Ialah suatu kejadian yang tidak dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat menimbulkan korban manusia korban manusia dan atau harta benda.

(1)

KECELAKAAN KERJA

Kecelakaan

Ialah suatu kejadian yang tidak dikehendaki

dan tidak diduga semula yang dapat

menimbulkan korban manusia korban

manusia dan atau harta benda.

Tempat Kerja

Ialah tiap ruangan atau lapangan tertutup atau

terbuka, bergerak atau tetap dimana tenaga kerja

bekerja, atau yang sering dimasuki tenaga kerja

untuk keperluan suatu usaha dan dimana

(2)

Maka...

Kecelakaan kecelakaan kerja

adalah...??????

Kecelakaan kerja dibagi menjadi dua

kategori

• Kecelakaan industri (industrial accident)

yaitu kecelakaan yang terjadi di tempat

kerja karena adanya sumber bahaya

atau bahaya kerja.

• Kecelakaan dalam perjalanan (commuty

accident) yaitu kecelakaan yang terjadi

di luar tempat kerjadalam kaitannya

dengan hubungan kerja

(3)

Jika kita analisa lebih lanjut tentang

pengertian kecelakaan maka

unsur-unsurnya adalah

• Tidak diduga semula dan tidak

diinginkan

• Menganggu proses

• Mengakibatkan kerugian fisik dan

material

PIRAMIDA KECELAKAAN

1 10 30 600

Kecelakaan dengan luka gawat/meninggal Kecelakaan dengan luka ringan

Kecelakaan dengan kerusakan benda/ material

Insiden tanpa luka atau kerusakan/ kerugian

(4)

The Three Basic Causes

Poor Management Safety Policy & Decisions

Personal Factors

Environmental Factors

Unsafe Act

_Condition

Unsafe

Unplanned release of

Energy and/or

Hazardous material

Basic Causes

Indirect Causes

ACCIDENT

Personal Injury

Property Damage

Dasar Terjadinya Kecelakaan

(5)

Dasar Terjadinya Kecelakaan (cont.)

• Teori Domino (Heinrich Model)

a. Kebiasaan dan lingkungan sosial : keras kepala,

sombong

b. Kesalahan manusia : kecerobohan

c. Kondisi atau tindakan tidak aman : berdiri di

bawah tumpukan barang, pencahayaan yg

kurang

d. Kecelakaan : terjatuh

e. Cidera atau kerusakan peralatan : patah tulang,

luka, kematian

• Teori Domino (

( FRANK BIRD JR, 1970 )

LACK OF

CONTROL BASIC

CAUSES IMMEDIATED

CAUSES

INCIDENT /

ACCIDEN INJURY / _DAMAGE

Lack of

Control ORIGIN SYMPTOM CONTACT Loss

(6)

( ILCI model - Bird & German, 1985 )

Inadequate Program Inadequate Standard Inadequate Compliance Personal Factors Job Factors Substandar d Acts Substandar d Conditions Contact With Energy or Substance People Property Process (Profit) Lack of

Control CausesBasic Immediate Causes Insident Loss

Dasar Terjadinya Kecelakaan (cont.)

• Loss Causation Model

LEMAHNYA

KONTROL DASARSEBAB

PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN (Kontak) PROGRAM TAK SESUAI STANDAR TAK SESUAI KEPATUHAN PELAKSANAAN FAKTOR PERORANGAN FAKTOR KERJA PERBUATAN TAK AMAN & KONDISI TAK AMAN <KEJADIAN> KONTAK DENGAN ENERGI ATAU BAHAN/ ZAT KECELAKAAN ATAU KERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN

THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL

Bird & German, 1985

(7)

LEMAHNYA

KONTROL PENYEBABDASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN KERUGIAN

KE RU G IA N

• MANUSIA

• PERALATAN

• MATERIAL

• LINGKUNGAN

LEMAHNYA

IN

S

ID

EN

STRUCK AGAINST  menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY  terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO  jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON  jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN  tusuk, jepit, cubit benda runcing

CAUGHT ON  terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN  terpotong, hancur, remuk

CONTACT WITH  listrik, kimia, radiasi, panas, dingin

(8)

LEMAHNYA

S EB A B T A K LA N G S U N G

PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK

APD KURANG, TIDAK LAYAK

PERALATAN RUSAK

RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS

SISTEM PERINGATAN KURANG

BAHAYA KEBAKARAN

KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG

KEBISINGAN

TERPAPAR RADIASI

TEMPERATUR EXTRIM

PENERANGAN TIDAK LAYAK

VENTILASI TIDAK LAYAK

LINGKUNGAN TIDAK AMAN

OPERASI TANPA OTORISASI

GAGAL MEMPERINGATKAN

GAGAL MENGAMANKAN

KECEPATAN TIDAK LAYAK

MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI

PAKAI ALAT RUSAK

PAKAI APD TIDAK LAYAK

PEMUATAN TIDAK LAYAK

PENEMPATAN TIDAK LAYAK

MENGANGKAT TIDAK LAYAK

POSISI TIDAK AMAN

SERVIS ALAT BEROPERASI

BERCANDA, MAIN-MAIN

MABOK ALKOHOL, OBAT

GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR

PERBUATAN TAK AMAN

_{KONDISI TAK AMAN}

LEMAHNYA

S EB A B D A S A R  PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN  ENGINEERING  PENGADAAN (PURCHASING)  KURANG PERALATAN  MAINTENANCE  STANDAR KERJA  SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN

KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK

KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK

STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI

STRESS MENTAL

KURANG PENGETAHUAN

KURANG KEAHLIAN

(9)

LEMAHNYA

LA CK O F CO N T RO

L  PROGRAM TIDAK SESUAI

 STANDARD TIDAK SESUAI

 KEPATUHAN TERHADAP STANDAR

LEMAHNYA PENGENDALIAN

$

5

HINGGA $

50

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN

$

1

BIAYA DALAM PEMBUKUAN: KERUSAKAN PROPERTI

(BIAYA YANG TAK DIASURANSIKAN) $

1

HINGGA $

3

BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN

BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT • Pengobatan/ Perawatan

• Gaji (Biaya Diasuransikan) • Kerusakan gangguan

• Kerusakan peralatan dan perkakas • Kerusakan produk dan material • Terlambat dan ganguan produksi • Biaya legal hukum

• Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat • Sewa peralatan

• Waktu untuk penyelidikan

• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang • Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/

atau biaya melatih • Upah lembur

(10)

PENGENDALIAN KERUGIAN

K E R U G IA N IN S ID E N S E B A B T A K L A N G S U N G S E B A B D A S A R LE M A H K O N T R O L

POST

CONTACT

CONTROL

CONTACT

CONTROL

PRE CONTACT

CONTROL

Menerapkan Rencana Penanggulangan Darurat Subsitusi & minimisasi energi, barricade, perbaikan permukaan objek penyebab Pengembangan dan peninjauan sistem

manajemen, pelatihan, penetapan program dan memeliharanya

 PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu pengetahuan, tehnik

& teknologi

• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa

• Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3

 STANDARISASI

• Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3

 INSPEKSI / PEMERIKSAAN

• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih

memenuhi ketentuan & persyaratan K3

Langkah Penanggulangan

Kecelakaan Kerja

(11)

 RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS &

STATISTIK

• Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K3 sesuai

perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi

 PENDIDIKAN & LATIHAN

• Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K3

bagi TK

 PERSUASI

• Cara penyuluhan & pendekatan di bid K3, bukan melalui

penerapan & pemaksaan melalui sanksi-sanksi

Langkah Penanggulangan

Kecelakaan Kerja

(Menurut ILO)

 ASURANSI

• Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3

 PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA

• Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya

memenuhi syarat-syarat K3 di tempat kerja

Langkah Penanggulangan

Kecelakaan Kerja

(12)

Hirarki Pengendalian Resiko :

Alat Pelindung Diri

Pengendalian Administratif Rekayasa Enginering Substitusi

Eliminasi

1. Eliminasi

► Dengan menghilangkan sumber bahaya di tempat kerja

2. Subtitusi

► Mengganti bahan atau proses yang lebih aman

example: Mengganti bahan bentuk serbuk dengan bentuk

pasta

(13)

HIRARKI PENGENDALIAN RESIKO

3. Rekayasa Teknik

► Dengan melakukan proses modifikasi dari suatu peralatan

a. Pemasangan alat pelindung mesin / guarding

b. Penambahan alat sensor otomatis

Hirarki Pengendalian Resiko :

TEK 01 TEK 01

HIRARKI PENGENDALIAN RESIKO

4. Pengendalian Administratif

► Dengan melakukan pengontrolan dari sistim administrasi

a. Pemisahan lokasi kerja / penempatan material

b. Izin kerja / working permit

(14)

Hirarki Pengendalian Resiko :

5. Alat Pelindung Diri

► Dengan menggunakan alat pelindung diri

a. Kacamata

b. Helm

c. Sarung tangan

d. Masker

Helm Earmuff Masker Kacamata