• Tidak ada hasil yang ditemukan

KUESIONER PENELITIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI AUDITOR DALAM PENGHENTIAN PREMATUR ATAS PROSEDUR AUDIT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KUESIONER PENELITIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI AUDITOR DALAM PENGHENTIAN PREMATUR ATAS PROSEDUR AUDIT"

Copied!
76
0
0

Teks penuh

(1)

L

AMPIRAN

KUESIONER

(2)

KUESIONER PENELITIAN

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI AUDITOR DALAM PENGHENTIAN PREMATUR ATAS PROSEDUR AUDIT

Isilah dengan singkat dan jelas berdasarkan diri Bapak/Ibu dengan memberi tanda (√) pada jawaban yang telah disediakan.

Tanggal pengisian :

Nama KAP :

Nama Responden (jika tidak keberatan) : • Jenis Kelamin Anda :

Pria Wanita • Pendidikan Anda : S3 S2 S1 D3 lainnya

• Posisi Anda saat ini adalah : Junior Auditor

Senior Auditor Manager Partner.

(3)

KOMITMEN ORGANISASI

Sumber : (Julianingtyas,2012)

NO KETERANGAN STS TS N S SS

1. Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja.

2. Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya bekerja

3. Organisasi di tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya. 4. Saya merasa menjadi bagian

dari organisasi di tempat saya bekerja.

5. Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti masalah saya.

6. Saya merasa sulit terikat dengan organisasi di tempat saya

bekerja.

7. Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan perusahaan di tempat saya bekerja

8. Jika ada kesempatan yang lebih baik,saya akan berpindah pada oeganisasi yang lebih

menguntungkan bagi saya. 9. Alasan utama saya tetap bekerja

di perusahaan ini adalah karena loyalitas terhadap perusahaan.

10. Saya merasa tidak komitmen jika meninggalkan organisasi di tempat saya bekerja

(4)

PROSEDUR REVIEW

Sumber : (Yosua:2012)

NO KETERANGAN STS TS N S SS

1. Dalam KAP tempat saya bekerja, jika terdapat auditor yang melakukan penghentian prematur, maka tindakan tersebut tersebut akan ditemukan.

2. Jika auditor memberi tanda tickmark (√) pada jadwal audit, padahal dia melakukan reviewdangkal pada

dokumen

klien, maka prosedur review dan kontrol kualitas di KAP tempat saya bekerja tidak akan

mampu menemukannya. 3. Prosedur reviewdan kontrol

kualitas yang terdapat dalam KAP tempat saya bekerja tidak

akan mampu menemukan adanya kegagalan auditor dalam meneliti masalah teknis

klien yang menurutnya tidak meyakinkan.

4. Jika auditor menerima penjelasan yang lemah dari klien, proses reviewakan menemukan hal ini dan Kantor

Akuntan Publik akan mensyaratkan kerja tambahan

5. Kantor Akuntan Publik tempat saya bekerja memiliki system kualitas control yang efektif.

(5)

TIME PRESSURE

STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju N : Netral S : Setuju SS : Sangat Setuju Sumber : (Yosua:2012) NO KETERANGAN STS TS N S SS

1. Saya merasa anggaran waktu yang dibebankan kepada Anda dalam melakukan audit kurang 2. Saya melakukan pemanfaatan

waktu terhadap anggaran waktu yang telah di susun

3. Saya tidak memanfaatkan waktu sebaik mungkin dalam

melaksanakan audit 4. Anggaran waktu saya

kurang,sehingga saya melakukan lembur dalam audit

5. Di tempat saya bekerja,time budget digunakan sebagai salah satu indicator pengukuran efisiensi kinerja

6. Saya dituntut untuk

menyelesaikan tugas tepat waktu sesuai dengan time budget 7. Di tempat saya bekerja,time

budget dalam penugasan audit tidak pernah dikomunikasikan

(6)

RISIKO AUDIT

Petunjuk: Dibawah ini terdapat 5 (lima) kasus/skenario dari berbagai situasi audit.Setelah Bapak/Ibu membaca setiap skenario (1 s/d 5), dimohon Bapak/Ibu memberikan 5 (lima) pendapat tentang keyakinan Bapak/Ibu tentang seberapa besar tingkat risiko penemuan yang direncanakan dalam menghadapi situasi audit tersebut, dengan memberikan tanda silang (X) pada kolom-kolom yang telah disediakan: TS: Tinggi Sekali T: Tinggi S: Sedang R : Rendah RS: Rendah Sekali Skenario 1

PT. Karya Putra adalah perusahaan multinasional yang bergerak di bidang produksi barang barang furniture dan telah menjadi klien selama 10 tahun. PT. Karya Putra menjual barang dagangannya dengan cara konsinyasi, salah satunya adalah PT. Karya Putri sebagai consignee dan mempunyai hubungan keluarga dengan PT. Karya Putra. Auditor Internal telah melakukan pemeriksaan terhadap laporan keuangan PT. Karya Putra dan telah melakukan pengujian terhadap akun-akun kas dan piutang serta penjualan.Departemen Internal auditornya pun telah menunjukkan kinerja yang memuaskan. Akan tetapi auditor memutuskan untuk

(7)

memeriksa kembali akun-akun piutang dan barangbarang konsinyasi karena waktu jatuh tempo piutang untuk PT. Karya Putri lebih panjang dari consignee yang lain. Sebagai auditor eksternal PT.Karya Putra,Bapak/Ibu diminta untuk memberikan pendapat tentang seberapa tinggi tingkat risiko dalam kasus tersebut

Skenario 2

PT. XYZ adalah sebuah perusahaan jasa konsultasi sistem informasi akuntansi dengan produk-produknya berupa software-software akuntansi dan audit yang laris di pasaran.PT. XYZ memberikan insentif bagi Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan persentase yang cukup besar. Sebagai bagian dari strategi produksi, untuk membuat software akuntansi dengan basis sistem operasi yang sedang naik daun linux, maka PT. XYZ berupaya meningkatkan nilai sahamnya di pasar modal. Karena itu PT. XYZ meminta untuk memanipulasi laporan keuangan dengan jumlah yang cukup material agar menarik investor lebih banyak.Jika hal ini dibiarkan akan memberikan kerugian bagi investor karena Laporan Keuangan PT.XYZ telah dimaipulatif.

Sebagai salah seorang auditor dalam KAP tersebut,Bapak/Ibu diminta untuk memberikan pendapat tentang seberapa besar tingkat risiko kasus diatas

TS T S R RS

(8)

Skenario 3

PT. ABC pada tahun ini mengganti auditornya dengan auditor di KAP VY. Auditor dari KAP VY mulai bertugas tahun ini dan ketika membuat perencanaan audit, auditor tersebut harus melihat hasil audit tahun lalu beserta kertas kerjanya. Untuk keperluan tersebut ia harus berkomunikasi dengan auditor sebelumnya yaitu di KAP ZA. Karena kesulitan untuk berkomunikasi atau auditor sebelumnya enggan untuk memberikan informasi, maka auditor berusaha mencari data hasil audit dengan mencari dari catatan rapat direksi yang berisi semua hasil rapat mengenai strategi-strategi penting perusahaan.Namun informasi yang dibutuhkan oleh auditor tersebut tidak memadai untuk melakukan analytical procedure.Sebagai auditor internal di PT.ABC,Bapak/Ibu diminta untuk

memberikan pendapat tentang seberapa besar tingkat risiko dalam kasus tersebut.

Skenario 4

Kantor Akuntan Drs.Ahmad Sanusi & Co. telah ditugasi untuk mengaudit laporan keuangan UD.Pasific sebuah perusahaan pengecer menengah yang menjual berbagai jenis barang kebutuhan rumah tangga.Semua penjualan dilakukan secara tunai atau mengeluarkan cek.Bagian kasir yang berwenang secara penuh atas setiap transaksi dilengkapi dengan register kas untuk mengolah transaksi-transaksi tersebut.Perusahaan tidak menerima pembayaran melalui pos dan juga tidak

(9)

melayani pembayaran dengan kartu kredit.Akan tetapi,ditemukan adanya bukti bahwa telah terjadi penjualan kredit yang mana tidak di laporkan dalam Laporan Keuangan perusahaan.

Sebagai salah seorang auditor dalam KAP tersebut,Bapak/Ibu diminta untuk memberikan pendapat tentang seberapa besar tingkat risiko yang muncul pada kasus diatas

Skenario 5

PT.Sinar Jaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang elektronik berskala besar.PT.Sinar Jaya menjual barang dagangannya secara kredit dan tunai,dan setiap transaksi di catat dalam laporan penjualan beserta faktur-faktur yang terkait.Dalam hal ini,bagian personalia mengatur seluruh penggajian karyawan pada PT.Sinar Jaya.Gaji stiap karyawan di terima setiap awal bulan.PT.Sinar Jaya meminta salah seorang dari KAP Adi Darsono untuk melakukan pemeriksaan terhadap kondisi keuangan perusahaan,apakah wajar atau tidak.Saat pemeriksaan di temukan bahwa ada transaksi penggajian kepada karyawan yang telah mengundurkan diri dari PT.Sinar Jaya,akan tetapi namanya masih terdaftar sebagai karyawan di perusahaan tersebut.

Sebagai auditor eksternal di PT.Sinar Jaya,Bapak/Ibu diminta untuk memberikan pendapat seberapa besar tingkat risiko dalam permsalahan tersebut

(10)

Sumber : (Yosua:2012)

MATERIALITAS

Petunjuk : Dalam membaca skenario pemeriksaan di bawah ini tempatkan diri Saudara sebagai auditor (pemeriksa). Kemudian indikasikan tingkat materialitas yang muncul dengan memberi tanda silang (X) sebagai berikut:

TS: Tinggi Sekali T: Tinggi

S: Sedang R: Rendah

RS: Rendah Sekali

1. Pada audit tahun ini, perselisihan muncul antara Bapak/Ibu dengan auditor eksternal perusahaan Bapak/Ibu mengenai materialitas kewajiban (liabilities) tertentu yang tidak tercatat, yang ditemukan selama audit. Panduan profesi dan perusahaan tidak memberikan jawaban yang pasti

(11)

mengenai materialitas dari jumlah yang ada. Menurut pendapat Bapak/Ibu, jumlahnya tidak material. Meskipun demikian, auditor tidak sepakat dan menyatakan bahwa jumlah total dari kewajiban (liabilities) yang tidak tercatat adalah material dan oleh karenanya perlu dibuat jurnal koreksi (audit adjustments) terhadap laporan keuangan.

Menurut ilustrasi tersebut,Bapak/Ibu diminta memberikan pendapat mengenai tingkat salah saji material yang mungkin muncul

2. PT.Abadi Jaya adalah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang furnitur.Mereka membuat laporan keuangan setiap tiga bulan.Pada bulan November,perusahaan mengalami kebakaran yang menghanguskan seluruh persediaan dan peralatan.Atas kejadian ini,perusahaan di taksir mengalami kerugian yang sangat besar.Akan tetapi,pimpinan PT. Abadi Jaya enggan untuk menganggap hal ini sebagai beban dalam laporan keuangannya.Pimpinan berdalih hanya akan menganggap sebagai suatu kerugian yang kecil sehingga nantinya tidak akan terlalu mempengaruhi laba perusahaan

(12)

Menurut ilustrasi tersebut,Bapak/Ibu diminta memberikan pendapat mengenai tingkat salah saji material yang mungkin muncul

3. CV.Maju Makmur adalah badan usaha dalam bidang bengkel mobil.Dalam hal ini,proses pencatatan setiap transaksi masih dilakukan secara manual dan belum terkomputerisasi.Bagian kasir memiliki hak penuh atas setiap transaksi yang terjadi.Pemilik bengkel tersebut,sering menggunakan kas untuk keperluan pribadi (prive) akan tetapi bagian kasir tidak mencatat hal itu sebagai pengurang pendapatan karena berpikir bahwa pemilik berhak secara penuh atas keluar masuknya kas pada bengkel tersebut.Pada akhir periode,pimpinan CV.Maju Makmur meminta anda untuk memeriksa kondisi keuangan perusahaannya.

Berdasarkan data yang telah diketahui,Bapak/Ibu diminta untuk menentukan besarnya tingkat materialitas yang muncul\

TS T S R RS

(13)

4. Anda adalah seorang auditor senior yang ditugasi oleh KAP Ari untuk melakukan audit atas laporan keuangan di PT.Inter Elektrik.Perusahaan ini merupakan perusahaan ritel elektronik yang melayani penjualan secara tunai maupun kredit.Penjualan tunai dilakukan secara langsung dan penjualan kredit melalui cek dengan jatuh tempo yang telah di tetapkan selama 1 (satu) tahun.Akan tetapi,banyak dari konsumen PT.Inter Elektrik yang melakukan pembelian secara kredit selalu menunda melakukan pembayaran sehingga melebihi jatuh tempo.Karena akan mengembangkan bisnisnya,maka perusahaan memilih untuk mengakui adanya pendapatan atas piutang yang belum tertagih.

Sebagai auditor eksternal,Bapak/Ibu diminta untuk memberikan pendapat mengenai tingkat materialitas yang muncul

5. Anda adalah seorang auditor di PT.Giant Gear.Perusahaan ini menyediakan peralatan berat yang digunakan dalam pertambangan.Proses pengadaan dilakukan ketika ada pesanan dari klien yang kemudian bagian keuangan akan memproses setiap transaksi terkait dan mencatatnya pada faktur pemesanan sebelum melakukan pemesanan.Apabila barang yang dipesan

(14)

sudah tiba,bagian gudang akan melakukan pengecekan terhadap kondisi fisik barang tersebut sebelum barang tersebut di kirim kepada konsumen.Bagian keuangan akan menyertakan faktur penjualan sebagai bukti kas masuk.Pada akhir periode tersebut,anda menemukan adanya ketidak cocokan antara jumlah pendapatan di faktur dengan di dalam laporan keuangan.

Atas dasar pertimbangan tersebut,Bapak/Ibu diminta untuk menetapkan tingkat materialitas yang muncul

Sumber : (Yosua:2012)

(15)

KOMITMEN PROFESSIONAL STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju N : Netral S : Setuju SS : Sangat Setuju Sumber : (Yosua:2012) NO KETERANGAN STS TS N S SS

1. Saya sering menghadiri dan berpa rtisipasi dalam setiap pertemuan auditor

2. Saya akan tetap bekerja sebagai auditor walaupun gaji saya dipotong untuk keperluan tugas auditor.

3. Saya puas jika melihat

pengabdian yang dilakukan oleh sesama rekan auditor.

4. Saya memberikan hasil audit atas laporan keuangan tidak

berdasarkan fakta dilapangan. 5. Saya mudah berantusias denga

jenis pekerjaan yang saya lakukan.

6. Saya sering melakukan penarikan diri dari penugasan yang

(16)

PENGALAMAN AUDIT STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju N : Netral S : Setuju SS : Sangat Setuju NO KETERANGAN STS TS N S SS 1. Dengan melakukan

perpindahan Kantor Akuntan Publik memperkaya

pengalaman saya sebagai auditor

2. Kemampuan auditor dalam melakukan pengauditan dapat tercermin dari banyaknya pengalaman yang dimiliki 3. Menurut saya,pengalaman yang banyak memudahkan auditor menemukan salah saji dan mengembangkan temuan auditnya

4. Menurut saya,pengalaman tidak membantu saya bernegosiasi dengan klien dengan baik

5. Pengalaman tidak berpengaruh terhadap ketepatan waktu dalam penyelesaian audit

(17)

KESADARAN ETIS

Petunjuk : Dalam membaca skenario pemeriksaan di bawah ini tempatkan diri Saudara sebagai auditor (pemeriksa). Kemudian indikasikan tingkat etika masalah itu dengan arti etis bagi Saudara dengan memberi tanda silang (X) sebagai berikut:

STE = Sangat Tidak Etis TE = Tidak Etis

N = Netral E = Etis

SE = Sangat Etis

Paragraf Satu

Robert adalah senior auditor (pemeriksa) pada KAP XYZ yang bertanggung jawab atas audit di perusahan PD Irian Bakti.Saat melakukan audit,Robert menyadari adanya kejanggalan dalam Laporan Keuangan PD Irian Bakti.Tapi,karena pimpinan PD Irian Bakti adalah paman Robert sendiri,maka Robert menyarankan pada PD Irian Bakti agar mengkaji ulang Laporan Keuangannya.

(18)

Paragraf Dua

Robert telah mengetahui adanya kejanggalan setelah memerikasa Laporan Keuangan PD Irian Bakti.Kejanggalan tersebut cukup material.Atas dasar pertimbangan hubungan keluarga,Robert memilih untuk menutupi adanya kejanggalan tersebut.

Paragraf Tiga

Robert telah mengabaikan sikap professionalisme auditor.Dia memilih untuk menutupi bukti yang menunjukkan adanya kejanggalan dalam laporan keuangan PD Irian Bakti dan membuat laporan berdasar data yang tidak sesuai.

Paragraf Empat

KAP XYZ selaku organisasi tempat Robert bekerja meminta hasil atas evaluasi audit di PD Irian Bakti karena waktu yang ditentukan telah usai.Tetapi Robert

STE TE N E SE

(19)

berdalih bahwa masih terdapat kekurangan dalam penyusunan laporan akhir evaluasi.

Paragraf Lima

Robert dan Pimpinan PD Irian Bakti sepakat untuk mengumumkan hasil evaluasi bukan berdasar fakta di lapangan tetapi berdasar kesepakatan mereka untuk menunjukkan bahwa laporan keuangan PD Irian Bakti wajar sehingga dapat meyakinkan pengguna bahwa kondisi keuangan mereka sehat

Sumber : (Hutabarat:2012)

STE TE N E SE

(20)

LOCUS OF CONTROL EKSTERNAL

NO KETERANGAN STS TS N S SS

1. Pada sebagian besar pekerjaan, orang dengan mudah mencapai apa yang telah mereka tetapkan untuk dicapai.

2. Dengan perencanaan,

penyelesaian pekerjaan akan dapat dilakukan dengan lebih baik

3. Memperoleh pekerjaan yang anda inginkan merupakan masalah keberuntungan (nasib baik).

4. Dapat menghasilkan uang adalah keberuntungan (nasib baik).

5. Kebanyakan orang yang mampu mengerjakan pekerjaannya dengan baik bila mereka berusaha dengan sungguh-sungguh.

6. Agar dapat memperoleh pekerjaan yang benar-benar bagus, anda harus

mempunyai anggota keluarga atau teman yang menduduki jabatan (posisi) yang tinggi. 7. Ketika memperoleh

pekerjaan yang bagus, siapa yang

anda kenal dan dekat lebih tinggi daripada keahlian dan kemampuan yang anda miliki 8. Promosi biasanya merupakan keberuntungan (nasib baik).

(21)

Sumber : (Provita:2007)

9. Promosi diberikan kepada karyawan yang

melaksanakan pekerjaan dengan baik.

10. Untuk dapat menghasilkan banyak uang anda harus tahu dan kenal dengan orang yang tepat.

11. Diperlukan banyak nasib baik untuk menjadi karyawan yang berprestasi.

12. Karyawan yang

melaksanakan pekerjaan dengan baik

biasanya akan mendapatkan imbalan yang sesuai.

13. Perbedaan utama antara orang yang menghasilkan banyak uang dan yang menghasilkan sedikit uang adalah keberuntungan (nasib baik).

(22)

PENGHENTIAN PREMATUR STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju

N : Netral S : Setuju

SS : Sangat Setuju

NO KETERANGAN STS TS N S SS

1. Saya tidak memerlukan pemahaman bisnis klien dalam perencanaan audit

2. Saya menggunakan pertimbangan system pengendalian intern dalam audit laporan keuangan

3. Saya menggunakan informasi asersi dalam merumuskan tujuan audit dan merancang pengujian substantive

4. Saya tidak menggunakan fungsi auditor internal dalam audit

5. Saya melakukan prosedur analitis dalam perencanaan dan review audit

6. Saya melakukan

konfirmasi dengan pihak ketiga dalam audit laporan keuangan

(23)

Sumber : (Yosua:2012)

7. Saya tidak menggunakan Representasi manajemen dalam audit laporan Keuangan

8. Anda melakukan uji kepatuhan terhadap pengendalian terhadap transaksi dalam aplikasi system computer online 9. Anda mengurangi jumlah

sample yang

direncanakan dalam audit laporan keuangan

10. Anda melakukan perhitungan fisik terhadap kas atau persediaan

(24)

LAMPIRAN

SCORING

DAN OUTPUT

SPSS

(25)

TIME PRESSURE No 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL 1 2 2 3 3 3 2 3 18 2 2 3 2 3 3 3 2 18 3 3 3 3 2 2 3 2 18 4 3 3 3 3 2 3 2 19 5 4 3 4 3 4 3 3 24 6 3 3 3 3 3 3 4 22 7 2 3 3 2 3 4 3 20 8 3 3 2 3 4 3 4 22 9 3 3 2 3 4 3 4 22 10 3 2 2 3 4 4 4 22 11 4 3 2 3 3 3 2 20 12 3 4 4 4 2 3 4 24 13 3 2 3 3 4 4 3 22 14 2 2 2 2 3 4 4 19 15 3 2 2 4 3 4 3 21 16 2 2 2 2 2 3 3 16 17 2 2 3 2 2 2 3 16 18 4 3 3 4 4 3 3 24 19 4 3 4 3 3 4 3 24 20 2 2 2 2 4 4 4 20 21 4 2 3 3 3 2 3 20 22 3 3 4 4 3 4 4 25 23 3 4 4 3 4 3 4 25 24 3 3 3 3 3 4 3 22 25 3 3 2 3 3 3 4 21 26 3 3 3 3 3 3 3 21 27 4 3 4 3 4 4 3 25 28 3 3 3 3 3 3 4 22 29 3 3 2 4 4 4 4 24 30 3 3 3 3 3 4 3 22 31 3 3 3 3 3 3 3 21 32 3 3 3 3 3 4 3 22 33 3 3 3 3 4 3 4 23 34 3 3 3 3 4 4 4 23 35 4 2 3 3 2 3 3 20

(26)

RESIKO AUDIT NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 4 3 3 3 3 16 2 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 3 15 4 3 3 4 3 3 16 5 3 3 3 3 3 15 6 4 4 4 4 4 20 7 4 4 4 4 4 20 8 4 4 4 3 4 19 9 4 4 4 3 4 19 10 4 4 4 4 4 20 11 2 5 4 3 3 17 12 3 4 3 3 3 16 13 3 4 4 5 5 21 14 2 4 3 3 4 16 15 3 3 3 3 5 17 16 2 4 3 4 2 15 17 3 2 2 2 3 12 18 3 3 3 3 3 15 19 2 3 3 2 2 12 20 2 3 3 3 2 13 21 3 4 4 3 4 18 22 4 4 4 4 4 20 23 4 4 4 4 4 20 24 3 4 3 4 3 17 25 4 4 4 4 5 21 26 4 4 4 4 5 21 27 3 4 4 3 4 18 28 3 4 4 3 4 18 29 3 4 3 3 3 16 30 3 3 4 4 5 19 31 4 4 4 4 4 20 32 4 3 3 3 3 16 33 3 3 3 4 3 16 34 4 3 3 3 3 16 35 3 3 3 3 3 15

(27)

MATERIALITAS NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 4 4 4 4 4 20 2 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 4 4 20 6 3 3 3 3 3 15 7 3 3 3 3 3 15 8 3 3 3 3 3 15 9 3 3 3 3 3 15 10 3 3 3 3 3 15 11 3 3 3 3 3 15 12 4 4 4 4 4 20 13 3 3 3 3 3 15 14 3 3 4 3 4 17 15 3 3 3 3 3 15 16 3 4 3 3 4 17 17 4 4 4 3 5 20 18 4 4 4 4 4 20 19 4 3 4 4 5 20 20 3 3 2 3 3 14 21 4 3 3 3 3 16 22 3 2 2 3 2 12 23 2 2 3 3 2 12 24 3 3 4 3 4 17 25 4 4 3 4 4 19 26 3 2 2 3 2 12 27 2 2 3 2 3 12 28 4 3 3 3 3 16 29 3 2 3 3 4 15 30 3 3 3 3 3 15 31 3 4 3 2 3 15 32 3 4 4 4 3 18 33 3 4 4 4 4 19 34 3 4 4 3 3 17 35 3 4 3 4 4 18

(28)

PROSEDUR REVIEW NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 4 4 4 4 3 19 2 3 4 4 4 4 19 3 4 4 4 3 4 19 4 3 4 4 4 4 19 5 4 3 3 4 4 18 6 4 3 3 3 4 17 7 4 2 3 4 4 17 8 3 3 4 3 3 16 9 3 3 4 3 3 16 10 4 2 3 4 4 17 11 4 4 4 4 3 19 12 4 3 3 3 3 16 13 4 2 3 4 4 17 14 4 3 3 3 4 17 15 4 2 3 3 3 15 16 3 3 3 3 3 15 17 3 3 3 3 2 14 18 3 4 4 4 4 19 19 4 4 4 4 4 20 20 4 4 4 3 3 18 21 4 4 4 4 4 20 22 3 3 3 3 3 15 23 3 3 3 3 4 16 24 3 4 4 4 4 19 25 3 3 3 3 3 15 26 2 3 3 3 3 14 27 3 2 3 3 3 14 28 4 3 4 3 3 17 29 3 3 3 3 4 16 30 4 4 4 4 3 19 31 3 3 3 3 3 15 32 3 3 3 3 3 15 33 4 2 3 3 3 16 34 3 3 4 3 3 16 35 4 4 3 4 3 18

(29)

KOMITMEN ORGANISASI NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL 1 4 4 4 4 5 2 4 2 4 4 37 2 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 36 3 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 36 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 33 5 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 36 6 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 37 7 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 36 8 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 37 9 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 36 10 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 37 11 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 37 12 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 36 13 4 4 4 4 4 2 4 2 4 3 35 14 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 16 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 39 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 20 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 34 21 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 36 22 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 36 23 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 28 24 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 33 25 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 38 26 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 26 27 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 26 28 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 38 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 30 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 28 31 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 28 32 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 33 33 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 28 34 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 28 35 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 15

(30)

KOMITMEN PROFESSIONAL NO 1 2 3 4 5 6 TOTAL 1 4 4 4 2 4 1 19 2 3 3 3 3 3 3 18 3 3 3 3 3 3 3 18 4 3 3 4 5 3 4 22 5 4 4 4 2 4 2 20 6 4 3 4 4 4 3 22 7 4 3 4 4 4 4 23 8 3 3 4 4 4 4 22 9 3 3 4 4 4 4 22 10 4 3 4 4 4 3 22 11 3 3 3 3 3 3 18 12 3 3 4 2 4 3 19 13 2 2 2 1 1 2 10 14 1 1 2 2 2 2 10 15 3 3 4 4 2 4 20 16 3 3 3 3 3 3 18 17 2 3 3 3 4 2 17 18 3 3 3 3 3 3 18 19 4 4 4 2 4 2 20 20 4 2 4 4 4 4 22 21 3 2 3 4 4 4 20 22 4 3 3 5 4 4 23 23 3 2 3 4 4 4 20 24 4 2 3 4 3 3 19 25 3 3 4 5 4 4 23 26 4 3 3 4 4 4 22 27 4 3 4 5 4 4 24 28 3 2 4 4 4 4 21 29 3 3 4 4 4 4 22 30 4 4 3 4 4 4 23 31 4 3 4 5 4 4 24 32 4 2 4 4 4 4 22 33 4 3 4 4 4 4 23 34 4 3 4 4 4 4 23 35 3 3 4 5 4 4 23

(31)

PENGALAMAN AUDIT NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 4 3 4 3 2 16 2 3 4 3 3 3 16 3 4 4 4 2 2 16 4 4 4 4 4 4 20 5 4 3 3 3 3 16 6 3 4 4 3 4 18 7 3 4 3 4 4 18 8 3 4 4 4 3 18 9 3 4 4 4 3 18 10 3 4 4 3 4 18 11 4 3 3 3 3 16 12 3 3 3 2 3 14 13 4 4 4 4 4 20 14 4 4 4 4 4 20 15 3 4 4 4 4 19 16 3 3 3 3 3 15 17 2 5 5 5 5 22 18 4 5 4 4 5 22 19 4 3 3 3 3 16 20 4 2 4 4 4 18 21 4 4 4 4 4 20 22 4 4 4 4 4 20 23 3 3 4 4 4 18 24 3 4 4 4 4 19 25 4 4 4 4 4 20 26 4 4 4 4 4 20 27 4 3 4 4 4 19 28 4 4 4 4 4 20 29 3 4 4 4 4 19 30 3 4 3 4 3 17 31 2 4 4 4 4 18 32 4 4 4 4 4 20 33 4 4 4 4 4 20 34 4 4 4 4 4 20 35 5 5 5 5 5 25

(32)

KESADARAN ETIS NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 4 4 4 4 4 20 2 3 4 4 4 5 20 3 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 4 4 20 6 3 2 2 2 2 11 7 4 2 1 2 2 11 8 2 2 2 2 2 10 9 2 2 2 2 2 10 10 3 2 2 2 2 11 11 3 3 3 3 3 15 12 3 3 3 3 3 15 13 3 2 1 3 1 10 14 2 2 2 2 2 10 15 3 3 3 3 3 15 16 4 4 4 4 4 20 17 4 4 4 4 4 20 18 4 4 4 4 4 20 19 4 4 4 4 4 20 20 1 1 1 1 1 5 21 3 2 2 1 1 9 22 3 1 1 2 1 8 23 5 1 1 2 1 10 24 3 1 1 1 1 7 25 3 2 2 3 2 12 26 3 2 2 2 1 10 27 3 3 2 2 2 12 28 3 2 2 2 2 11 29 3 2 2 2 2 11 30 3 2 2 2 2 11 31 4 2 1 2 2 11 32 4 2 2 2 3 13 33 4 2 2 2 3 13 34 4 2 2 2 3 13 35 3 2 2 2 2 11

(33)

LOCUS OF CONTROL NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 TOTAL 1 2 2 4 4 2 4 4 4 2 4 5 2 4 43 2 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 39 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 39 5 2 2 4 5 2 4 5 4 2 5 5 2 4 46 6 2 2 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 35 7 3 2 2 2 2 3 2 2 2 4 2 2 3 31 8 2 1 3 3 1 3 3 3 2 3 3 2 3 32 9 2 1 3 3 1 3 3 3 2 3 3 2 3 32 10 2 2 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 35 11 2 2 4 4 2 3 3 4 2 4 4 2 3 39 12 2 2 4 3 3 3 4 4 2 4 3 2 3 39 13 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 4 35 14 2 2 4 4 2 2 4 4 2 3 3 2 4 38 15 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 29 16 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 39 17 2 2 1 1 2 1 1 1 5 1 4 4 3 28 18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 39 19 2 2 4 4 2 4 4 4 2 4 4 2 4 42 20 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 30 21 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 33 22 3 2 4 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 32 23 3 3 4 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 35 24 3 2 3 3 2 2 3 4 2 3 3 2 3 35 25 3 2 4 4 2 2 4 4 2 3 3 2 4 39 26 3 2 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 35 27 4 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 35 28 2 2 3 3 2 4 4 4 2 3 3 3 3 38 29 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 34 30 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 3 2 3 34 31 2 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 3 32 32 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 2 3 31 33 3 2 4 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 37 34 3 2 4 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 37 35 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 30

(34)

PENGHENTIAN PREMATUR NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL 1 2 4 4 1 4 4 1 4 2 5 31 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 4 3 4 2 3 4 3 3 3 3 3 31 5 2 4 4 2 5 4 1 5 2 5 34 6 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 7 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 8 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 9 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 10 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 11 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 12 4 3 4 2 4 4 2 3 3 4 33 13 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 40 14 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 38 15 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 36 16 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 32 17 2 4 3 2 3 3 3 3 3 5 31 18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 19 2 4 4 2 4 4 2 4 2 4 32 20 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 37 21 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 36 22 5 5 4 5 4 4 5 4 3 5 44 23 5 5 4 5 4 4 5 4 3 5 44 24 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 38 25 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 41 26 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 45 27 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 45 28 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 38 29 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 38 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 31 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 43 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 35 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 39

(35)

Correlations Correlations TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 TP6 TP7 TP TP1 Pearson Correlation 1 .251 .397* .484** .195 .000 -.137 .573** Sig. (2-tailed) .145 .018 .003 .263 1.000 .431 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP2 Pearson Correlation .251 1 .455** .357* .104 .044 .104 .577** Sig. (2-tailed) .145 .006 .035 .551 .803 .554 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP3 Pearson Correlation .397* .455** 1 .214 -.069 -.029 -.036 .508** Sig. (2-tailed) .018 .006 .218 .695 .869 .836 .002 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP4 Pearson Correlation .484** .357* .214 1 .232 .108 .177 .655** Sig. (2-tailed) .003 .035 .218 .179 .538 .308 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP5 Pearson Correlation .195 .104 -.069 .232 1 .337* .454** .606** Sig. (2-tailed) .263 .551 .695 .179 .048 .006 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP6 Pearson Correlation .000 .044 -.029 .108 .337* 1 .200 .432** Sig. (2-tailed) 1.000 .803 .869 .538 .048 .251 .010 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP7 Pearson Correlation -.137 .104 -.036 .177 .454** .200 1 .470** Sig. (2-tailed) .431 .554 .836 .308 .006 .251 .004 N 35 35 35 35 35 35 35 35 TP Pearson Correlation .573** .577** .508** .655** .606** .432** .470** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .000 .000 .010 .004 N 35 35 35 35 35 35 35 35

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(36)

Correlations

Correlations

RA1 RA2 RA3 RA4 RA5 RA

RA1 Pearson Correlation 1 .100 .406* .351* .483** .643**

Sig. (2-tailed) .567 .015 .039 .003 .000

N 35 35 35 35 35 35

RA2 Pearson Correlation .100 1 .678** .465** .349* .658**

Sig. (2-tailed) .567 .000 .005 .040 .000

N 35 35 35 35 35 35

RA3 Pearson Correlation .406* .678** 1 .535** .635** .851**

Sig. (2-tailed) .015 .000 .001 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

RA4 Pearson Correlation .351* .465** .535** 1 .512** .757**

Sig. (2-tailed) .039 .005 .001 .002 .000

N 35 35 35 35 35 35

RA5 Pearson Correlation .483** .349* .635** .512** 1 .829**

Sig. (2-tailed) .003 .040 .000 .002 .000

N 35 35 35 35 35 35

RA Pearson Correlation .643** .658** .851** .757** .829** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(37)

Correlations

Correlations

MA1 MA2 MA3 MA4 MA5 MA

MA1 Pearson Correlation 1 .589** .477** .641** .351* .752**

Sig. (2-tailed) .000 .004 .000 .038 .000

N 35 35 35 35 35 35

MA2 Pearson Correlation .589** 1 .647** .589** .361* .805**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .033 .000

N 35 35 35 35 35 35

MA3 Pearson Correlation .477** .647** 1 .558** .425* .790**

Sig. (2-tailed) .004 .000 .000 .011 .000

N 35 35 35 35 35 35

MA4 Pearson Correlation .641** .589** .558** 1 .303 .752**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .077 .000

N 35 35 35 35 35 35

MA5 Pearson Correlation .351* .361* .425* .303 1 .726**

Sig. (2-tailed) .038 .033 .011 .077 .000

N 35 35 35 35 35 35

MA Pearson Correlation .752** .805** .790** .752** .726** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(38)

Correlations Correlations KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP KP1 Pearson Correlation 1 .483** .563** .372* .595** .267 .746** Sig. (2-tailed) .003 .000 .028 .000 .122 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 KP2 Pearson Correlation .483** 1 .424* -.038 .370* -.169 .414* Sig. (2-tailed) .003 .011 .830 .029 .331 .013 N 35 35 35 35 35 35 35 KP3 Pearson Correlation .563** .424* 1 .423* .628** .339* .762** Sig. (2-tailed) .000 .011 .011 .000 .046 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 KP4 Pearson Correlation .372* -.038 .423* 1 .457** .840** .793** Sig. (2-tailed) .028 .830 .011 .006 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 KP5 Pearson Correlation .595** .370* .628** .457** 1 .341* .784** Sig. (2-tailed) .000 .029 .000 .006 .045 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 KP6 Pearson Correlation .267 -.169 .339* .840** .341* 1 .692** Sig. (2-tailed) .122 .331 .046 .000 .045 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 KP Pearson Correlation .746** .414* .762** .793** .784** .692** 1 Sig. (2-tailed) .000 .013 .000 .000 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35 35

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(39)

Correlations

Correlations

PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA

PA1 Pearson Correlation 1 -.085 .110 .029 .027 .506

Sig. (2-tailed) .628 .531 .870 .878 .065

N 35 35 35 35 35 35

PA2 Pearson Correlation -.085 1 .525** .488** .524** .650**

Sig. (2-tailed) .628 .001 .003 .001 .000

N 35 35 35 35 35 35

PA3 Pearson Correlation .110 .525** 1 .625** .587** .792**

Sig. (2-tailed) .531 .001 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

PA4 Pearson Correlation .029 .488** .625** 1 .754** .837**

Sig. (2-tailed) .870 .003 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

PA5 Pearson Correlation .027 .524** .587** .754** 1 .843**

Sig. (2-tailed) .878 .001 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

PA Pearson Correlation .506 .650** .792** .837** .843** 1 Sig. (2-tailed) .065 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

(40)

Correlations

Correlations

KE1 KE2 KE3 KE4 KE5 KE

KE1 Pearson Correlation 1 .401* .342* .468** .451** .569**

Sig. (2-tailed) .017 .044 .005 .007 .000

N 35 35 35 35 35 35

KE2 Pearson Correlation .401* 1 .956** .913** .907** .963**

Sig. (2-tailed) .017 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

KE3 Pearson Correlation .342* .956** 1 .882** .913** .948**

Sig. (2-tailed) .044 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

KE4 Pearson Correlation .468** .913** .882** 1 .857** .943**

Sig. (2-tailed) .005 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

KE5 Pearson Correlation .451** .907** .913** .857** 1 .951**

Sig. (2-tailed) .007 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

KE Pearson Correlation .569** .963** .948** .943** .951** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 35 35 35 35 35 35

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(41)

Correlations

LOC3 LOC4 LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC10 LOC11 LOC13 LOC LOC3 Pearson Correlation 1 .645** -.049 .289 .564** .618** .401* .172 .272 .501**

Sig. (2-tailed) .000 .779 .092 .000 .000 .017 .322 .114 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC4 Pearson Correlation .645** 1 -.032 .467** .736** .788** .632** .601** .481** .799** Sig. (2-tailed) .000 .854 .005 .000 .000 .000 .000 .003 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC5 Pearson Correlation -.049 -.032 1 .092 .047 .047 .190 .012 .053 .443 Sig. (2-tailed) .779 .854 .600 .789 .789 .275 .946 .761 .292

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC6 Pearson Correlation .289 .467** .092 1 .623** .503** .742** .453** .231 .627** Sig. (2-tailed) .092 .005 .600 .000 .002 .000 .006 .182 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC7 Pearson Correlation .564** .736** .047 .623** 1 .832** .665** .437** .373* .751** Sig. (2-tailed) .000 .000 .789 .000 .000 .000 .009 .027 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC8 Pearson Correlation .618** .788** .047 .503** .832** 1 .665** .492** .373* .761** Sig. (2-tailed) .000 .000 .789 .002 .000 .000 .003 .027 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC10 Pearson Correlation .401* .632** .190 .742** .665** .665** 1 .492** .373* .732** Sig. (2-tailed) .017 .000 .275 .000 .000 .000 .003 .027 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC11 Pearson Correlation .172 .601** .012 .453** .437** .492** .492** 1 .435** .667** Sig. (2-tailed) .322 .000 .946 .006 .009 .003 .003 .009 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC13 Pearson Correlation .272 .481** .053 .231 .373* .373* .373* .435** 1 .531** Sig. (2-tailed) .114 .003 .761 .182 .027 .027 .027 .009 .000

N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

LOC Pearson Correlation .501** .799** .443 .627** .751** .761** .732** .667** .531** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .292 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(42)
(43)

Correlations

PSO1 PSO2 PSO3 PSO4 PSO5 PSO6 PSO7 PSO8 PSO9 PSO10 PSO PSO1 Pearson Correlation 1 .342 * .341* .806** .227 .418* .744** .153 .652** .132 .586** Sig. (2-tailed) .044 .045 .000 .189 .013 .000 .381 .000 .451 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO2 Pearson Correlation .342 * 1 .562** .318 .356* .328 .294 .305 .011 .566** .503** Sig. (2-tailed) .044 .000 .063 .036 .054 .087 .075 .951 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO3 Pearson Correlation .341 * .562** 1 .211 .530** .689** .148 .462** .179 .523** .586** Sig. (2-tailed) .045 .000 .225 .001 .000 .398 .005 .303 .001 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO4 Pearson Correlation .806 ** .318 .211 1 .251 .349* .737** .261 .590** .164 .707** Sig. (2-tailed) .000 .063 .225 .146 .040 .000 .129 .000 .346 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO5 Pearson Correlation .227 .356 * .530** .251 1 .745** .117 .748** .164 .618** .686** Sig. (2-tailed) .189 .036 .001 .146 .000 .502 .000 .348 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO6 Pearson Correlation .418 * .328 .689** .349* .745** 1 .196 .689** .362* .584** .668** Sig. (2-tailed) .013 .054 .000 .040 .000 .258 .000 .033 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO7 Pearson Correlation .744 ** .294 .148 .737** .117 .196 1 .241 .545** .152 .645** Sig. (2-tailed) .000 .087 .398 .000 .502 .258 .162 .001 .385 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

(44)

PSO8 Pearson Correlation .153 .305 .462 ** .261 .748** .689** .241 1 .179 .606** .752** Sig. (2-tailed) .381 .075 .005 .129 .000 .000 .162 .303 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO9 Pearson Correlation .652 ** .011 .179 .590** .164 .362* .545** .179 1 -.031 .567** Sig. (2-tailed) .000 .951 .303 .000 .348 .033 .001 .303 .859 .000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO1 0 Pearson Correlation .132 .566 ** .523** .164 .618** .584** .152 .606** -.031 1 .553** Sig. (2-tailed) .451 .000 .001 .346 .000 .000 .385 .000 .859 .001 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 PSO Pearson Correlation .586 ** .503** .586** .707** .686** .668** .645** .752** .567** .553** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(45)

correlations Correlations PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 PR PR1 Pearson Correlation 1 .006 .074 .337* .208 .506** Sig. (2-tailed) .971 .671 .048 .230 .002 N 35 35 35 35 35 35 PR2 Pearson Correlation .006 1 .699** .385* .120 .704** Sig. (2-tailed) .971 .000 .022 .491 .000 N 35 35 35 35 35 35 PR3 Pearson Correlation .074 .699** 1 .354* .106 .691** Sig. (2-tailed) .671 .000 .037 .545 .000 N 35 35 35 35 35 35 PR4 Pearson Correlation .337* .385* .354* 1 .471** .761** Sig. (2-tailed) .048 .022 .037 .004 .000 N 35 35 35 35 35 35 PR5 Pearson Correlation .208 .120 .106 .471** 1 .566** Sig. (2-tailed) .230 .491 .545 .004 .000 N 35 35 35 35 35 35 PR Pearson Correlation .506** .704** .691** .761** .566** 1 Sig. (2-tailed) .002 .000 .000 .000 .000 N 35 35 35 35 35 35

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(46)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,601 7 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,00 ,642 35 2,77 ,547 35 2,86 ,692 35 2,97 ,568 35 3,17 ,707 35 3,31 ,631 35 3,29 ,667 35 TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 TP6 TP7 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 18,37 4,534 ,344 ,553 18,60 4,659 ,394 ,542 18,51 4,669 ,247 ,589 18,40 4,424 ,478 ,513 18,20 4,282 ,378 ,540 18,06 4,938 ,197 ,603 18,09 4,787 ,224 ,596 TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 TP6 TP7 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 21,37 5,887 2,426 7

(47)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,795 5 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,23 ,690 35 3,57 ,608 35 3,46 ,561 35 3,34 ,639 35 3,54 ,852 35 RA1 RA2 RA3 RA4 RA5 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 13,91 4,551 ,434 ,801 13,57 4,664 ,483 ,783 13,69 4,222 ,767 ,708 13,80 4,282 ,609 ,746 13,60 3,482 ,658 ,733 RA1 RA2 RA3 RA4 RA5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 17,14 6,303 2,510 5

(48)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,790 5 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,29 ,572 35 3,29 ,710 35 3,31 ,631 35 3,29 ,572 35 3,57 1,065 35 MA1 MA2 MA3 MA4 MA5 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 13,46 5,314 ,634 ,740 13,46 4,726 ,675 ,716 13,43 5,017 ,672 ,724 13,46 5,314 ,634 ,740 13,17 4,264 ,436 ,846 MA1 MA2 MA3 MA4 MA5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 16,74 7,314 2,704 5

(49)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,644 5 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,49 ,562 35 3,17 ,707 35 3,43 ,502 35 3,40 ,497 35 3,40 ,553 35 PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 13,40 2,659 ,199 ,679 13,71 1,975 ,436 ,576 13,46 2,314 ,506 ,545 13,49 2,198 ,607 ,501 13,49 2,492 ,310 ,630 PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 16,89 3,339 1,827 5

(50)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,919 10 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,69 ,530 35 3,63 ,646 35 3,66 ,539 35 3,63 ,690 35 3,54 ,817 35 3,20 ,868 35 3,46 ,701 35 2,77 ,808 35 3,54 ,561 35 3,20 ,868 35 KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KO10 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 30,63 24,417 ,898 ,903 30,69 23,516 ,873 ,901 30,66 24,350 ,894 ,903 30,69 22,987 ,898 ,899 30,77 22,770 ,765 ,906 31,11 24,987 ,422 ,930 30,86 24,420 ,648 ,913 31,54 25,961 ,338 ,933 30,77 25,005 ,728 ,910 31,11 21,869 ,835 ,902 KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KO10 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

(51)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,788 6 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,34 ,725 35 2,86 ,648 35 3,54 ,611 35 3,63 1,031 35 3,60 ,736 35 3,37 ,843 35 KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 17,00 7,588 ,618 ,738 17,49 9,257 ,230 ,816 16,80 7,929 ,663 ,736 16,71 6,328 ,615 ,742 16,74 7,373 ,668 ,725 16,97 7,499 ,514 ,763 KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 20,34 10,585 3,253 6

(52)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,780 5 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,63 ,547 35 3,71 ,572 35 3,83 ,514 35 3,71 ,667 35 3,71 ,710 35 PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 14,97 3,970 ,287 ,816 14,89 3,575 ,458 ,769 14,77 3,358 ,676 ,707 14,89 2,869 ,699 ,685 14,89 2,751 ,696 ,686 PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 18,60 4,894 2,212 5

(53)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,930 5 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,29 ,789 35 2,51 1,011 35 2,40 1,090 35 2,57 ,979 35 2,51 1,147 35 KE1 KE2 KE3 KE4 KE5 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 10,00 16,588 ,430 ,973 10,77 12,299 ,938 ,891 10,89 11,928 ,911 ,895 10,71 12,681 ,909 ,897 10,77 11,534 ,914 ,895 KE1 KE2 KE3 KE4 KE5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 13,29 19,975 4,469 5

(54)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,742 13 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 2,54 ,561 35 2,17 ,514 35 3,29 ,750 35 2,91 ,781 35 2,17 ,568 35 2,80 ,677 35 3,06 ,725 35 3,06 ,725 35 2,29 ,667 35 3,06 ,725 35 2,97 ,747 35 2,34 ,539 35 3,06 ,639 35 LOC1 LOC2 LOC3 LOC4 LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC9 LOC10 LOC11 LOC12 LOC13 Mean Std. Deviation N

(55)

Item-Total Statistics 33,17 18,852 -,148 ,773 33,54 17,608 ,133 ,747 32,43 15,782 ,352 ,728 32,80 13,694 ,716 ,676 33,54 16,608 ,327 ,730 32,91 15,257 ,516 ,708 32,66 14,291 ,662 ,687 32,66 14,232 ,674 ,686 33,43 18,664 -,115 ,777 32,66 14,408 ,638 ,691 32,74 14,726 ,551 ,702 33,37 18,652 -,107 ,768 32,66 15,938 ,411 ,721 LOC1 LOC2 LOC3 LOC4 LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC9 LOC10 LOC11 LOC12 LOC13 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 35,71 18,445 4,295 13

(56)

Reliability

Case Processing Summary

35 100,0 0 ,0 35 100,0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,906 10 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 3,80 ,584 35 3,80 ,584 35 3,74 ,561 35 3,74 ,741 35 3,69 ,530 35 3,69 ,471 35 3,69 ,867 35 3,66 ,539 35 3,60 ,604 35 3,86 ,601 35 PSO1 PSO2 PSO3 PSO4 PSO5 PSO6 PSO7 PSO8 PSO9 PSO10 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 33,46 17,020 ,698 ,895 33,46 18,079 ,464 ,909 33,51 17,787 ,555 ,903 33,51 15,669 ,768 ,890 33,57 17,370 ,696 ,896 33,57 17,958 ,638 ,900 33,57 15,429 ,668 ,901 33,60 17,071 ,755 ,893 33,66 17,055 ,663 ,897 33,40 16,188 ,863 ,885 PSO1 PSO2 PSO3 PSO4 PSO5 PSO6 PSO7 PSO8 PSO9 PSO10 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

(57)

Regression

Variables Entered/Removedb LOC, TP, KO, RA, PR, KP, PA, KE, MAa . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: PSO b. Model Summaryb ,971a ,944 ,923 1,283 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Es timate

Predictors: (Constant), LOC, TP, KO, RA, PR, KP, PA, KE, MA

a.

Dependent Variable: PSO b. ANOVAb 689,851 9 76,650 46,600 ,000a 41,121 25 1,645 730,971 34 Regress ion Res idual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), LOC, TP, KO, RA, PR, KP, PA, KE, MA a.

Dependent Variable: PSO b.

(58)

Charts

1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0

Observed Cum Prob

1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Expected Cum Prob

Dependent Variable: PSO

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

Coefficientsa 45,686 6,320 7,229 ,000 ,266 ,115 ,138 2,319 ,029 ,640 1,563 ,322 ,123 ,174 2,618 ,015 ,509 1,967 -,406 ,156 -,237 -2,602 ,015 ,271 3,686 -,824 ,153 -,321 -5,392 ,000 ,635 1,574 -,195 ,050 -,228 -3,919 ,001 ,668 1,498 ,079 ,082 ,056 ,963 ,345 ,673 1,485 ,234 ,130 ,112 1,803 ,083 ,585 1,709 -,377 ,091 -,363 -4,138 ,000 ,292 3,427 ,189 ,091 ,175 2,070 ,049 ,313 3,191 (Cons tant) TP RA MA PR KO KP PA KE LOC Model 1 B Std. Error Uns tandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients

t Sig. Tolerance VIF

Collinearity Statistics

Dependent Variable: PSO a.

(59)

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

35 ,0000000 1,09974384 ,104 ,095 -,104 ,613 ,847 N Mean Std. Deviation Normal Parametersa, b Abs olute Pos itive Negative Mos t Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Uns tandardiz ed Residual

Tes t distribution is Normal. a.

Calculated from data. b. 3 2 1 0 -1 -2 -3

Regression Studentized Residual

2 1 0 -1 -2 R eg re ss io n St an d ar d ize d Pr ed ict ed Value

Dependent Variable: PSO Scatterplot

(60)

Coefficientsa -1,971 3,879 -,508 ,616 ,082 ,070 ,254 1,168 ,254 -,019 ,075 -,062 -,255 ,801 ,139 ,096 ,486 1,451 ,159 ,009 ,094 ,022 ,099 ,922 -,009 ,030 -,065 -,305 ,763 ,008 ,051 ,033 ,155 ,878 -,014 ,080 -,039 -,170 ,867 ,021 ,056 ,119 ,369 ,715 -,028 ,056 -,154 -,495 ,625 (Cons tant) TP RA MA PR KO KP PA KE LOC Model 1 B Std. Error Uns tandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.

Dependent Variable: abs_res a.

(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)

Referensi

Dokumen terkait

Dari perbandingan analisa biaya dan manfaat, didapatkan model penambahan Customer Service memiliki nilai analisis finansial yang tertinggi yaitu 4,835 bulan untuk Payback Period,

Kewarganegaraan Berbasis Penguatan Pendidikan Karakter,” Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan 7, no.. Dikarenakan terbiasa, lama kelamaan berbuat baik akan terasa ringan,

[r]

Kata kunci: Keuchik, Tuha Peut, tindak pidana kekerasan dalam rumah tangga. Kekerasan dalam rumah tangga adalah setiap perbuatan terhadap seseorang terutama perempuan,

Untuk mempermudah proses pengambilan keputusan maka diperlukan sebuah model data warehouse yang bisa dijadikan gudang data untuk mengekstraksi dan mengidentifikasi

1) Perlakuan invigorasi berpengaruh terhadap viabilitas kedelai yang sudah mengalami deteriorasi yang ditunjukan oleh meningkatnya persentase kecambah, kecepatan tumbuh,

86 |VLOG| Lurah Candi @PemkotSmg Aksi Bersih Sungai Pra Kongres Sampah 2019 Gotong royong warga masyarakat bersihkan Kali Jomblang #semarang @provjateng #JatengGayeng

calon hakim karier dan nonkarier, tetapi oleh Para Pemohon didalilkan diskriminatif dan diusulkan diubah menjadi 55 tahun dengan alasan sangat sulit atau bahkan tidak mungkin bagi