• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PADA PERAWAT RSUD Hubungan Persepsi Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pada Perawat RSUD Dr. Hardjono Kabupaten Ponorogo.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PADA PERAWAT RSUD Hubungan Persepsi Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pada Perawat RSUD Dr. Hardjono Kabupaten Ponorogo."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PADA PERAWAT RSUD

DR. HARDJONO KABUPATEN PONOROGO

S K R I P S I

Diajukan kepada Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh

Derajat Sarjana S-1 Psikologi

Diajukan oleh :

TEGAR MAHENDRA GAUTAMA F. 100 070 301

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(2)

ii

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PADA PERAWAT RSUD

DR. HARDJONO KABUPATEN PONOROGO

SKRIPSI

Diajukan kepada Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh

Derajat Sarjana S-1 Psikologi

Diajukan oleh :

TEGAR MAHENDRA GAUTAMA F. 100 070 301

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(3)
(4)
(5)

v

VISI, MISI DAN TUJUAN FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

Visi

Menjadi pusat pendidikan psikologi yang mengedepankan risalah Islam dan

Budaya Indonesia .

Misi

Mengembangkan pendidikan psikologi ditingkat sarjana dan magister profesi

Mengembangkan sumber daya manusia berbasis pengetahuan psikologi untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Tujuan

Menjadi Fakultas Psikologi yang terkemuka di Indonesia

Meningkatkan peran psikologi dalam upaya membangun kualitas kesehatan

(6)
(7)

vii MOTTO

"Dengan ilmu hidup menjadi mudah, dengan seni kehidupan menjadi indah dan dengan agama kehidupan menjadi terarah dan bermakna"

(H.A. Mukti Ali)

“Jangan menunggu situasi untuk mengajakmu maju, tetapi ajaklah situasi untuk maju bersamamu”

( NN )

(8)

viii

PERSEMBAHAN

Dengan segenap cinta dan do’a Skripsi ini penulis persembahkan teruntuk :

 Orangtua penulis, atas sentuhan kasih sayang, cinta serta doa yang tiada henti sepanjang rentang kehidupan

 Para pembaca dan pemerhati psikologi industri

(9)

ix

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum wr.wb.

Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, yang

telah melimpahkan segala rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi ini. Penulis menyadari skripsi ini tidak akan dapat selesai tanpa

bantuan dari berbagai pihak, maka dari itu dengan segala kerendahan dan ketulusan

hati penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada :

1. Susatyo Yuwono, S.Psi.,M.Si., selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Surakarta sekaligus sebagai pembimbing skripsi yang telah

meluangkan waktu di sela-sela kesibukannya untuk memberikan bimbingan,

pengarahan dan petunjuk kepada penulis sampai terselesainya skripsi ini.

2. Seluruh staf pengajar Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta

yang telah memberi bekal ilmi akademik yang sangat bermanfaat bagi penulis

hingga terselesainya studi di Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah

Surakarta.

3. Staf tata usaha dan biro olah data di Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Surakarta yang telah membantu kelancaran studi selama penulis

menimba ilmu di Fakultas ini.

4. Pimpinan RSUD dr. Harjono Ponorogo yang telah memberi ijin dan kesempatan

(10)

x

5. Seluruh personalia dan karyawan RSUD dr Harjono yang telah berpartisipasi dan

membantu kelancaran penelitian penulis.

6. Bapak dan Ibu tercinta dan tersayang yang selalu sabar dan mendo’akan dengan

tulus serta menjadi penghibur kenesatapaan dan sumber kekuatan yang

menjadikan penulis berarti.

7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah

membantu dalam menyelesaikan skripsi ini.

Penulis hanya bisa mengucapkan banyak terimakasih, semoga amal dan

kebaikannya mendapat balasan yang setimpal dari Allah SWT.

Penulis menyadari bahwa apa yang telah penulis susun ini masih banyak

kekurangan, namun demikian, penulis berharap semoga karya ini dapat bermanfaat

bagi semua pihak yang membutuhkan.

Wassalamu’alaikum wr.wb.

Surakarta, 26 Desember 2013

Penulis

(11)

xi DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN SAMPUL DEPAN ... i

HALAMAN JUDUL ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iii

HALAMAN PENGESAHAN ... iv

HALAMAN VISI – MISI ... v

HALAMAN SURAT PERNYATAAN ... vi

HALAMAN MOTTO ... vii

HALAMAN PERSEMBAHAN ... viii

(12)

xii

2. Aspek-aspek kinerja perawat ... 12

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja ... 14

B. Persepsi Budaya Organisasi ... 15

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja ... 23

D. Hubungan antara Kepuasan Kerja dan Persepsi Budaya organisasi dengan Kinerja Karyawan ... 24

E. Hipotesis ... 31

BAB III. METODE PENELITIAN A. Identifikasi Variabel ... 32

B. Definisi Operasional ... 32

C. Populasi, Sampel dan Sampling ... 34

D. Metode Pengumpulan Data ... 36

E. Validitas dan Reliabilitas ... 40

(13)
(14)

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Blue print skala kinerja ... 37

2. Blue print skala persepsi budaya organisasi ... 38

3. Blue print skala kepuasan kerja... 39

4. Komposisi aitem skala persepsi budaya organisasi sebelum penelitian ... 51

5. Komposisi aitem skala kepuasan kerja sebelum penelitian ... 51

6. Komposisi aitem skala kinerja sebelum penelitian ... 52

7. Susunan aitem skala persepsi budaya organisasi yang valid dan gugur

setelah penelitian ... 56

8. Susunan aitem skala kepuasan kerja yang valid dan gugur setelah penelitian 57

9. Susunan aitem skala kinerja yang valid dan gugur setelah penelitian ... 57

10.Rangkuman validitas dan reliabilitas skala ... 58

(15)

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1. Dinamika hubungan antara kepuasan kerja dan persepsi budaya organisasi

(16)

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

A. Hasil validitas-reliabilitas skala persepsi budaya organisasi ...

B. Hasil validitas-reliablitas skala kepuasan kerja ...

C. Hasil validitas-reliablitas skala kinerja ...

D. Uji asumsi Normalitas dan linieritas ...

E. Hasil analisis regresi ganda ...

F. Kategorisasi ...

G. Skala Penelitian ...

H. Surat ijin penelitian dan surat keterangan penelitian ...

(17)

xvii ABSTRAKSI

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PADA PERAWAT RSUD

DR. HARDJONO KABUPATEN PONOROGO

Kinerja perawat merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan pelayanan di rumah sakit. Ciri kinerja pelayanan keperawatan yang bermutu diantaranya ialah sumber daya keperawatan dimanfaatkan secara wajar, berhasil guna dan berdaya guna, aman bagi pasien dan perawat, memuaskan pasien dan perawat serta memperhatikan aspek sosial budaya. Namun dalam pelaksanaan peran dan fungsinya seringkali perawat tidak bisa optimal yang disebabkan oleh berbagai hal, antara lain yaitu lemahnya budaya organisasi dan kepuasan kerja yang belum sesuai harapan. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara persepsi budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan kinerja. Variabel tergantung dalam penelitian ini yaitu kinerja, sedangkan variabel bebas adalah persepsi budaya organisasi dan kepuasan kerja. Hipotesis yang diajukan; (1) Ada hubungan antara persepsi budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan kinerja perawat; (2) Ada hubungan positif antara persepsi budaya organisasi dengan kinerja; (3) Ada hubungan positif antara kepuasan kerja dengan kinerja

Subjek penelitian yaitu perawat instalasi medis RSUD Dr. Hardjono Kabupaten Ponorogo berjumlah 110 responden. Metode pengumpulan data menggunakan skala persepsi budaya organisasi, kepuasan kerja dan skala kinerja. Metode analisis data digunakan analisis regresi dua prediktor.

Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai koefisien korelasi R = 0,526, Fregresi = 20,460; p = 0,000 (p < 0,01). Hasil ini menunjukkan ada hubungan yang sangat signifikan antara persepsi budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan kinerja. Hasil analisis korelasi rx1y sebesar 0,621; p = 0,000 (p < 0,01), berarti ada hubungan positif yang sangat signifikan antara persepsi budaya organisasi dengan kinerja. Hasil analisis korelasi rx2y sebesar 0,351; p = 0,000 (p < 0,01) berarti ada hubungan positif yang sangat signifikan antara kepuasan kerja. Sumbangan persepsi budaya organisasi terhadap kinerja perawat sebesar 12,3% (rsquare=0,123). Sumbangan kepuasan kerja terhadap kinerja perawat sebesar 27,6% (rsquare=0,276), sehingga total sumbangan efektif sebesar 39,9% (12,3 +27,6%), sehingga masih terdapat 60,1% faktor lain yang mempengaruhi kinerja perawat diluar variabel persepsi budaya organisasi dan kepuasan kerja.

Adapun kesimpulan penelitian menyatakan ada hubungan yang sangat signifikan antara persepsi budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan kinerja. Namun generalisasi hasil-hasil penelitian terbatas pada subjek dan lokasi penelitian dilakukan yaitu perawat instalasai medis di RSUD Dr. Harjono Kabupaten Ponorogo.

Referensi

Dokumen terkait

water resources in the national interest; to ensure the availability of water to all citizens for primary purposes and to meet the needs of aquatic and associated

seleksi gagal apabila peserta yang lulus kualifiksi pada proses prakualifikasi kurang dari 5 (lima) untuk seleksi umum atau kurang dari 3 (tiga) untuk seleksi

[r]

Sebuah Tesis yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Magister Pendidikan (M.Pd.) pada Program Studi Pendidikan Matematika. © Tri Hariyati Nur Indah Sari 2014

Nilai-nilai kemanusiaan seperti apa yang harus saya kembangkan dalam diri saya sebagai mahasiswa setelah saya melihat kondisi masyarakat seperti yang tercermin dalam

We t reat ed t hi s grou p as uncon fi rm ed cases because t h e cu rrent pract ice in diagn osi ng chil dhood TB in I ndonesia rarely used bact eriologi cal ly, h ist ol og ically

Alat bantu forklift 10 ton untuk pemindah coil ini telah melewati berbagai proses, yaitu analisis secara teori (morfologi) maupun perhitungan, dengan berlandaskan

[r]