UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STRATA – 1 MEDAN
PENGARUH PELATIHAN JABATAN FUNGSIONAL
AUDITOR (JFA) TERHADAP KINERJA AUDITOR
PADA INSPEKTORAT PROVINSI
SUMATERA UTARA
DRAFT SKRIPSI
OLEH :
LAILA JAMILAH LUBIS 040502167
MANAJEMEN
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Universitas Sumatera Utara Medan
ABSTRAK
Laila Jamilah Lubis (2008), “Pengaruh Pelatihan Jabatan Fungsional Auditor Terhadap Kinerja Auditor (Studi Kasus Pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara)”. Dosen Pembimbing Ibu Dra. Komaria Pandia,Msi. Ketua Departemen Manajemen Ibu Prof. Dr. Hj. Ritha f. Dalimunthe, SE, Msi. Ibu Dra. Nisrul Irawaty MBA. Sebagai Sekretaris Departemen Manajemen. Ibu Dr. Elisabeth Siahaan, SE, Msc Sebagai Dosen Penguji I dan Bapak Drs.Ami Dilham.Msi Sebagai Dosen Penguji II.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dari Pelatihan terhadap Kinerja Auditor (Studi Kasus Pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara). Sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh auditor di Inspektorat Provinsi Sumatera Utara.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi berganda dengan uji identifikasi determinan (R²), uji t dan uji F (uji serentak).
Terdapat pengaruh yang positif dari Pelatihan yang terdiri dari Motivasi, Instruktur dan Materi terhadap Kinerja Auditor pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara. Hal ini dapat dilihat dari diperolehnya Fhitung = 13,391 > Ftabel = 2,32
Pada variabel Motivasi t hitung adalah 2,879 dan t table bernilai 1,982. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Motivasi secara parsial paling berpengaruh positif terhadap Kinerja karyawan pada Inspektorat Provinsi sumatera Utara. Pada variabel Instruktur t hitung adalah 2,879 dan t table adalah 1,982. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Instruktur Pelatihan secara parsial berpengaruh positif terhadap Kinerja karyawan di Inspektorat Provinsi Sumatera Utara. Pada variabel Materi t hitung adalah 1,502 dan t table adalah 1,982. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Materi Pelatihan berpengaruh positif teradap kinerja karyawan pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara.
Melalui pengujian Koefesien Determinasi (R²) Pelatihan berpengaruh sebesar 38,8% terhadap Kinerja Auditor pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara, sedangkan 61,2% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain melalui pengujian Koefisien Determinasi (R²) diperoleh nilai sebesar 0,38.
KATA PENGANTAR
Puja dan puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, karunia, serta hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Adapun judul yang dipilih adalah “ Pengaruh Pelatihan Jabatan Fungsional Auditor (JFA) Terhadap Kinerja Auditor Pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara“
Penulisan skripsi ini diselesaikan guna memenuhi syarat penyelesaian tugas akhir Program Studi S-1 Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara Medan.
Selama mengikuti kegiatan perkuliahan hingga selesainya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan dan bimbingan berbagai pihak. Pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, MEc selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan.
2. Ibu Prof. Dr. Hj. Ritha F Dalimunthe, SE, MSi selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan.
3. Ibu Dra. Nisrul Irawati, MBA selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan.
4. Ibu Dra. Komaria Pandia, Msi selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak membantu dan mengarahkan penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
5. Ibu Dr. Elisabeth Sinaga SE, Msi selaku Dosen Penguji I yang telah memberikan saran, kritik serta masukan dalam pengerjaan skripsi ini.
6. Bapak Ami Dilham SE, Msi selaku Dosen Penguji II yang telah memberikan saran, kritik serta masukan dalam pengerjaan skripsi ini.
7. Kepada Bapak Sumono di Inspektorat Provinsi Sumatera Utara dan seluruh pegawai Di Inspektorat Sumatera Utara Terima kasih atas bantuan yang telah diberikan kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
8. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, MBA selaku dosen wali penulis yang telah memberikan arahan dan bimbingan selama penulis mengikuti kegiatan perkuliahan di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan.
9. Seluruh Bapak-Bapak dan Ibu-Ibu Staf Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan khususnya Departemen Manajemen yang telah banyak mendidik, membimbing dan mengajarkan penulis selama berkuliah.
10. Seluruh Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan khususnya Pegawai Jurusan Departemen Manajemen kak Dani, kak Vina, kak Susi dan Bang Jumadi yang sangat banyak memberikan bantuan dan kemudahan kepada penulis.
11. Seluruh elemen dan pihak yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan yang tak bisa penulis sebutkan satu persatu.
12. Ayahanda H. Nurdin Lubis SH. MM dan Ibunda Hj. Dra. Doharny Daulay Apt. Mkes atas doa, kasih sayang, perhatian, semangat dan bimbingan yang telah diberikan kepada penulis selama ini. Merekalah yang selama ini telah susah payah mendidik dan membesarkanku.
13. Kakakku Ika Hardina Lubis SE beserta abang ipar Tengku Dirkansyah Abu Subhan Ali SE.Ak dan adikki Bona Hamonangan Lubis atas kasih sayang, doa, bantuan dan motivasi kepada penulis selama ini. Dan keponakanku tersayang Tengku Shah Ariq Jafar untuk semua senyum, tawa dan air mata.
14. Dino Hanifa Zen, SE yang selama pengerjaan skripsi ini banyak memberikan bantuan, dukungan dan motivasi kepada penulis.
15. Teman-teman terbaikku: Iqbal, Adi, Teguh, Alda, Ronald, untuk semua dukungan, semangat dan pengorbanan selama 8 tahun ini. Dan seluruh kesabaran yang dimiliki selama ini yang tidak ada habisnya.
16. Ipeh dan william atas semangat dan semua dukungan kepada penulis.
17. Buat seluruh mahasiswa Manajemen 2004, azmi, icut, wina, osin, nidya, dira, panjang, arep, agung, ardi, roni, ican, imen dan buat bang prawira atas semua dukungannya selama ini kepada penulis. Dan buat segala joke-joke yang menghibur.
18. Buat abang-abang yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang telah mendukung penulis selama ini dari awal hingga terselesaikannya skripsi ini.
19. Last but never ever least to Steven Patrick Morrissey for all the amazing words,
“Everyday Is Like Sunday…Why Don’t You Find Out For Yourself? Because it’s an Interesting Drug” ask Hairdresser on Fire. “But Shoplifters Of the World Unite and Sheila Take A Bow” answered This Charming Man. And Though Heaven Knows I’m Miserable Now but still I Know It’s Gonna Happen Someday, so please wait and don’t lose faith and Sing Your Life! So Much to Answer For, Thanks a load, Thanks a bunch and Thank You Very Much Moz..!!!
Penulis akhir kata kepada Allah SWT mengucapkan rasa syukur sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini. Kritik dan saran yang membangun untuk perbaikan skripsi ini sangat penulis harapkan. Penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi siapa pun yang membutuhkan. Semoga apa yang telah penulis kerjakan ini juga mendapat ridho dari Allah SWT, Amin.
Assalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Medan, Juli 2008 Penulis
DAFTAR ISI
ABSTRAK………i KATA PENGANTAR……….ii DAFTAR ISI………vi DAFTAR TABEL………viii DAFTAR GAMBAR………...x BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah………..1B. Perumusan Masalah……….5
C. Kerangka Konseptual………..5
D. Hipotesis……….6
E. Tujuan dan Manfaat Penelitian………...6
F. Metode Penelitian………...7
BAB II URAIAN TEORITIS A. Penelitian Terdahulu………..16
B. Pelatihan………16
C. Kinerja...……….29
BAB III DESKRIPSI PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat Inspektorat………..36 B. Visi dan Misi Perusahaan……….42 C. Struktur Organisasi Perusahaan………43 D. Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah ………...49 BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI
A. Analisis……….52 B. Evaluasi………...63 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan………72 B. Saran………..73 DAFTAR PUSTAKA……….74 LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Data Pelatihan Auditor Pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara
Pada Tahun 2006……….………..3
Tabel 1.2. Data Pelatihan Auditor Pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara Pada Tahun 2007……….3
Tabel 1.3. Kinerja Auditor Sebelum dan Sesudah Pelatihan...………..4
Tabel 1.4. Batasan Operasional Indikator Variabel……..……….8
Tabel 4.1. Usia Responden...………..………...53
Tabel 4.2. Jenis Kelamin Responden………...………...53
Tabel 4.3. Pangkat Responden...………..54
Tabel 4.4. Adanya Kesempatan Meningkatkan Jenjang Karir..………..55
Tabel 4.5. Memberi Dampak Yang Positif Terhadap Pekerjaan..…………...55
Tabel 4.6. Dapat Meningkatkan Prestasi Kerja...………....56
Tabel 4.7. Menguasai Materi Pelatihan………..……….57
Tabel 4.8. Mempunyai Kecakapan Dalam Komunikasi....………..57
Tabel 4.9. Memiliki Kewibawaan Terhadap Peserta.………..58
Tabel 4.10. Keanekaragaman Materi Yang Diberikan…….…………...……..58
Tabel 4.11. Sesuai Dengan Kebutuhan...……….………..59
Tabel 4.12. Materi Yang Diberikan Jelas Sehingga Sasaran Dari Pelatihan Tercapai...……..60
Tabel 4.14. Penigkatan Kedisiplinan..….………..61
Tabel 4.15. Mengurangi Tingkat Absensi...……….……..62
Tabel 4.16. Peningkatan Kerja Sama Antar Karyawan.………62
Tabel 4.17. Peningkatan Prestasi Kerja...………....63
Tabel 4.18. Item Total Statistics………64
Tabel 4.19. Reliability Statistics………64
Tabel 4.20. Regresi Linear Berganda...66
Tabel 4.21 Model Summary...68
DAFTAR GAMBAR
