negeri Magelang pegawai di Pengadilan Negeri

Magelang

3. Memonitoring dan mengevaluasi terhadap rencana kebutuhan pegawai di Pengadilan Negeri Magelang Pola Mutasi Internal Meningkatnya efektivitas 1. Membuat surat keputusan rotasi

manajemen SDM internal

aparatur Pengadilan 2. Memonitoring dan mengevaluasi Negeri Magelang kebijakan pola rotasi internal Pengembangan Pegawai Meningkatnya 1. Mengusulkan aparatur Pengadilan Berbasis Kompetensi profesionalisme SDM Negeri Magelang untuk mengikuti

aparatur Pengadilan Diklat maupun pengembangan Negeri Magelang kompetensi

2. Melakukan upaya pengembangan kompetensi dengan berdiskusi dan mentransfer pengetahuan kepada aparatur Pengadilan Negeri Magelang

Penetapan Kinerja Meningkatnya ketaatan 1. Membuat penilaian kinerja masing- Individu yang terukur dan masing aparatur Pengadilan Negeri

akuntabel pada aparatur Magelang

Pengadilan Negeri 2. Menyesuaikan kinerja individu dengan Magelang Indikator kinerja individu level di

atasnya

3. Melakukan pengukuran kinerja individu secara periodik

4. Memberikan reward kepada aparatur berdasarkan penilaian kinerja individu Penegakan Aturan Meningkatnya Disiplin 1. Membuat absensi pegawai dengan Disiplin/Kode Etik/Kode SDM aparatur pada Fingerprint (sidik jari) yang terkoneksi Perilaku Pegawai Pengadilan Negeri dengan KOMDANAS

Magelang 2. Membuat Surat tugas apabila ada aparatur yang dinas luar

3. Membuat surat izin apabila ada aparatur yang sengaja terlambat masuk kantor dan sengaja pulang cepat apabila ada kepentingan yang tidak bisa dihindari

Sistem Informasi Meningkatnya Memutakkhirkan data secara berkala Kepegawaian transparansi dan pada SIKEP Pengadilan Negeri

keakuratan data aparatur Magelang Pengadilan Negeri

Magelang

100%

(10)

6 Mewujudkan terciptanya Meningkatnya kapasitas Keterlibatan Pimpinan Meningkatnya kinerja 1. Melibatkan pimpinan secara langsung Komponen Pengungkit di dan akuntabilitas kinerja pada Pengadilan Negeri pada saat penyusunan perencanaan bidang Akuntabilitas Kinerja pada Pengadilan Negeri Magelang 2. Melibatkan secara langsung pimpinan

Magelang pada saat penyusunan penetapan

kinerja

3. Memantau pencapaian kinerja secara berkala

Pengelolaan Akuntabilitas Meningkatnya 1. Membuat dokumen perencanaan Kinerja akuntabilitas kinerja Yang berorientasi hasil

aparatur Pengadilan 2. Membuat indikator kinerja yang Negeri Magelang memiliki SMART

3. Menyusun laporan kinerja tepat waktu yang memuat informasi tentang kinerja

7 Mewujudkan terciptanya Meningkatnya Pengendalian Gratifikasi Terhindarnya 1. Membuat kampanye publik (public

Komponen Pengungkit di penyelenggaraan penyalahgunaan campaigin) tentang pengendalian

bidang Penguatan pemerintahan yang bersih wewenang oleh aparatur gratifikasi

Pengawasan dan bebas KKN pada Pengadilan Negeri 2. Menginplementasikan pengendalian

Kantor Pengadilan Negeri Magelang gratifikasi di Pengadilan Negeri

Magelang Magelang dengan membuat web

gratifikasi yang terkoneksi ke BAWAS Penerapan Sistem Terwujudnya peningkatan 1. Sosialisasi SPIP Pengendalian Pengendalian Intern terhadap kehandalan Lingkungan di Pengadilan Negeri Pemerintah (SPIP) pengelolaan keuangan Magelang

negara dan status opini 2. Melakukan Penilaian Resiko atas BPK terhadap Pelaksanaan Kebijakan di Pengadilan peneglolaan keuangan Negeri Magelang

negara 3. Melakukan pengendalian untuk meminimalisir resiko yang telah diidentifikasi

4. Menginformasikan dan

mengkomunikasikan kepada semua aparatur Pengadilan Negeri

Magelang

Pengaduan Masyarakat Terwujudnya aparatur 1. Menginplementasikan kebijakan yang bersih dan terhindar Pengaduan Masyarakat di Pengadilan dari penyalahgunaan Negeri Magelang

wewenang di Pengadilan 2. Hasil penanganan pengaduan Negeri Magelang masyarakat

3. Melakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat

4. Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat

100%

(11)

SIWAS Terwujudnya aparatur 1. Menerapkan dan mempublikasikan yang bersih dan terhindar SIWAS di Pengadilan Negeri dari penyalahgunaan Magelang

wewenang di Pengadilan 2. Mengevaluasi penerapan SIWAS Negeri Magelang 3. Menindaklanjuti hasil evaluasi atas

penerapan SIWAS

Penanganan Benturan Meningkatnya efektivitas 1. Menyosialisasikan penanganan Kepentingasn terhadap pelaksanaan benturan kepentingan

tugas dan fungsi di 2. Melakukan evaluasi atas penanganan Pengadilan Negeri benturan kepentingan

Magelang 3. Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan benturan kepentingan 8 Mewujudkan terciptanya Meningkatnya kualitas dan Standar Pelayanan Terwujudnya unit 1. Membuat kebijakan standar pelayanan

Komponen Pengungkit di inovasi pelayanan public di pelayanan yang di Pengadilan Negeri Magelang bidang Peningkatan Pengadilan Negeri memperoleh standarisasi 2. Mempublikasikan standar pelayanan Kualitas Pelayanan Publik Magelang untuk pelayanan internasional di di Pengadilan Negeri Magelang

membangun kepercayaan Pengadilan Negeri 3. Melakukan reviu dan perbaikan atas

masyarakat terhadap Magelang standar pelayanan dan SOP di

pelayanan publik dalam Pengadilan Negeri Magelang

rangka memberikan Budaya Pelayanan Prima Terwujudnya peningkatan 1. Memiliki sarana pelayanan terpadu / kepuasan terhadap para kualitas pelayanan publik terintegrasi di Pengadilan Negeri

pihak yang mengajukan labih cepat, lebih murah, Magelang

perkaranya di Pengadilan dan lebih mudah

Negeri Magelang dijangkau di Pengadilan

Negeri Magelang

Penilaian Kepuasan Meningkatnya Indeks 1. Melakukan survey kepuasan Terhadap Pelayanan Kepuasan masyarakat masyarakat terhadap pelayanan di

terhadap Pengadilan Negeri Magelang penyelenggaraan 2. Mempublikasikan hasil survey pelayanan publik di kepuasan masyarakat yang dapat Pengadilan Negeri diakses secara terbuka

Magelang 3. Membuat aplikasi survey kepuasan masyarakat

4. Menindaklanjuti atas hasil survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Pengadilan Negeri Magelang

9 Mewujudkan Indikator Hasil Terwujudnya Pemerintahan Nilai Persepsi Korupsi Terwujudnya aparatur Memfasilitasi pelaksanaan survey dibidang Pemerintahan yang bersih dan bebas dari Pengadilan Negeri eksternal di Pengadilan Negeri

yang Bersih dan Bebas dari KKN Magelang yang Magelang yang dilaksanakan oleh

KKN bersih dan bebas KKN instansi yang berwenang

Presentase penyelesaian Terwujudnya Meneruskan pengaduan ke Pengadilan

TLHP penyelesaian Tindak Tinggi Jawa Tengah

Lanjut Hasil Pengaduan di Pengadilan Negeri

Magelang

100%

(12)

10 Mewujudkan Indikator Hasil Terwujudnya peningkatan Nilai persepsi kualitas Meningkatnya kualitas 1. Memfasilitasi pelaksanaan survey 100%

di bidang Peningkatan kualitas pelayanan publik pelayanan pelayanan publik kepada eksternal di Pengadilan Negeri Kualitas Pelayanan Publik kepada masyarakat masyarakat di Pengadilan Magelang yang dilaksanakan

kepada Masyarakat Negeri Magelang oleh instansi yang berwenang

2. Memberi ruang untuk keterbukaan 100%

dan untuk pencegahan korupsi

3. Menindaklanjuti laporan pengaduan 100%

4. Melakukan survey kepuasan 100%

masyarakat secara rutin

=