• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dokumen IKU, PENETAPAN KINERJA, RENSTRA dan RENJA 2017 Kata pengantar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " Dokumen IKU, PENETAPAN KINERJA, RENSTRA dan RENJA 2017 Kata pengantar"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

KATA PENGANTAR

Berikaitan dengan diterbitkannya Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 8 Tahun 2016 tentang pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Lampung, maka terbentuklah Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Lampung yang mana merupakan perubahan dari Badan Penanaman Modal dan PPTD Provinsi Lampung. Hal ini mengharuskan adanya penyesuaian renstra sebelumnya.

Revisi Renstra ini juga disusun dengan berpedoman pada RPJMD Provinsi Lampung 2015 – 2019, dan sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan Gubernur Lampung terpilih periode 2015 – 2019, sebagaimana diamanatkan dalam RPJMD Provinsi Lampung 2015 – 2019. Dokumen ini menguraikan pokok-pokok pikiran di bidang penanaman modal dan memberikan gambaran umum tentang rencana yang akan dilaksanakan dan dikembangkan selama 5 tahun ke depan sesuai dengan Visi, Misi dan keadaan perkembangan daerah secara umum dalam menghadapi era globalisasi dan perdagangan bebas. Rencana tersebut meliputi, permasalahan dan tantangan, sasaran, strategi serta program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

Apabila diperlukan dan dengan memperhatikan kebutuhan dan perubahan lingkungan strategis, dapat dilakukan perubahan atau revisi muatan Renstra termasuk indikator-indikator kinerjanya. Revisi dilakukan sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah tujuan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung periode 2015 – 2019.

Demikian terima kasih.

Bandar Lampung, Mei 2017

Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung

Drs. INTIZAM

(2)

DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi ii Daftar Gambar iii Daftar Tabel iv

BAB I PENDAHULUAN

1

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 4

1.3. Maksud dan Tujuan 6

1.4. Sistematika Penulisan 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DAERAH PROVINSI LAMPUNG

8

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung

8

2.2. Sumber Daya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung

30

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung

32

(3)

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

36

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung

36

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah 39

3.3 Penentuan Isu Isu Strategis 41

BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

42

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung

43

4.2. Strategi dan Kebijakan 47

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

48

BAB VI PENUTUP

67

(4)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Skema Penyusunan Rencana Strategis SKPD 3

Gambar Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Provinsi

29

Grafik Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Lampung Terhadap Nasional

Tahun 2008 – 2016

(5)

DAFTAR TABEL

Tabel Kedudukan Dokumen Perencanaan Nasional dan Daerah 1

Tabel Muatan Dokumen Perencanaan Nasional dan Daerah 2

Tabel Data Pegawai Menurut Golongan

30

Tabel Data PNS Menurut Eselonering/Jabatan

30

Tabel Data PNS Menurut Pendidikan

30

Tabel Komposisi PNS menurut Usia

30

Tabel PNS menurut Masa Kerja

31

Tabel Daftar Sarana dan Prasarana

31

Tabel Pencapaian Kinerja 2009 – 2014

33

Tabel Anggaran dan Realisasi

34

Tabel Perkembangan investasi PMA dan PMDN

37

Tabel Perkembangan nilai ICOR Lampung 2014 – 2016

(6)

komponen Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung berdasarkan RPJMD Provinsi Lampung 2015 – 2019

45

Tabel Rencana Program dan Kegiatan

(7)

DAFTAR LAMPIRAN

Matriks Revisi Program dan Kegiatan Renstra OPD

70

Matriks Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Referensi

Dokumen terkait

“Kebanggaan bukan hanya sebatas rasa bangga yang hanya merasa bangga karena mempunyai ilmu yang berbeda dari yang lain, akan tetapi rasa bangga yang dimiliki oleh orang

Unit Organisasi : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Sub Unit Organisasi : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu U P B : Dinas Penanaman Modal

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Malang. Kepala Dinas adalah Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Pelayanan Terpadu Satu

Oleh sebab itu Penulis termotivasi untuk membuat sebuah aplikasi yang dapat membantu wisatawan dan masyarakat dalam mencari masjid terdekat yang dapat dilihat melalui

Oleh karena itu, dalam penelitian ini penulis ingin mengklasifikasikan kanker serviks menggunakan model Backpropagation Neural Network (BPNN) dengan terlebih dahulu

Puji syukur penyusun panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya penyusun dapat menyelesaikan proposal tugas akhir yang

Pengembangan Investasi untuk PLTMH pada DAS Bodri Kuto diarahkan pada pemanfaatan 4 aliran sungai utama yang dinilai berpotensi pada energi listrik yaitu aliran

Maksud penetapan rencana strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tapanuli Utara tahun 2017–2019 adalah untuk