ANALISIS RISIKO TERHADAP PENDAPATAN PADA PT TAMAN WISATA CANDI (TWC) BOROBUDUR, PRAMBANAN DAN RATU BOKO YOGYAKARTA

(1)

TESIS

ANALISIS RISIKO TERHADAP PENDAPATAN

PADA PT TAMAN WISATA CANDI (TWC)

BOROBUDUR, PRAMBANAN DAN RATU BOKO

YOGYAKARTA

Leonardus Adityo Nugroho No. Mhs.: 115001569

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

2013

(2)

(3)

(4)

(5)

INTISARI

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko yang timbul serta menentukan strategi penyelesaiannya yang dilakukan oleh PT TWC Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko Yogyakarta yang ditinjau dari aspek pasar, teknis, manajemen, dan keuangan. Penelitian ini menggunakan beberapa analisis dengan harapan akan memberikan gambaran terhadap penilaian kelayakan usaha yang dilakukan oleh perusahaan ini.

Dalam melakukan penelitian ini, dilengkapi dengan beberapa data yang diperoleh melalui hasil wawancara dengan pihak manajemen serta observasi terkait dengan lokasi dan fasilitas yang ada di perusahaan. Data yang diperoleh berupa data tentang jumlah objek dan harga tiket serta data statistik terkait akomodasi, data keuangan yang berkaitan dengan pendapatan serta data tentang inflasi dan data yang dapat mempengaruhi tingkat kunjungan wisatawan domestik maupun manca negara, misalnya kondisi politik dan bencana alam.

Proses pengolahan data menggunakan simulasi Monte Carlo dengan menggunakan software Crystal Ball versi 7.2. Dari hasil pengolahan diketahui laba (rugi) yang diperoleh perusahaan, tingkat sensitivitas pada beberapa variabel dan skenario yang terjadi. Hasil pengolahan ini menunjukkan bahwa perusahaan ini sangat layak untuk melakukan bisnis ini, namun perlu diperhatikan mengenai pengeluaran biaya operasional yang berlebihan akan mengurangi laba perusahaan.

Kata-kata kunci : analisis risiko, tingkat kunjungan, sensivitas, skenario, simulasi Monte Carlo.

(6)

ABSTRACT

This research aims at analyzing of appeared risk and determine the solution strategy that will do by PT TWC Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko Yogyakarta from mar PT TWC Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko Yogyakarta from market, technique, and financial aspect. The study used many analyzes and by its tend to describe about the proper measurement of its business.

This research activities are completed by many datas by interviewing with management officers and observed about locations and ticket prices, accommodation statistic datas, financial datas that related with their income and inflation, datas that could influence the visiting amount of domestic and abroad tourist, for example politic conditions and earthquakes.

Data processing used Monte Carlo simulation with Crystall Ball software Version 7.2. From the result is knew the profit (loss) of business, the sensitivity degree on many variables and the scenario happened. From the result of processing shown that firm is suitable to do the business but it is need to notice about the operational cost using if over will decrease the firm profit.

Keywords : risk analize, visiting amount, sensitivity, scenario, Monte Carlo simulation.

(7)

KATA PENGANTAR

Pada era sekarang ini, bidang pariwisata diharapkan dapat menjadi unggulan

dalam perolehan devisa negara. Pemerintah dan swasta menggalakkan berbagai

program agar pariwisata dapat lebih meningkat sehingga akhirnya dapat melebihi

pariwisata negara-negara lainnya. Dalam mengelola pariwisata tentu akan menemui

berbagai masalah yang timbul, karena pariwisata akan dijadikan sebagai industri. Hal

ini berbeda dengan Bali, yang mana masyarakatnya secara penuh mendukung

pariwisata dan sudah menjadikannya sebagai industri untuk memenuhi kehidupan

mereka. Dengan demikian pariwisata di Bali dari sisi kunjungan menduduki

peringkat tertinggi di Indonesia dan sangat popular di manca negara.

Dalam penelitian ini secara khusus akan mendekati permasalahan yang

berkaitan dengan bidang usaha pariwisata. Banyak unsur yang melingkupi bidang

pariwisata dan salah satunya adalah usaha bidang pariwisata. Untuk tema penelitian

ini akan meneliti tentang pariwisata candi, yang khususnya candi-candi yang ada di

Yogyakarta. Pengelola candi tersebut adalah PT Taman Wisata Candi (TWC)

Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko.

Pengunjung dapat menikmati monumen batu candi yang terhampar luas di

tanah sekitar lima hektar meter persegi. Ada tiga candi utama yang terletak di

tengah-tengah taman dan ribuan batuan yang masih ditumpuk untuk direkonstruksi guna

(8)

Di samping wisata candi ada pertunjukan sendratari yang diadakan pada

malam hari dengan membawakan cerita rakyat yang bertema Ramayana dengan

tokoh utama Rama dan Shinta. Sendratari ini dapat dinikmati pada saat bulan

purnama dengan pertunjukan di panggung udara terbuka (Out Door) dan bulan-bulan

lainnya di dalam ruangan (In Door).

Data kunjungan wisatawan ke candi Prambanan, Borobudur dan Ratu Boko

mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Ratarata pengunjung dari tahun 2008

-2011 pada akhir bulan Desember hingga Tahun baru, pengunjung berkisar

7.000-8.000 orang. Pada pergantian tahun 2012–2013 pengunjung per hari mencapai

15.000-16.000 orang, dengan komposisi pengunjung mayoritas wisatawan lokal,

sementara wisatawan asing stabil dengan kisaran 350–400 orang per hari. Wisatawan

asing akan meningkat pada bulan Mei-Oktober.

Dari kondisi di atas, peneliti tertarik untuk melihat seberapa jauh risiko dari

bisnis pariwisata candi pada PT TWC Candi Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko

Yogyakarta. Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi

manajemen dalam menentukan strategi depannya.

Dalam kesempatan ini, peneliti mengucapkan terima kasih atas segala

dukungannya dalam proses penyelesaian tesis ini:

1. Segenap sivitas akademika Universitas Atma Jaya Yogyakarta dan secara khusus

Program Pasca Sarjana Magister Manajemen yang telah memberi kesempatan

(9)

pada peneliti untuk studi S-2, terima kasih atas segala pelayanannya yang baik

selama ini.

2. Kedua orang tua yang telah mendorong peneliti untuk melanjutkan studi S-2 dan

segala doanya sehingga peneliti dapat menyelesaikan studi ini.

3. Achillia Leting Kreasti, istriku tercinta yang telah menemani dalam suka-duka

dan banyak tersita waktunya untuk kebersamaan kita demi terselesaikannya studi.

4. PT TWC Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko Yogyakarta sebagai lembaga

dimana peneliti bekerja yang mendorong dan memberi kesempatan untuk studi

dalam rangka peningkatan kualitas karyawannya.

5. Prof. Dr. J. Sukmawati Sukamulja, selaku pembimbing yang dengan sabar

membimbing peneliti dan memberi ilmu baru selama pembimbingan selama ini

dan tertuang dalam tesis ini.

6. Semua pihak yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu, yaitu semua saudara,

teman, dan relasi yang selalu menyemangati dalam menyelesaikan studi.

Kiranya demikianlah hal ini yang dapat peneliti sampaikan, atas segala kritik

dan saran yang bersifat membangun terhadap sempurnanya hasil penelitian ini

diucapkan banyak terima kasih.

Yogyakarta, 3 Desember 2013

(10)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ………. ii

HALAMAN PENGESAHAN DOSEN PEMBIMBING ………. iii

HALAMAN PENGESAHAN TIM PENGUJI ……… iv

HALAMAN PERNYATAAN ………..………. v

INTISARI ……….………..……… vi

ABSTRACT ……….………... vii

KATA PENGANTAR ………..……….. viii

DAFTAR ISI ………..………. xi

DAFTAR TABEL ……….. xiii

DAFTAR GAMBAR ………. xiv

DAFTAR LAMPIRAN ……….. xvi

BAB I PENDAHULUAN ….………..…. 1

A. Latar Belakang Masalah ………..… 1

B. Perumusan Masalah ……… 7 C. Batasan Masalah ………. 8 D. Tujuan Penelitian ………. 9 E. Tinjauan Pustaka ………. 9 F. Manfaat Penelitian ……….… 11 G. Sistematika Penulisan ………. 11

BAB II LANDASAN TEORI …………..……… 12

A. Pengertian Risiko ……… 12

B. Risiko dan Ketidakpastian ………..… 14

C. Manajemen Risiko ……….. 17

D. Analisis Risiko ……….. 18

E. Metode Pengelolaan Risiko ………. 19

F. Asumsi Umum ……… 21

G. Sumber-sumber Pendanaan ………. 22

H. Analisis Keuangan ………..… 23

I. Simulasi Monte Carlo ……….. 23

1. Simulasi Monte Carlo ………... 23

2. Analisis Sensitivitas ……….. 26

3. Analisis Skenario ………..… 27

J. Definisi Taman Wisata Candi ………. 28

1. Peruntukan Kawasan Candi ……… 29

2. Kawasan Candi ……….. 30

3. Pengelolaan ……… 31

K. Target Pasar ………. 33

L. Media Pemasaran ……… 34

(11)

M. Sejarah dan Struktur Organisasi PT TWC Borobudur, Prambanan dan

Ratu Boko ……….. 35

BAB III METODE PENELITIAN ……… 40

A. Objek Penelitian ………. 40

B. Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data ………. 40

1. Data Primer ………..……… 40 2. Data Sekunder ………..……… 41 C. Alat Analisis ………..……… 41 D. Proses Penelitian ……….……….. 45 1. Pengumpulan Data ……… 45 2. Analisis Data ……… 46 3. Evaluasi Data ……… 48 4. Kesimpulan ……….. 48

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ……… 49

A. Aspek Pasar ……… 50

1. Kunjungan Wisnus dan Wisman ……….. 50

2. Event-event ……….. 57

B. Aspek Politik ………. 58

C. Aspek Alam/Lingkungan ………..… 59

D. Aspek Manajemen ………. 60

E. Aspek Keuangan ………... 61

1. Hasil Uji Kesesuaian Distribusi ……… 61

2. Mendefinisikan asumsi (input) ………. 62

3. Hasil Simulasi ……….. 71

4. Interpretasi ……….. 71

5. Analisis Sensivitas ……….. 81

6. Analisis Skenario ………. 88

7. Keputusan ……….... 90

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ……….. 92

A. Kesimpulan ……….... 92

B. Saran ……….. 94

Daftar Pustaka ... 95

(12)

DAFTAR TABEL

1. Tabel 1.1 Jumlah Wisman dan Wisnus, 2005-2009 2. Tabel 2.1 Beberapa Definisi Risiko

3. Tabel 2.2 Pengunjung TWC Prambanan Borobudur dan Ratu Boko 4. Tabel 4.1 Input Data

5. Tabel 4.2 Hasil Tornado Chart Beberapa Asumsi 6. Tabel 4.3 Hasil Spider Chart Beberapa Asumsi 7. Tabel 4.4 Analisis Skenario

(13)

DAFTAR GAMBAR

1. Gambar 4.1 Jumlah Pengunjung di TWC (Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko, 2008)

6. Gambar 4.6 Tingkat Inflasi (Sumber: BPS, 2008-2012)

7. Gambar 4.7 Jumlah Pengunjung (Wisnus), Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012)

8. Gambar 4.8 Jumlah Pengunjung (Wisman), Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012)

9. Gambar 4.9 Biaya Langsung, Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012)

10. Gambar 4.10 Biaya Tidak Langsung, Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012)

11. Gambar 4.11 Biaya Penyusutan-Amortisasi, Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012)

12. Gambar 4.12 Jasa Produksi-Bonus, Sumber: PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012)

13.Gambar 4.13 Laba-Rugi; Sumber diolah dari Laporan Keuangan PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko 2012) dan Data Inflasi BPS (2008-2012)

14.Gambar 4.14 Distribusi Probabilitas, Distribusi Probabilitas Kumulatif, Nilai Statistik dan Nilai Persentil; Sumber diolah dari Laporan Keuangan PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko 2012) dan Data Inflasi BPS (2008-2012)

(14)

21. Gambar 4.21 Sensivitas Beberapa Asumsi; Sumber diolah dari Laporan Keuangan PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012) dan Data Inflasi BPS (2008-2012)

22. Gambar 4.22 Tornado Chart Beberapa Asumsi; Sumber diolah dari Laporan Keuangan PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012) dan Data Inflasi BPS (2008-2012)

23. Gambar 4.23 Spider Chart Beberapa Asumsi; Sumber diolah dari Laporan Keuangan PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (2008-2012) dan Data Inflasi BPS (2008-2012)

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi PT TWC Borobudur Prambanan dan Ratu Boko 2. Laporan Keuangan PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko 3. Laporan Pengguna Jasa PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko 4. Data Simulasi Monte Carlo dengan Software Crystal Ball