• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kata Pengantar KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BAPPEDA) KABUPATEN GRESIK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Kata Pengantar KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BAPPEDA) KABUPATEN GRESIK"

Copied!
60
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Kata Pengantar

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik Tahun 2020. Ruang lingkup Laporan Kinerja Tahun 2020 yang dituangkan dalam laporan ini meliputi 8 (Delapan) program dan 38 (Tiga Puluh Delapan) kegiatan.

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik senantiasa melakukan tindak lanjut atas saran perbaikan yang diberikan baik dari pihak internal maupun eksternal. Perbaikan secara terus-menerus (continuous improvement) dalam melaksanakan rencana aksi kinerja menjadi komitmen Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik untuk mendukung terciptanya Instansi pelayanan publik yang lebih baik.

KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BAPPEDA)

KABUPATEN GRESIK

Drs. HERMANTO TH. SIANTURI

Pembina Utama Muda NIP. 19611207 199003 1 004

(3)

Ikhtisari Eksekutif

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran RPJMD sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021. LKjIP ini juga sebagai alat kendali dan alat penilai kinerja secara kuantitatif dan perwujudan akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA menuju terwujudnya good governance yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Di dalamnya memuat gambaran mengenai pencapaian sasaran-sasaran strategis Tahun 2020 yang diukur berdasarkan Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan. Untuk mencapai visi dan misi BAPPEDA Kabupaten Gresik menetetapkan 3 (tiga) sasaran strategis dengan 6 (enam) indikator kinerja. Indikator kinerja tersebut merupakan iktisar hasil (outcome) berbagai program dan kegiatan sebagai penjabaran tugas pokok dan fungsi BAPPEDA Kabupaten Gresik. Hal ini dimaksudkan agar kinerja yang telah dicapai dapat lebih terukur tingkat kemanfaatannya, tidak hanya sekedar pencapaian output kegiatan. Rincian capaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis sebagai berikut:

1.

Sasaran Mewujudkan keselarasan perencanaan pembangunan melalui peningkatan kualitas dokumen perencanaan pembangunan daerah strategis Indikator Kinerja:

a.

Persentase Dokumen Renja dengan target 100% tercapai 100%;

b.

Persentase Dokumen Renstra Kualitas Baik dengan target 100% tercapai 100%;

c.

Persentase Keselerasan Program Pembangunan RKPD

terhadap RPJMD dengan target 100% tercapai 100%;

2.

Menguatkan keberlanjutan dan kebermanfaatan

perencanaan pembangunan inklusif serta komprehensif:

a.

Persentase Usulan Musrenbang yang diakomodasi dalam RKPD dengan target 90% tercapai 100% ;

b.

Persentase Capaian Sasaran Pembangunan RPJMD dengan nilai minimal 76 dengan target 100% tercapai 90%.

3.

Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui penguatan penelitian dan pengembangan yang inovatif:

a.

Pertumbuhan Inovasi Daerah dengan target 166% tercapai 800%. Dari rincian capaian indikator sasaran diatas dapat dijelaskan bahwa untuk 6 Indikator sasaran strategis, 5 diantaranya memperoleh nilai capaian 100% dan 1 indikator bernilai 90%.

(4)

Daftar Isi

Kata Pengantar ... i

Ikhtisari Eksekutif ... ii

Daftar Isi ... iii

BAB I Pendahuluan ... I-4

1.1 Latar Belakang ... I-4 1.2 Dasar Hukum ... I-4 1.3 Maksud dan Tujuan ... I-6 1.4 Struktur Kelembagaan dan Organisasi; ... I-6 1.5 Tugas dan Fungsi Lembaga; ... I-9 1.6 Sumber Daya Manusia; ... I-21 1.7 Pola Penyusunan Laporan Kinerja dan Hubungan dengan Dokumen Perencanaan Kinerja Daerah; ... I-22 1.8 Sistematika; ... I-22

BAB II Perencanaan Kinerja ... II-24

2.1 Perencana Strategis ... II-24 2.2 Tujuan ... II-24 2.3 Sasaran ... II-25 2.4 Program ... II-26 2.5 Rencana Kinerja Tahun 2020 ... II-28 2.6 Komitmen Kinerja Tahun 2020 ... II-28

BAB III Akuntabilitas Kinerja ... III-1

3.1 Capaian Kinerja Organisasi ...III-1 3.2 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ...III-3 3.3 Keuangan Organisasi ... III-12

BAB IV PENUTUP ... IV-1

(5)

BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 mengamanatkan adanya penyempurnaan sistem perencanaan dan penganggaran pembangunan, baik pada aspek proses dan mekanisme maupun tahapan pelaksanaan musyawarah perencanaan di tingkat pusat dan daerah. Sehubungan hal tersebut perlu disusun agenda dan langkah-langkah penyempurnaan yang bertahap dan terfokus termasuk penyusunan Rencana Aksi Kinerja serta pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Aksi yang telah disusun.

Pembangunan Satu tahun ke depan di harapkan Bappeda Kabupaten Gresik sudah beranjak pada tahapan perencanaan berbasis kinerja yang diawali dengan proses analisa terhadap kegiatan yang dilaksanakan melalui tahapan-tahapan berupa penyusunan Perjanjian Kinerja, Rencana Aksi Kinerja, Tahapan dan Pengukuran Rencana Aksi Kinerja

Selanjutnya untuk mencapai sasaran perencanaan yang berbasis kinerja tersebut perlu dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan tahapan tersebut diatas sebagai pedoman dan arahan bagi para pengambil kebijakan/ keputusan dalam Program dan Kegiatan tahun berjalan dan acuan pola pikir dan pola tindak lanjut dari seluruh jajaran

1.2 Dasar Hukum

Dasar hukum penyusunan adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah keduakalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

(6)

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapakali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah; 8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 10 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 09 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2020 Tentang Perubahan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020;

12. Peraturan Bupati Gresik Nomor 14 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik Tahun 2020;

13. Peraturan Bupati Gresik Nomor 25 Tahun 2020 tentang Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik Tahun 2020;

14. Peraturan Bupati Nomor 10 Tahun 2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Gresik Nomor 54 Tahun 2019 Tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020;

15. Peraturan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik Nomor 3 Tahun 2017 Tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Nomor 1 Tahun 2016 tentang Rencana

Strategis Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

(7)

16. Peraturan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik Tahun 2020.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Gresik didasarkan pada Permenpan No. 53 tahun 2014 sebagai pelaporan kinerja dan bentuk pertanggungjawaban untuk menilai keberhasilan dan kegagalan organisasi dalam mencapai sasaran program yang wajib dipenuhi.

Tujuan

Tujuan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah adalah sebagai media pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik dalam penyelenggaraan pemerintahan selama 1 (satu) tahun.

1.4 Struktur Kelembagaan dan Organisasi;

Gambaran pelayanan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah atau Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah adalah melekat pada Tugas Pokok dan Fungsinya, sedangkan Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah adalah terkait dengan Susunan organisasi Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Gresik dan Keputusan Bupati Gresik Nomor 67 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda) Kabupaten Gresik, adalah terdiri atas :

1.

Kepala Badan;

2.

Sekretariat, terdiri dari:

a.

Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b.

Subbagian Keuangan; dan

c.

Subbagian Program dan Pelaporan.

3.

Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan, terdiri dari:

a.

Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

b.

Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya; dan

c.

Subbidang Pemerintahan.

4.

Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi terdiri dari:

(8)

b.

Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat; dan

c.

Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi.

5.

Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup, terdiri dari:

a.

Subbidang Pengembangan Wilayah;

b.

Subbidang Infrastruktur; dan

c.

Subbidang Lingkungan Hidup.

6.

Bidang Penelitian, Pengembangan dan Pengelolaan Data, terdiri dari:

a.

Subbidang Kelitbangan Utama;

b.

Subbidang Kelitbangan Pendukung; dan

c.

Subbidang Data Perencanaan dan Kelitbangan.

7.

Kelompok Jabatan Fungsional.

Secara lengkap Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan adalah sebagai berikut :

(9)

Struktur Organisasi

Gambar 1.1

(10)

1.5 Tugas dan Fungsi Lembaga; Tugas dan Fungsi OPD

Peraturan Bupati Gresik Nomor 67 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik

Kepala Badan: Tugas:

Membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan teknis dan melaksanakan pengkoordinasian proses penyusunan kebijakan di bidang perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah.

Fungsi :

a.

Pengkoordinasian penyusunan kebijakan teknis operasional perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan;

b.

Pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis operasional perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan;

c.

Pengkoordinasian evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan teknis operasional perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan;

d.

Pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan dokumen perencanaan

pembangunan daerah;

e.

Pengkoordinasian pelaksanaan pengendalian, evaluasi, dan pelaporan perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan;

f.

Pengkoordinasian pelaksanaan fasilitasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah;

g.

Pengkoordinasian pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi penyusunan rencana strategis dan rencana kerja perangkat daerah;

h.

Pengkoordinasian penyelenggaraan sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah;

i.

Penyampaian hasil penelitian dan pengembangan sebagai rekomendasi regulasi dan kebijakan kepada bupati dan perangkat daerah;

j.

Pemberian rekomendasi izin penelitian; dan

k.

Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

Sekretariat Tugas :

memberikan pelayanan dan pengelolaan administrasi umum, tata usaha, kearsipan, kepegawaian, keuangan dan perlengkapan serta pengkoordinasian penyusunan rencana program, evaluasi dan pelaporan.

(11)

a.

Pengkoordinasian penyusunan rencana program dan kegiatan BAPPEDA;

b.

Pelayanan administrasi umum, ketatausahaan, kearsipan dan dokumentasi dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas BAPPEDA;

c.

Pengelolaan administrasi keuangan BAPPEDA;

d.

Pengelolaan administrasi kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan dan inventaris kantor BAPPEDA;

e.

Fasilitasi penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah;

f.

Fasilitasi penyusunan dokumen perencanaan, pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan daerah;

g.

Pengkoordinasian dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan

program dan kegiatan BAPPEDA; dan

h.

Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian Tugas :

a.

Melaksanakan pelayanan administrasi umum dan ketatausahaan;

b.

Mengelola tertib administrasi perkantoran dan kearsipan;

c.

Menyusun agenda kegiatan pimpinan dan keprotokolan;

d.

Melaksanakan urusan rumah tangga, keamanan kantor dan

mempersiapkan sarana prasarana kantor;

e.

Melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan dan perjalanan dinas lingkup bappeda;

f.

Melaksanakan pengadaan, perawatan inventaris kantor;

g.

Melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian, disiplin pegawai dan pengembangan kompetensi pegawai;

h.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Subbagian Keuangan Tugas :

a.

Menyusun rencana usulan kebutuhan anggaran keuangan;

b.

Mempersiapkan dan menyusun kelengkapan administrasi keuangan;

c.

Mengelola pembukuan dan perbendaharaan;

d.

Melaksanakan verifikasi kelengkapan bukti administrasi keuangan;

e.

Menyusun rekapitulasi penyerapan keuangan sebagai bahan evaluasi kinerja keuangan;

f.

Melaksanakan pengelolaan tertib administrasi keuangan di lingkup BAPPEDA;

(12)

g.

Melaksanakan penyelesaian pembayaran gaji dan hak lainnya; dan

h.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Subbagian Program dan Pelaporan Tugas :

a.

Melaksanakan penyusunan rencana strategis BAPPEDA:

b.

Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan tahunan BAPPEDA;

c.

Melaksanakan verifikasi internal usulan perencanaan program dan kegiatan;

d.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

BAPPEDA;

e.

Mengumpulkan dan menganalisa data hasil pelaksanaan program dan kegiatan BAPPEDA;

f.

Mengkoordinasikan penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan BAPPEDA;

g.

Melaksanakan koordinasi penyusunan dokumen perencanaan

pembangunan daerah;

h.

Melaksanakan inventarisasi pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan daerah;

i.

Melaksanakan fasilitasi penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan

Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam mengkoordinasikan perumusan kebijakan di bidang sosial budaya dan pemerintahan.

Tugas :

a.

Penyusunan perencanaan program dan kegiatan Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

b.

Pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

c.

Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

d.

Penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

e.

Penyusunan rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

(13)

f.

Pelaksanaan pengkoordinasian, pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan daerah lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

g.

Pelaksanaan pengkoordinasian sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

h.

Pembinaan teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

i.

Pelaksanaan verifikasi rancangan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan; dan

j.

Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Subbidang Kesejahteraan Rakyat

Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup subbidang Kesejahteraan Rakyat meliputi urusan : Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Tenaga Kerja, Transmigrasi;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

g.

Melaksanakan koordinasi sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Kesejahteraan Rakyat;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Kesejahteraan Rakyat; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai bidang tugasnya.

Kepala Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya Tugas :

(14)

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya meliputi urusan : Pendidikan, Kepemudaan dan Olahraga, Kebudayaan, Kearsipan, Sosial, Perpustakaan;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

g.

Melaksanakan sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat daerah lingkup Subbidang Pendidikan, Mental dan Budaya; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sosial Budaya dan pemerintahan sesuai bidang tugasnya.

Kepala Subbidang Pemerintahan Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Pemerintahan;

b.

Melaksanaan program dan kegiatan Subbidang Pemerintahan;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Pemerintahan;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pemerintahan meliputi urusan : Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Ketentraman, Ketertiban Umum, & Perlindungan Masyarakat (Sub Urusan Satpol PP dan Penanggulangan Bencana), Kecamatan, Inspektorat, Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan, Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pemerintahan;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Pemerintahan;

g.

Mengkoordinasikan pelaksanaan sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi

(15)

Pemerintahan;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pemerintahan;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pemerintahan; melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai bidang tugasnya.

j.

Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh kepala bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan.

Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi Tugas :

Melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam mengkoordinasikan perumusan kebijakan perencanaan di bidang perekonomian Pendanaan dan Investasi.

Fungsi :

a.

Penyusunan perencanaan program dan kegiatan Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

b.

Pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

c.

Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

d.

Penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

e.

Penyusunan rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

f.

Pelaksanaan pengkoordinasian, pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan daerah lingkup Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

g.

Pelaksanaan pengkoordinasian sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

h.

Pembinaan teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi;

i.

Pelaksanaan verifikasi rancangan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi; dan

j.

Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

(16)

Tugas:

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Perekonomian;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Perekonomian;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Perekonomian;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Perekonomian meliputi urusan : Pangan, Pertanian, Kelautan dan Perikanan;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Perekonomian;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Perekonomian;

g.

Melaksanaan koordinasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Perekonomian;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Perekonomian;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja perangkat daerah lingkup Subbidang Perekonomian; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi.

Kepala Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Pemberdayaan

Ekonomi Masyarakat;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat meliputi urusan : Pariwisata, Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah, Perdagangan;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

g.

Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

(17)

Daerah lingkup Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi.

Kepala Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi meliputi urusan : Penanaman Modal, Perindustrian dan Keuangan;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

g.

Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pendanaan Pembangunan dan Investasi; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

k.

Kepala Bidang Perekonomian, Pendanaan dan Investasi.

Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tugas :

Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam mengkoordinasikan perumusan kebijakan di bidang Pengembangan wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup.

(18)

a.

Penyusunan perencanaan program dan kegiatan Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

b.

Pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

c.

Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

d.

Penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

e.

Penyusunan rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

f.

Pelaksanaan koordinasi, pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan daerah lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

g.

Pelaksanaan koordinasi, Sinkronisasi, Sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

h.

Pembinaan teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup;

i.

Pelaksanaan verifikasi rancangan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Bidang Pengembangan Wilayah,

Infrastruktur dan Lingkungan Hidup; dan

j.

Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Subbidang Pengembangan Wilayah Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Pengembangan Wilayah;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Pengembangan Wilayah;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Pengembangan Wilayah;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pengembangan Wilayah meliputi urusan : Pertanahan, Komunikasi dan Informatika, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, dan Sub Urusan Penataan Ruang;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pengembangan Wilayah;

(19)

Subbidang Pengembangan Wilayah;

g.

Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Pengembangan Wilayah;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pengembangan Wilayah;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Pengembangan Wilayah; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup.

Kepala Subbidang Infrastruktur Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Infrastruktur;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Infrastruktur;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Infrastruktur;

d.

Melakukan pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Infrastruktur meliputi urusan : Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (tidak termasuk sub urusan penataan ruang) dan Perhubungan;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Infrastruktur;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Infrastruktur;

g.

Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Infrastruktur;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Infrastruktur;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Infrastruktur; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup.

Kepala Subbidang Lingkungan Hidup Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Lingkungan Hidup;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Lingkungan Hidup;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Lingkungan Hidup;

(20)

lingkup Subbidang Lingkungan Hidup meliputi urusan : Energi dan Sumber Daya Mineral, Lingkungan Hidup, Kehutanan;

e.

Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Lingkungan Hidup;

f.

Menyusun rancangan dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Subbidang Lingkungan Hidup;

g.

Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi, sinergitas dan harmonisasi antar dokumen perencanaan pembangunan lingkup Subbidang Lingkungan Hidup;

h.

Melaksanakan verifikasi rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Lingkungan Hidup;

i.

Membina teknis penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Perangkat Daerah lingkup Subbidang Lingkungan Hidup; dan

j.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup.

Bidang Penelitian dan Pengembangan Tugas :

Melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam mengkoordinasikan perumusan kebijakan di bidang penelitian dan pengembangan.

Fungsi :

a.

Penyusunan program dan kegiatan bidang Penelitian dan Pengembangan;

b.

Pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Penelitian dan Pengembangan;

c.

Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Penelitian dan Pengembangan;

d.

Pelaksanaan penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan kelitbangan utama, kelitbangan pendukung dan data perencanaan kelitbangan;

e.

Pelaksanaan Sinkronisasi, Sinergitas, Harmonisasi data kelitbangan dan perencanaan kelitbangan;

f.

Pelaksanaan pembinaan, fasilitasi data perencanaan dan kelitbangan;

g.

Pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kelitbangan serta data perencanaan dan kelitbangan;

h.

Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Subbidang Penelitian Utama Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Penelitian utama;

(21)

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Penelitian utama;

d.

Melaksanakan pelayanan administrasi penelitian, pengkajian,

pengembangan, perekayasaan, penerapan, pengoperasian, dan evaluasi kebijakan sebagai dasar terciptanya inovasi daerah;

e.

Melaksanakan penelitian, pengkajian, pengembangan, perekayasaan, penerapan, pengoperasian, dan evaluasi kebijakan sebagai dasar terciptanya inovasi daerah;

f.

Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kebijakan Penelitian utama;

g.

Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan Penelitian utama;

h.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penelitian dan Pengembangan.

Kepala Subbidang Kelitbangan Pendukung Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang kelitbangan pendukung;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang kelitbangan pendukung;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang kelitbangan pendukung;

d.

Melaksanakan peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumber daya manusia, penguatan ketatalaksanaan dan kerjasama, serta fasilitasi inovasi daerah;

e.

Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kebijakan kelitbangan pendukung;

f.

Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kelitbangan pendukung;

g.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penelitian dan Pengembangan.

Kepala Subbidang Data, Perencanaan dan Kelitbangan Tugas :

a.

Menyusun perencanaan program dan kegiatan Subbidang Data,

Perencanaan dan Kelitbangan;

b.

Melaksanakan program dan kegiatan Subbidang Data, Perencanaan dan Kelitbangan;

c.

Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Subbidang Data, Perencanaan dan Kelitbangan;

d.

Melaksanakan inventarisasi, kompilasi, verifikasi, validasi dan penyajian data, perencanaan dan kelitbangan;

(22)

e.

Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kebijakan Data, Perencanaan dan Kelitbangan;

f.

Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan Data, Perencanaan dan Kelitbangan; dan

g.

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penelitian dan Pengembangan.

1.6 Sumber Daya Manusia;

Jumlah Sumber Daya Manusia Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik berdasarkan Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan sebagai berikut :

NO URAIAN PENDIDIKAN JML Pangkat / Golongan Ruang SD SMP SMA D2 D 3 S1 S2 S 3 1 Pengatur (II/c) 1 1

Pengatur Tingkat I (II/d) 4 4

2 Penata Muda (III/a) 1 15 16

Penata Muda Tingkat I

(III/b) 2 1 1 4

Penata (III/c) 4 1 5

Penata Tingkat I (III/d)

10 1 11

3 Pembina (IV/a) 1 1 2

Pembina Tingkat I (IV/b)

1 1

Pembina Utama Muda

(IV/c) 1 1

JUMLAH 4 4 33 4 45

(23)

1.7 Pola Penyusunan Laporan Kinerja dan Hubungan dengan Dokumen Perencanaan Kinerja Daerah;

Pola penyusunan yang digunakan untuk dapatnya menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik dilakukan melalui beberapa langkah sebagai berikut:

1.

Tahap Penyusunan Dokumen Perencanaan Kinerja, Sinkronisasi urusan untuk di akselerasi dengan sasaran dan indikator kinerja sesuai dengan target yang tertuang dalam Renstra tahun 2016-2021, RKPD Tahun 2020, selanjutnya disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 sebagai bentuk Komitmen Kinerja yang dituangkan dalam Penetapan Kinerja dan Komitmen Kinerja sebagai dasar pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2020.

2.

Tahap Pengukuran Capaian Kinerja, perencanaan kinerja yang tertuang dalam Pernyataan Kinerja berdasarkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2020 selanjutnya dilakukan pengukuran kinerja. Dalam pengukuran capaian kinerja sesuai dengan target yang direncanakan selanjutnya membandingkan dengan capaian kinerja tahun 2020.

3.

Akuntabilitas Kinerja, dengan didukung data-data kinerja yang diperoleh dari pelaksanaan teknis kegiatan pada OPD, selanjutnya dilakukan analisa yang merupakan isi pokok dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2020 sebagai bahan dalam merumuskan kebijakan dengan memperhatikan penyebab keberhasilan dan kegagalan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP) merupakan laporan hasil kinerja suatu organisasi, yang diketahui dengan membandingkan realisasi indikator kinerja sasaran dengan target indikator kinerja sasaran dalam Rencana Strategis organisasi. Sehingga dapat dikatakan bahwa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKiJP) Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2020 merupakan laporan capaian kinerja untuk mencapai target indikator kinerja yang telah ditentukan dalam Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021.

1.8 Sistematika;

Sistematika penulisan Laporan Kegiatan Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2020 ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

(24)

BAB I. PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang

1.2.

Dasar Hukum

1.3.

Maksud dan Tujuan

1.4.

Struktur Kelembagaan dan Organisasi

1.5.

Tugas dan Fungsi Lembaga

1.6.

Sumber Daya Manusia

1.7.

Pola Penyusunan Laporan Kinerja dan Hubungan

dengan Dokumen Perencanaan Kinerja Daerah

1.8.

Sistematika

BAB II. PERENCANAAN KINERJA

2.1.

Perencana Strategis

2.2.

Tujuan

2.3.

Sasaran

2.4.

Program

2.5.

Rencana Kinerja

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1.

Capaian Kinerja Organisasi

3.2.

Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

3.3.

Realisasi Anggaran

(25)

BAB II

Perencanaan Kinerja

2.1 Perencana Strategis

Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda) berlandaskan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021. Kabupaten Gresik mencetuskan visi untuk merangkul semangat seluruh stakeholder dalam menghadapi pelbagai permasalahan dan tantangan pembangunan dengan mengoptimalkan seluruh potensi daerah serta mengedepankan nilai-nilai luhur demi kesejahteraan masyarakat Gresik sebesar-besarnya yaitu;

“Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang Berkualitas”

Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten Gresik maka dirumuskan misi pembangunan untuk mengintegrasikan segenap pemikiran, kekuatan komitmen, dan kemuliaan integritas seluruh komponen penyelenggara pemerintahan dalam 4 (empat) rencana strategis pembangunan jangka menengah Kabupaten Gresik periode 2016-2021 sebagaimana berikut;

Misi ke-1

Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan

masyarakat untuk menumbuhkan prilaku masyarakat yang berakhlak mulia sesuai dengan simbol Gresik sebagai kota Wali dan Kota Santri;

Misi ke-2

Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dan pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang baik;

Misi ke-3

Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah peluang kerja dan peluang usaha melalui pengembangan ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menekan angka kemiskinan;

Misi ke-4

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan layanan kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan,dan pemenuhan kebutuhan dasar lainnya. Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Bappeda adalah Misi ke-2 yang berhubungan dengan Atribusi Pelayanan Publik dan Tata

Kelola Pemerintahan.

2.2 Tujuan

Dalam rangka pencapaian visi dan misi sebagaimana dimaksud maka dirumuskan tujuan dan sasaran sebagaimana tabel 2.1.

(26)

Tabel 2.1

Tujuan Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET KINERJA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 Menghadirkan keselarasan pembangunan daerah melalui komprehensifitas perencanaan dan inovasi daerah. Nilai Pangripta B B B B A A 2.3 Sasaran

Pada Dokumen Renstra Bappeda Kabupaten Gresik, Bappeda mendukung Urusan Perencanaan serta urusan Penelitian dan Pengembangan dengan sasaran dan indikator sasaran yang selaras dengan RPJMD sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.2

Program Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE - 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1. Mewujudkan keselarasan perencanaan pembangunan melalui peningkatan kualitas dokumen perencanaan pembangunan daerah Persentase Dokumen Renja KualitasBaik 65% 70% 75% 80% 90% 100% Persentase Dokumen Renstra Kualitas Baik 65% 70% 75% 80% 90% 100% Persentase Keselerasan Program Pembangunan RKPD terhadap RPJMD 100% 100% 100% 100% 100% 100% Menguatkan keberlanjutan dan Persentase Usulan Musrenbang yang diakomodasi dalam RKPD 75% 78% 80% 83% 86% 90%

(27)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE - 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2. kebermanfaatan perencanaan pembangunan inklusif serta komprehensif. Persentase Capaian Sasaran Pembangunan RPJMD dengan nilai minimal76 78 82 86 90 94 98 3. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui penguatan penelitian dan pengembangan yang inovatif. Pertumbuhan Inovasi Daerah 33% 66% 100% 133% 166% 200% 2.4 Program

Program Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan

(28)

Tabel 2.3

Program Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

NO PROGRAM KINERJA PROGRAM INDIKATOR TARGET KINERJA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase fasilitasi terhadap pelaksanaan tupoksi perangkat daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Persentase fasilitasi terhadap sarana prasarana aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Pelaksanaan Musrenbang Forum PD sesuai Petunjuk Teknis 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase Capaian Program Pembangunan RPJMD 70% 75% 80% 85% 90% 95% 4 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Ekonomi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya Persentase keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 Program perencanaan pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 Program Penelitian dan Pengembangan Persentase Kajian Penelitian dan Pengembangan yang ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% 100% 8 Program Pengembangan Data dan Persentase Ketersediaan Data Perencanaan 100% 100% 100% 100% 100% 100%

(29)

NO PROGRAM KINERJA PROGRAM INDIKATOR TARGET KINERJA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Informasi Pembangunan

2.5 Rencana Kinerja Tahun 2020

Rencana Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik selaras dengan Perda RPJMD Kabupaten Gresik. Adapun Komitmen Kinerja Tahun 2020 Bappeda disajikan sebagai berikut :

2.6 Komitmen Kinerja Tahun 2020

Komitmen Kinerja Bappeda memperhatikan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 dan Rencana Strategis Bappeda Tahun 2016-2021 serta Peraturan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan (Bappeda) Kabupaten Gresik Nomor 1 tentang Rencana Kerja Bappeda Tahun 2020 sebagaimana pada tabel berikut :

Tabel 2.4

Komitmen Kinerja Tujuan

Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

NO TUJUAN INDIKATOR TUJUAN 2020

1

Menghadirkan keselarasan pembangunan daerah melalui komprehensifitas perencanaan dan inovasi daerah.

(30)

Tabel 2.5

Komitmen Kinerja Sasaran

Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN 2020

1

Mewujudkan keselarasan perencanaan pembangunan melalui peningkatan kualitas dokumen perencanaan pembangunan daerah

Persentase Dokumen Renja

Kualitas Baik 100%

Persentase Dokumen Renstra

Kualitas Baik 100%

Persentase Keselerasan Program Pembangunan RKPD terhadap RPJMD 100% 2 Menguatkan keberlanjutan dan kebermanfaatan perencanaan pembangunan inklusif serta komprehensif.

Persentase Usulan Musrenbang

yang diakomodasi dalam RKPD 90% Persentase Capaian Sasaran

Pembangunan RPJMD dengan nilai minimal 76 100% 3 Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui penguatan penelitian dan pengembangan yang inovatif.

Pertumbuhan Inovasi Daerah 166%

Tabel 2.6

Komitmen Kinerja Program

Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

NO PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM 2020

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase fasilitasi terhadap pelaksanaan tupoksi perangkat daerah

100%

2

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Persentase fasilitasi terhadap

sarana prasarana aparatur 100%

3 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase Pelaksanaan Musrenbang Forum PD

sesuai Petunjuk Teknis 100% Persentase Capaian Program

Pembangunan RPJMD 93%

4 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Ekonomi

100%

5 Program Perencanaan

Pembangunan Sosial Budaya

Persentase keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan

100%

6

Program perencanaan pengembangan

Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup

Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang

Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup

(31)

NO PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM 2020 7

Program Penelitian dan Pengembangan

Persentase Kajian Penelitian dan Pengembangan yang

ditindaklanjuti 100%

8 Program Pengembangan Data dan Informasi Persentase Ketersediaan Data Perencanaan Pembangunan 100%

Tabel 2.7

Komitmen Kinerja Kegiatan

Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gresik

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan PengembanganDaerah 6.866.405.310

Perencanaan 6.168.800.785 4 2 1 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Persentase fasilitasi terhadap pelaksanaan tupoksi perangkat daerah 100% 779.248.000 4 2 1 1 2 PENYEDIAAN BARANG CETAKAN DAN PENGGANDAAN Jumlah ketersediaan kebutuhan cetak dan

penggandaan 10 Jenis 28.335.000 4 2 1 1 3 PENYEDIAAN BAHAN BACAAN DAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

Jumlah jenis surat

kabar 7 jenis 11.400.000

4 2 1 1 5 PENYEDIAAN MAKANAN DAN MINUMAN

Persentase terfasilitasimya kebutuhan makanan dan minuman dalam 1 Tahun

100% 59.477.000

4 2 1 1 6 RAPAT-RAPAT KOORDINASI DAN KONSULTASI Persentase fasilitasi terhadap terlaksananya koordinasi dan konsultansi 100% 302.556.000

4 2 1 1 7 PENYEDIAAN JASA ADMINISTRASI KANTOR

Jumlah Pembantu

administrasi kantor 12 Orang 339.080.000

4 2 1 1 8 PENYEDIAAN JASA OPERASIONAL KANTOR 1.Jumlah rekening belanja telekomunikasi 2.Jumlah tenaga kebersihan 1. 2 rekening 2. 1 orang 38.400.000 4 2 1 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Persentase fasilitasi terhadap sarana prasarana aparatur 100% 421.131.800 4 2 1 2 3 PENGADAAN PERALATAN/PERLE NGKAPAN KANTOR/RUMAH Jumlah ketersediaan kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor 7 jenus 218.706.800

(32)

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 TANGGA 4 2 1 2 6 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA KENDARAAN JABATAN/DINAS/O PERASIONAL Jumlah Kendaraan Dinas yang Perlu Pemeliharaan 7 roda 4 dan 11 roda 2 118.000.000 4 2 1 2 7 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA PERALATAN/PERLE NGKAPAN KANTOR/RUMAH TANGGA

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang perlu pemeliharaan 10 Jenis 84.425.000 4 2 1 15 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Persentase Pelaksanaan Musrenbang Forum SKPD sesuai Petunjuk Teknis 100% 1.448.458.500 Persentase Capaian Program Pembangunan RPJMD 90% 4 2 1 15 4 KOORDINASI PENYUSUNAN LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNG JAWABAN 1. Buku LKPJ ATA 2019 2. Buku Pidato LKPJ ATA 2019 3. Buku Lampiran LKPJ ATA 2019 7 jenus 78.867.500 4 2 1 15 17 PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH 1. Juknis Musrenbang Desa 2. Ranwal RKPD 3. FKP RKPD 4. Sinkronisasi Pokir 5. Jumlah Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan 6. Fasilitasi Forum OPD/Gabungan OPD 7. Jumlah Rancangan RKPD 8. Jumlah Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten 9. Jumlah Sinkronisasi dan Evaluasi KelayakanUsulan RKPD 10. Jumlah Rapimsus Pembahasan RKPD 7 roda 4 dan 11 roda 2 587.168.000 4 2 1 15 18 PENGENDALIAN DAN EVALUASI RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH 1. Jumlah Dokumen Pengendalian dan Evaluasi APBD 2. Jumlah Dokumen Pengendalian dan Evaluasi APBN 10 Jenis 44.000.000

(33)

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 4 2 1 15 19 PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN DAN PELAPORAN PERANGKAT DAERAH 1. Jumlah Dokumen Renja Bappeda 2. Jumlah okumen Lakip Bappeda 3. Jumlah Dokumen Akip Bappeda 4. Jumlah Dokumen LKJIP Bappeda 5. Jumlah Laporan LPPD 6. Jumlah Berita Acara Forum OPD Bappeda 1. 1 Dokumen 2. 1 Dokumen 3. 1 Dokumen 4. 1 Dokumen 5. 1 Dokumen 6. 1 Dokumen 28.423.000 4 2 1 15 20 KOORDINASI, FASILITASI, DAN PENGENDALIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN STRATEGIS, PRIORITAS, DAN LINTAS SEKTORAL 1. Rancangan Teknokratis RPJMD Kab Gresik 2021-2025 2. Penyusunan Indikator Keagamisan Daerah 3. Penyusunan Indeks Kemiskinan Inklusif Fasilitasi Partisipatori Planning 1. Dokumen Rancangan Teknokratis RPJMD Kab Gresik Tahun 2021-2025 2. Naskah Penyusunan Indikator Keagamisan Daerah 3. Naskah Penyusunan Indeks Kemiskinan Inklusif 4. 12 Kali Fasilitasi Partisipatori Planning 710.000.000 4 2 1 16 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Ekonomi 100% 973.415.600 4 2 1 16 24 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN BIDANG PEREKONOMIAN Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Ekonomi 1 dokumen 308.303.200 4 2 1 16 25 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN BIDANG PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT Jumlah Dokumen 1 dokumen perencanaan dan pengendalian 299.749.500 4 2 1 16 26 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN BIDANG PENDANAAN Jumlah Dokumen 1 dokumen perencanaan dan pengendalian 245.469.200

(34)

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 PEMBANGUNAN DAN INVESTASI 4 2 1 16 27 KOORDINASI, INTEGRASI DAN SINKRONISASI PEMBANGUNAN BIDANG EKONOMI, PENDANAAN DAN INVESTASI 1. Jumlah Dokumen Laporan Monitoring, Evaluasi dan Informasi Pelaksanaan Pembangunan Lingkup Bidang Ekonomi 2. Jumlah Sistem Informasi 1. 1 dokumen 2. 1 sistem aplikasi database 119.893.700 4 2 1 17 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN SOSIAL BUDAYA Persentase keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan 100% 442.842.900 4 2 1 17 15 FASILITASI PERENCANAAN PENGANGGARAN RESPONSIF

GENDER DAN ANAK

1. Jumlah SKPD yang menyusun Dokumen Analisis Responsif Gender Perencanaan dan Penganggaran yang Responsif Gender dan Anak 2. Jumlah klip animasi/digital media video explainer Perencanaan Penganggaran

Responsif Gender dan Anak

bagi OPD dan Desa

1. 57 SKPD 2. 1 klip digital media 49.432.200 4 2 1 17 20 KOORDINASI PELAKSANAAN RAD BIDANG PEMERINTAHAN Dokumen Laporan Capaian RANHAM Kabupaten Gresik 1 dokumen 15.144.500 4 2 1 17 22 PERENCANAANAN DAN PENGENDALIAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN DAERAH

1. Jumlah OPD yang difasilitasi Pelaksanaan Program Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Gresik 2. Jumlah Buku Laporan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Daerah (LP2KD) Kabupaten Gresik 1. 11 SKPD 2. 10 buku 46.522.000 4 2 1 17 24 STUDI PERENCANAAN PEMBANGUNAN KESRA Jumlah Dokumen Studi Perencanaan Pembangunan Kesra (Dokumen Data Terpilah Gender dan Anak)

1 dokumen 115.915.600

(35)

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 SINKRONISASI BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN PEMERINTAHAN Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan 4 2 1 17 26 STUDI PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MENTAL DAN BUDAYA Penyusunan Grand

Desain Pendidikan 1 dokumen 1.430.000

4 2 1 17 27

FASILITASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN BERBASIS NIK

Jumlah OPD yang difasilitasi dalam pemanfaatan SIM Grande 2. Pengembangan Aplikasi 1. 8 OPD 2. 2 paket 163.320.600 4 2 1 21 PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN WILAYAH, INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN HIDUP Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan Hidup 100% 2.103.703.985 4 2 1 21 1 FASILITASI OPERASIONAL TIM PERENCANA PENGEMBANGAN WILAYAH Jumlah Tim Perencana Jumlah Dokumen Pemaduserasian Perencanaan Pembangunan Sub bidang Pengembangan Wilayah Meliputi Urusan Pertanahan, Komunikasi dan Informatika, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukimam, dan Sub Urusan Penataan Ruang 2 tim perencana 1 dokumen 73.387.000 4 2 1 21 2 STUDI PERENCANAAN PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PENGEMBANGAN WILAYAH Jumlah Dokumen Studi Perencanaan Pengembangan Wilayah 1 dokumen 129.760.600 4 2 1 21 3 PERENCANAAN UMUM TATA RUANG WILAYAH Jumlah Dokumen Perencanaan Umum

Tata Ruang Wilayah 2 dokumen 602.363.785

4 2 1 21 4 FASILITASI OPERASIONAL TIM PERENCANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR Jumlah Tim Perencanaan Pembangunan yang di Fasilititasi Lingkup Bidang Pengembangan Wilayah, 3 tim perencanaan 66.215.100

(36)

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 Infrastruktur dan Lingkungan Hidup 4 2 1 21 5 KOORDINASI, INTEGRASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENGEMBANGAN WILAYAH, INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN HIDUP Jumlah Dokumen Laporan Hasil Koordinasi, Integrasi dan Sinkronisasi Perenc. Pembangunan Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan Lingk. Hidup 1 dokumen 71.900.500 4 2 1 21 6 STUDI PERENCANAAN PEMBANGUNAN LINGKUNGAN HIDUP Jumlah Dokumen Studi Perencanaan Pembangunan Lingkungan Hidup 2 dokumen 499.998.000 4 2 1 21 7 STUDI PERENCANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR Jumlah Dokumen Studi Perencanaan Pembangunan Infrastruktur ; 4 dokumen 660.079.000

Penelitian dan Pengembangan 697.604.525

4 2 1 15 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN Persentase Kajian Penelitian dan Pengembangan yang ditindaklanjuti 100% 634.224.525

4 2 1 15 2 KAJIAN STRATEGIS DAERAH

Jumlah Hasil Kajian Strategis Daerah dan Hasil Kesimpulan Worshop (Rapat Koordinasi) untuk Pendukung Kebijakan dan Perencanaan Pemerintah Daerah 1 kajian dan 1 kesimpulan workshop 140.680.000

4 2 1 15 4 PENGUATAN SISTEM INOVASI DAERAH

Jumlah Inovasi yang dihasilkan di Kabupaten Gresik dan Jumlah Buku 2 inovasi baru dan 200 buku 156.970.000 4 2 1 15 10 FASILITASI, MONITORING DAN EVALUASI KEGIATAN PENELITIAN, PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT Persentase fasilitasi, monitoring dan evaluasi kegiatan penelitian, pendidikan, dan pengabdian masyarakat 100% 46.546.525 4 2 1 15 11 PENGEMBANGAN DAN OPERASIONAL SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN PARTISIPATIF Pengembangan dan operasional sistem informasi perencanaan pembangunan partisipatif 1 aplikasi perencanaan 290.028.000

(37)

No Rekening Program/Kegiatan Uraian Program/Kegiatan Indikator Target Anggaran 2020 4 2 1 16 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA DAN INFORMASI Persentase Ketersediaan Data Perencanaan Pembangunan 100% 63.380.000 4 2 1 16 1 PENYUSUNAN DAN PENGUMPULAN DATA INFORMASI KEBUTUHAN PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN Jumlah Dokumen Data/Informasi Pembangunan Daerah Kabupaten Gresik (SIPD) 2 jenis dokumen (semester I dan II) 34.440.000 4 2 1 16 2 PENYUSUNAN DOKUMENTASI HASIL PELAKSANAAN PEMBANGUNAN Jumlah Dokumen Informasi Hasil Pelaksanaan Pembangunan Daerah 2 jenis dokuken

(38)

BAB III

Akuntabilitas Kinerja

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Format Pengukuran Capaian Kinerja Bappeda Kabupaten Gresik tahun 2020, diukur berdasarkan pada format Pengukuran Kinerja sebagaimana yang termuat dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan, yaitu dengan cara membandingkan antara realisasi capaian indikator kinerja dengan target indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2020.

Pengukuran Capaian Kinerja Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2020 diukur digunakan untuk mengetahui keberhasilan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik dalam melaksanakan program dan kegiatan selama 1 (satu) tahun anggaran. Indikator kinerja yang digunakan adalah indikator kinerja sasaran, yang dirumuskan dalam Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021. Guna mempermudah interpretasi atas pencapaian indikator kinerja sasaran digunakan skala nilai peringkat kinerja yang mengacu pada formulir Tabel VII-C dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana pada Tabel 3.1 sebagai berikut :

(39)

Tabel 3.1

Skala Nilai Peringkat Kinerja

No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja

1. Capaian Kinerja > 100% A

2. Capaian Kinerja = 100% B

3. 80% < Capaian Kinerja < 100% C 4. 50% < capaian kinerja < 80% D

5. Capaian kinerja <50% E

Adapun tingkat capaian kinerja Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2020 berdasarkan hasil pengukuran diatas dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut:

Tabel 3.2.

Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2019 - 2020

NO STRATEGIS SASARAN INDIKATOR KINERJA 2019 CAPAIAN 2020 CAPAIAN

T R T R 1 Mewujudkan keselarasan perencanaan pembangunan melalui peningkatan kualitas dokumen perencanaan pembangunan daerah Presentase Dokumen

Renja Kualitas Baik 80% 93% >100% 100% 100% 100% Persentase Dokumen Renstra Kualitas Baik 80% 88% 110% 100% 100% 100% Persentase Keselerasan Program Pembangunan RKPD terhadap RPJMD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2 Menguatkan keberlanjutan dan kebermanfaatan perencanaan pembangunan inklusif serta komprehensif Persentase Usulan Musrenbang yang diakomodasi dalam RKPD 83% 100% >100% 90% 100% >100% Persentase Capaian Sasaran Pembangunan RPJMD dengan nilai minimal 76% 90% 100% >100% 100% 90% 90% 3 Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan berlandaskan inovasi melalui penguatan penelitian dan pengembangan didukung Pertumbuhan Inovasi Daerah 100 % >100% (14 Inovasi ) 100% 166 % 400% (27 Inovasi) >100%

(40)

NO STRATEGIS SASARAN INDIKATOR KINERJA 2019 CAPAIAN 2020 CAPAIAN T R T R dan sinergitas stakeholder pembangunan. T : Target R : Realisasi

3.2 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Pengukuran kinerja Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2020 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja diatas dilakukan evaluasi dan analisis pencapaian kinerja guna memberikan informasi yang lebih transparan mengenai mengenai pencapaian kinerja sebagaimana yang telah ditargetkan pada Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2019 Tahun 2016 - 2021 melalui 3 (tiga) sasaran strategis dengan 6 (enam) indikator kinerja utama yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2020.

Sedangkan capaian indikator tujuan dapat ditunjukkan dengan perolehan nilai pangripta dalam penilaian Penghargaan Pembangunan Daerah. Nilai pangripta secara substansial merupakan penilaian terhadap kualitas dokumen perencanaan pembangunan daerah yang berarti bahwa perencanaan yang dilaksanakan dapat aplikatif sesuai dengan kaidah peraturan perundang-undangan yang berlaku. Aspek kualitas dokumen RKPD ini juga dinilai keterkaitan antara dokumen perencanaan lain seperti RKP Nasional dan RPJMD Kabupaten/Kota yang sudah ditetapkan serta dokumen lain yang relevan. Selain itu, konsistensi antar bab dalam dokumen serta kelengkapan, kedalaman, dan keterukuran perencanaan dalam

dokumen juga perlu diperhatikan dalam peningkatan

kualitas dokumen RKPD. Berdasarkan penilaian terhadap kualitas, keselarasan, konsitensi, kelengkapan, kedalaman dan keterukuran perencanaan maka nilai Pangripta Kabupaten Gresik memiliki predikat A dengan interpretasi baik. Adapun evaluasi dan analisis tingkat pencapaian kinerja Bappeda Kabupaten Gresik pada Tahun 2020 tersebut adalah sebagai berikut :

Referensi

Dokumen terkait

Transendensi diri merupakan suatu kontinuum, mulai dari sense of self yang lebih luas mencakup sense of self sebagai individu yang terpisah dari individu lain dan sebagai

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan Kasih-Nya, penulis dapat melaksanakan penelitian engenai Kampung Adat Cireundeu, dan menyelesaikan proposal tugas akhir

Beberapa Indikator sistem yang mengalami masalah meliputi: Keluhan pelangan terhadap pelayanan, Pelaporan yang salah / terlambat / sulit, Pembayaran yang terlambat,

memperhatikan peraturan Bursa yang berlaku. Demikian usulan Direksi atas Mata Acara Kedua Rapat. Selanjutnya oleh Pimpinan Rapat diberikan kesempatan kepada Pemegang Saham

Penyulit KAD dan SHH yang paling sering adalah hipoglikemia dalam kaitan dengan pemberian insulin yang berlebihan, hipokalemia dalam kaitan dengan pemberian insulin

Di LKT Menu List Harga Barang ini tampilan yang terdapat pada admin dan user sama, yang membedakan adalah user hanya bisa melihat, sedangkan admin dapat

Pihak yang harus melakukan pengendalian pelaksanaan Standar Sarana dan Prasarana Penelitian adalah Tim SPMI Perguruan Tinggi atau Unit khusus SPMI sebagai perancang

perlengkapan penting yang diperlukan, dan memotivasi siswa terlibat pada aktivitas pemecahan masalah yang dipilihnya Tahap 2: Mengorganisasi siswa untuk belajar