i
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN ISLAMI, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN LAMA KERJA SEBAGAI
VARIABEL MODERATING PADA BMT DI KABUPATEN TEMANGGUNG
Tesis
Diajukan kepada
Program Studi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh
Gelar Magister dalam Ilmu Manajemen
Oleh:
RATNA WIJAYANTI NIM : P 100 110 019
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA
vi MOTTO
…….“esu gguh ya o a g ya g pali g ulia di sisi Allah adalah o a g ya g pali g e ta wa……. Q“. Al-Hujarat [49] : 13)
……Allah tidak merubah keadaan suatu kaum sehingga mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri... Q“. A Ra’d: 11
…….Il u tanpa amal laksana pohon tanpa buah... (HR. Bukharidan Muslim) …….Allah aka meninggikan orang yang beriman diantara mu dan
orang-orang yang di beri ilmu pengetahuan beberapa derajat... (QS. Mujaadilah: 11)
vii
PERSEMBAHAN
Karya sederhana ini penulis persembahkan kepada:
Allah SWT yang telah memeberikan Hidayah,Taufik dan Rasulullah SAW yang telah membawa kepada jalan yang lurus
Suamiku tercinta serta anak-anakku yang tersayang
Ibunda tercinta dan Ayah anda tersayang atas segala doa, pengorbanan dan bimbingannya
Kakak dan adik yang aku sayangi.
viii
KATA PENGANTAR
Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, taufik, dan hidayah Nya sehingga penulis dapat e yelesaika tesis de ga judul ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN ISLAMI, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN LAMA KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA BMT DI KABUPATEN TEMANGGUNG . Adapu aksud da i pe yusu a tesis i i adalah sebagai syarat dalam menyelesaikan studi pada program Pascasarjana (S2) Ekonomi Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Selanjutnya penulis haturkan rasa terimakasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung dalam penyusunan tesis ini terutama kepada suami tercinta dan anak-anak tersayang yang telah mencurahkan perhatian dan dorongannya. Kemudian tidak lupa penulis menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada :
1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan kesempatan penulis untuk belajar di program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Prof. Dr. H. Khudzaifah Dimyati, selaku Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan saran, dorongan dan pengarahan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan tesis ini.
3. Drs. M. Farid Wadji, MM, PhD, selaku pembimbing I yang dengan sabar dan penuh pengertian memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan tesis ini.
4. Drs. Ahmad Mardalis, SE, MBA, selaku pembimbing yang sudah berusaha keras dan penuh kesabaran dalam memberikan bimbingan sehingga tesis ini dapat terselesaikan.
5. Bapak dan Ibu dosen program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan yang berguna bagi peneliti.
6. Seluruh staff tata usaha, petugas perpustakaan, dan karyawan pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta .
ix
8. Bapak dan ibu pimpinan serta seluruh karyawan dari 4 BMT yang ada di Kabupaten Temanggung yaitu BMT Al Quddus, BMT Al Khalim, BMT Sarwotomo dan BMT An nur terima kasih telah memberikan ijin dan bersedia sebagai responden dalam penelitian ini.
9. “ua iku te i ta da a ak a akku te saya g ya g selalu e e ika do’a dan dukungannya tanpa pernah putus.
10.Ayahanda dan ibunda serta Kakak dan adikku atas dorongan dan dukungannya.
11.Teman-teman program Magister Manajemen Pascasarjana2011 Universitas Muhammadiyah Surakarta.
12.Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatuyang telah mendukung dan membantu dalam menyelesaikan tesis ini.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis miliki. Oleh karena itu penulis senantiasa mengharapkan kritik dan saran yang membangun. semoga tesis ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai tambahan informasi bagi semua pihak yang membutuhkan.
Surakarta, Maret 2013 Penulis
x ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan islami, motivasi kerja dan kepuasan kerja yang dimoderasi lama bekerja terhadap kinerja karyawan.Penelitian ini dilakukan pada empatBMT di kabupaten Temanggung. Jumlah sampel yang ditetapkan sebanyak 60 responden dengan menggunakan metode sampling jenuh. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, Moderated Regresion Analysis (MRA), pengujian hipotesis dan uji ketepatan model.Hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan islami berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel motivasi kerja, kepuasan kerja, interaksi variabel lama kerja dengan kepemimpinan islami, interaksi lama kerja dengan motivasi kerja dan interaksi lama kerja dengan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Peran pemimpin sangat menentukan dalam kinerja karyawan, sehingga pemimpin betul-betul harus bisa e ga ahka ka yawa aik se a a atu a sya i’ah aupu dala ke ja p aktek perbankan.
xi ABSTRACT
The aim of this observation to know influence of the Islamic leader, work motivation and work satisfaction that moderated by work duration to the competence of the worker. This observation is done by 4 BMT in Temanggung regency. Total of the sample that fixed about 60 respondences which use satisfied sampling method. The analyses that use include validation exam, rehabilitation exam, classic assumption exam, Moderated regression Analysis (MRA), hypothesis examination, and exam of the right model.Result of the analysis data show that variable of the Islamic leader influence posistive significant of the competency of the workers, eventhough the variable of work motivation, work satisfaction, the variable of interaction of the work duration with the islamic leader, interaction of work duration with the work motivation and interaction of work duration with worksatisfication is not influence positive significant to the competence of the worker. Role of the leader is very important for the worker competence in Temanggungregency, so as the leader must be able to lead all the workers well as the syari’ah e ula ity o p actice wo k of the bank.
xii DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL... i
HALAMAN NOTA PEMBIMBING I... ii
HALAMAN NOTA PEMBIMBING II... iii
SUSUNAN DEWAN PENGUJI... iv
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS... v
MOTTO... vi
PERSEMBAHAN... vii
KATA PENGANTAR... viii
ABSTRAK... x
ABSTRAC... xi
DAFTAR ISI... xii
DAFTAR TABEL... xiv
DAFTAR GAMBAR... xv
DAFTAR LAMPIRAN... xvi
BAB I PENDAHULUAN... 1
1.1 Latar Belakang Masalah... 1
1.2 Rumusan Masalah... 7
1.3 Tujuan dan Kegunaan Penelitian... 7
1.3.1 Tujuan Penelitian... 7
1.3.2 Kegunaan Penelitian... 8
1.4 Sistematika Penulisan... 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 12
2.1 Landasan Teori... 12
2.1.1 Kepemimipinan Islami... 12
2.1.2 Motivasi... 12
2.1.3 Kepuasan Kerja... 18
2.1.4 Lama Kerja... 25
2.1.5 Kinerja Karyawan... 26
2.2 Penelitian Terdahulu... 31
2.3 Kerangka Pemikiran... 36
2.4 Hipotesis... 37
BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 39
3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional... 39
3.2 Populasi dan Sampel... 43
xiii
3.4 Metode Pengumpulan Data... 44
3.5 Metode Analisis Data... 45
3.5.1 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ... 45
3.5.2 Uji Asumsi Klasik... 46
3.5.3 Analisis Regresi... 47
3.5.4 Uji Hipotesis... 48
3.5.5 Uji Ketepatan Model (Goodness of Fit suatu model)… 51 BAB IV PAPARAN DATA DAN TEMUAN PENELITIAN... 53
4.1 Paparan Data... 53
4.1.1 Sampel Penelitian... 53
4.1.2 Profil Responden... 54
4.1.3 Statistik Deskriptif... 57
4.2 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Data... 59
4.2.1 Uji ValiditasData... 59
4.2.2 Uji Reliabilitas Data... 64
4.3Uji Asumsi Klasik... 65
4.3.1 Hasil Uji Multikoloniarity... 65
4.3.2 Hasil Uji Heteroskedastisitas... 66
4.3.3 Hasil Uji Normalitas... 67
4.4 Analisis Regresi... 68
4.5 Uji Hipotesis... 72
4.5.1 Uji t (Uji Parsial)... 72
4.5.2 Uji F (Uji Simultan)... 81
4.5.3 Uji Ketepatan model... 82
4.6 Pembahasan... 78
BAB V PENUTUP... 84
5.1 Kesimpulan... 84
5.2 Keterbatasan Penelitian... 86
5.3 Saran... 86
xiv DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Ringkasan Hasil Penelitia Te dahulu……….. 34
Tabel 3.1 Indikator Variabel Penelitian... 42
Tabel 4.1Gambaran Umum Pengambilan Sampel... 53
Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 54
Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Umur... 55
Tabel 4.4 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan……….. 56
Tabel4.5 Responden Berdasarkan Masa Kerja……… 57
Tabel 4.6Statistik deskriptif... 58
Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan... 60
Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Islami... 61
Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja... 62
Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja... 63
Tabel 4.11 Uji Reliabilitas Variabel penelitian... 64
Tabel 4.12 Uji Multikolinearity... 65
Tabel 4.13 Hasil Uji Heteroskedastisitas... 67
Tabel 4.14 Hasil Uji Normalitas Data... 68
Tabel 4.15 Hasil uji regresi dan Moderated Regression Analysis... 69
Tabel 4.16Rekapitulasi Hasil Uji Parsial(Uji t)... 72
xv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN A Kuesioner
LAMPIRAN B Tabulasi Data Penelitian
LAMPIRAN C Data Analisis Nilai Total Masing-Masing Variabel LAMPIRAN D Uji Validitas dan Reliabilitas
LAMPIRAN E Uji Asumsi Klasik LAMPIRAN F Uji Regresi
LAMPIRAN G Gambar Hasil Uji Normalitas
