Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengendalian dalam Biaya Produksi pada CV. X.

20 

Teks penuh

(1)

viii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang terus berkembang maka perusahaan juga umumnya ingin terus berkembang dan terus menjaga kelangsungan hidupnya. Untuk itu perusahaan terutama pihak manajemen akan membuat perencanaan dan kebijakan agar perusahaan dapat mencapai tujuannya. Salah satu cara untuk mencapai tujuannya dengan membuat target anggaran yang diperlukan di masa depan.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar dampak anggaran biaya produksi sebagai alat pengendalian biaya produksi. Objek penelitian ini adalah anggaran biaya produksi dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 dan pengendalian biaya produksi yang dilakukan oleh perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Data penelitian yang diteliti yaitu data anggaran biaya produksi pada tahun 2011 sampai dengan 2015 dan realisasi anggaran biaya produksi pada tahun 2011 sampai dengan 2015. Data penelitian diperoleh dari hasil proses observasi pada bagian keuangan perusahaan dan wawancara pada direktur perusahaan.

Berdasarkan hasil wawancara diketahui bahwa perusahaan belum melaksanakan anggaran secara efektif sebagai alat pengendalian. Ini disebabkan karena perusahaan sudah melaksanakan perhitungan selisih anggaran tetapi belum melakukan analisis lebih lanjut terhadap selisih tersebut.

(2)

ix Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

In line with the economic growth in Indonesia, the company is also want to continue to grow and continue to maintain its viability. Therefore, the company especially the management will make planning and policy for the company to achieve its objectives. One way to achieve its goal by making the necessary budgetary targets in the future.

The purpose of this study was to determine how much impact the production budget as a control in production costs. The object of this research is the production budget from 2011 to 2015 and the control in production costs undertaken by the company.

This study uses descriptive qualitative research. The research data are the budget for the cost of production in 2011 to 2015 and the realization of the production budget in 2011 to 2015. Data were obtained from the process of observation on the part of the company's financial and interview the director of the company. Based on the interview it is known that the company has not yet implemented the budget effectively as a means of control. This is because the company is already carrying out the calculation of the difference in the budget but has not done further with the analysis of those differences.

(3)
(4)

xi Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODE PENELITIAN... 35

3.1. Metode Penelitian yang Digunakan ... 35

3.2. Objek Penelitian ... 35

3.3. Subjek Penelitian ... 36

3.4. Definisi Operasionalisasi Variabel (DOV) ... 36

3.5. Teknik Pengumpulan Data ... 37

3.6. Jadwal Kegiatan ... 38

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 39

4.1. Hasil Penelitian ... 39

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 101

5.1. Kesimpulan ... 101

5.2. Saran ... 101

DAFTAR PUSTAKA ... 103

LAMPIRAN ... 105

(5)

xii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Judul Gambar Halaman

2-1 Kerangka Pemikiran...31 4-1 Struktur Organisasi CV.X...42 4-2 Grafik Selisih / Variance Biaya...69

(6)
(7)
(8)

xv Universitas Kristen Maranatha

Pabrik Tahun 2013

4-44 Selisih/Variance Biaya Overhead...97 Pabrik Tahun 2014

(9)

xvi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Judul Lampiran Halaman

(10)

1

Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang Penelitian

Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang terus

berkembang maka perusahaan juga umumnya ingin terus berkembang dan

terus menjaga kelangsungan hidupnya. Untuk itu perusahaan terutama pihak

manajemen akan membuat perencanaan dan kebijakan agar perusahaan dapat

mencapai tujuannya.

Untuk mencapai tujuan perusahaan maka perusahaan harus membuat

target anggaran yang diperlukan di masa yang akan datang. Anggaran adalah

pernyataan terkuantifikasi dan tertulis dari rencana manajemen.(Sofia dan

Septian, 2013). Seluruh tingkatan manajemen sebaiknya terlibat dalam

membuatnya. Anggaran merupakan alat pengendalian dan evaluasi oleh

karena itu anggaran harus memenuhi persyaratan. Persyaratan tersebut antara

lain memiliki sifat komunikatif dan realistis juga cermat dan teliti untuk

menghindari adanya ketidakakuratan dengan realisasi anggaran.

Pada kenyataannya terkadang anggaran yang telah dibuat tidak sesuai

dengan realisasi anggaran. Dan itu akan berdampak pada berbagai hal.

Menurut Sofia Prima Dewi dan Septian Bayu(2013) jika terjadi selisih antara

anggaran dan realisasi anggaran maka itu disebut sebagai selisih atau

variance. Jika anggaran yang dibuat jumlahnya lebih besar dari realisasi

(11)

BAB I PENDAHULUAN 2

Universitas Kristen Maranatha

Jika anggaran yang dibuat jumlahnya lebih kecil dari realisasi anggaran maka

dikatakan menguntungkan unfavourable variance.

Salah satu anggaran yang terpenting dalam proses operasional perusahaan

adalah anggaran biaya produksi.

Dalam proses operasional perusahaan ada biaya-biaya yang dikeluarkan

mulai dari proses produksi sampai menghasilkan produk jadi yang siap

dipasarkan pada konsumen. Biaya-biaya tersebut harus direncanakan agar

tidak terjadi pemborosan. Salah satu caranya adalah dengan membuat

anggaran biaya produksi. Pengendalian biaya produksi terhadap efektivitas

produksi berfokus pada hubungan antara output dan input yang digunakan

untuk menghasilkan output tersebut. Efektivitas dianggap baik jika ada

peningkatan dari periode sebelumnya. Jika perusahaan membuat anggaran

dalam perusahaan maka tujuan yang dicapai akan lebih terarah karena adanya

pedoman sebagai alat untuk mengukur kegiatan usaha dan juga tercapainya

efisiensi kerja.

CV.X adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi sarung tangan

proyek dari kulit suede. Selanjutnya sarung tangan ini dipasarkan ke kota

Jakarta dan sekitarnya.

Berdasarkan latar belakang penelitian di atas , mendorong peneliti

melakukan penelitian berjudul : “ ANALISIS ANGGARAN BIAYA

PRODUKSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN DALAM BIAYA

(12)

BAB I PENDAHULUAN 3

Universitas Kristen Maranatha

1.2.Identifikasi Masalah

Penelitian ini berfokus pada pembahasan tentang anggaran biaya

produksi sebagai alat pengendalian dalam biaya produksi. Agar penelitian

lebih terfokus peneliti meneliti anggaran biaya produksi tahun 2012, 2013

dan 2014.

Berdasarkan uraian di atas yang menjadi permasalahan dalam penelitian

ini dirumuskan sebagai berikut :

1. Apakah anggaran telah dilaksanakan oleh perusahaan dengan

semestinya.

2. Apakah anggaran biaya produksi memberikan dampak sebagai alat

pengendalian biaya produksi.

1.3.Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini :

1. Untuk mengetahui penggunaan anggaran telah dilaksanakan oleh

perusahaan dengan semestinya.

2. Untuk mengetahui dampak anggaran biaya produksi sebagai alat

pengendalian biaya produksi.

1.4.Manfaat Penelitian

Manfaat dari penelitian ini :

1. Akademis

 Bagi Peneliti

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan ilmu pengetahuan

kepada peneliti untuk menilai anggaran yang semestinya dan

(13)

BAB I PENDAHULUAN 4

Universitas Kristen Maranatha

 Bagi Peneliti Lain

Penelitian ini diharapkan Dapat menjadi bahan pertimbangan atau

dikembangkan lebih lanjut, serta referensi terhadap penelitian

yang sejenis.

 Bagi Lembaga Pendidikan

Penelitian ini diharapkan menjadi pertimbangan untuk diterapkan

dalam dunia pendidikan pada lembaga-lembaga pendidikan

sebagai solusi terhadap permasalahan pendidikan yang ada.

2. Praktis

 Bagi Perusahaan

Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan referensi

dan informasi dalam menentukan strategi dan kebijakan untuk

mencapai tujuan perusahaan.

 Bagi Pihak Lain yang Membutuhkan

Penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan para

pembaca tentang anggaran biaya produksi sebagai alat

(14)

101

Universitas Kristen Maranatha

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada CV. X, maka penulis mengambil

beberapa kesimpulan sebagai hasil penelitian yang telah dilakukan sebagai

berikut:

1. Syarat anggaran yang telah terpenuhi menunjukkan penyusunan anggaran biaya produksi telah disusun secara memadai. (Lihat di Bab II halaman 8 –

9)

2. Karakteristik anggaran yang telah terpenuhi juga menunjukkan

penyusunan anggaran biaya produksi telah disusun secara memadai. (Lihat

di Bab II halaman 9)

Dari kedua pernyataan diatas dapat diambil kesimpulan bahwa CV.X telah

melaksanakan anggaran dengan semestinya.

CV.X sudah melaksanakan perhitungan selisih anggaran tetapi belum melakukan

analisis lebih lanjut terhadap selisih tersebut sehingga CV. X belum melaksanakan

anggaran secara efektif sebagai alat pengendalian.

5.2. Saran

Selain kesimpulan yang telah diuraikan di atas, penulis mencoba untuk

(15)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 102

Universitas Kristen Maranatha

perusahaan maupun bagi peneliti berikutnya di kemudian hari. Beberapa saran

yang dapat sampaikan sebagai berikut:

1. CV.X diharapkan melakukan analisis selisih lebih lanjut antara anggaran

biaya produksi dengan realisasi anggarannya agar perusahaan dapat

melakukan tindakan koreksi atas selisih yang terjadi.

2. CV.X diharapkan melakukan analisis anggaran biaya overhead pabrik

tidak hanya yang berhubungan dengan nilai rupiahnya saja tetapi perlu

rincian kuantitasn yang digunakan perusahaan agar dapat dianalisis

penyebab terjadinya penyimpangan untuk tindakan koreksi.

3. CV.X diharapkan menetapkan batas toleransi selisih anggaran biaya

produksi dan realisasi anggarannya. Batas toleransi diperlukan untuk

menentukan selisih anggaran biaya produksi termasuk material atau tidak

(16)

ANALISIS ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI

ALAT PENGENDALIAN DALAM BIAYA

PRODUKSI PADA CV.X

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh

MIEKE OCTAVIANTY

1251077

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

(17)

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat, kasih dan karunia serta penyertaan-Nya penulis dapat menyelesaikan penelitian yang berjudul: “Analisis Anggaran Biaya Produksi sebagai Alat Pengendalian dalam Biaya Produksi pada CV.X”

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan penelitian ini masih terdapat banyak sekali kekurangan baik dari segi penyusunan maupun materi, maka dari itu penulis dengan senang hati dan terbuka untuk menerima kritik dan saran yang dapat menjadi sebagai bahan perbaikan penulisan di masa yang akan datang.

Dalam proses pembuatan penelitian ini penulis memperoleh banyak bantuan, bimbingan dan dorongan dari berbagai pihak, sehingga dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1. Untuk Tuhan Yang Maha Esa karena telah menyertai saya dalam proses pembuatan tugas akhir ini.

2. Untuk keluarga, Papa, Mama, Melissa, yang selama ini selalu memberikan semangat dan dukungan baik moral maupun material yang sangat berarti yang diberikan kepada penulis selama mengerjakan penelitian ini.

3. Ibu Prof. Dr. Hj. Ria Ratna Ariawati, S.E., M.S., Ak., CA. selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktu dalam memberikan arahan serta bantuan yang sangat berarti dalam proses penyusunan penelitian ini.

4. Bapak Dr. Mathius Tandiontong, S.E., M.M., Ak., CA.selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha Akademik dan Administrasi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

9. Ibu Aurora Angela. S.E., M.Si. selaku Dosen wali yang telah membina penulis dalam menempuh seluruh mata kuliah hingga selesai.

(18)

Penulis berharap, hasil penelitian ini dapat berguna dan memberikan nilai tambah serta memberikan wawasan baru bagi semua pihak yang membacanya.

Bandung, Juni 2016 Penulis,

(19)

103 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Bustami, Bastian& Nurlela. (2010). Akuntansi Biaya. Yogyakarta; Graha Ilmu.

Carter,William K.(2009). Akuntansi Biaya Edisi 14. Salemba Empat: Jakarta.

Hartono, Jogiyanto.(2013). Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan

Pengalaman-Pengalaman. BPFE:Yogyakarta.

Hartono.(2010). SPSS 16.0 Analisis Data Statistik dan Penelitian Edisi2.Yogyakarta : Pustaka Pelajar

Haruman, Tendi & Rahayu, Sri. (2007). Penyusunan Anggaran Perusahaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Ismatullah,Dedi .(2010).Akuntansi Pemerintah. Bandung:Unit Penerbit dan Percetakan Akademik YKPN.

Kristanto, Sofia Prima Dewi & Septian Bayu.(2013).Akuntansi Biaya.In Media.

M.Nafarin. (2012). Penganggaran Rencana Kerja Perusahaan Edisi Kesatu. Jakarta : Salemba Empat.

M. Nafarin.(2009). Penganggaran Perusahaan.Jakarta : Salemba Empat.

Moleong, L.J. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mulyadi.(2009). Akuntansi Biaya Edisi ke-5 cetakan kesembilan. Yogyakarta: UPP-STIM YKPN.

Mulyadi.(2010). Sistem Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.

Prawironegoro, Darsono & Purwanti, Ari. (2010). Penganganggaran Perusahaan,

Edisi 2: Teknik Mengetahui dan Memahami Penyajian Anggaran Perusahaan sebagai Pedoman Pelaksanaan dan Pengendalan Aktivitas Bisnis.Jakarta: Mitra Wacana Media.

Siregar, Narumondang Bulan.(2009). Penyusunan Anggaran Perusahaan Sebagai

Alat Manajemen. Jakarta: Rajawali.

Sugiyono.(2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Bandung : Alfabeta.

(20)

104

Universitas Kristen Maranatha

Supriyono, R.(2011). Akuntansi Biaya, Perencanaan dan Pengendalian Biaya

serta Pengambilan Keputusan.Yogyakarta:BPFE.

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...