KATA PENGANTAR. Bismillahirrahmanirrahim Assalamualaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,

(1)

(2)

i Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

Bismillahirrahmanirrahim

Assalamualaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,

Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, Dokumen Rancangan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2021 telah selesai disusun.

Penyusunan Dokumen Rancangan Rencana Kerja ini mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Berdasarkan peraturan tersebut, Dokumen Akhir Renja disusun dengan mengacu pada rancangan RKPD, Renstra hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

Dokumen Rancangan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2021 ini disusun sebagai implementasi Tahapan Kegiatan Tahunan dari Rencana Strategis yang disusun selama lima tahunan, dimana Dokumen Rancangan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2021 ini disusun dalam upaya memberi pedoman/arahan untuk Rencana Tindak Kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2021.

Pada kesempatan ini kami sampaikan terimakasih kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan dalam penyusunan Dokumen Rancangan Rencana Kerja

(3)

ii Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

(Renja) Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2021 dan diharapkan sumbang saran semua pihak untuk penyempurnaan penyusunan dokumen ini.

Pada akhirnya kami berharap Dokumen Rancangan Rencana Kerja (Renja) ini dapat bermanfaat dan dijadikan panduan serta acuan dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan guna peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

Wassalamualaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh.

Serpong, November 2019

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN, KOTA TANGERANG SELATAN,

H. PURNAMA WIJAYA, S.Sos, M. Si NIP. 196103041986031010

(4)

iii Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

KATA PENGANTAR ...i

DAFTAR ISI...iii DAFTAR TABEL ... Iv

BAB I PENDAHULUAN ...I-1 1.1 Latar Belakang ...I-1 1.2 Maksud dan Tujuan ...I-2 1.3 Dasar Hukum ...I-2 1.4 Sistematika Penulisan ...I-4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS

PERHUBUNGAN TAHUN 2018 ...II-1 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun lalu dan capaian

Renstra OPD ...II-1 2.2 Rencana Anggaran Dinas Perhubungan Kota Tangerang

Selatan ...II-4 2.3 Analisis Kinerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang

Selatan ...II-6

2.4 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.. ...II-18 2.5 Struktur Organisasi.. ...II-20 2.6 Permasalahan Yang Dihadapi.. ...II-23

2.7 Review terhadap Rancangan Awal RKPD.. ...II-24

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ...III-1

(5)

iv Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

3.1 Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Pemerintah

Daerah ...III-1 3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Dinas Perhubungan

Kota Tangerang Selatan ...III-19 3.3 Program dan Kegiatan ...III-19

BAB IV PENUTUP ...IV-1

(6)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN I - 1

Bab 1 Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

encana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) merupakan dokumen perencanaan tahunan Perangkat Daerah, sebagai implementasi dari pentahapan rencana strategis PD. Renja-PD memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Rancangan Renja-PD disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra-PD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

Kota Tangerang Selatan merupakan daerah otonom yang terbentuk pada akhir tahun 2008 berdasarkan Undang-undang Nomor 51 Tahun 2008 tentang Pembentukan Kota Tangerang Selatan di Propinsi Banten tertanggal 26 November 2008.

Rancangan Renja-OPD menjadi bahan masukan dalam penyusunan rancangan RKPD, sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Th.2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, pada pasal 131 ayat 2 dijelaskan bahwa Rancangan Renja Perangkat Daerah dibahas dan disempurnakan dalam forum perangkat Daerah/lintas perangkat Daerah yang diselenggarakan bersama antar pemangku

R

(7)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN I - 2 kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan pembangunan lebih lanjut dijelaskan dalam pasal 133 ayat 1 bahwa Rancangan Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota sebagaimana dimaksud dalam Pasal 131 ayat (2) disampaikan kepada Kepala BAPPEDA kabupaten/kota untuk diverifikasi dan dijadikan sebagai bahan penyempurnaan rancangan awal RKPD menjadi rancangan RKPD.

1.2. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) ini dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan Dinas Perhubungan Tahun Anggaran 2021 yang memuat tentang kumpulan kegiatan prioritas Perangkat Daerah (PD) sesuai dengan tugas pokok dan fungsi untuk periode satu tahun anggaran.

Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah :

1. Sebagai bahan masukan untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2021;

2. Sebagai acuan Dinas Perhubungan dalam melaksanakan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Perhubungan;

3. Sebagai alat kontrol organisasi dalam mengendalikan perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan;

4. Sebagai acuan dalam melaksanakan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan.

1.3. Dasar Hukum

Produk-produk hukum yang menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2021 ini adalah sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara pusat dan daerah ;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

(8)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN I - 3 4. Undang-Undang Nomor 51 Tahun 2008 tentang Pembentukan Kota Tangerang Selatan di

Provinsi Banten;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang tentang Pemerintahan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

10. Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 15 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Tangerang Selatan Tahun 2011-2031;

11. Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 01 Tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang ( RPJP );

12. Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 08 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

13. Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 19 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Selatan Tahun 2016- 2021;

14. Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 5 Tahun 2017 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;

15. Peraturan Walikota Tangerang Selatan Nomor 58 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan;

(9)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN I - 4 16. Peraturan Walikota Tangerang Selatan Nomor 54 Tahun 2017 tentang Penjabaran

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Tahun 2019 ini adalah sebagai berikut.

BAB I : Pendahuluan.

BAB II : Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perhubungan Tahun 2018.

BAB III : Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan BAB V : Penutup.

(10)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN II-1

Bab 2 ^Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Tahun 2019

ecara umum, proses pelaksanaan Dinas Perhubungan meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi. Aspek evaluasi pembangunan merupakan aspek dasar perencanaan pembangunan untuk tahun berikutnya. Dalam menetapkan kebijakan Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2021 yang dituangkan dalam Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun Anggaran 2021, dilakukan dengan memperhatikan capaian kinerja Tahun 2019 serta tugas dan fungsi Dinas Perhubungan.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkap Daereh Tahun Lalu dan Capaian Renstra Peraangkat Daerah

Evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Perhubungan tahun 2019 dilakukan terhadap semua program dan yang berkaitan dengan pencapaian target Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Tahun- tahun sebelumnya.

Sebagai gambaran lebih lanjut dari Rencana Strategi tahun 2016 - 2021 disusun suatu Rencana Kinerja ( Performance Plan ) setiap tahunnya. Rencana Kinerja ini menjabarkan Target Kinerja yang harus dicapai dalam setiap tahun pelaksanaan. Target

S

(11)

DINAS PERHUBUNGAN

kinerja ini menunjukan nilai kualitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategik maupun tingkat kegiatan dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.

Rencana Kinerja tahun 2019 ini merupakan komitmen seluruh anggota organisasi untuk mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi misi organisasi, dituangkan kedalam Penetapan Kinerja (TAPKIN) yang merupakan suatu janji kinerja yang akan diwujudkan oleh seorang pimpinan/pejabat pemerintah daerah kepada atasannya.

Penetapan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan tahun 2019 dapat dipaparkan sebagai berikut :

Tabel. 2.1

Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

1 Terwujudnya pengembangan pelayanan angkutan yang selamat

Jumlah unit kendaraan yang diuji KIR

35.500 Unit

2 Meningkatnya pengendalian dan pengamanan lalu lintas di simpang dan ruas jalan

Jumlah titik pengendalian dan pengaturan lalu lintas

40 Titik

3 Meningkatnya

rehabilitasi/pemeliharaan prasarana dan fasilitas perhubungan

Presentase Sarana prasarana lalu lintas yang dapat berfungsi

70%

4 Meningkatnya pembangunan prasarana perhubungan dan fasilitas pendukung lalu lintas jalan

Presentase peningkatan jumlah sarana prasarana lalu lintas

33%

5 Terwujudnya peningkatan transportasi massal yang terintegrasi dan

berkelanjutan

Presentase peningkatan sarana prasarana transportasi massal

45%

(12)

DINAS PERHUBUNGAN

6 Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi penyelenggaraan urusan perhubungan

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100%

Cakupan pengembangan sumber daya aparatur di SKPD

100%

Cakupan laporan keuangan di SKPD sesuai ketentuan

100%

Cakupan perencanaan

pembangunan di setiap SKPD sesuai ketentuan

100%

Program Pagu Keterangan

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 9,463,854,000 APBDP 2. Pengembangan Sumber Daya Aparatur Rp - APBDP 3. Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah

Rp 66,677,000 APBDP

4. Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 235,132,000 APBDP 5. Pengembangan Pelayanan Angkutan Rp 572,954,000 APBDP 6. Pengembangan Transportasi Massal Rp 163,669,000 APBDP 7. Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

Rp 10,238,837,000 APBDP

8. Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

Rp 7,706,400,000 APBDP

Jumlah Rp 28,947,782,927

(13)

DINAS PERHUBUNGAN

2.2. Rencana Anggaran Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

Terlaksananya kegiatan-kegiatan pada Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan tentunya tidak terlepas dari tersedianya anggaran sebagai faktor utama dalam menjalankan roda pembangunan di wilayah Kota Tangerang Selatan. Adapun sumber dukungan dana dalam melaksanakan kegiatan di Dinas Perhubungan berasal dari APBD Kota Tangerang Selatan.

Pada Tahun Anggaran 2019, anggaran yang dialokasikan pada Dinas Perhubungan untuk Kegiatan Belanja Tidak Langsung adalah sebesar Rp. 8,943,282,927,- sedangkan untuk kegiatan Belanja Langsung adalah sebesar Rp. 20,004,500,000,- sehingga total Anggaran yang dialokasikan untuk melaksanakan kegiatan Dinas

Perhubungan Kota Tangerang Selatan pada Tahun Anggaran 2019 adalah sebesar Rp 28,947,782,927 ,- Secara terinci terlihat pada tabel berikut :

Tabel 2.2

Program dan Kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2019

No. Program / Kegiatan Pagu Anggaran

1 Urusan Program Non Urusan

9,463,854,000 1. Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa Perkantoran

9,463,854,000 2. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

66,677,000 3. Perencanaan, Pengendalian,Evaluasi dan Pelaporan Kinerja

Program dan Kegiatan 235,132,000

4. Pembinaan. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Aparatur

- 2 Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 10,238,837,000

1. Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan -

2. Monitoring. Evaluasi dan Pelaporan 175,000,000

3. Zona Selamat Sekolah 115,000,000

(14)

DINAS PERHUBUNGAN

4. Pengadaan dan Pemasangan Rambu-Rambu Lalu Lintas

- 5. Pengadaan dan Pemasangan Perlengkapan Lalu Lintas

72,500,000

6. Pengadaan dan Pemasangan Marka Jalan 240,000,000

7. Pengadaan dan Pemasangan Intellegent Transport System

(ITS) -

8. Perencanaan dan Pengembangan Perparkiran dan Terminal 170,300,000

9. Pelayanan Perparkiran dan Terminal -

10. Fasilitasi Rekayasa Lalu Lintas

- 11. Monitoring Evaluasi Pelaporan Perparkiran dan Terminal

-

3 Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas 7,706,400,000

1. Bimbingan Keselamatan Jalan

-

2. Inventarisasi Data Kecelakaan -

3. Pengendalian dan Pengaturan Lalu Lintas -

4. Pengendalian Operasional Lalu Lintas di Hari-hari Tertentu 221,060,000 5. Pengawasan dan Penertiban Lalu Lintas

250,000,000 4 Pengembangan Pelayanan Angkutan

- 1. Uji Kelayakan Sarana Transportasi Guna Keselamatan

572,954,000 2. Pengumpulan dan Analisis Database Pelayanan Jasa Angkutan

85,095,000 3. Perencanaan Peningkatan Keselamatan Berlalu Lintas

- 5 Rehabilitasi/ Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan 411.290.000

1. Rehabilitasi / Pemeliharaan Rambu Rambu Lalu Lintas

- 2. Rehabilitasi/Pemeliharaan Perlengkapan Lalu Lintas

- 3. Rehabilitasi/Pemeliharaan APILL

89,759,050

(15)

DINAS PERHUBUNGAN

4. Monitoring Evaluasi Pelaporan Fasilitas LLAJ

- 5. Rehabilitasi/Pemeliharaan ITS

120,240,950 6 Pengembangan Transportasi Massal

163,669,000 1. Perencanaan dan Pengembangan Transportasi

-

2. Pembangunan Sarana dan Prasarana Angkutan -

3. Fasilitasi dan Pembinaan Pelayanan Angkutan

206,859,000 4. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Angkutan 50,000,000

JUMLAH BL 20,004,500,000

2.3. ANALISIS KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA TANGERANG SELATAN

Pagu anggaran Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan pada Tahun 2019

adalah sebesar Rp. 28,947,782,927,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 8,943,282,927,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 20,004,500,000,- bila dilihat dari

realisasi penyerapan anggaran belanja tidak langsung adalah sebesar Rp. 19,506,375,274,- atau sebesar 99.85 %. Sedangkan penyerapan anggaran belanja langsung adalah sebesar Rp 20,004,500,000,- atau sebesar 99.85 %. sehingga total penyerapan anggaran adalah sebesar Rp. 28,947,782,927,- atau sebesar 98.53 % sebagaimana terlihat pada tabel berikut:

(16)

DINAS PERHUBUNGAN

Tabel 2.3

Realisasi Fisik dan Keuangan Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2019

No. Program / Kegiatan / Tolok Ukur

Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi

Keuangan (SP2D) Sisa Anggaran

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

1 2 3 4 5 6 7

1 Belanja Tidak Langsung 8,943,282,927 8,546,445,533 95.56 396,837,394 4.44

a. Gaji dan Tunjangan 2,747,457,064 2,652,303,731 96.54 95,153,333 3.46

b. Belanja Tambahan Penghasilan PNS

5,949,075,863 5,746,141,802 96.59 202,934,061 3.41

c. Insentif Pungutan Retribusi Daerah

246,750,000 148,000,000 59.98 98,750,000 40.02

I Pelayanan Administrasi dan Sarana Prasarana Perkantoran 1 Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa Perkantoran

9,463,854,000 9,151,516,768 96.70 312,337,232 3.30

a. Belanja Pegawai 4,815,150,000 4,798,600,000 99.66 16,550,000 0.34 b. Belanja Bahan Pakai Habis 1,327,919,300 1,237,256,900 93.17 90,662,400 6.83 c. Belanja Premi Asuransi 216,032,000 197,371,293 91.36 18,660,707 8.64 d. Belanja Perawatan

Kendaraan Bermotor

709,890,000 666,048,700 93.82 43,841,300 6.18

e. Belanja Pemeliharaan 349,000,000 347,506,000 99.57 1,494,000 0.43 f. Belanja Makan dan Minum 92,180,000 91,130,000 98.86 1,050,000 1.14 g.Belanja Cetak dan Penggandaan 79,215,000 78,510,000 99.11 705,000 0.89

h. Belanja Perjalanan Dinas 703,000,000 702,518,666 99.93 481,334 0.07 i. Belanja Modal Peralatan Kantor 357,310,100 354,872,440 99.32 2,437,660 0.68

j. Belanja Pakaian Kerja - - - - -

k. Belanja Sewa Gedung 175,000,000 175,000,000 100.00 - -

II Pengembangan Sistem Manajemen Sumber Daya Aparatur

2 Pembinaan.Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Aparatur

- - - - -

(17)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN II-8 No. Program / Kegiatan / Tolok

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

a. Pekan Keselamatan Hari Perhubungan

- - - - -

III Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

3 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

66,677,000 66,677,000 100.00 - -

a.Penyusunan Laporan Pajak 5,348,000 5,348,000 100.00 - -

b. Dokumen Laporan Register SP2D.SPM.BKU.DTH. dan SPJ Fungsional Tahun 2018

7,293,000 7,293,000 100.00 - -

c. Dokumen Laporan Prognosis

Tahun 2019

6,903,000 6,903,000 100.00 - -

d. Fasilitasi dan Penyusunan Hasil Rekon Pendapatan Tahun 2019

4,953,000 4,953,000 100.00 - -

e.Workshop Penataan dan Pengelolaan Kegiatan

5,028,000 5,028,000 100.00 - -

f.Rekonsiliasi Penyerapan Keuangan 6,863,000 6,863,000 100.00 - - g.Penyusunan Kegiatan Buku Kas Umum

Pajak dan Rekening Koran

10,672,000 10,672,000 100.00 - -

h.Penyusunan Laporan Persediaan Pakai Habis

5,053,000 5,670,000 100.00 - -

i.Penyusunan Laporan Aset 5,570,000 5,570,000 100.00 - -

j.Penyusunan SPJ Fungsional 4,913,000 4,913,000 100.00 - -

k.Evaluasi Penyusunan Laporan Pendapatan Retribusi Tahun 2019

6,960,000 6,960,000 100.00 - -

l.Penyusunan Rencana Kebutuhan Pemeliharaan Barang Milik Daerah

8,040,000 8,040,000 100.00 - -

m.Penyusunan Rencana Kebutuhan Pengadaan Barang Milik Daerah

8,040,000 8,040,000 100.00 - -

4 Perencanaan. Pengendalian.

Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Program dan Kegiatan

235,132,000 228,457,000 97.16 6,675,000 2.84

a. Penyusunan Laporan Realisasi Fisik dan Keuangan,

Barang/Jasa, Monev dan TEPRA Tahun 2019

4,240,000 4,220,000 99.53 20,000 0.47

b.Pengumpulan Data Rencana Umum Pengadaan (RUP) Barang/Jasa Tahun 2019

4,155,000 4,155,000 100.00 - -

(18)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

c. Penyusunan Dokumen Daftar Penilaian Resiko

5,775,000 5,775,000 100.00 - -

d.Penyusunan Dokumen Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2020 dan Perjanjian Kinerja (PERKIN) Tahun 2019,RKT dan Rencana Aksi Tahun 2019

4,135,000 4,135,000 100.00 - -

e.Penyusunan Dokumen Laporan PertanggungJawaban (LKPJ) Tahun 2018

6,000,000 6,000,000 100.00 - -

f. Penyelenggaraan Forum OPD/

Musrenbang Tahun 2019

37,040,000 37,040,000 100.00 - -

g. Penyusunan Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAPKIN) Tahun 2018

9,590,000 9,590,000 100.00 - -

h.Penyusunan Data Laporan Pelaksanaan dan Review Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah (SPIP) Tahun 2019

5,775,000 5,775,000 100.00 - -

i.Penyusunan Dokumen Laporan Monitoring Realisasi Rencana Tindak Pengendalian Resiko (RTP) Tahun 2018

5,775,000 5,775,000 100,00 - -

j. Penyusunan Laporan Perencanaan Penganggaran Responsif Gender (PPRG)

5,137,000 5,137,000 100,00 - -

k. Penyusunan Dokumen Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK)

6,350,000 6,350,000 100,00 - -

l. Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020

7,290,000 7,275,000 99.79 15,000 0.21

m. Penyusunan Data

Pembangunan Daerah Dishub (Pengumpulan Data, Analisis Data dan Pelaporan Dokumen) Tahun 2019

7,050,000 7,050,000 100,00 - -

n. Penyusunan RDPPA/DPPA Tahun 2019

18,700,000 18,600,000 100,00 - -

o Verifikasi RDPPA/DPPA Tahun 2019

8,550,000 8,550,000 100,00 - -

p. Penyusunan Dokumen Laporan Daftar Rencana Program Kegiatan (DRPK) Perubahan

5,250,000 5,250,000 100,00 - -

(19)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

Tahun 2019

q. Penyusunan Dokumen Laporan Daftar Rencana Program Kegiatan (DRPK) Tahun 2020

5,660,000 5,650,000 99.82 10,000 0.18

r. Penyusunan Laporan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Reguler

4,190,000 4,175,000 99.64 15,000 0.36

t. Penyusunan Dokumen Pelayanan / Informasi Publik

- - - - -

u.Penyusunan Dokumen RKA/DPA Tahun 2020

25,900,000 25,800,000 99.61 100,000 0.39

p. Verifikasi RKA/DPA Tahun 2020) 8,550,000 8,550,000 100.00 - -

w. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian Renstra, Renja, RPJMD dan RKPD Tahun 2019

11,160,000 11,150,000 99.91 10,000 0.09

x. Penyusunan Dokumen Laporan Akhir Tahun 2018

6,390,000 - - 6,390,000 100.00

y. Penyusunan Laporan Penyesuaian Rencana Strategis (Renstra)

9,440,000 9,425,000 99.84 15,000 0.16

z. Penyusunan Profil Perhubungan 23,030,000 23,030,000 100.00 - -

5 Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Manajemen Lalu Lintas

226,803,000 223,537,000 98.56 3,266,000 1.44

a. Monitoring, evaluasi dan Pelaporan Analisis Dampak Lalu Lintas Pusat Kegiatan (Non Pemukiman)

50,450,000 26,525,000 100.00 - -

b. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Analisis Dampak Lalu Lintas Pembangunan

Pemukiman

50,450,000 26,050,000 100.00 - -

c. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Analisis Dampak Lalu Lintas Pembangunan

Infrastruktur

125,903,000 26,050,000 100.00 - -

d. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Analisis Dampak Lalu Lintas Pembangunan Bangunan Lainnya

26,525,000 26,050,000 100.00 - -

(20)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan Manajemen Lalu Lintas

8,250,000 8,250,000 100.00 - -

f. Monitoring, evaluasi dan Pelaporan Pengawasan Analisa Dampak Lalu Lintas

62,075,000 60,875,000 98.07 1,200,000 1.93

6 Zona Selamat Sekolah 115,000,000 111,508,400 96.96 3,491,600 3.04 a. Pengadaan dan Pemasangan

Zona Selamat Sekolah

115,000,000 111,508,400 96.96 3,491,600 3.04

7 Pengadaan dan Pemasangan Perlengkapan Lalu Lintas

72,500,000 70,390,000 97.09 2,110,000 2.91 a. Pengadaan dan Pemasangan

Cermin Tikungan

72,500,000 70,390,000 97.09 2,110,000 2.91

8 Pengadaan dan Pemasangan Marka Jalan

240,000,000 239,400,000 99.75 600,000 0.25 a. Pengadaan dan pemasangan

marka jalan

240,000,000 239,400,000 99.75 600,000 0.25

9 Pengembangan Perparkiran dan Terminal

240,000,000 239,400,000 99.75 600,000 0.25

a. Pengadaan dan pemasangan marka jalan

240,000,000 239,400,000 99.75 600,000 0.25

10 Perencanaan dan Pengembangan Perparkiran dan Terminal

170,300,000 160,200,000 94.07 10,100,000 5.93 a. Penyusunan Data Base Tempat

Khusus Parkir Di Kota Tangerang Selatan

8,350,000 8,350,000 100.00 - -

b. Penyusunan Data Base Parkir Tepi Jalan Umum Di Kota Tangerang Selatan

8,350,000 8,350,000 100.00 - -

c. Fasilitasi Usulan Pembentukan UPTD Perparkiran Pada Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

- - - - -

d. Monitoring dan Evaluasi Pembinaan dan Pengawasan Tempat Khusus Parkir Di Kota Tangerang Selatan

9,383,000 9,383,000 100.00 - -

e.Sosialisasi Sistem Pemilihan Calon Mitra Sewa Pada Lahan Parkir Milik Pemerintah Daerah Status Guna Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

28,517,000 28,517,000 100.00 - -

Penilaian Barang Milik Daerah 57,500,000 47,400,000 82.43 10,100,000 17.57

(21)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

f.Pada Status Guna Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

g.Pendampingan Hukum Dalam Pemilihan Calon Mitra Sewa Pada Lahan Parkir Milik

Pemerintah Daerah Status Guna Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

58,200,000 58,200,000 100.00 - -

11 Pengendalian dan Pengaturan Lalu Lintas

7,706,400,000 7,608,835,000 98.73 97,565,000 1.27

A Pengendalian Operasional di Ruas Jalan dan Simpang

7,682,380,000 7,584,815,000 98.73 97,565,000 1.27

b. Rapat Evaluasi Pengamanan dan Pengendalian Lalu Lintas di Kota Tangerang Selatan

24,020,000 24,020,000 100.00 - -

12 Pengendalian Operasional Lalu Lintas di Hari-hari Tertentu

135,848,400 115,223,400 84.82 20,625,000 15.18

a. Pengendalian Operasional Pada Car Free Day Tahun 2019

53,238,400 32,613,400 61.26 20,625,000 38.74

b. Pengendalian Operasioanl Kegiatan MTQ Tingkat Propinsi Banten

63,460,000 63,460,000 100.00 - -

c. Pengendalian Operasional Pada Angkutan Lebaran 1440 H

19,150,000 19,150,000 100.00 - -

d.Pengendalian Operasional pada HUT Kemerdekaan RI Tahun 2019

15,150,000 15,150,000 100.00 - -

e.Pengendalian Operasional pada Hari Raya Idul Adha

10,650,000 10,650,000 100.00 - -

f.Pengendalian Operasional MTQ ke-10 Tingkat Kota Tangerang Selatan

15,450,000 15,450,000 100.00 - -

g.Pengendalian Operasional pada HUT ke-11 Kota Tangerang Selatan

19,050,000 19,050,000 100.00 - -

h.Pengendalian Operasional pada Angkutan Natal Tahun 2019

14,930,000 14,930,000 100.00 - -

i.Pengendalian Operasional pada Tahun Baru 2020

8,000,000 8,000,000 100.00 - -

j. Bantuan Pengendalian Operasional Lalu Lintas untuk acara tertentu Dinas/Instansi

54,900,000 54,900,000 100.00 - -

(22)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

terkait

13 Pengawasan dan Penertiban Lalu Lintas

250,000,000 234,349,000 93.74 15,651,000 6.26

a. Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Boulevard Timur Kota Tangerang Selatan

125,840,200 118,427,000 94.11 7,413,200 5.89

b.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Puspiptek Kota Tangerang Selatan

25,300,000 24,313,000 96.10 987,000 3.90

c.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Siliwangi Kota Tangerang Selatan

25,300,000 24,230,000 95.77 1,070,000 4.23

d.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya R.E Marthadinata Kota Tangerang Selatan

25,300,000 24,230,000 95.77 1,070,000 4.23

e.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Bintaro Kota Tangerang Selatan

25,300,000 24,100,000 95.26 1,200,000 4.74

f.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Ciputat Batas - DKI Kota Tangerang Selatan

25,300,000 23,113,000 91.36 2,187,000 8.64

g.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Taman Tekno Kota Tangerang Selatan

25,300,000 23,113,000 91.36 2,187,000 8.64

h.Penertiban Angkutan Penumpang Dan Angkutan Barang Di Ruas Jalan Raya Letjen Sutopo Kota Tangerang Selatan

33,700,000 29,530,000 87.63 4,170,000 12.37

i. Pelaksanaan Inspeksi Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (RampCheck) Lebaran 2019 di Kota Tangerang Selatan

19,620,000 18,570,000 94.65 1,050,000 5.35

(23)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

j. Pelaksanaan Inspeksi Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (RampCheck) Natal 2019 di Kota Tangerang Selatan

19,580,000 18,020,000 92.03 1,560,000 7.97

14 Uji Kelayakan Sarana

Transportasi Guna Keselamatan Penumpang

572,954,000 563,971,000 98.43 8,983,000 1.57

a. Pengadaan Plat Uji, Buku Uji, Belanja Cetak Kendaraan Bermotor

428,760,000 427,212,000 99.64 1,548,000 0.36

b.Pemeliharaan dan Kalibrasi Alat Pengujian Kendaraan Bermotor

89,250,000 89,239,000 99.99 11,000 0.01

c. Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor

54,944,000 47,520,000 86.49 7,424,000 13.51

15 Pengumpulan dan Analisis Database Pelayanan Jasa Angkutan

34,394,400 31,794,400 92.44 2,600,000 7.56

a. Penyusunan Laporan Retribusi Izin Trayek Angkutan Kota Tangerang Selatan

17,447,200 17,447,200 100.00 - -

b. Penyusunan Laporan

Pendataan Angkutan Pariwisata di Kota Tangerang Selatan

16,947,200 14,347,200 84.66 2,600,000 15.34

c.Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Angkutan Lebaran

4,370,000 4,313,000 98.70 57,000 1.30

d.Pelaksanaan Survei Load Factor Angkutan Lebaran Tahun 2019

4,370,000 4,313,000 98.70 57,000 1.30

e.Penyusunan Laporan Pendataan Angkutan Taksi di Kota Tangerang Selatan

4,370,000 4,313,000 98.70 57,000 1.30

f.Penyusunan Laporan Pendataan Angkutan Antar Kota Antar Provinsi (AKAP) di Kota Tangerang Selatan

4,370,000 4,313,000 98.70 57,000 1.30

g.Pengukuran Faktor Muat (Load Factor) Angkutan Kota Tahun

54,600,000 4,313,000 98.70 57,000 1.30

(24)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

2019

VI Pengembangan Transportasi Massal

163,669,000 133,240,200 81.41 30,428,800 18.59

16 Bimbingan Keselamatan Jalan 220,853,600 209,322,000 94.78 11,531,600 5.22 a. Skema Modeling

Operasionalisasi Trans Anggrek Kota Tangerang Selatan

50,150,000 49,045,000 97.80 1,105,000 2.20

b.Penyusunan Regulasi Tarif Angkutan Perkotaan

22,980,000 15,055,500 65.52 7,924,500 34.48

c. Sosialisasi Regulasi Bidang Angkutan di Kota Tangerang Selatan

53,654,000 37,753,700 70.37 15,900,300 29.63

d. Penyusunan SOP Angkutan Massal Trans Anggrek Kota Tangerang Selatan.

9,070,000 8,988,000 99.10 82,000 0.90

e.Penyusunan SPM Angkutan Massal Trans Anggrek Kota Tangerang Selatan

9,070,000 8,988,000 99.10 82,000 0.90

f. Rencana Penyelenggaraan Angkutan Natal 2019 dan Tahun Baru 2020

4,695,000 4,638,000 98.79 57,000 1.21

g. Penyusunan Regulasi Jaringan Trayek Angkutan Perkotaan Bus Rapid Transit (BRT)

14,050,000 8,772,000 62.43 5,278,000 37.57

17 Fasilitasi dan Pembinaan Pelayanan Angkutan

18,450,000 18,450,000 100.00 - -

a. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Prasarana Angkutan

11,891,000 11,891,000 100.00 - -

b.Inventarisasi Fasilitas Trotoar 7,851,000 7,851,000 100.00 - -

c.Pemilihan Awak Kendaraan Umum Teladan/Abdi Yasa Teladan Tahun 2019

97,349,000 97,349,000 100.00 - -

d.Kajian Analisis Potensi Demand Dan Kebutuhan Prasarana Koridor Trans Anggrek

49,540,000 49,540,000 100.00 - -

e. Sosialisasi Program Angkutan Umum Kota Tangerang Selatan

40,228,000 35,028,000 87.07 5,200,000 12.93

(25)

DINAS PERHUBUNGAN

Ukur

(Rp)

Realisasi

(Rp.) (%) (Rp.) (%)

f.Stikerisasi Trayek Angkutan Kota - - - - -

18 Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Angkutan

50,000,000 48,382,056 96.76 1,617,944 3.24

a. Pemeliharaan Halte 50,000,000 48,382,056 96.76 1,617,944 3.24

Realisasi penyerapan anggaran Dinas Perhubungan adalah sebesar 98.53 % menunjukan peningkatan dari tahun sebelumnya sebesar 96,87% dengan demikian kinerja penyerapan mengalami peningkatan sehingga SILPA menurun dimana hal ini merupakan efesiensi dari kegiatan dan sisa dari pihak ketiga (pengadaan barang dan jasa).

Untuk data pendukung realisasi penyerapan anggaran Dinas Perhubungan, dapat terlihat pada Tabel 2.4 tentang Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2021. Selain itu juga terdapat data Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan pada tabel 2.5.

2.4. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Dalam rangka pelaksanaan Undang-Undang Nomor 51 Tahun 2009 tentang Pembentukan Kota Tangerang Selatan, Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Selatan Nomor 58 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan, dimana Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan adalah salah satu organisasi perangkat daerah Kota Tangerang Selatan yang mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan dibidang perhubungan sesuai kebijakan Pemerintah Daerah. Untuk melaksanakan tugas tersebut Kepala Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan mempunyai fungsi :

(26)

DINAS PERHUBUNGAN

a) Perumusan, penetapan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis Bidang Angkutan, Lalu Lintas, Keselamatan, Pengawasan dan Pengendalian Operasional;

b) Perumusan, penetapan, pelaksanaan program dan anggaran Bidang Angkutan, Lalu Lintas, Keselamatan, Pengawasan dan Pengendalian Operasional;

c) Pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan pelaksanaan urusan perhubungan;

d) Pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Dinas;

e) pengoordinasian pelaksanaan teknis dengan kementerian/lembaga/instansi terkait urusan perhubungan;

f) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis penyelenggaraan angkutan orang dalam trayek perkotaan;

g) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin /saran teknis penyelenggaraan taksi dan angkutan kawasan tertentu;

h) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin /saran teknis mendirikan bangunan tempat pendaratan dan lepas landas helikopter;

i) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis penyelenggaraan usaha, ijin pembangunan dan ijin operasi prasarana perkeretaapian umum;

j) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis penyelenggaraan operasi sarana perkeretaapian;

k) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis pengadaan atau pembangunan perkeretaapian khusus, ijin operasi, dan penetapan jalur kereta api khusus;

l) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis penyelenggaraan parkir dan terminal;

m) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis pembangunan fasilitas parkir dan terminal;

n) pelaksanaan pemberian persetujuan hasil analisis dampak lalu lintas untuk jalan kota;

(27)

DINAS PERHUBUNGAN

o) pelaksanaan pemberian saran teknis manajemen rekayasa lalu lintas untuk jalan kota;

p) pelaksanaan pemberian persetujuan surat tanda kelulusan kendaraan bermotor;

q) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis penyelenggaraan bengkel umum;

r) pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin/saran teknis penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan mengemudi;

s) pelaksanaan pemberian saran teknis penggunaan jalan untuk kegiatan-kegiatan yang tidak berhubungan dengan lalu lintas atau yang berpotensi dan dapat menimbulkan gangguan keselamatan dan kelancaraan lalu lintas dan angkutan jalan;

t) pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas di lingkup urusan perhubungan; dan u) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsi.

2.5. Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan instrumen utama yang perlu dimiliki setiap Perangkat Daerah dalam menjalankan roda pembangunan, dengan dimilikinya struktur organisasi maka setiap kegiatan yang akan dan telah direncanakan dapat berjalan sesuai dengan koridor yang telah ditentukan.

Pada Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan, struktur organisasi tertinggi dikepalai oleh seorang Kepala Dinas yang dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh seorang Sekretaris, 3 (tiga) orang Kepala Bidang sebagaimana terlihat pada Bagan Struktur Organisasi Dinas sesuai dengan lampiran Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 58 tanggal 23 Desember Tahun 2016. yang terdiri dari:

a. Kepala Dinas b. Sekretariat c. Bidang Angkutan d. Bidang Lalu Lintas

e. Bidang Keselamatan. Pengawasan dan Pengendalian Operasional

(28)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN II-19 f. Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 2.1

Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan

2.6. PERMASALAHAN YANG DIHADAPI

Secara khusus permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas Dinas Perhubungan dapat teratasi dengan baik tetapi dalam hal pencapaian target pendapatan cukup menyita perhatian adalah dari retribusi perparkiran dan retribusi ijin trayek angkutan umum adalah sebagai berikut :

1. Permasalahan yang dihadapi dari perparkiran adalah banyak Pergantian Koordinator Pengelola Parkir, sehingga mengakibatkan tidak disiplinnya Pembayaran Retribusi oleh pengelola parkir/juru parkir. Selain itu banyak lahan parkir yang dikelola oleh masyarakat yang belum bekerjasama dengan Dinas Perhubungan. Oleh karena itu harus dilakukan penataan

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

Sub. Bagian Perencanaan

Sub. Bagian Keuangan

Sub. Bagian Umum

& Kepegawawaian

BIDANG ANGKUTAN

BIDANG LALU LINTAS

1.Seksi

Pengembangan dan Pelayanan Angkutan 2.Seksi Bina Angkutan

Sarana dan

Prasarana Angkutan 3.Seksi Tata Teknis

Perpakiran dan Terminal

1. Seksi Manajemen Lalu Lintas 2. Seksi Rekayasa Lalu

Lintas

3. Seksi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lalu Lintas

BIDANG KESELAMATAN PENGAWASAN DAN

PENGENDALIAN OPERASIONAL

UPT

1. Seksi Keselamatan

2. Seksi Pengawasan Oprasional Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 3. Seksi Pengendalian Oprasional

Lalu Lintas dan Angkutan Jalan

(29)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN II-20 ulang koordinator, penunjukan pengelola baru dan penagihan retribusi terus berkesinambungan.

2. Permasalahan dari ijin trayek angkutan umum adalah kesadaran dan disiplin pemilik/pengusaha angkutan perkotaan untuk membayar retribusi izin trayek yang masih rendah dan terhitung tanggal 6 Juni 2017 sudah tidak melakukan pungutan retribusi izin trayek, Dinas Perhubungan tidak memiliki sarana penampungan kendaraan angkutan kota yang ditindak akibat tidak memperpanjang ijin trayek dan masyarakat masih belum paham dalam mengurus proses perizinan secara online sehingga menyebabkan keterlambatan. Sehingga perlu dilakukan penertiban dilapangan berkerjasama dengan Seksi Dalops dan pihak Kepolisian.

2.7. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Isu Strategis Kota Tangerang Selatan.

Ada 6 (enam) permasalahan pokok yang menjadi isu strategis dan masalah mendesak di Kota Tangerang Selatan. yaitu:

 Kualitas Sumber Daya Manusia;

 Pertumbuhan Penduduk;

 Sarana dan Prasarana wilayah;

 Perekonomian Daerah;

 Kemiskinan dan Kesejahteraan Social;

 Tata kelola pemerintahan.

2.8. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan akan menambah usulan program dan kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun usulan Kecamatan yang langsung ditujukan kepada Dinas Perhubungan, maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kecamatan.

(30)

DINAS PERHUBUNGAN

(31)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN III - 1

Bab 3 Tujuan, Sasaran, Program dan

Kegiatan

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Pemerintah Daerah

alam rangka mensinergikan perencanaan pembangunan, khususnya lingkup perencanaan yang akan dilaksanakan Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan, maka dilakukan telaahan terhadap kebijakan yang telah ditetapkan pada tingkat pusat maupun pada tingkat daerah propinsi.

1. Telaahan Renstra Kementerian Perhubungan

Sesuai rumusan sasaran nasional pembangunan sektor transportasi dalam RPJMN Tahun 2015-2019 dan memperhatikan permasalahan dan capaian pembangunan Tahun 2010-2014, maka sasaran pembangunan transportasi dalam Rencana Strategis Kementerian Perhubungan Tahun 2015-2019 dijabarkan dalam 3 aspek yaitu (i) keselamatan dan keamanan, (ii) pelayanan transportasi, dan (iii) kapasitas transportasi sesuai tugas dan tupoksi Kementerian Perhubungan untuk mewujudkan transportasi yang handal, berdaya saing dan memberikan nilai tambah.

a. Handal diindikasikan oleh tersedianya layanan transportasi yang aman, selamat, nyaman, tepat waktu, terpelihara, mencukupi kebutuhan, dan secara terpadu mampu mengkoneksikan seluruh pelosok tanah air;

D

(32)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN III - 2 b. Berdaya Saing diindikasikan oleh tersedianya layanan transportasi yang efisien,

terjangkau, dan kompetitif, yang dilayani oleh penyedia jasa dan SDM yang berdaya saing internasional, profesional, mandiri, dan produktif;

c. Nilai tambah diindikasikan oleh penyelenggaraan perhubungan yang mampu mendorong perwujudan kedaulatan, keamanan dan ketahanan nasional (national security dan sovereignty) di segala bidang (ideologi, politik, ekonomi, lingkungan, sosial, budaya, pertahanan dan keamanan) secara berkesinambungan dan berkelanjutan (sustainable development).

Adapun sasaran pembangunan infrastruktur transportasi Kementerian Perhubungan Tahun 2015-2019, dapat diuraikan sebagai berikut :

a. Keselamatan dan Keamanan Transportasi

Aspek keselamatan dan keamanan transportasi, meliputi : 1) Menurunnya angka kecelakaan transportasi;

2) Menurunnya jumlah gangguan keamanan dalam penyelenggaraan transportasi;

b. Pelayanan Transportasi

Aspek pelayanan transportasi, meliputi :

1) Meningkatnya kinerja pelayanan sarana dan prasarana transportasi;

2) Terpenuhinya SDM transportasi dalam jumlah & kompetensi sesuai dengan kebutuhan;

3) Meningkatnya kualitas penelitian sesuai dengan kebutuhan;

4) Meningkatnya kinerja capaian Kementerian Perhubungan dalam mewujudkan good governance;

5) Meningkatnya penetapan regulasi dalam implementasi kebijakan bidang perhubungan;

6) Menurunnya emisi gas rumah kaca (GRK) dan meningkatnya penerapan teknologi ramah lingkungan pada sektor transportasi;

7) Meningkatnya kualitas kinerja pengawasan dalam mewujudkan clean governance;

c. Kapasitas Transportasi

(33)

DINAS PERHUBUNGAN

KOTA TANGERANG SELATAN III - 3 Aspek kapasitas transportasi, meliputi :

1) Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana transportasi dan keterpaduan sistem transportasi antarmoda dan multimoda;

2) Meningkatnya produksi angkutan penumpang dan barang;

3) Meningkatkan layanan transportasi di daerah rawan bencana, perbatasan, terluar dan khususnya wilayah timur Indonesia;

4) Meningkatnya pelayanan angkutan umum massal perkotaan;

5) Meningkatnya aplikasi teknologi informasi dan skema system manajemen transportasi perkotaan.

Sasaran pembangunan transportasi Kementerian Perhubungan pada prinsipnya sejalan dengan sasaran pembangunan nasional yang tertuang di

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019. Hal ini tentunya memiliki keselarasan dan interkoneksi yang

memberikan pemahaman bahwa sasaran pembangunan nasional dapat dijabarkan kembali menjadi sasaran pada Kementerian Perhubungan yang secara khusus difokuskan pada perencanaan dan pembangunan transportasi.

2. Telaahan Renstra Dinas Perhubungan Provinsi Banten

Berdasarkan Renstra Dinas Perhubungan Provinsi Banten Tahun 2017 - 2022, Visi kepala daerah terpilih periode 2017-2022 adalah Ba te Ya g Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlakul Kari ah . Sedangkan misi kepala daerah terpilih periode 2017 – 2022 yaitu :

a. Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance);

b. Membangun dan Meningkatkan Kualitas Infrastruktur;

c. Meningkatkan Akses dan Pemerataan Pendidikan Berkualitas;

d. Meningkatkan Akses dan Pemerataan Pelayanan Kesehatan Berkualitas;

e. Meningkatkan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi.

Berdasarkan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih, tugas pokok Dinas Perhubungan Provinsi Banten yaitu melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan

KATA PENGANTAR. Bismillahirrahmanirrahim Assalamualaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,

Bab 1 Pendahuluan

R

Bab 2 Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Tahun 2019

S

Bab 3 Tujuan, Sasaran, Program dan

Kegiatan

D

Bab 2 ^Evaluasi Pelaksanaan