HUBUNGAN KEPEMIMPINAN CAMAT DENGAN ETIKA KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT BATANG KUIS KABUPATEN DELI SERDANG
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Meraih Gelar Sarjana
Departemen Ilmu Administrasi Negara
Disusun Oleh :
YOHANDA ANDREAS H
130921002
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
HALAMAN PERSETUJUAN
Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh :
Nama : Yohanda Andreas H
NIM : 130921002
Departemen : Ilmu Administrasi Negara
Judul : Hubungan Kepemimpinan Camat Dengan Etika Kerja
Pegawai Di Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli
Serdang
Medan, April 2015 Ketua Departemen
Dosen Pembimbing Ilmu Administrasi Negara
Dra. Elita Dewi, M.SP
NIP. 196007041986012002 NIP. 196401081991021001 Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M.Si
Dekan FISIP USU
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa,
karena berkat rahmat dan karunianya, penulis dapat menyelesaikan Skripsi ini.
Skripsi ini merupakan salah syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Fakultas
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara Medan.
Adapun judul skripsi ini adalah ”Hubungan Kepemimpinan Camat
Dengan Etika Kerja Pegawai”
Penulis juga mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada
kedua orang tua penulis yaitu Ayahanda Suwandi Hutabarat dan Ibunda
Lamsiah Sitompul Am.Kebserta Keluarga terkasih yang sangat penulis cintai,
doa tulus suci yang senantiasa terucap dan turut hadir mewakili dalam setiap
keberhasilan yang penulis raih. Hal tersebut menjadi modal utama bagi penulis
dalam menghimpun kekuatan menuju terselesaikannya skripsi ini. penulis
mengucapkan banyak terimakasih kepada :
1. Bapak Prof.Dr.Badaruddin,MSi selaku dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Drs.Zakaria,MSP selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Drs.M. Husni Thamrin, M.si, selaku ketua Departemen Ilmu
Administrasi Negara yang telah banyak memberi ilmu pengetahuan di masa
4. Ibu Dra. Elita Dewi M.SP, selaku Sekertaris Depatemen Ilmu Administrasi
Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas sumatera Utara,
Sekaligus sebagai dosen pembimbing yang telah banyak memberikan
bimbingan dan arahan dengan tulus dan sabar sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
5. Terimakasih pula kepada seluruh Staf Pengajar FISIP USU yang telah
memberikan banyak bekal ilmu, nasehat, bimbingan serta arahan kepada
penulis, selama penulis menimba ilmu di Departemen Ilmu Administrasi
Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.
6. Terimakasi kepada Bapak Camat dan kepadaseluruh pegawai Kantor
Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdangyang telah banyak membantu
berlangsungnya proses penelitian ini
7. Terimakasih kepada Abangku dr. Yudhi Andreas Hutabarat dan Adikku
Yana Andreas Hutabaratyang selalu memberi motivasi dan doa-doa buat
penulis, karna doa kalian penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan
sebaik mungkin.
8. Terimakasi buat seluruh keluarga besar penulis keluargaterimakasih atas
doa-doanya serta motivasi yg telah diberikan pada saya itu sangat membantu
saya dan mendorong saya menjadi lebih baik lagi kedepannya.
9. Terima kasih buat teman-teman AN Ekstensi 2013terutama yang selama
ini senantiasa bersama saya yaitu Dony Rizki Sianturi, Adil Rizal Sembiring,
Muhammad Iqbal, Fiqih Eria Sandi, Widya, Rawina Handayani, Jenny Elvi
Yani, Cristine Pauline, Noni Gulo dan teman-teman lain yang belum sempat
Akhir kata penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi
perbaikan dan kesempurnaan skipsi ini, serta berharap skripsi ini dapat bermanfaat
bagi kita semua. Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan, dan ini semua tidak terlepas dari keterbatasan waktu, bahkan
pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki penulis. Oleh karna itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun demi
kesempurnaan serta berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis,
mahasiswa, dan masyarakat dalam pengembangan ilmu pengetahuan khususnya
dalam bidang Administrasi Negara.
Medan, Maret 2015
Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... i
DAFTAR ISI ... iv
DAFTAR TABEL ... vii
ABSTRAK ... ix
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Perumusan Masalah ... 6
1.3. Tujuan Penelitian ... 6
1.4. Manfaat Penelitian ... 7
1.5 Kerangka Teori ………. 7
1.5.1. Pengertian Kepemimpinan ... 8
1.5.1.1. Fungsi Kepemimpinan ... 9
1.5.1.2. Pengertian Camat ………... 11
1.5.2. Konsep Etika Kerja ... 12
1.5.2.1. Pengertian Etika Kerja ... 14
1.5.2.2. Faktor Pengukur Etika Kerja... 18
1.5.2.3. Hubungan Antara Kepemimpinan………..23
1.6 Hipotesis ………... 25
1.7 Definisi Konsep.………... 25
BAB II METODE PENELITIAN ... 28
2.1. Bentuk Penelitian ... 28
2.2. Lokasi Penelitian ... 28
2.3. Populasi Sampel ... 28
2.4. Teknik Pengumpulan Data ... 29
2.5. Teknik Penentuan Skor ... 30
2.6. Teknik Analisis Data ... 32
BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN...36
3.1 Gambaran Umum Daerah ... 36
3.2. Kondisi Geografis ... 38
3.2.1 Letak / Iklim ... 38
3.2.2 Bentuk Permukaan Tanah ... 38
3.2.3 Gambaran Umum Demografis ... 39
3.3 Visi Dan Misi ... 41
3.3.1 Pengertian Visi ... 41
3.3.2 Tujuan Penetapan Visi ... 42
3.3.3 Visi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang...42
3.3.4 Misi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang ... 43
BAB IV PENYAJIAN DATA……….44
4.1 Kriteria Responden... 44
4.1.1 Indentitas responden menurut jenis kelamin ... 44
4.1.4 Kriteria Responden Berdasarkan Masa kerja ... 46
4.1.5 Kriteria Responden Berdasarkan Golongan ... 47
4.2 Variabel Penelitian ... 47
4.2.1 Kepemimpinan (X) ... 47
4.2.2 Etika kerja Pegawai sebagai variabel terikat (Y) ... 54
BAB V ANALISA DATA………...63
5.1 Analisa Data ... 63
5.1.1. Kepemimpinan (X) ... 63
5.1.2 Etika Kerja Pegawai (Y) ... 67
5.2. Analisa Koefisien Product Momen ... 71
5.3.Uji Signifikan ... 73
5.4.Koefisien Determinan ... 74
BAB VI PENUTUP………..75
6.1 Kesimpulan ... 75
6.2 Saran ... 76
Daftar Pustaka
DAFTAR TABEL
Tabel I : Distribusi responden berdasarkan jenis kelamin
Tabe 2 : Distribusi responden berdasarkan umur
Tabel 3 : Distribusi responden berdasarkan pendidikan
Tabel 4 : Distribusi responden berdasarkan masa kerja
Tabel 5 : Distribusi responden berdasarkan golongan
Tabel 6 : Distribusi responden tentang apakah pemimpin sering melakukan arahan dan petunjuk pada saat pegawai dihadapkan pada persoalan pekerjaan
Tabel 7 : Distribusi responden tentang jawaban responden tentang frekuensi camat dalam memberikan penjelasan tugas kepada bawahan
Tabel 8 : Distribusi responden tentang pegawai dalam menjalankan perintah yang diberikan oleh camat
Tabel 9 : Distribusi responden tentang apakah camat sering meningkatkan kerjasama dan menyarankan agar tidak menyampurkan urusan pegawai lain
Tabel I0 : Distribusi responden tentang frekuensi apakah camat sering melibatkan seluruh pegawai untuk ikut serta dalam pelaksanaan program organisasi
Tabel 11 : Distribusi responden tentang frekuensi camat sering mengikutsertakan pegawai dalam mengambil keputusan
Tabel 12 : Distribusi responden tentang frekuensi dalam memberikan tanggungjawab tugas/pekerjaan kepada bawahan
Tabel 13 : Distribusi responden pemimpin dalam hal mengawasi pekerjaan bawahan
Tabel 14 : Distribusi responden kepedulian camat dalam menilai hasil kerja bawahan
Tabel 15 : Distribusi responden tentang kesuaian waktu yang telah diberikan untuk menyelesaikan tugas/pekerjaan bagi para bawahan
Tabel 16 : Distribusi responden tentang keampuan para bawahan dalam menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan
Tabel 17 : Distribusi responden tugas/pekerjaan yang dibebankan oleh camat sudah sesuai dengan kemampuan para bawahan
Tabel 19 : Distribusi responden tentang kehadiran bawahan ditempat kerja pada saat jam kerja
Tabel 20 : Distribusi jawaban responden tentang kemampuan bawahan dalam mengerjakan tugas / pekerjaan sesuai dengan mutu yang diharapkan
Tabel 21 : Distribusi responden tentang merasa terbebani atas tuntutan hasil kerja sesuai dengan mutu yang diinginkan camat
Tabel 22 : Distribusi responden tentang tingkat frekuensi bawahan dalam menerima teguran terhadap hasil kerja yang tidak sesuai dengan mutu yang diharapkan oleh camat
Tabel 23 : Distribusi responden tentang ketersediaan peralatan dikantor apakah sudah memadai untuk membantu dalam menyelesaikan tugas / pekerjaan
