• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II TUJUAN DAN RUANG LINGKUP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB II TUJUAN DAN RUANG LINGKUP"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

Evaluasi kegiatan merupakan salah satu bagian dari proses manajemen

untuk melihat tingkat keberhasilan dari suatu proses dan untuk menentukan

langkah ke depan. Tentu evaluasi tersebut harus didasarkan pada data/fakta yang

ada, yang seharusnya data/fakta tersebut didesain sebagai bagian tidak terpisahkan

dari suatu proses kegiatan.

Dalam rangka mengevaluasi kegiatan atau memberi gambaran terhadap

kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk bisa dilihat dari berbagai

segi, yaitu :

1. Pelayanan administrasi kepegawaian yang diberikan

2. Pembinaan pegawai

3. Pendidikan dan pelatihan

Untuk mengetahui tingkat kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Nganjuk, diperlukan berbagai indikator dan parameter yang dipakai sebagai nilai

banding antara fakta dengan standar yang diinginkan. Terdapat banyak indikator

yang dipakai untuk menilai kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk

yaitu :

1. Hasil nilai survey kepuasan masyarakat

2. Persentase penataan pegawai yang sesuai kompetensi

3. Persentase PNS yang mempunyai integritas tinggi

(2)

BAB II

TUJUAN DAN RUANG LINGKUP

2.1 Tujuan

Tersajinya gambaran kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Nganjuk dalam bentuk data dan informasi dalam satu tahun anggaran.

2.2 Ruang Lingkup

Data-data yang digunakan untuk menyusun evaluasi kegiatan ini

adalah data-data kegiatan kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Nganjuk yang bersumber pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran SKPD Tahun

anggaran 2018 meliputi :

No.

Program

Kegiatan

1.

Pelayanan

administrasi

Penyedia jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Penyediaan makanan dan minuman

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

2.

Peningkatan

sarana dan

prasarana

aparatur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung

kantor

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

(3)

3.

Peningkatan

pengembangan

system

pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

Penyusunan pelaporan keuangan semsteran

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

4.

Pendidikan

kedinasan

Pengiriman diklat kepemimpinan Tk.II

Pengiriman dan fasilitasi diklat teknis fungsional

Diklat Kepemimpinan Tingkat IV

Pengiriman Diklat Latihan Pra Jabatan

Diklat Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah

5.

Pembinaan dan

Pengembangan

aparatur

Penyusunan rencana Pembinaan karier ASN

Seleksi penerimaan calon ASN

Pentaan system kenaikan pangkat dan pensiun ASN

Pengembangan system informasi kepegawaian

daerah

Pemberian penghargaan Satya Lencana bagi ASN

Penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN

Pembinaan disiplin ASN

(4)

BAB III

EVALUASI HASIL KEGIATAN

No. Program/Kegiatan Kegiatan Anggaran

Target Realisasi Capa ian

Dana Realisasi

Capai

an

1. Pelayanan admisnistrasi perkantoran - Penyediaan jasa surat menyurat 200 surat 169 surat 84,5 0% 2.000.000,00 1.468.000,00 73,40 % - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya, air dan listrik

2 buah telepon, 1 jaringan VPN-IP dan 1 paket listrik 2 buah telepon, 1 jaringan VPN-IP dan 1 paket listrik 100 % 152.328.000, 00 117.567.641, 00 77,18 % - Penyediaan jasa kebersihan kantor 12 bulan 12 bulan 100 % 36.000.000,0 0 36.000.000,0 0 100% - Penyediaan alat tulis kantor 25 jenis 25 jenis 100 % 25.000.000,0 0 23.984.250,0 0 95,94 % - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 4 jenis 4 jenis 100 % 18.500.000,0 0 15.555.500,0 0 84,08 % - Penyediaan komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor 4 macam kebutuhan lampu, stop kontak dan saklar 4 macam kebutuhan lampu, stop kontak dan saklar 100 % 3.000.000,00 2.932.500,00 71,90 % - Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 3 jenis bahan bacaan 3 jenis bahan bacaan 100 % 3.000.000,00 2.940.000,00 98,00 % - Penyediaan makanan dan minuman 12.100 gelas 11.844 gelas 97,8 8% 34.175.000,0 0 29.786.970,0 0 87,16 % - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 51 orang 49 orang 96,0 8% 97.470.000,0 0 97.421.484,0 0 99,95 % - Monitoring, evaluasi dan pelaporan 51 orang 49 orang 96,0 8% 5.000.000,00 2.900.000,00 58,00 %

(5)

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1 gd.kantor 1 gd.kantor 100 % 16.463.000,0 0 16.185.250,0 0 98,31 % - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasion al 5 kendaraan roda empat dan 2 buah roda dua 5 kendaraan roda empat dan 2 buah roda dua 100 % 90.000.000,0 0 87.236.450,0 0 96,93 % - Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 50 kali 50 kali 100 % 7.550.000,00 7.031.000,00 93,12 % - Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 40 kali 40 kali 100 % 20.000.000,0 0 19.447.000,0 0 97,23 % - Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 33 kali 33 kali 100 % 2.550.000,00 2.527.000,00 99,09 % 3. Peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja 4 laporan 4 laporan 100 % 10.000.000,0 0 9.830.000,00 99,30 % - Penyusunan pelaporan keuangan semesteran 4 laporan 4 laporan 100 % 2.500.000,00 2.428.000,00 97,12 % - Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 1 laporan 1 laporan 100 % 2.500.000,00 2.490.000,00 99,60 % 4. Pendidikan kedinasan - Pengiriman dan fasilitasi diklat teknis dan fungsional 60 orang 62 orang 103, 33% 370.159.000, 00 319.394.053, 00 86,28 % - Pengiriman diklat PIM II 2 orang 2 orang 100 % 110.000.000, 00 108.983.300, 00 99,07 %

(6)

- Diklat Kepemimpinan Tingkat IV 40 orang 40 orang 100 % 700.000.000, 00 652.630.600, 00 93,23 % - Pengiriman Diklat Latihan Pra Jabatan 111 orang 111 orang 100 % 131.000.000, 00 130.572.200, 00 99,67 % - Diklat Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah 53 orang 53 orang 100 % 234.000.000, 00 188.550.100, 00 80,58 % 5. Pembinaan dan pengembangan aparatur - Penyusunan rencana pembinaan karier PNS 1089 PNS 594 PNS 54,5 4% 1.061.100.00 0,00 427.255.694, 00 40,26 % - Seleksi penerimaan calon PNS 10000 pelamar 6.628 pelamar 66,2 8% 450.000.000, 00 395.072.009, 00 87,79 % - Penataan system administrasi kenaikan pangkat dan pensiun PNS 3000 PNS 3.196 PNS 106, 53% 280.000.000, 00 259.232.745, 00 92,58 % - Pengembangan system informasi kepegawaian daerah 10.185 PNS 9.130 PNS 89,6 4% 373.705.000, 00 270.760.609, 00 72,45 % - Pembinaan disiplin PNS 9.242 PNS 8.392 PNS 90,8 0% 205.350.000, 00 187.070.044, 00 91,09 % - Penyelesaian administrasi dan pembekalan CPNS 1197 CPNS 0 CPNS 0% 100.000.000, 00 21.948.851,0 0 21,95 % - Penyusunan formasi PNS 50 Laporan 50 Laporan 100 % 50.000.000,0 0 34.960.050,0 0 69,92 % - Pemberian penghargaan Satya Lencana bagi PNS 415 orang 423 orang 101, 93% 40.000.000,0 0 34.929.900,0 0 87,32 %

(7)

BAB IV

PENUTUP

Dari evaluasi kegiatan sebagaimana tertuang dalam Bab III dapat disimpulkan

bahwa kinerja Badan Kepegawaian daerah Kabupaten Nganjuk belum tercapai

sepenuhnya karena beberapa factor sehingga diperlukan dukungan dari semua pihak.

Tentu hal tersebut diharapkan dapat ditingkatkan sehingga kinerja dapat

diselenggarakan sesuai dengan target. Mudah-mudahan evaluasi kegiatan ini dapat

bermanfaat bagi peningkatan hasil kinerja yang ada di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Nganjuk.

Plt. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN NGANJUK

Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Drs. SUDRAJAT, MM PEMBINA UTAMA MUDA NIP. 19621021 199103 1 004

(8)

EVALUASI INTERNAL

TAHUN 2018

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui seberapa besar pengaruh kinerja pegawai terhadap pelayanan urusan kepegawaian pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sumedang

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang bertekat meningkatkan mutu pelayanan kepegawaian kepada masyarakat/aparatur dengan menerapkan prosedur yang lebih mudah,

Kinerja pembangunan urusan otonomi daerah, Pemerintahan umum, Perangkat daerah, Kepegawaian, dan Persandian di Kabupaten Banyumas menunjukkan kinerja yang

Dalam kegiatan ekspor produk perikanan peran Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi adalah sebagai lembaga teknis untuk melakukan pembinaan teknis secara periodik

Rencana Kerja (RENJA) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2019 akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Badan

Penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 – 2021 dimaksudkan agar Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sidoarjo mempunyai

d. Pembinaan, monitoring, evaluasi dan laporan kegiatan Badan. Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai lembaga teknis daerah pada Pemerintah Kota Bandung memiliki

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Tata Cara Tetap Pelaksanaan Kalibrasi Peralatan Pengamatan