Pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai: Studi kasus pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang

i

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA

PEGAWAI

(Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk.

Kantor Cabang Syariah Malang)

SKRIPSI

Oleh

MUHIMATUR ROFI’AH

NIM: 08510036

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG

ii

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA

PEGAWAI

(Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk.

Kantor Cabang Syariah Malang)

SKRIPSI

DiajukanKepada: Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Oleh

MUHIMATUR ROFI’AH

NIM : 08510036

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG

2012

iii

LEMBAR PERSETUJUAN

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA

PEGAWAI

Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk.

Kantor Cabang Syariah Malang

SKRIPSI

Oleh

MUHIMATUR ROFI’AH

NIM : 08510036

Telah Disetujui 30 Juni 2012 Dosen Pembimbing,

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si

NIP 19720212 200312 1 003

Mengetahui :

Ketua Jurusan Manajemen,

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si

iv

LEMBAR PENGESAHAN

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA

PEGAWAI

Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk.

Kantor Cabang Syariah Malang

SKRIPSI Oleh

MUHIMATUR ROFI’AH

NIM : 08510036

Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan

Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE) Pada 10 Juli 2012

Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan

1. Ketua

Siswanto, SE.,M.Si : ( )

NIP 19750906 200604 1 001

2. Sekretaris/ Pembimbing

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si : ( )

NIP 19720212 200312 1 003 3. Penguji Utama

Dr. HA. Muhtadi Ridwan, M. Ag : ( )

NIP 19550302 198703 1 004

Mengetahui :

Ketua Jurusan Manajemen,

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si

v

SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan dibawah ini saya:

Nama : Muhimatur Rofi’ah NIM : 08510036

Alamat : Jl. Anggrek 34 Tulungrejo Pare Kediri

Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul:

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero),Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang)

Adalah hasil karya saya sendiri, bukan “duplikasi” dari karya orang lain.

Selanjutnya apabila di kemudian hari ada “klaim” dari pihak lain, bukan menjadi tanggung jawab Dosen Pembimbing atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi menjadi tanggung jawab saya sendiri.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan dari siapapun.

Malang, 30 Juni 2012 Hormat saya,

Muhimatur Rofi’ah NIM. 08510036

vi

PERSEMBAHAN

Beribu ucapan syukur aku panjatkan kepada Allah SWT yang

telah menganugerahkan kedua orang tua yang mencintaiku dan

menyayangiku, serta adik dan kekasihku yang selalu

mendukung, menemani dalam suka maupun duka.

Dengan segenap ketulusan hati kupersembahkan penulisan

penelitian ini kepada orang-orang yang sangat berarti dalam

hidupku serta orang-orang yang sangat kucintai dan kusayangi.

Teruntuk Ayahku tercinta Bapak Waris Amanudin dan Ibuku

tersayang Ibu Ulil Umi Hanik yang selama ini menjadi penerang

dalam hidupku. Restumulah yang telah menghantarkanku hingga

mencapai kesuksesan. Untuk adikku tersayang Aprilia Nur Diana

dan kekasihku M. Yazid Mubarok yang tidak henti-hentinya

memberikan semangat dan doa yang tulus untuk keberhasilanku

dimasa depan.

Semoga Allah SWT selalu senantiasa menganugerahkan rahmat

dan hidayahnya bagi ayah ibuku tercinta dan juga bagi adik dan

kekasihku tersayang yang selama ini selalu menjadi tujuan

hidupku dan penerang hari-hariku yang pastinya tak akan

vii MOTTO

Ÿωuρ

(

#

θ

ã

Ζ

Î

γs

?

Ÿωuρ

(

#

θ

ç

Ρt

“

ø

t

r

B

ã

Ν

ç

F

Ρr

&

uρ

tβ

ö

θn=

ô

ã

F{$

#

β

Î

)

Ο

ç

G

Ψ

ä

.

t

Ï

Ζ

Ï

Β

÷

σ

•

Β

∩⊇⊂∪

Artinya: “Janganlah kamu bersikap lemah, dan janganlah (pula) kamu bersedih hati, padahal kamulah orang-orang yang paling tinggi (derajatnya), jika kamu orang-orang yang beriman”.(Qs. Ali ‘Imron: 139)

viii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum wr. wb

Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, barokah serta inayah-Nya sehingga atas ijin dan ridlo-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Sholawat serta salam semoga tetap terlimpahkan pada junjungan kita Nabi Muhammad SAW yang telah membuat umat manusia menuju kebenaran yang hakiki.

Suatu kebanggaan tersendiri sebagai penulis karena dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik dan dengan perjuangan yang tiada hentinya. Ini semua tidak terlepas dari campur tangan semua pihak yang memberikan dukungan, bimbingan dan arahan sehingga penulis mampu menyelesaikan penulisan skrisi ini. Pada kesempatan ini, penulis dengan ketulusan hati menyampaikan ucapan terima kasih sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Imam Suprayogo selaku Rektor Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah membuat kampus ini menjadi maju dan disegani oleh kampus lain.

2. Bapak Dr. H. A. Muhtadi Ridwan, MA selaku Dekan Fakultas Ekonomi UIN Maulana Malik Ibrahim Malang yang selalu memberikan pengarahan kepada para dosen dan mahasiswa-mahasiswanya.

3. Bapak Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M. Si selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi UIN Maliki Malang.

ix

4. Bapak Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M. Si selaku Dosen Pembimbing skripsi yang telah banyak memberikan arahan, masukan saran dan kritik dalam penulisan skripsi ini.

5. Ibu Hj. Ilfi Nur Diana, S.Ag, M.Si. selaku dosen wali. Terimakasih bimbingan serta motivasi dan doanya.

6. Segenap Dosen dan Karyawan Fakultas Ekonomi UIN Maliki Malang yang telah memberikan ilmunya kepada penulis.

7. Bapak Achmad Komari, selaku pimpinan PT. Bank Tabungan Negara (Persero),Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang.

8. Bapak Adi Permana, selaku penanggung jawab dalam pelaksanaan penelitian ini yang dengan penuh pengertian dan kesabaran dalam memberikan bimbingan dan arahan dalam proses penelitian di PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang.

9. Pihak PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang yang memberikan informasi secara sukarela kepada penulis. Selain itu juga memberikan bimbingan dan motivasi.

10. Ayahanda tercinta Bapak Waris Amanudin dan Ibunda Ulil Umi Hanik yang telah memberikan pendidikan sebaik mungkin, memberikan dukungan serta doa tulus dan semangat yang tiada henti-hentinya sehingga penulis dapat menyelesaikan pendidikan S1 di UIN Maliki Malang. Tak lupa juga kepada adik tersayangku Aprilia Nur Diana yang juga tiada henti memberikan semangat serta doa.

x

11. Ibu Umi Mustiqoatun, terimakasih atas doa dan dukungan serta bantuan yang telah diberikan.

12. Kekasihku tercinta M.Yazid Mubarok, yang selalu menemani dan memberi dukungan, semangat serta doa.

13. Sahabatku tersayang dan teman seperjuangan terutama (rista,faiz,nanda) yang saling mendukung dan selalu ada saat suka maupun duka. Serta teman-teman kost pink (ulfa,ayu,rani,sofi,ayu,lisa,ida,ira,yanti,nursih) terimakasih untuk semua semangat dan doa.

14. Semua teman-temanku tercinta, terima kasih atas perhatian, waktu serta dukungannya selama ini.

15. Dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak membantu hingga terselesaikannya penulisan skripsi ini.

Tiada balasan yang dapat penulis berikan selain doa dan ucapan terimakasih sedalam-dalamnya. Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan yang terdapat dalam penulisan skripsi ini. Untuk itu segala kritik dan saran yang bersifat membangun dan bermanfaat sangat diharapkan.

Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini bisa bermanfaat bagi kita semua. Dan juga bagi evaluasi kinerja perusahaan. Amin...

Wassalamu’alaikum wr. Wb

Malang, 30 Juni 2012 Penulis

xi DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

LEMBAR PERSETUJUAN ... iii

LEMBAR PENGESAHAN ... iv

HALAMAN SURAT PERNYATAAN ... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi

MOTTO ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

ABSTRAK ... xvi

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 9

1.3 Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian ... 9

1.4 Batasan Penelitian ... 10

BAB II. KAJIAN PUSTAKA ... 11

2.1 Hasil Penelitian Terdahulu ... 11

2.2 Kajian Teoritis ... 15

2.2.1 Kompensasi ... 15

2.2.2 Bentuk-Bentuk Kompensasi ... 19

2.2.3 Kinerja ... 22

2.2.4 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai ... 26

2.2.5 Kompensasi dalam Perspektif Islam ... 30

2.2.6 Kinerja Pegawai dalam Perspektif Islam ... 34

2.3 Model Konsep ... 35

2.4 Model Hipotesis ... 35

BAB III. METODE PENELITIAN ... 37

3.1 Lokasi Penelitian ... 37

3.2 Jenis dan Pendekatan Penelitian ... 37

3.3 Populasi dan Sampel ... 38

xii

3.5 Data dan Jenis Data ... 39

3.6 Teknik Pengumpulan Data ... 39

3.7 Devinisi Operasional Variabel ... 41

3.8 Model Analisis Data ... 45

3.9 Teknik Analisis Data ... 47

BAB IV. PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN ... 52

4.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 52

4.1.1 Latar Belakang Perusahaan ... 52

4.1.2 Sejarah Berdirinya Perusahaan ... 54

4.1.3 Lokasi Perusahaan ... 55

4.1.4 Tujuan Pendirian Perusahaan ... 55

4.1.5 Budaya Kerja ... 56

4.1.6 Fungsi dan Peran Bank Syari’ah ... 57

4.1.7 Visi dan Misi Perusahaan ... 59

4.1.8 Struktur Perusahaan ... 60

4.1.9 Waktu Kerja... 66

4.2Hasil Penelitian ... 67

4.2.1 Deskripsi Responden... 67

4.2.2 Analisis Deskriptif ... 70

4.2.3 Pembahasan dan HasilAnalisis Data ... 78

4.2.3.1. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 78

4.2.4 Uji Asumsi Klasik ... 80

4.2.4.1. Uji Multikolinieritas ... 81

4.2.4.2. Uji Heteroskedastisitas ... 82

4.2.4.3. Uji Autokorelasi ... 82

4.2.4.4. Uji Normalitas ... 83

4.2.5 Analisis Regresi Linier Berganda ... 84

4.2.6 Pengujian Hipotesis... 85

4.2.7 Pembahasan Hasil Penelitian ... 89

4.2.7.1. Analisis Secara Simultan ... 89

xiii BAB V. PENUTUP ... 96 5.1.Kesimpulan... 96 5.2.Saran ... 97 DAFTAR PUSTAKA ... 99 LAMPIRAN

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel. 2.1 : Rekapikulasi Hasil dan PerbedaanPenelitianTerdahulu dan

Peneliti ... 12

Tabel. 3.1 : Konsep, Variabel, Indikator, Item Penelitian ... 44

Tabel. 4.1 : Jadwal Jam Kerja ... 67

Tabel. 4.2 : Diskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 68

Tabel.4.3 : Diskripsi Responden Berdasarkan Usia ... 68

Tabel. 4.4 : Diskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 69

Tabel. 4.5 : Diskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 70

Tabel. 4.6 : Distribusi Responden Jawaban Variabel X1 ... 71

Tabel. 4.7 : Distribusi Responden Jawaban Variabel X2 ... 73

Tabel. 4.8 : Distribusi Responden Jawaban Variabel Y ... 76

Tabel. 4.9 : Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reabilitas ... 80

Tabel. 4.10 : Hasil Uji Asumsi Multikolinearitas ... 81

Tabel. 4.11 : Hasil Uji Asumsi Heteroskedastisitas ... 82

Tabel. 4.12 : Hasil Uji Asumsi Normalitas ... 84

Tabel. 4.13 : Rekapitulasi Hasil Regresi Linear Berganda ... 85

xv

DAFTAR GAMBAR

2.1. Model Konsep ... 35

2.2. Model Hipotesis ... 35

4.1 Bagan Struktur Perusahaan ... 61

4.2 Gambar Uji F ... 86

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian ... 101

Lampiran 2 : Rekapitulasi Tanggapan Responden ... 104

Lampiran 3 : Hasil Rekapitulasi Identitas Responden ... 109

Lampiran 4 : Frequencies Data ... 111

Lampiran 5 : Hasil Uji InstrumenPenelitian ... 116

Lampiran 6 : Uji Reabilitas ... 119

Lampiran 7 : Hasil Uji Asumsi Regresi Linier Berganda ... 122

Lampiran 8 : Hasil Analisis Regresi Berganda ... 124

Lampiran 9 : Bukti Konsultasi ... 126

Lampiran 10 : Biodata Peneliti ... 127

xvii ABSTRAK

Muhimatur Rofi’ah, 2012. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero),Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang). Skripsi Program Sarjana, Jurusan Manajemen, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang. Pembimbing: Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si.

Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja.

Tidak disangsikan lagi perusahaan perbankan dalam bekerja dituntut untuk teliti dan merupakan pekerjaan yang sifatnya kejar target guna mendapatkan imbalan yang layak. Dalam pencapaian target tersebut tentunya sangat dibutuhkan sebuah kinerja yang produktif. Untuk mempertahankan pegawai agar memiliki kinerja yang tinggi dan tetap bertahan dalam perusahaan, maka pemberian kompensasi baik langsung maupun tidak langsung sangat penting. Apabila dengan adanya pemberian kompensasi pegawai merasa sejahtera akan berpengaruh besar terhadap hasil kerja yang didapatkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (a) Adakah pengaruh secara simultan antara variabel, kompensasi langsung (X1)

dan kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), (b) Adakah

pengaruh secara parsial antara variabel, kompensasi langsung (X1) dan

kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), (c) Variabel

manakah yang paling berpengaruh (dominan) terhadap kinerja karyawan.

Dalam penelitian ini mengunaakan metode kuantitatif dengan alat analisis regresi berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT. Bank Tabungan Negara (Persero),Tbk. Kantor Cabang Syariah Malang yaitu sebanyak 52 orang. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan uji signifikan uji F dan uji t serta mempertimbangkan uji asumsi klasik yaitu normalitas, autokorelasi, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas.

Dari hasil analisis diperoleh hasil perhitungan bahwa: (a) secara simultan variabel kompensasi langsung (X1) dan kompensasi tidak langsung (X2)

berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung 8,871 > F tabel 3, 20

untuk taraf 5% dengan nilai R square 2,66%, (b) sedangkan secara parsial variabel kompensasi langsung (X1) tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai,

dikarenakan dalam penelitian ini menyebutkan bahwa jumlah kompensasi langsung yang diberikan cenderung tidak merata karena pemberianya disesuaikan dengan tingkat jabatan dan prestasi pegawai, disamping itu disana tingkat pendidikan tidak begitu mempengaruhi besarnya kompensasi yang diharapkan para pegawai. (c) variabel yang paling dominan pengaruhnya adalah variabel X2

xviii

ﺺﻠﺨﺘﺴﻤﻟا

ﺔﻌﻓاﺮﻟا

،ﺔﻤﻬﻣ

2012

ةدﺪﺤﻣ ﺔﺴﺳﺆﻣ ﻰﻠﻋ ﺔﻠﻜﺸﻤﻟا ﺔﺳارد) ﻒﻇﻮﻤﻟا لﺎﻌﻓ ﻰﻠﻋ ﺔﺼﺧر ﺮﻴﺛﺄﺗ .

ﺔﻴﻠﻜﺑ ﺔﻤﻈﻨﻤﻟا ﺔﺒﻌﺷ .ﻲﻌﻣﺎﺠﻟا ﺚﺤﺒﻟا .(ﺞﻧﻻﺎﻣ ﺔﻌﻳﺮﺷ عﺮﻓ ﺔﻴﻣﻮﻜﺣ ﺔﻧﻮﻤﻀﻣ ﻚﻨﺑ ﻲﻓ

ﺪﻤﺣأ .د :فﺮﺸﻤﻟا .ﺞﻧﻻﺎﻣ ﻢﻴﻫاﺮﺑإ ﻚﻟﺎﻣ ﺎﻧﻻﻮﻣ ﺔﻴﻣﻮﻜﺤﻟا ﺔﻴﻣﻼﺳﻹا ﺔﻌﻣﺎﺠﻟﺎﺑ يدﺎﺼﺘﻗﻹا

ﺎﻄﻨﻳﺮﻓﻮﺳ ﻲﻧﺎﺳ

لﺎﻌﻔﻟاو ﺔﺼﺧﺮﻟا :ﺔﻴﺴﻴﺋﺮﻟا ﺔﻤﻠﻜﻟا

ﻦﺴﳊا ﺢﺑﺮﻟا ﺬﺧﺄﺑ ﻪﺴﻓﺎﻨﻣو ﻢﻈﻨﳌا ﻪﻔﺻوو ﻖﻴﻗﺪﻟا ﻪﺒﻠﻃ ﻞﻤﻌﻟا ﰲ ﻚﻨﺑ ﺔﺴﺳﺆﲟ ﻚﺷﻻ

ﺔﺴﺳﺆﳌا ﰲ ﺖﺒﺜﻳو ﱄﺎﻌﻟا لﺎﻌﻔﻟا ﻪﻟ ﻒﻇﻮﳌا ﺔﺳﺮﳊ .ﺔﻨﺴﳊا لﺎﻌﻔﻟا ﱃإ ﺎﻤﻬﻣ جﺎﺘﺣا ﻪﻠﻴﻧ ﰲ .ﺪﻴﳉاو

ﺟو نﺎﻛ اذإ .اﺪﺟ ﺔﻤﻬﻣ ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﲑﻏ مأ ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﺔﺼﺧﺮﻟا ءﺎﻄﻋﺈﻓ

ﻩﺮﻌﺸﻳ ﻒﻇﻮﳌا ﺔﺼﺧر ءﺎﻄﻋإ دﻮ

تاﲑﻐﺘﻣ ﲔﺑ ﺪﻴﻘﻣ ﲑﺛﺄﺗ دﻮﺟو مأ (أ) ﺔﻓﺮﻌﳌ فﺪﻬﻳ ﺚﺤﺒﻟا اﺬﻫو .ﻪﻴﻠﻋ ﻞﺻﺎﺣو ﻪﻟﺎﻌﻔﺑ ﺮﺛﺄﺘﻴﻓ ﻦﻣﻷا

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﺔﺼﺧر ﺖﻧﺎﻛ مأ

X1

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﲑﻏ ﺔﺼﺧرو (

X2

) ﻒﻇﻮﳌا لﺎﻌﻓ ﻰﻠﻋ (

Y

دﻮﺟو مأ (ب) و (

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﺔﺼﺧر ﺖﻧﺎﻛ مأ تاﲑﻐﺘﻣ ﲔﺑ ﺔﻳﺮﺣةﲑﺛﺄﺗ

X1

ﲑﻏ ﺔﺼﺧرو (

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ

X2

ﻒﻇﻮﳌا لﺎﻌﻓ ﻰﻠﻋ (

)

Y

.ﻒﻇﻮﳌا لﺎﻌﻓ ﻰﻠﻋ ﲑﺛﺄﺘﻟا ﱪﻛأ تاﲑﻐﺘﻣ يأ (ج)و (

اﺬﻫ ﰲ ﻊﻤﺘﺎﺑ ﺔﻠﺜﻤﳌاو .دﺪﻌﺘﻣ ﲑﻐﺘﻣ ﻞﻴﻠﺤﺘﻟا ﺔﻟﺄﺑ ﻲﻤﻜﻟا ﺞﻬﻨﳌا مﺪﺨﺘﺴﻳ ﺚﺤﺒﻟا اﺬﻫ ﰲو

ﱄاﻮﺣ ﺞﻧﻻﺎﻣ ﺔﻌﻳﺮﺷ عﺮﻓ ﺔﻴﻣﻮﻜﺣ ﺔﻧﻮﻤﻀﻣ ﻚﻨﺑ ﰲ ةدﺪﳏ ﺔﺴﺳﺆﻣ ﻒﻇﻮﻣ ﻮﻫ ﺚﺤﺒﻟا

52

.ﺎﺳﺎﻧ

ﻞﻴﻠﺤﺘﻟا ﺔﻟأو

رﺎﺒﺘﺧا مﺎﻤﺘﻫﺎﺑ ت رﺎﺒﺘﺧاو ف رﺎﺒﺘﺧا ﻢﻬﻣ رﺎﺒﺘﺧﺎﺑ دﺪﻌﺘﻣ ﻂﻴﺴﺑ ﲑﻐﺘﻣ مﺪﺨﺘﺴﻳ

.ﺪﺴﻔﻟا جرﺎﺧو ةﲑﻐﺘﻣ عﻮﻨﺗو ﺔﻄﺒﺗﺮﻣو ﺔﻠﻣﺎﻛ ﻮﻫ ﺔﻴﻣدﺎﻗ ﺔﻴﺿﺮﻓ

ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﺔﺼﺧر ﲑﻐﺘﻣ نأ ﺪﻴﻘﳌا ﻰﻠﻋ ﻮﻫ (أ) بﺎﺴﳊا ﻰﻠﻋ ﻞﺼﳛ ﺚﺤﺒﻟا اﺬﻫ ﺞﺋﺎﺘﻧ ﻦﻣو

)

X1

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﲑﻏ ﺔﺼﺧرو (

X2

ف ﺔﻤﻴﻘﺑ ﻒﻇﻮﳌا لﺎﻌﻔﺑ ﺮﺛﺄﺘﺗ (

ا بﺎﺴﳊ

8،871

ف <

لوﺪﳉا

3،20

رﺪﻘﻟ

5

ﺮﻳﺪﺘﺴﻣ ر ﺔﻤﻴﻘﺑ %

2،66

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﺔﺼﺧر ﲑﻐﺘﻣ نأ ﺔﻳﺮﳊا ﻰﻠﻋ ﻮﻫ (ب) %

X1

ﺮﺛﺄﺘﻳﻻ (

ﻒﺋﺎﻇﻮﻟا ﻦﻣ ﻞﻛ يوﺎﺴﻳﻻ ﺎﻫﺎﻄﻌﺗ ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﺔﺼﺧر دﺪﻋ نأ ﺚﺤﺒﻟا اﺬﻫ ﰲ ﺮﻛذ ﻪﻧﻷ ﻒﻇﻮﳌا لﺎﻌﻔﺑ

ﺔﻴﺑﱰﻟا ﺔﻠﺣﺮﻣ ﻚﻟذ ﺔﻓﺎﺿﻹﺎﺑو ﻒﻇﻮﳌا لﺎﻌﻓو ﺔﺒﻛﺮﳌا ﺔﺟرﺪﺑ ﺐﺳﺎﻨﻳ ﻪﻧﻷ

ةﻮﺟﺮﳌا ﺔﺼﺧﺮﻟا ﺮﺜﻛﺄﺑ ﺮﺛﺄﺘﺗﻻ

) ةﺮﺷﺎﺒﻣ ﲑﻏ ﺔﺼﺧر ﲑﻐﺘﻣ ﻮﻫ ﺮﺛﺄﺘﳌا ﲑﻐﺘﳌا ﱪﻛأ (ج) ﻒﻇﻮﻤﻠﻟ

X2

ب ﺔﻤﻴﻘﺑ (

0،541

.

xix ABSTRACT

Rofi’ah Muhimatur, 2012. Thesis.The Effect of Compensation on Employee Performance (A Case Study at PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. Syariah Branch Office of Malang).

Advisor: Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si.

Keywords : Compensation, Performance

The banking enterprises are required to be precise because it is usual for them in facing the tight deadline in exchange for reliable return. In achieving the target, a productive performance is needed. To keep the employee who has high performance and high retention within company, good compensation must be given directly or indirectly. Indeed, good compensation develops employee’s sense of wealthy, thus influencing the work achievement. The objective of research is to understand (a) whether there is simultaneous effect of variables of direct compensation (X1) and indirect compensation (X2) on employee performance (Y); (b) whether there is partial effect of variables of direct compensation (X1) and indirect compensation (X2) on employee performance (Y); and (c) which variable with the most dominant effect on employee performance.

The researcher uses quantitative method. Population of research is the employee of PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk, of Syariah Branch Office of Malang. The main tool of analysis is multiple linear regression. The analysis is also supported with F-test, t-test and classical assumption test. The latter test considers normality, autocorrelation, multicolinearity and heteroscedasticity.

Result of analysis indicates that (a) variables of direct compensation (X1) and indirect compensation (X2) simultaneously influence employee performance by Fcount of 8.871 > Ftable of 3.20 in 5 % rate and R square of 2.66 %; (b) direct compensation (X1) partially does not influence employee performance. It seems that direct compensation is not evenly distributed because it is based on the rank and achievement of employee. The education background does not influence the compensation expected by the employee; (c) the variable with the most dominant effect is variable X2 with B rate of 0.541.