• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis kinerja perusahaan daerah air minum berdasarkan surat keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 1999 : studi kasus di PDAM Kabupaten Sleman.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis kinerja perusahaan daerah air minum berdasarkan surat keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 1999 : studi kasus di PDAM Kabupaten Sleman."

Copied!
220
0
0

Teks penuh

(1)

i v x

K A R T S B A R

E N I K S I S I L A N

A JAPERUSAHAAANDAERAHAIRMINUM I R E G E N M A L A D I R E T N E M N A S U T U P E K T A R U S N A K R A S A D R E B

N U H A T 7 4 R O M O

N 1999

n a m e l S n e t a p u b a K M A D P i d s u s a K i d u t S

o s r a i d i W u y h a W i r A . B

0 : M I

N 82114095 a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

a tr a k a y g o Y

3 1 0 2

M A D P a

jr e n i k i u h a t e g n e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e P n a u j u T

n e t a p u b a

K Slemanselama 2007 -

1 0

2 1berdasarkanSuratKeputusanMenteirDalamNege irNomo r47t ahun1999. m u n i M r i A h a r e a D n a a h a s u r e P a d a p s u s a k i d u t s h a l a d a i n i n a it il e n e P s i n e J

n e t a p u b a K )

M A D P

( Sleman.Pengumpulan data d liakukanmelalu i n a k a n u g i d g n a y a t a d s i s il a n a k i n k e T .i s a t n e m u k o d n a d a r a c n a w a w li s a

h untuk

n a k r a s a d r e b a jr e n i k s i s il a n a g n e

m SuratKeputusanMenteirDalamNegeirNomo r47 9

9 9 1 n u h a

T .

n e t a p u b a K m u n i M r i A h a r e a D n a a h a s u r e P a jr e n i k i r a d n a it il e n e p l i s a H

7 0 0 2 n a m e l

S – 2011 dtiunjukan nlia iyang berkisa rantara 52,10 – 58,72 dan .

(2)

ii v x

T C A R T S B A E H T N O S I S Y L A N A N

A PERFORMANCEOFMUNICIPAL E

H T N O D E S A B S K R O W R E T A

W DECREEOFTHE IM NISTERFOR

7 4 R E B M U N S R I A F F A L A N R E T N

I , 1999

t a y d u t S e s a C

A TheMunicipa lWaterwork so fSlemanRegency

.

B Ar iWahyuWidiarso :

M I

N 082114095 y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S

a tr a k a y g o Y

3 1 0 2

h c r a e s e r s i h t f o e s o p r u p e h

T i s to evaluate the performance of T he g

n ir u d y c n e g e R n a m e l S f o s k r o w r e t a W l a p i c i n u

M 2007 – 02 11 , based on the

e h T f o e e r c e

D M iin s f ter orI nterna lAffari sDecree Numbe r47 ,1999. s

i h c r a e s e r s i h

T a case study at The Municipa lWaterwork s(PDAM )o f a

t a d e h T . y c n e g e R n a m e l

S w as collected throughinterview and documentaiton . i

n h c e t s i s y l a n a a t a d e h

T q ue appiled wa s pefrormance analysisbased on The e

h T f o e e r c e

D Ministerf orI ntena lAffair sNumbe r47, 1999. e

h

T research found t hatthe perfomance o fTheMunicipa lWaterwork so f y

c n e g e R n a m e l

S du irng 2007 - 2011 wa sindicated by t hescorer angingbetween 0

1 , 2

(3)

M U N I M R I A H A R E A D N A A A H A S U R E P A J R E N I K S I S I L A N A

I R E G E N M A L A D I R E T N E M N A S U T U P E K T A R U S N A K R A S A D R E B

9 9 9 1 N U H A T 7 4 R O M O N

n a m e l S n e t a p u b a K M A D P i d s u s a K i d u t S

(

)

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i d u t S m a r g o r

P Akuntansi

: h e l O

o s r a i d i W u y h a W i r A . B

5 9 0 4 1 1 2 8 0 : M I N

I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R

P JURUSANAKUNTANSI I

M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(4)

i S

I S I L A N

A KINERJAPERUSAHAAANDAERAHA RI MINUM BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI DALAMNEGER I

R O M O

N T47 AHUN1999 n a m e l S n e t a p u b a K M A D P i d s u s a K i d u t S

(

)

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i d u t S m a r g o r

P Akuntansi

: h e l O

o s r a i d i W u y h a W i r A . B

5 9 0 4 1 1 2 8 0 : M I N

I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R

P JURUSANAKUNTANSI

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(5)
(6)

ii i

s p ir k

(7)

v i

N A H A B M E S R E P N A D O T T O M

j Mengena ldri isendri imembua tktia belrutu tdengan rendah hait . )

a s e r e T u b I (

j Pencobaan-pencobaanyangkamualamii alahpencobaanbiasa ,yang a I u ti a n e r a k n a d a it e s h a ll A b a b e S . a i s u n a m n a t a u k e k i h i b e l e m k a d it

1 ( . u m n a t a u k e k i u a p m a l e m i a b o c i d u m a k n a k r a i b m e m n a k a k a d it

) 3 1 : 0 1 s u t n ir o K

j D i dalam hidup ini , semua ada waktunya . Ada waktunya ktia i

a u n e m a ti k a y n u t k a w a g u j a d a , r u b a n e m

j Tuhan t ak’kan t elramba!t .Jugat akakan l ebih cepat .SemuanyaDia .

a y n u t k a w a d a p t a p e t h a d n i n a k i d a j

u l a l e s g n a y a k e r e m k u t n u n a k h a b m e s r e p u k i n i a y r a K

, g n u k u d n e m , i h i s a g n e

m mendokandanmenjad i :

u k p u d i h m a l a d i s a ri p s n i

j Tuhan Yesu sdan Bunda Ma ira ata skasih dan u

k a d a p e k h a p m il e m g n a y t a k r e b

j BapakdanIbukut ercinta

(8)

v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A N A S U R U

J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI

I S P I R K S S I L U T A Y R A K N A L I S A E K N A A T A Y N R E P : l u d u j n a g n e d i s p ir k S a w h a b n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y s i s il a n

A KinejraPerusahaanDaerahAi rMinumStud iKasu sd iPDAMKabupaten n a m e l S .

Dengan in isaya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam sk irps iin i l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e t k a d it l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m a r a c n a g n e d t a n a s a g a g n a k k u j n u n e m g n a

y au pendapa tatau pemik rian dar ipenuilsl ain yang h a l o e s u k a a y a

s -olah sebagai t uilsan saya sendri idan atau itdak t erdapa tbagian n a s il u t i r a d l i b m a a y a s g n a y u a t a , u ri t , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k u a t a a d a p n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a l g n a r

o penuil sasilnya.

Apab lia saya melakukan ha l tersebu t diatas , baik sengaja maupun itdak , l i s a h i a g a b e s n a k u j a a y a s g n a y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e d n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t n a i d u m e k a li B . i n i i ri d n e s a y a s n a s il u t m n a k a d n

it enyailnataumenriut uilsanorangl ains eolah-olahhasi lpemikrians aya a y a s l a t a b s a ti s r e v i n U h e l o n a k ir e b i d h a l e t g n a y h a s a ji n a d r a l e g i tr a r e b , ir i d n e s . a m ir e t , a tr a k a y g o

Y 30 September2013 , n a a t a y n r e p t a u b m e m g n a Y

(9)

i v N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L S U P M A K N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P

Yangbe trandat angad ibawahi n,is ayamahasiswaUniverstia sSanataDharma: a

m a

N :B .Ar iWahyuWidiarso a w s i s a h a M r o m o

N :082114095

n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e D :l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U M U N I M R I A H A R E A D N A A H A S U R E P A J R E N I K S I S I L A N A I R E G E N M A L A D I R E T N E M N A S U T U P E K T A R U S N A K R A S A D R E B 9 9 9 1 N U H A T 7 4 R O M O N a K i d u t

S su spadaPDAMKabupatenSleman

n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d n a g n e D . ) a d a a li b ( n a k u lr e p i d g n a y t a k g n a r e p a tr e s e B , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a l a k g n a p k u t n e b m a l a d a y n h a l o l e g n e m , n i a l a i d e m k u t n e b m a l a d n a k il a g n e m , a t a

d mendist irbusikan secara terbatas , dan mempubilkaikan d i Interne t atau a y a s i r a d n ij i a t n i m e m u lr e p a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a l a i d e m a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m .s il u n e p i a g a b e s i n a a t a y n r e p n a i k i m e

D nis ayabua tdengans ebenarnya. a tr a k a y g o Y i d t a u b i D , l a g g n a t a d a

(10)

ii v R A T N A G N E P A T A K h a l e t g n a y , a s E a h a M g n a Y n a h u T t a ri d a h e k h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P a i n u r a k n a d t a m h a r n a k h a p m il e

m kepada penuil ssehingga dapa tmenyelesaikan k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i h u n e m e m k u t n u n a u j u tr e b i n i i s p ir k s n a s il u n e P . i n i i s p ir k s i m o n o k E s a tl u k a F , i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e m . a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a

D n ipenuil smendapa tbantuan ,bimbingandan h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . k a h i p i a g a b r e b i r a d n a h a r a : a d a p e k a g g n i h r e t k a t g n a y .

1 Romo Dr .Ir .Paulu sWriyono Wriyotamtama ,SJ.,.M.Sc .selaku Rekto r e b m e m h a l e t g n a y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n

U irkan kesepatan untuk belaja r .s il u n e p a d a p e k n a i d a b ir p e k n a k g n a b m e g n e m n a d .

2 Dr . Herry Ma irdjo , M.Si . selaku Dekan Fakutla s Ekonom i yang telah .i n i i s p ir k s n a s il u n e p m a l a d n a g n u k u d n a k ir e b m e m .

3 Drs .YP .Supardiyono ,M.S.i ,Ak .t ,QIA selaku Kepala Program Stud i .i n i i s p ir k s n a s il u n e p m a l a d n a g n u k u d n a k ir e b m e m h a l e t g n a y i s n a t n u k A .

4 IbuM .T irsnawat iRahayu ,S.E. ,M.S.i ,Ak.t ,QIAselaku Pembimbingyang m a l a d r a b a s n a g n e d s il u n e p g n i b m i b m e m a tr e s u t n a b m e m h a l e t .i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m .

5 DewanPenguijsk irps iyangt elahmenguijsk irpsisayadenganb jiaksana. .

6 Bapak Dw iNurwata ,S.E. ,MM selakuDriektu rPDAM KabupatenSleman . n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u n ij i n a k ir e b m e m h a l e t g n a

(11)

ii i v i

d

E selakukepalabagiankeuangan yang u

t k a w n a k ir e b m e m h a l e

t dalampengumpulandata. .

7 Bapakku Raymundu sSuwignyo dan IbukuFR .Wasliahtercinta ata ssegala n

a g n u k u

d ,perhaitandandoanya. .

8 KakakkuAgata Ferry Wahyu Susant i danAdik- kadi kuC . Yun i Wahyu o

n o s k a c i W u

y h a W i

n u J .

g A ,

it n a s u

S yang

. a y n a o d n a d n a it a h r e p n a g n e d u t n a b m e m t a g n a s h a l e t .

9 Om E id yang telahmembeirkandoa , a

tr e s n a g n u k u

d membeirkanfaslitiassehinggask irpsiinidapatselesa.i .

0

1 Fenikeyang t elah membeirkan saran dan bantuannyadalammenyelesaikan i

s p ir k s . 1

1 Teman-temansepejruangan MPT danSk irps i yang .

n a g n u k u d n a k ir e b m e m u l a l e s . 2

1 Teman-temanAkuntansiUniverstiasSanata Dharma angkatan 2008 yang .

n a g n u k u d n a d n a a m a s r e b e k n a k a t p i c n e m u l a l e s . 3

1 Semuapihakyang itdakdapa tpenuilss ebutkans atupers atu.

h e l o , a y n n a g n a r u k e k k a y n a b h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P

s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a

k k irpsii n idapa t

. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b

, a tr a k a y g o

Y 30September2013

(12)

x i

I S I R A T F A D

n a m a l a H L

U D U J N A M A L A

H ... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii N

A H A S E G N E P N A M A L A

H ... i ii N

A H A B M E S R E P N A M A L A

H ... .. i v S

I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... v

R A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H ... v i I

S I R A T F A D N A M A L A

H ... v iii L

E B A T R A T F A D N A M A L A

H ... .. x R

A B M A G R A T F A D N A M A L A

H ... x iv K

A R T S B

A ... v.. x ii I

B A

B PENDAHULUAN ... 1 .

A LatarBelakang ... 1 .

B RumusanMasalah ... 2 .

C BatasanMasalah ... 2 .

D TujuanPeneilitan ... 3 .

E Manfaa tPeneilitan ... 3 .

F SistemaitkaPenuilsan... 4 I

I B A

B LANDASANTEOR I ... 6 .

A LaporanKeuangan ... 6 .

B Anailsi sLaporanKeuangan ... 1 5 .

C RasioKeuangan ... 1 9 .

D Anailsi sKinejra ... 2 2 .

E KinejraPerusahaan ... 25 .

F KonsepPerusahaanDaerah ... 2 7 .

G KinejraPDAM ... 2 9 I

I I B A

B METODEPENELITIAN ... 3 6 .

A Jeni sPeneilitan... 3 6 .

B Tempa tdanWaktuPeneilitan ... 3 6 .

C SubjekdanObjekPeneilitan... 3 6 .

D DataYangDibutuhkan ... 3 7 .

E TeknikPengumpulanData ... 3 7 .

F TeknikAnailsaData... 3 8 V

I B A

B GAMBARANUMUM ... 6 7 .

A SejarahPerkembanganPerusahaan... .. 6 7 .

B Vis idanMis i... .. 6 8 .

C Pro if lPerusahaan ... 6 9 .

D SrtukturOrganisasi... 7 0 .

E Keuangan ... 7 2 .

F KelemahandanPenanganan ... 7 2 .

G Potens idanPeluang ... 7 4 V

B A

B ANALISISDATADANPEMBAHASAN ... 7 5 .

A Anailsi sData... .. 7 5 .

(13)

x I

V B A

B PENUTUP ... 1 35 .

A Kesimpulan ... .... 1 35 .

B KeterbatasanPeneilitan ... 1 36 .

C Saran ... 1 36 A

K A T S U P R A T F A

D ... 1 37 N

A R I P M A

L ... 1 39 :

1 n a ri p m a

L Sura tKeteranganPeneilitan ... 1 40 :

2 n a ri p m a

L Sura tKeputusanMenter iDalamNeger iNo .47t ahun1999 .... 1 41 :

3 n a ri p m a

L PetunjukPenggolonganTingka tKeberhasliandan M

A D P a jr e n i K i a li N n a g n u ti h r e

P ... 1 44 :

4 n a ri p m a

L NeracaTangga l31desembe r2007dan2006 ... 1 51 :

5 n a ri p m a

L NeracaTangga l31Desembe r200 8dan200 7... 1 25 n

a ri p m a

L 6 : NeracaTangga l31Desembe r200 9dan200 8... 1 53 :

7 n a ri p m a

L NeracaTangga l31Desembe r2010dan200 9... 1 45 n

a ri p m a

L 8 : NeracaTangga l31Desember2011dan201 0... 1 55 :

9 n a ri p m a

L LabaRug iTangga l31Desembe r200 7dan200 6... 1 56 0

1 n a ri p m a

L : LabaRug iTangga l31Desembe r200 8dan200 7... 1 57 1

1 n a ri p m a

L : LabaRug iTangga l31Desembe r2009dan2008... 1 85 n

a ri p m a

L 1 : 2 LabaRug iTangga l31Desembe r2010dan2009... 1 95 3

1 n a ri p m a

L : aL baRug iTangga l31Desembe r2011dan2010... 1 60 4

1 n a ri p m a

L LaporanBidangTeknikTangga l31Desembe r200 7 ... 1 61 5

1 n a ri p m a

L : LaporanBidangTeknikTangga l31Desembe r200 8 ... 61 3 6

1 n a ri p m a

L : LaporanBidangTeknikTangga l31Desembe r2009 ... 165 n

a ri p m a

L 1 : 7 LaporanBidangTeknikTangga l31Desembe r2010 ... 167 :

8 1 n a ri p m a

L LaporanBidangTeknikTangga l31Desembe r2010 ... 61 9 :

9 1 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekKeuanganTahun2007 ... 1 71 :

0 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekKeuanganTahun2008... 1 73 :

1 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekKeuanganTahun2009... 1 75 :

2 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekKeuanganTahun2010... 1 77 :

3 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekKeuanganTahun2011 ... 1 79 :

4 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekOperasiona lTahun2007 ... 1 81 :

5 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekOperasiona lTahun2008 ... 1 82 :

6 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekOperasiona lTahun2009 ... 1 85 :

7 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekOperasiona lTahun2010 ... 1 87 :

8 2 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekOperasiona lTahun2011 ... 1 89 :

9 2 n a ri p m a

L rPeh tiunganAspekAdminisrtas iTahun2007 ... 1 91 :

0 3 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekAdminisrtas iTahun2008 ... 1 93 :

1 3 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekAdminisrtas iTahun2009 ... 1 95 :

2 3 n a ri p m a

L Perh tiunganAspekAdminisrtas iTahun2010 ... 1 97 :

3 3 n a ri p m a

(14)

i x

L E B A T R A T F A D

n a m a l a H l

e b a

T 3 1 . StandarPerh tiunganRasioLabat erhadapAkitvaProduktfi .... 43 2

. 3 l e b a

T StandarPerh tiunganNlia iBonu sPeningkatanRasioLaba p

a d a h r e

t AkitvaProduktfi ... 4 3 3

. 3 l e b a

T StandarPerh tiunganRasioLabat erhadapPenjualan ... 44 4

. 3 l e b a

T StandarPerh tiunganNlia iBonu sPeningkatanRasio n

a l a u j n e P p a d a h r e t a b a

L ... 44 l

e b a

T 3 5 . StandarPerh tiunganRasioAkitvaLancart erhadap r

a c n a L g n a t

U ... 45 l

e b a

T 3 6 . StandarPerh tiunganRasioUtangJ angkaPanjangt erhadap g

n a t U l a t o

T ... 46 l

e b a

T 3 7 . StandarPerh tiunganRasioTota lAkitvat erhadapTota lUtang 46 8

. 3 l e b a

T Standa rPerh tiunganRasioBiayaOperasit erhadap i

s a r e p O n a t a p a d n e

P ... 47 l

e b a

T 3 9 . StandarPerh tiunganRasioAkitvaProduktfit erhadap ri

A n a l a u j n e

P ... 48 l

e b a

T 3 0.1 StandarPerh tiunganPetunjukperhtiunganAkitvaProdukit f ri

A n a l a u j n e P p a d a h r e

t ... 4 8 1

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganJ angkaWaktuPenagihanPiutang... 4 9 2

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganEfek itvtia sPenagihan... 5 0 3

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganCakupanPelayanan... 51 4

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganNlia iBonu sPeningkatan n

a n a y a l e P n a p u k a

C ... 52 l

e b a

T 3 5.1 StandarPerh tiunganKualtia sAi rDistirbusi... 52 6

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganPenliaianKonitnutia sAri... 53 7

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganProduktfitia sPemanfaatan i

s k u d o r P i s n a t s n

I ... 53 .. 8

1 . 3 l e b a

(15)

ii x 9

1 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganNlia iBonu sPenurunanTingka t ri

A n a g n a li h e

K ... 54 l

e b a

T 3 0.2 StandarPerh tiunganPeneraanMete rAri... 57 1

2 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganPenliaianKecepatan u

r a B n a g n u b m a y n e

P ... 57 2

2 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganKemampuanPenanganan a

t a R n a u d a g n e

P -ratape rBulan ... 58 3

2 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganPenliaianKemudahanPelayanan... 5 8 4

2 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganRasioKaryawanpe r1000pelanggan ... .. 5 9 5

2 . 3 l e b a

T StandarPerh tiunganRencanaJ angkaPanjang ... 6 0 6

2 . 3 l e b a

T StandarPenliaianRencanaOrganisasidanUraianTugas... 61 l

e b a

T 3.27 StandarPenliaianProsedurOperasiStandar... 6 1 8

2 . 3 l e b a

T StandarPenliaianGambarNyataLaksana... 6 2 9

2 . 3 l e b a

T StandarPenliaianPedomanPenliaianKejraKaryawan... 62 0

3 . 3 l e b a

T StandarPenliaianRencanaKejradanAnggaranPerusahaan .... .. 6 3 1

3 . 3 l e b a

T StandarPenliaianTeritbLaporanInterna l ... 63 2

3 . 3 l e b a

T StandarPenliainTeritbLaporanEksternal ... 6 4 3

3 . 3 l e b a

T StandarPenliainOpin iAudtiorI ndependen... 64 4

3 . 3 l e b a

T StandarPenliaianTindakLanjutHasli ri

h k a r e T n u h a T n a a s k ir e m e

P ... 6 5 5

3 . 3 l e b a

T KlasiifkasiKinejraPDAM ... 6 6 1

. 5 l e b a

T RasioLabaSebelumPajakt erhadap

n a m e l S n e t a p u b a K M A D P f it k u d o r P a v it k

A ... 76 .

5 l e b a

T 2 PeningkatanRasioLabaSebelumPajakt erhadap n a m e l S n e t a p u b a K M A D P f it k u d o r P a v it k

A ... 7 7 .

5 l e b a

T 3 RasioLabaSebelumPajakt erhadap M

A D P n a l a u j n e

P KabupatenSleman ... .... 7 8 4

. 5 l e b a

T PeningkatanRasioLabaSebelumPajak n a m e l S n e t a p u b a K M A D P n a l a u j n e P p a d a h r e

(16)

ii i x 5

. 5 l e b a

T RasioAkitvaLancart erhadap r

a c n a L g n a t

U PDAMKabupatenSleman... 8 1 6

. 5 l e b a

T RasioUtangJ angkaPanjangt erhadap n a m e l S n e t a p u b a K M A D P s a ti u k

E ... 8 2 7

. 5 l e b a

T RasioTota lAkitvat erhadap

n a m e l S n e t a p u b a K M A D P g n a t U l a t o

T ... 8 3 8

. 5 l e b a

T RasioBiayaOperasit erhadap

n a m e l S n e t a p u b a K M A D P i s a r e p O n a t a p a d n e

P ... 8 4 9

. 5 l e b a

T RasioLabaOperas iSebelumBiayaPenyusutan

M A D P o p m e T h u t a J a g n u B n a d k o k o P n a r u s g n A p a d a h r e t

n a m e l S n e t a p u b a

K ... 8 6 0

1 . 5 l e b a

T RasioAkitvaProduksit erhadapPenjualanAi r n

a m e l S n e t a p u b a K M A D

P ... 8 7 1

1 . 5 l e b a

T RasioJangkaWaktuPenagihanPiutang n

a m e l S n e t a p u b a K M A D

P ... 8 8 .

5 l e b a

T 1 2 RasioEfekitvtia sPenagihanPDAMKabupatenSleman ... 8 9 3

1 . 5 l e b a

T Nlia iAspekKeuanganuntukpeirode2007dan2008... 9 0 .

5 l e b a

T 1 4 Nlia iAspekKeuanganuntukpeirode2009,2010dan2011 .... 9 1 .

5 l e b a

T 1 5 NliaiKinejradairAspekKeuanganuntuk 0

2 e d o ir e

P 07sampa idengan 12 0 0 ... 9 1 .

5 l e b a

T 1 6 CakupanPelayanan ... 9 2 .

5 l e b a

T 1 7 PeningkatanCakupanPelayanan ... 9 3 .

5 l e b a

T 1 8 Kualtia sAi rDistirbusi ... 9 4 9

1 . 5 l e b a

T Kon itnutia sAri ... .... 9 5 0

2 . 5 l e b a

T Produktfitia sPemanfaatanI nstalas iProduks i ... 9 6 1

2 . 5 l e b a

T Tingka tKehliangan riA ... 9 7 .

5 l e b a

T 2 2 PenurunanTingka tKehlianganAri ... 9 8 .

5 l e b a

T 2 3 PeneraanMete rAri ... 9 8 .

5 l e b a

T 24 KecepatanPenyambunganBaru ... 9 9 5

2 . 5 l e b a

(17)

v i x 6

2 . 5 l e b a

T KemudahanPelayanan ... 1 01 7

2 . 5 l e b a

T RasioKaryawanpe r1000Pelanggan ... .... 1 02 .

5 l e b a

T 2 8 NliaiAspekOperasionaluntukPeirode2007dan200 8... 1 03 9

2 . 5 l e b a

T NliaiAspekOperasionaluntukPeirode200 , 19 2 0 0 dan2011 .... 1 03 .

5 l e b a

T 30 NliaiKinejradairAspekOperasionaluntuk 0

2 e d o ir e

P 07s ampa idengan 12 1 0 ... 01 4 1

3 . 5 l e b a

T RencanaJangkaPanjang ... 1 05 2

3 . 5 l e b a

T RencanaOrganisasidanUraianTugas ... 1 05 3

3 . 5 l e b a

T ProsedurOperasiStandar ... 1 06 4

3 . 5 l e b a

T GambarNyataLaksana(A sBu li tDrawing)... 1 07 5

3 . 5 l e b a

T PedomanPenliaianKejraKaryawan ... 1 08 6

3 . 5 l e b a

T RencanaKe jradanAnggaranPerusahaan( RKAP )... 1 09 7

3 . 5 l e b a

T TeritbLaporanI nterna l ... 1 10 8

3 . 5 l e b a

T TeritbLaporanEksternal... 1 11 9

3 . 5 l e b a

T Opin iAudtiorI ndependen ... 1 12 0

4 . 5 l e b a

T TindakLanjutHasliPemeirksaanTahunTerakhri... 1 13 .

5 l e b a

T 41 NliaiAspekAdminisrtasiuntukPe irode 02 70 dan200 8... 1 14 2

4 . 5 l e b a

T NliaiAspekAdminisrtasiuntuk 0

2 e d o ir e

P 0 , 19 2 0 0 dan2011 ... 1 14 .

5 l e b a

T 4 3 NliaiKinejradairAspekAdminisrtasiuntuk 0

2 e d o ir e

P 07s ampa idengan 12 1 0 ... 1 15 l

e b a

T 5 .44 PenliaianTingka tKeberhaslianKinejra n

a g n e d i a p m a s 7 0 0 2 n u h a

(18)

v x

R A B M A G R A T F A D

n a m a l a H 1

. 4 r a b m a

(19)

i v x

K A R T S B A R

E N I K S I S I L A N

A JAPERUSAHAAANDAERAHAIRMINUM I R E G E N M A L A D I R E T N E M N A S U T U P E K T A R U S N A K R A S A D R E B

N U H A T 7 4 R O M O

N 1999

n a m e l S n e t a p u b a K M A D P i d s u s a K i d u t S

o s r a i d i W u y h a W i r A . B

0 : M I

N 82114095 a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

a tr a k a y g o Y

3 1 0 2

M A D P a

jr e n i k i u h a t e g n e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e P n a u j u T

n e t a p u b a

K Slemanselama 2007 -

1 0

2 1berdasarkanSuratKeputusanMenteirDalamNege irNomo r47t ahun1999. m u n i M r i A h a r e a D n a a h a s u r e P a d a p s u s a k i d u t s h a l a d a i n i n a it il e n e P s i n e J

n e t a p u b a K )

M A D P

( Sleman.Pengumpulan data d liakukanmelalu i n a k a n u g i d g n a y a t a d s i s il a n a k i n k e T .i s a t n e m u k o d n a d a r a c n a w a w li s a

h untuk

n a k r a s a d r e b a jr e n i k s i s il a n a g n e

m SuratKeputusanMenteirDalamNegeirNomo r47 9

9 9 1 n u h a

T .

n e t a p u b a K m u n i M r i A h a r e a D n a a h a s u r e P a jr e n i k i r a d n a it il e n e p l i s a H

7 0 0 2 n a m e l

S – 2011 dtiunjukan nlia iyang berkisa rantara 52,10 – 58,72 dan .

(20)

ii v x

T C A R T S B A E H T N O S I S Y L A N A N

A PERFORMANCEOFMUNICIPAL E

H T N O D E S A B S K R O W R E T A

W DECREEOFTHE IM NISTERFOR

7 4 R E B M U N S R I A F F A L A N R E T N

I , 1999

t a y d u t S e s a C

A TheMunicipa lWaterwork so fSlemanRegency

.

B Ar iWahyuWidiarso :

M I

N 082114095 y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S

a tr a k a y g o Y

3 1 0 2

h c r a e s e r s i h t f o e s o p r u p e h

T i s to evaluate the performance of T he g

n ir u d y c n e g e R n a m e l S f o s k r o w r e t a W l a p i c i n u

M 2007 – 02 11 , based on the

e h T f o e e r c e

D M iin s f ter orI nterna lAffari sDecree Numbe r47 ,1999. s

i h c r a e s e r s i h

T a case study at The Municipa lWaterwork s(PDAM )o f a

t a d e h T . y c n e g e R n a m e l

S w as collected throughinterview and documentaiton . i

n h c e t s i s y l a n a a t a d e h

T q ue appiled wa s pefrormance analysisbased on The e

h T f o e e r c e

D Ministerf orI ntena lAffair sNumbe r47, 1999. e

h

T research found t hatthe perfomance o fTheMunicipa lWaterwork so f y

c n e g e R n a m e l

S du irng 2007 - 2011 wa sindicated by t hescorer angingbetween 0

1 , 2

(21)

1 I B A B N A U L U H A D N E P .

A LatarBelakangMasalah

Pembangunan yang dliaksanakan d iNegara ktia saa tin ibetrujuan untuk

a g u j t u b e s i d u a t a t a y k a r h u r u l e s n a a r e t h a j e s e k n a d p u d i h f a r a t n a k t a k g n i n e m i m o n o k e n a n u g n a b m e p a h a s u u t a s h a l a S . i m o n o k e g n a d i b i d n a n u g n a b m e

p adalah

a y n a h a s u a l o l e g n e m m a l a d a h a s u g n e p i g a b a h a s u r e b n a u p m a m e k n a k t a k g n i n e m . n a k n a l a ji d g n a y a h a s u i a y a i b m e m k u t n u l a d o m n a k h u t u b m e m n a t a i g e k u a t a i k i a b r e p m e m k u t n u a h a s u h a l a d a m u m u a r a c e s n a n u g n a b m e p p e s n o K p i u l a l e m , t a k a r a y s a m i m o n o k e l a i s o s i s i d n o

k embangunan diusahakan ada

a tr e s , s i m a n i d , fi t k a i d a j n e m l a g g n it r e t n a d s it a t s f i s a p i s i d n o k i r a d n a k i a b r e p h a l a d a n a n u g n a b m e p n a k a ji b e k u t a s h a l a S . u j a m h i b e l g n a y t a k a r a y s a m n a k u lr e m e m h i s r e b r i a a l o l e g n e m m a l a d a h a s U . h i s r e b r i a a n a r a s n a t a k g n i n e p i n a g r

o sas iyanghanda ldan profesional .Perusahaan Daerah Ai rMinum (PDAM )

r i a n a n a y a l e p n a d n a a l o l e g n e p g n a d i b i d k a r e g r e b g n a y h a r e a D n a a h a s u r e P h a l a d a g n a y a i s u n a m n a h u t u b e k i n a y a l e m s a g u tr e b g n a y n a a h a s u r e p i a g a b e S . h i s r e b m , h i s r e b r i a u ti a y r a s a d n e m t a g n a

s akaPDAMberkewaijban untukmeningkatkan

n a k i a n e k n a d k u d u d n e p h a l m u j n a h a b m a tr e p n a g n e d g n ir i e s n a n a y a l e p n a p u k a c .t a k a r a y s a m p u d i h f a r a t

Dalam keputusan Menter iDalam Neger iNomo r47 Tahun 1999 ,tentang

i d M A D P a jr e n i K n a i a li n e P n a m o d e

P nyatakan bahwa tujuan pendi iran PDAM

r e b r i a n a k a n a h u t u b e k n a d n a n a y a l e p i h u n e m e m k u t n u h a l a d

(22)

. D A P r e b m u s u t a s h a l a s i a g a b e s a tr e

s Untuk mencapa itujuan d iatas ,maka

a d , n a a l o l e g n e p , n a a r a g g n e l e y n e

p npembinaant erhadapPDAMharu sberdasarkan

a d a p e

k p irnsip-p irnsipdanaza sekonom iperusahaanyangs eha.t

n a k p a r a h i d a g u j n a d k il b u p r o t k e s i n a y a l e m g n a y n a a h a s u r e p i a g a b e S n a k n a l a j n e m m a l a d M A D P a k a m h a r e a d n a t a p a d n e p r e b m u s u t a s h a l a s i d a j n e m p i s n ir p n a k p a r e n e m k u t n u t u t n u ti d a y n l a n o i s a r e p

o -p irnsip ekonom iperusahaan

a y a i b n a g n e d n a t a p a d n e p n a k g n u ti h r e p m e m u ti a y n a k a n u g i d a s a i b g n a

y -biaya

n a li b a t s e k a g a j n e m k u t n u t a u b i d M A D P n a r a g g n a a n a c n e R . n a k r a u l e k i d g n a y i p a t e t h a r e a d n a t a p a d n e p r e b m u s i d a j n e m a y n a h k a d it M A D P a g g n i h e s , a h a s u n a d n a k t a k g n i n e m t a p a

d mengembangkan pelayanan kepada masyaraka tdengan

n a u j u t n a i k i m e d n a g n e d , h i s r e b r i a n a g n ir a j n a g n a b m e g n e p i s a t s e v n i n a k u k a l e m .i a p a c r e t t a p a d M A D P .

B RumusanMasalah

g n a y h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l n a k r a s a d r e

B telah dikemukakan ,makadapa t

l e n e p m a l a d n a k s u m u ri

d iitan in iadalah bagaimana kine jra PDAM Kabupaten

n a m e l

S berdasarkan Keputusan Menter iDalam Neger ino 47 t ahun 1999 selama

n u h a

t 2007 ,2008 ,2009 ,2010 ,dan2011?

.

C BatasanMasalah

M A D P a jr e n i k s i s il a n a g n e m a y n a h i n i n a it il e n e

P berdasarkan Keputusan

e n i K n a i a li n e P n a m o d e P g n a t n e t 9 9 9 1 n u h a T 7 4 r o m o N i r e g e N m a l a D i r e t n e

M jra

n u h a t a m a l e s m u n i M r i A h a r e a D n a a h a s u r e

(23)

.

D TujuanPeneilitan

i n i n a it il e n e p n a u j u t a k a m , s a t a i d h a l a s a m n a s u m u r n a k r a s a d r e B

n e t a p u b a K M A D P a jr e n i k i u h a t e g n e m k u t n u h a l a d

a dar ipeirodet ahun 2007 ,

1 1 0 2 n a d , 0 1 0 2 , 9 0 0 2 , 8 0 0

2 berdasarkan Sura tKeputusan Menter iDalam

7 9 9 1 n u h a T 7 4 r o m o N i r e g e

N .

.

E Manfaa tPeneilitan .

1 B agiperusahaan:

l i s a

H peneilitani n idiharapkandapa tdigunakanperusahaan sebaga ibahan

n a k i d a ji d a g u j t a p a d n a d n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k i a n e g n e m i s a u l a v e

n a s u t u p e k l i b m a g n e m m a l a d n a g n a b m it r e p i g a b e

s yangdapa tmenentukan

i g e t a rt

s -srtateg id imasa mendatang setelah mengetahu ikinejra keuangan

n a a h a s u r e

p .

.

2 Bag iUniverstias:

i n i n a it il e n e p l i s a

H diharapkandapa tmenambahreferens ikepustakaandan

a c a b m e p i g a b a n u g r e

b untuk menambahinformas i dan mempelrua s

. n a g n a u e k o i s a r s i s il a n a i a n e g n e m n a s a w a w

.

3 Bag iPenuli s:

i u l a l e

M peneilitan in ipenuil sdapa tmengembangkan pengetahuan yang

o e t k u t n e b m a l a d a m ir e ti d h a l e

t r i selama perkuilahan dengan

m e

(24)

.

F Sistema itkaPeneil itan

a k it a m e t s i s n a k a k u m e g n e m n a k a s il u n e

P penuilsan sk irps i dengan

g n i s a m ir a d i s i n a k a n u g g n e

m -masing bab s ebagai beirkut:

B ba I : Pendahuluan

i n i b a b m a l a

D penuil s menguraikan mengena i latar

t a a f n a m , n a it il e n e p n a u j u t , h a l a s a m n a s u m u r , g n a k a l e b

n e p a k it a m e t s i s a tr e s , n a it il e n e

p uilsan s k irps.i

B ba II : LandasanTeo ir

i n i b a b m a l a

D akan diuraikan tentang teo ir-teor i yang

. a t a d a s il a n a g n e m m a l a d r a s a d i a g a b e s n a k a n u g i d

B ba II I : Metode Peneilitan

n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a

D mengenaij eni speneilitan ,subyek

n a d n a it il e n e

p obyek peneilitan ,data yang digunakan ,teknik

. a t a d s i s il a n a k i n k e t n a d a t a d n a l u p m u g n e p

B ba VI : GambaranUmumPerusahaan

i n i b a b m a l a

D diuraikan secara singka tmengena igambaran

n a g n a b m e k r e p n a d h a r a j e s i t u p il e m g n a y n a a h a s u r e p m u m u

i s i v , n a a h a s u r e

p dan mis i perusahaan , lokas i perusahaan ,

n a d i s a t s e r p a tr e s , n a a h a s u r e p r u t k u rt s , n a a h a s u r e p n e m e j a n a m

(25)

B ba V : A nailsis D aa nt d Pa embahasan

k u t n u i r o e t n a k r a s a d r e b s i s il a n a i d n a it il e n e p l i s a h i n i b a b m a l a D

a l e t g n a y h a l a s a m n a s u m u r b a w a j n e

m hdikemukakan.

B ba VI : Penutup

t a p a d g n a y n a l u p m i s e k g n a t n e t i s ir e b i n i b a b m a l a

D diambi ldar i

k u t n u n a k ir e b i d g n a y n a r a s , h e l o r e p i d g n a y a t a d s i s il a n a l i s a h

. n a it il e n e p n a s a t a b r e t e k a tr e s , n a a h a s u r e

p

(26)

6 I I B A B I R O E T N A S A D N A L .

A LaporanKeuangan

.

1 PengeritanLaporankeuangan

g n a y i s n a t n u k a s e s o r p i r a d l i s a h n a k a p u r e m n a g n a u e k n a r o p a L u a t a n a g n a u e k a t a d a r a t n a i s a k i n o m o k r e b t a l a i a g a b e s n a k a n u g i d k a h i p n a g n e d n a a h a s u r e p h a u b e s i r a d s a ti v it k

a -pihak yang

t u b e s r e t n a a h a s u r e p s a ti v it k a u a t a a t a d n a g n e d n a g n it n e p e k r e b g n e m n a g n a u e k n a r o p a L . ) 2 : 7 0 0 2 ,r i w a n u M

( gambarkan kondis i

u a t a u t n e tr e t t a a s a d a p n a a h a s u r e p u t a u s a h a s u l i s a h n a d n a g n a u e k .) 5 0 1 : 7 0 0 2 , p a h a r a H ( u t n e tr e t u t k a w a k g n a j a y n k a d it e s n a g n a u e k n a r o p a

L disaijkan secarat ahunan .Apab lia

n a n u h a t n a r o p a l n a d n a h a b u r e p i m a l a g n e m n a a h a s u r e p u k u b n u h a t i r a d k e d n e p h i b e l u a t a g n a j n a p h i b e l g n a y e d o ir e p k u t n u n a k ij a s i d n a p u k a c e d o ir e p p a d a h r e t n a h a b m a t i a g a b e s a k a m , n u h a t u t a s e d o ir e p a a h a s u r e p , n a g n a u e k n a r o p a

l nharu smengungkapkan:

.

a Alasan penggunaan peirode pelaporan selain peirode satu

. n a n u h a t .

b Faktabahwaj umlah komperait fdalaml aporankeuangan,l aporan

n a t a t a c n a d , s a k s u r a n a r o p a l ,s a ti u k e n a h a b u r e p n a r o p a l ,i g u r a b a l a b i d t a p a d k a d it n a g n a u e k n a r o p a l s a t

(27)

.

2 TujuanLaporanKeuangan

n i a l a r a t n a , i s a m r o f n i n a k ir e b m e m n a u j u tr e b n a g n a u e k n a r o p a L

:) 0 2 : 7 0 0 2 ,r i w a n u M ( t u k ir e b i a g a b e s

.

a Bermanfaa tbagii nvesto rmaupun calon i nvesto rsetrakred tio rd i

n a y t i d e r k n a s u t u p e k n a d i s a t s e v n i n a s u t u p e k l i b m a g n e m m a l a

d g

.l a n o i s a r

.

b Menyeluruh kepada mereka yang mempunya ipemahaman yang

.i a d a m e m

.

c Bisni s maupun ak itvtia s ekonom i suatu enttia s bag i yang

.t u b e s r e t i s a m r o f n i ir a j a l e p m e m k u t n u n a k n i g i g n e m

.

d Sumberdaya ekonom i miilk perusahaan , asa l sumberdaya

a g n e p a tr e s , t u b e s r e

t ruh rtansaks iatau kejadian yang mengubah

.t u b e s r e t a y a d r e b m u s s a t a k a h n a d a y a d r e b m u s

.

e Kinejraperusahaandalams atupeirode.

.f Membantupemakail aporan dalammengaksesj umlah ,waktudan

n a d a g n u b u a t a n e d i v i d i r a d s a k n a a m ir e n e p n a it s a p k a d it e k

n a a m ir e n e

p dar ipenjualan ataupenairkan kembal isura tberharga

. n a m a j n i p u a t a

i s i s o p i r a d r u t k u rt s r e t n a ij a y n e p u t a u s h a l a d a n a g n a u e k n a r o p a L

n a r o p a l n a u j u T . s a ti t n e u t a u s n a g n a u e k a jr e n i k n a d n a g n a u e k

n a g n a u e

k (Prastowo dan Juilaty , 2005:5 ) adalah membeirkan

m r o f n

i as iyang menyangku tposis ikeuangan ,kinejra keuangan ,dan

(28)

n a r o p a L . i m o n o k e n a s u t u p e k n a t a u b m e p m a l a d n a r o p a l a n u g g n e p t a a f n a m n a k ir e b m e m k a y n a b i s n a t n u k a i s a m r o f n i n i a g a b e s n a g n a u e k g n e p a d a p e

k guna apab lia laporan keuangan tersebu tdianailsi slebih

n a t a u b m e p m a l a d i d u t n a b t a l a i a g a b e s n a k t a a f n a m i d m u l e b e s t u j n a l . n a s u t u p e k .

3 Jeni sLaporanKeuangan

.

a Neraca

i a n e g n e m k it a m e t s i s g n a y n a r o p a l n a k a p u r e m a c a r e N t a a s u t a u s a d a p n a a h a s u r e p u t a u s i r a d l a d o m a tr e s g n a t u h , a v it k a k u t n u n a u j u t i k il i m e m a c a r e n , n a i k i m e d n a g n e D . u t n e tr e t n a a h a s u r e p u t a u s n a g n a u e k i s i s o p n a k u j n u n e m u a t a i u h a t e g n e m n e tr e t l a g g n a t u t a u s a d a

p tu ,biasanyapadawaktut utup buku dan

n u h a t u a t a l a k s if n u h a t r i h k a u t a u s a d a p a y n a s i s n a k u t n e ti d n a g n e d t u b e s i d g n ir e s a c a r e n a g g n i h e s , r e d n e l a

k balance sheet

) 3 1 : 7 0 0 2 , ri w a n u M

( .Demikian Neraca terdri idar i itga bagian

.l a d o m , g n a t u h , a v it k a u ti a y a m a t u )

1 Ak itva

n a a y a k e k a d a p s a t a b r e t k a d it a v it k a n a it r e g n e p m a l a D k u s a m r e t a g u j i p a t e t , a j a s d u j u w r e b g n a y n a a h a s u r e p n a r a u l e g n e

p -pengeluaranyang belum dialokasikan atau biaya

n a k a g n a y n a li s a h g n e p a d a p n a k i s a k o l a i d s u r a h h i s a m g n a y k a d it a v it k a a tr e s , g n a t a

d berwujud lainnya misalnya

, ll i w d o o

(29)

)

2 Hutang

n a a h a s u r e p n a g n a u e k n a b ij a w e k a u m e s h a l a d a g n a t u H i n i g n a t u h a n a m i d , i h u n e p r e t m u l e e b g n a y n i a l k a h i p a d a p e k l a s a r e b g n a y n a a h a s u r e p l a d o m u a t a a n a d r e b m u s n a k a p u r e m r a

d ikredtio .r

)

3 Modal

h e l o i k il i m i d g n a y n a i g a b u a t a k a h n a k a p u r e m l a d o M l a d o m s o p m a l a d n a k k u j n u ti d g n a y n a a h a s u r e p k il i m e p . n a h a ti d g n a y a b a l n a d s u l p r u s ,) m a h a s l a d o m ( .

b LaporanLabaRugi

s it a m e t s i s g n a y n a r o p a l u t a u s n a k a p u r e m i g u r a b a l n a r o p a L i a n e g n e

m penghaslian , biaya , laba-rug i yang diperoleh suatu

h i s il e S . ) 6 1 : 7 0 0 2 , ri w a n u M ( u t n e tr e t e d o ir e p a m a l e s n a a h a s u r e p n a li s a h g n e p a r a t n

a -penghaslian dan biaya merupakan laba yang

a b a l n a r o p a L . n a a h a s u r e p h e l o a ti r e d i d g n a y i g u r u a t a h e l o r e p i d u t i a y n u p m e m i g u

r juanuntukmenggambarkanhasli( keberhaslian

e d o ir e p m a l a d u t a u s m a l a d n a a h a s u r e p i s a r e p o ) n a l a g a g e k u a t a tr e

t entuuntukmencapait ujuannya( Jusup ,1999:24 .)

.

c LaporanPerubahanModal

h u r a g n e p r e b n a k a i g u r u a t a a b a l a p u r e b g n a y i s a r e p o l i s a H p l a d o m p a d a h r e

t emiilk .Apablia perusahaan memperoleh laba ,

(30)

i m a l a g n e m t a p a d a g u j k il i m e p l a d o M . g n a r u k r e b i d a j n e m

i s a t s e v n i n a h a b m a t a y n a d a a n e r a k n a h a b u r e

p yangdliakukanoleh

k u t n u n a a h a s u e p a tr a h l i b m a g n e m k il i m e p a n e r a k u a t a k il i m e p

. a y n i d a b ir p n a u lr e p e k

m a l a d n a k g n a u ti d n a k a k il i m e p l a d o m n a h a b u r e p i s a m r o f n I

n a r o p a L . l a d o m n a h a b u r e p n a r o p a l u ti a y n a r o p a l h a u b e s

l a d o m n a h a b u r e

p akan mengambarkan alasan yang menjad i

p a y n i d a jr e t b a b e y n e

p erubahan jumlah moda lpemiilk (Jusup ,

.) 5 2 : 9 9 9 1

.

d LaporanAru sKas

h a l a d a s a k s u r a n a r o p a

L laporanaru ska sadalahi nformas i

s a k n a ri l a n a k r a b m a g n e m g n a y n a a h a s u r e p s a k n a ri l a i a n e g n e m

u t a s a m a l e s n a a h a s u r e p r a u l e k n a d k u s a

m pe irode (Suwardjono ,

.) 5 6 : 2 0 0

2 Informas imengena iaru skass uatuperusahaanberguna

i a li n e m k u t n u r a s a d i a g a b e s n a g n a u e k n a r o p a l i a k a m e p a r a p i g a b

s a k a r a t e s n a d s a k n a k li s a h g n e m m a l a d n a a h a s u r e p n a u p m a m e k

k a n u g g n e m k u t n u n a a h a s u r e p n a h u t u b e k i a li n e m n a

d an aru ska s

.t u b e s r e t

4 PihakyangBerkepenitnganTerhadapLaporanKeuangan

k a h i

P -pihak yang berkepenitngan terhadap laporan keuangan

4 : 5 0 0 2 , y t n a il u J n a d o w o t s a r P ( n i a l a r a t n

(31)

.

a Investor

n a g n it n e p e k r e b a y n t a h i s a n e p a tr e s r e b r o t s e v n i a r a P o k i s e r p a d a h r e

t yang meleka t dan hasi l pengembangan dar i

i s a m r o f n i n a k h u t u b m e m r o t s e v n I . a y n n a k u k a li d g n a y i s a t s e v n i , il e b m e m s u r a h h a k a p a n a k u t n e n e m m a l a d u t n a b m e m k u t n u , u ti a d a p ir a d n i a l e S . t u b e s r e t a y n i s a t s e v n i l a u j n e m u a t a n a h a n e m i s a m r o f n i a d a p k ir a tr e t a g u j a k e r e

m yang memungkinkan

k u t n u n a a h a s u r e p n a u p m a m e k p a d a h r e t n a i a li n e p n a k u k a l e m . a y n n e d i v e d r a y a b m e m .

b Kredtior( Pember iPinjaman)

g n a y n a g n a u e k i s a m r o f n i n a g n e d k ir a tr e t r o ti d e r k a r a P n a m a j n i p h a k a p a n a k s u t u m e m k u t n u a k e r e m n a k n i k g n u m e m t a p a d a y n a g n u b a tr e s r e

b dibaya rpadawaktuj atuht empo.

.

c PemasokdanKred tio rUsahaLainnya

n a g n e d k ir a tr e t a y n n i a l a h a s u r o ti d e r k n a d k o s a m e P h a l m u j h a k a p a n a k s u t u m e m k u t n u n a k n i k g n u m e m g n a y i s a m r o f n i r o ti d e r K . o p m e t h u t a j u t k a w a d a p r a y a b i d n a k a g n a t u h r e t g n a y e k i a y n u p m e m a h a s

u penitngan pada perusahaan dalam t enggang

.r o ti d e r k n a g n e d n a k g n i d n a b i d k e d n e p h i b e l g n a y u t k a w .

d Shareholder(ParaPemegangSaham)

(32)

n a d , h e l o r e p i d n a k

a penambahanmoda luntukbu isnes splan yang

g n a t a d n a k a .

e Pelanggan

i s a m r o f n i n a g n e d n a g n it n e p e k i a y n u p m e m n a g g n a l e p a r a P a k e r e m u a l a k a m a t u r e t , n a a h a s u r e p p u d i h n a g n u s g n a l e k i a n e g n e m g n u t n a g r e b u a t a n a g n e d g n a j n a p a k g n a j n a ij n a jr e p m a l a d t a b il r e t u r e o p a d a

p sahaan.

.f Pemeirntah

h a w a b i d a d a r e b g n a y a g a b m e l i a g a b r e b n a d h a t n ir e m e P a y a d r e b m u s i s a k o l a n a g n e d n a g n it n e p e k i a y n u p m e m n a a s a u k e k . n a a h a s u r e p s a ti fi t k a n a g n e d n a g n it n e p e k r e b a y n a n e r a k h e l o n a d k u t n u i s a m r o f n i n a k h u t u b m e m a g u j a k e r e m , u ti a d a p ir a d n i a l e S

mengatu raktfitia sperusahaan ,menetapkan kebjiakan pajak dan

n a d l a n o i s a n n a t a p a d n e p k it s it a t s n u s u y n e m k u t n u r a s a d i a g a b e s . a y n n i a l k it s it a t s .

g Karyawan

k o p m o l e k a tr e s r e b n a w a y r a

K -kelompok yang mewakiilnya

o r p n a d s a ti li b a t s i a n e g n e m i s a m r o f n i a d a p k ir a tr e

t ftiablitia s

(33)

.

h Masyarakat

a r a y s a m a t o g g n a i h u r a g n e p m e m n a a h a s u r e

P ka t dalam

n a i m o n o k e r e p a d a p i s u b ir t n o k n a ir e b m e p i tr e p e s , a r a c i a g a b r e b n a d n a k a jr e k e p i d g n a y g n a r o h a l m u j k u s a m r e t , l a n o i s a n n a r o p a L . ir e g e n m a l a d l a d o m m a n a n e p a r a p a d a p e k n a g n u d n il r e p n a k a i d e y n e m n a g n e d t a k a r a y s a m u t n a b m e m t a p a d n a g n a u e k ( n a g n u r e d n e c e

k trend )dan perkembangan terakhi rkemakmuran

. a y n s a ti v it k a n a i a k g n a r a tr e s n a a h a s u r e p .

5 KeterbatasanLaporanKeuangan

n i a l a r a t n a n a s a t a b r e t e k a p a r e b e b i k il i m e m n a g n a u e k n a r o p a L ) 6 : 6 7 9 1 , ri w a n u M n a d o t n a y i R ( .

a Laporan keuangan yang dibua tsecara peirodik pada dasarnya

n a k a p u r e

m interim repor t l(aporan yang dibua t antara waktu

n a k a p u r e m n a k u b n a d ) a r a t n e m e s t a fi s i a y n u p m e m g n a y u t n e tr e t l a h u a t a h a l m u j a u m e s , u ti a n e r a k h e l O . l a n if g n a y n a r o p a

l - lha

i a li n n a k u j n u n e m k a d it n a g n a u e k n a r o p a l m a l a d n a k r o p a li d g n a y k

il uidas i atau reailsas i dimana dalam inte irm report in i

t a p a d n e p g n u d n a g n e

m -pendapa t p irbad i yang telah dliakukan

. n a t u k g n a s r e b g n a y n e m e j a n a m u a t a n a t n u k a h e l o .

b Laporan keuangan menunjukan angka dalam rupiah yang

r a s a d a y n r a n e b e s i p a t e t t a p e t n a d i t s a p t a fi s r e b a y n n a t a h il e k u a t a a d e b r e b n i k g n u m g n a y i a li n r a d n a t s n a g n e d n a n u s u y n e p h a b u r e

(34)

n r e c n o c g n i o

g atau anggapan bahwa perusahaan akan bejralan

i a li n n a k r a s a d r e b i a li n i d p a t e t a v it k a a g g n i h e s s u r e

t -nlia ihisto ir s

p a d a h r e t n a k u k a li d a y n n a g n a r u g n e p n a d a y n n a h e l o r e p a g r a h u a t a t u b e s r e t p a t e t a v it k

a sebesa r depresias i akumulasinya . Oleh

m u t n a c r e t g n a y a k g n a , u ti a n e r a

k dalam laporan keuangan

n a g n e d a m a s u t n e t m u l e b g n a y u k u b i a li n n a k a p u r e m h a l a y n a h . a y n it n a g i a li n n u p u a m g n a r a k e s r a s a p a g r a h .

c Laporankeuangandisusunberdasarkanhasi lpencatatan rtansaks i

i l e b a y a d a n a m i d u t k a w i a g a b r e b i r a d h a i p u r i a li n u a t a n a g n a u e k a

u ng tersebu t semakin menurun dibandingkan dengan tahun

-g n a y n a l a u j n e p t a k g n it n a k i a n e k a g g n i h e s a y n m u l e b e s n u h a t u a t a n a k u j n u n e m u t n e t m u l e b h a i p u r m a l a d n a k a t a y n i d n a k i a n e k n i k g n u M . r a s e b n i k a m e s l a u ji d g n a y t i n u n a k n i m r e c n e m a g r a h n a k i a n e k n a k b a b e s i d u

ti j ualbarangt ersebu tyangmungkin

a g r a h t a k g n it n a k i a n e k h e l o i t u k ii d a g u

j -harga.

.

d Laporan keuangan itdak mencerminkan berbaga i fakto r yang

n a a h a s u r e p n a g n a u e k n a a a d a e k u a t a i s i s o p i h u r a g n e p m e m t a p a d r o t k a f a n e r a

k -faktor tersebu t itdak dapa t dinyatakan dengan

(35)

n a y a k e r e m i g a

B g itdak biasa atau itdak memaham i

n a r o p a l a w h a b p a g n a g g n e m n a k a u t n e t n a u k u b m e p u a t a i s n a t n u k a a t k a f n a k r a s a d r e b g n a y r a tf a d u t a u s n a k a p u r e m u ti n a g n a u e k -a r a c e s n a a h a s u r e p i r a d i a li n n a k t a h il r e p m e m g n a y a t k a f a g n e d i a u s e s t a p e t n a d i t s a p n a g n e d n a h u r u l e s e

k n kondis iyang

. u ti t a a s a d a .

B Anailsi sLaporanKeuangan

.

1 PengeritanAnailsi sLaporanKeuangan

) 4 6 : 1 0 0 2 ( r i w a n u M t u r u n e

M , untuk menlia ikondis ikeuangan

n a k u lr e m e m n a g n a u e k n a r o p a l s i s il a n a , n a a h a s u r e p i s a t s e r p n a d o i s a R . o i s a r h a l a d a i a k a p i d g n ir e s g n a y r u k u k o l o t a p a r e b e b h a l m u j a r a t n a n a g n a b m it r e p u a t a n a g n u b u h u t a u s n a k r a b m a g g n e m g n e d n a d n i a l g n a y h a l m u j n a g n e d u t n e tr e

t an menggunakan ala t

a s il a n a g n e p a d a p e k n a r a b m a g n a k ir e b m e m t a p a d o i s a r a p u r e b s i s il a n a u t a u s n a g n a u e k i s i s o p u a t a n a a d a e k u t a u s a y n k u r u b u a t a k i a b g n a t n e t a k g n a a li b a p a a m a t u r e t , n a a h a s u r e

p -angka rasio tersebu t

g n i d n a b m e p o i s a r a k g n a n a g n e d n a k g n i d n a b r e p i

d yang digunakan

.r a d n a t s i a g a b e s ) 6 5 : 5 0 0 2 ( o w o t s a r P i w D t u r u n e

M , secara har ifah anailsi s

n a r o p a l n a d s i s il a n a u ti a y , a t a k a u d s a t a i ri d r e t n a g n a u e k n a r o p a l

keuangan . In i beratr i juga bahwa anailsi s laporan keuangan

a l s i s il a n a g n e m n a t a i g e k u t a u s n a k a p u r e

(36)

. n a a h a s u r e

p Menuru tKamu sBesa rBahasa Indonesia ,kata “anailsis”

:t u k ir e b i a g a b e s n a k i s i n if e d i d i ri d n e s n a d a y n n a i g a b i a g a b r e b s a t a k o k o p u t a u s n a i a r u g n e P a b r a t n a n a g n u b u h a t r e s i r i d n e s u ti n a i g a b n a h a a l e n e

p gian untuk

g n e p h e l o r e p m e

m eritan yang tepa t dan pemahaman art i . n a h u r u l e s e k n i a l k a d it n a g n a u e k n a r o p a l s i s il a n a , i n i n a it r e g n e p t u r u n e M m a l a d e k n a g n a u e k n a r o p a l h a d e b m e m k u t n u s e s o r p u t a u s n a k a p u r e m r u s n

u -unsurnya , menelaah masing-masing unsu r tersebut , dan

d n a g n u b u h h a a l e n e

m iantara unsur-unsu r tersebut , dengan tujuan

t a p e t n a d k i a b g n a y n a m a h a m e p n a d n a it r e g n e p h e l o r e p m e m k u t n u n a r o p a l s il a n a a r a p i tr a r e b i n I . ir i d n e s u ti n a g n a u e k n a r o p a l s a t a r u s n u g n a t n e t p u k u c g n a y n a it r e g n e p i a y n u p m e m t u t n u ti d n a g n a u e k -u t n e b m e m g n a y r u s n

u kl aporankeuangan.

.

2 TujuanAnailsi sLaporanKeuangan

y e s l a H . F t r e b o R n a d m a y n a m a r b u S . R . K , d li W . J n h o J t u r u n e M ) 8 1 1 : 5 0 0 2

( , kebutuhani nformas ipemaka iberbedaberdasarkant ujuan

s u r a h i s n a t n u k a i s a m r o f n i , s a ti u k e a s il a n a a d a P . a k e r e m a s il a n a n a d n a d n a g n a u e k i s i s o p i a n e g n e m s a i b k a d it g n a y n a r a b m a g n a k ir e b m e m . n a a h a s u r e p a jr e n i k ) 7 5 : 5 0 0 2 ( o w o t s a r P i w D t u r u n e

M , anailsi slaporan keuangan

n a k a n u g i d t a p a d a y n l a s i M . n a u j u t a p a r e b e b i a p a c n e m k u t n u n a k u k a li d t a l a i a g a b e

s screening awa ldalam memiilh atlernatfi investas iatau

r e g r e

(37)

, g n a t a d a s a m i d n a g n a u e

k sebagaiprose sdiagnosist erhadap masalah

-a y n n i a l h a l a s a m u a t a i s a r e p o n e m e j a n a m h a l a s a

m , atau sebaga iala t

. n e m e j a n a m p a d a h r e t i s a u l a v e

.

3 MetodedanTeknikAnailsi sLaporanKeuangan

) 9 5 : 5 0 0 2 ( o w o t s a r P i w D t u r u n e

M ,secaraumummetodeanailsi s

i s a l k i d t a p a d n a g n a u e

k ifkasikanmenjad iduaklasiifkasi ,yatiumetode

s i s il a n

a horizontal(dinamis )danmetodeanailsi sveritcal(staits.)

.

a Metodeanailsi sho irzontaladalahmetodeanailsi syangdliakukan

a p a r e b e b k u t n u n a g n a u e k n a r o p a l n a k g n i d n a b m e m a r a c n a g n e d

n a d n a g n a b m e k r e p i u h a t e k i d t a p a d a g g n i h e s , ) e d o ir e p ( n u h a t

. a y n n a g n u r e d n e c e k

.

b Metode anailsi sveritkal adalah metode anailsi syang dliakukan

a n a g n e m a r a c n a g n e

d ilsisl aporankeuanganpadat ahun ( peirode )

n a d u t a s g n a y s o p a r a t n a n a k g n i d n a b m e m n a g n e d u ti a y , u t n e tr e t

n u h a t k u t n u a m a s g n a y n a g n a u e k n a r o p a l a d a p a y n n i a l s o p

k i n k e T . a m a s g n a y ) e d o ir e p

( -teknik anailsi syang t ermasuk pada

l a r a t n a i n i e d o t e m i s a k if i s a l

k ain teknik anailsi s persentase

( n e n o p m o k r e

p Common– eSiz ) ,anailsisr asio ,dananailsisi mpa .s

.

4 A tr iPen itngAnailsi sLaporanKeuangan

k a h i p t a p a d r e

T -pihak yang sanga tberkepenitngan padal aporan

k o p m o l e k a g it m a l a d n a k o p m o l e k i d t a p a d a y n m u m u a d a p n a g n a u e k

(38)

.

a Parapemegangsahamdancalonpemegangsaham ,yangmenaruh

n u p u a m g n a r a k e s k i a b n a g n u t n u e k t a k g n it a d a p a m a t u n a it a h r e p

. g n a t a d n a k a g n a y a s a m a d a p n a g n u t n u e k t a k g n it n a n i k g n u m e k

.

b Para kredtio r dan calon kredtio r pada umumnya merasa

e t n a g n it n e p e k r e

b rhadap kemampuan dalam membaya r

n a b ij a w e

k -kewaijban ifnansia l baik jangka pendek maupun

. g n a j n a p a k g n a j

.

c Manajemen perusahaan tiu send ri iyang berkepenitngan dengan

a w h a b i r a d a y n e m a n e r a k , n a a h a s u r e p n a g n a u e k n a a d a e k h u r u l e s

l a

h -ha ltersebu tyang akan dinlia ioleh para pemiilk perusahaan

.r u ti d e r k a r a p n u p u a m

h a l a d a n e m e j a n a m t u b e s r e t n a g n a u e k a s il a n a n a g n u b u h m a l a D

a d a g n a y n u p a p a l a i s n a n if a t a d n a k a n u g g n e m t a p a d g n a y m a l a d g n a r o

n a g n it n e p e k k u t n u a y n h u n e p e s a s il a n a l i s a h n a d , n a a h a s u r e p m a l a d i d

n a a h a s u r e

p yangberkepenitngan .Oleh karenaanailsayang dliakukan

a k a m n a i k i m e d n a g n e D . n r e t n i a s il a n a t u b e s i d n e m e j a n a m h e l o

n a r o p a l a s il a n a u a t a i s a t s e r p r e t n i n a k a d a g n e m a w h a b h a l s a l e j

k a h i p a y n it r a g n it n e p t a g n a s n a a h a s u r e p u t a u s n a g n a u e

k -pihak yang

g n it n e p e k r e

b an terhadap perusahaan yang bersangkutan meskipun

a d e b r e b a k e r e m n a g n it n e p e

(39)

.

C RasioKeuangan

.

1 PengeritanRasioKeuangan

) 4 6 : 1 0 0 2 ( r i w a n u M . S t u r u n e

M ,rasio menggambarkan suatu

( n a g n a b m ir e p u a t a n a g n u b u

h mathema itca lrelaitonship )antarasuatu

n a k a n u g g n e m n a g n e d n a d , n i a l g n a y h a l m u j n a g n e d u t n e tr e t h a l m u j i r e b m e m u a t a n a k s a l e j n e m t a p a d n a k a i n i o i s a r a p u r e b a s il a n a t a l a n a a d a e k a y n k u r u b u a t a k i a b g n a t n e t a s il a n a g n e p a d a p e k n a r a b m a g a a m a t u r e t n a a h a s u r e p u t a u s n a g n a u e k i s i s o p u a t

a pablia angka rasio

g n a y g n i d n a b m e p o i s a r a k g n a n a g n e d n a k g n i d n a b i d t u b e s r e t . r a d n a t s i a g a b e s n a k a n u g i d f o S t u r u n e

M yan Syafr iHarahap (2007 :297) ,rasio keuangan

s o p u t a s i r a d n a g n i d n a b r e p l i s a h i r a d h e l o r e p i d g n a y a k g n a h a l a d a n a g n a u e k n a r o p a

l dengan po slainnya yang mempunya ihubungan

g n a

y relevan dan signiifkan.Rasio keuangan sanga tpenitng dalam

o i s a R . n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s i d n o k p a d a h r e t s i s il a n a n a k u k a l e m g n a y i s a m r o f n i n a k a n a h r e d e y n e m a y n a h i n i n a g n a u e k a g n e d u t n e tr e t s o p a r a t n a n a g n u b u h n a k r a b m a g g n e

m nposl ainnya.

t u r u n e

M Toto P irhad i (2010 : 113), tujuan anailsi s rasio

n a s u t u p e k m a l a d r o ti d e r k n a d r o t s e v n i h e l o s u s u h k a r a c e s n a k a n u g i d . a n a d n a r u l a y n e p u a t a i s a t s e v n

i Keputusan tersebu tdliakukan antara

n a a h a s u r e p o i s a r a r a t n a n a k g n i d n a b m e m n a g n e d n i a

(40)

.

2 Manfaa tRasioKeuangan

: u ti a y , n a g n a u e k o i s a r t a a f n a m , ) 7 4 : 1 1 0 2 ( i m h a F m a h r I t u r u n e M

.

a Anailsi s rasio keuangan sanga t bermanfaa t untuk djiadikan

. n a a h a s u r e p i s a t s e r p n a d a jr e n i k i a li n e m t a l a i a g a b e s

.

b Anailsi s rasio keuangan sanga t bermanfaa t bag i pihak

. n a a c n e r e p t a u b m e m k u t n u n a k u j u r i a g a b e s n e m e j a n a m

.

c Anailsi s rasio keuangan dapa t djiadikan sebaga i ala t untuk

f it k e p s r e p i r a d n a a h a s u r e p u t a u s i s i d n o k i s a u l a v e g n e m

. n a g n a u e k

.

d Anailsi s rasio keuangan juga bermanfaa t bag i para kredtio r

t a p a

d digunakan untukmemperk riakanpotensir esikoyangakan

n a g n u s g n a l e k n a n i m a j a y n a d a n a g n e d n a k ti a k i d i p a d a h i d

. n a m a j n i p k o k o p n a il a b m e g n e p n a d a g n u b n a r a y a b m e p

.

e Anailsi srasio keuangan dapa tdjiadikan sebaga ipenliaian bag i

k a h i

p stakeholde rorganisas.i

.

3 PenggolonganRasioKeuangandalamLaporanKeuangan

b , ) 8 6 : 1 0 0 2 ( ri w a n u M . S t u r u n e

M erdasarkans umbe rdatanya

a k g n a a k a

m rasiodapa tdibedakanantara:

.

a Rasio-rasioNeraca( balanceshee tra isos )yangt ergolongdalam

h a l a d a i n i i r o g e t a

k rasio yang semua datanya diambi l atau

a y n l a s i m , a c a r e n a d a p r e b m u s r e

b currentr asio ,acidt estr asio.

.

b Rasio-rasio laporan rugi-laba (income tsatemen trasios )yatiu

a k g n

(41)

i g u r n a r o p a l ir a d l i b m a i

d -laba ,misalnyagros sproif tmargin ,ne t

o is a r g n it a r e p o , n i g r a m g n it a r e p

o danl ains ebagainya.

.

c Rasio-rasio anta rlaporan (interstatemen tra isos )ialah semua

a k g n

a rasio yang penyusunannya datanya berasa ldar ineraca

i g u r n a r o p a l i r a d a y n n i a l a t a d n a

d -laba , misalnya itngka t

( n a a i d e s r e p n a r a t u p r e

p accoun treceivable turn over) ,sale sto

s t e s s a d e x if o t s e l a s , y r o t n e v n

i danl ains ebagainya.

) 4 6 : 5 0 0 2 ( o w o t s a r P i w D t u r u n e

M , beberapaj eni sangkarasio

:t u k ir e b i a g a b e s k o p m o l e k m a l a d e k n a k k o p m o l e k i d

.

a Rasio Likuidtias yang menguku rkemampuan suatu perusahan

. a y n k e d n e p a k g n a j n a b ij a w e k i h u n e m e m m a l a d

.

b Rasio Solvablitias yang menguku r itngka tperilndungan para

. g n a j n a p a k g n a j r o ti d e r k

.

c Rasio Return on Investment yang menguku r kemampuan

n a k g n i d n a b i d f it a l e r , a b a l n a k li s a h g n e m m a l a d n a a h a s u r e p

a v it k a n a g n e

d i(nvesta is )yangdigunakan.

.

d Rasio Pemanfaatan Akitva yang menguku r eifsiens i dan

n a l a u j n e p g n u k u d n e m m a l a d a v it k a n a a n u g g n e p s a ti v it k e f e

. n a a h a s u r e p

.

e Rasio Kinejra Operas i yang menguku r e ifsiens i operas i

(42)

.

D Anailsi sKinerja

.

1 PengeritanKinejra

n a it r e g n e p g n u d n a g n e m a jr e n i

K kemampuan untuk

u t a u s m a l a D . fi t k e f e n a d n e i s if e a r a c e s n a g n u t n u e k n a k li s a h g n e m

g n a y a b a l n a g n e d r u k u i d a jr e n i k a y n h a d n e r i g g n it a h a s u n a d a b

. n a k li s a h i d

.

2 PengeritanPenliaianKinejra

5 1 4 : 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e

M -416) , penliaian kinejra adalah

a r a c e s n a u t n e n e

p peirodik efekitvtia soperasiona lsuatu organisasi ,

n a d , r a d n a t s , n a r a s a s n a k r a s a d r e b a y n n a w a y r a k n a d , i s a s i n a g r o n a i g a b

n a i a li n e p k o k o p n a u j u T . a y n m u l e b e s n a k p a t e ti d h a l e t g n a y a ir e ti r k

n a r a s a s i a p a c n e m m a l a d n a w a y r a k i s a v it o m e m k u t n u h a l a d a a jr e n i k

s i n a g r

o as i dan dalam mematuh i standa r perliaku yang dtietapkan

. n a k n i g n ii d g n a y l i s a h n a d n a k a d n it n a k h a u b m e m r a g a , a y n m u l

Referensi

Dokumen terkait

wanita Hemara Di Desa Ngijo Kecamatan Karangploso Kabupaten Malang masih berjalan sesuai petunjuk pelaksanaan kegiatan dengan capaian sebagai berikut: Pertemuan

Tokoh 3 menghadap ke arah pengamat, posisi kepala dan wajahnya lurus ke depan, posisi tubuh digambarkan sedang berdiri tegak, tangan kiri lurus berada di samping badan, tangan

Penelitian ini dilakukan sebagai wujud komitmen pemerintah Propinsi Jawa Tengah dalam memberikan pelayanan yang prima, yaitu mengutamakan kepuasan masyarakat: Mengetahui

Inovasi produk merupakan cara meningkatkan nilai sebagai sebuah komponen kunci kesuksesan sebuah operasi bisnis yang dapat membawa perusahaan memiliki keunggulan

HUBUNGAN DUKUNGAN KELUARGA DENGAN KEMANDIRIAN PASIEN PASCA STROKE DALAM PERAWATAN DIRI DI PUSKESMAS PACARKELING DAN PUSKESMAS

Berdasarkan perbedaan pendapat tentang al-qabdh ini, maka ulama Hanafiyah, Syafi'iyah, dan Hanabilah mengatakan bahwa hibah belum berlaku sah hanya dengan adanya

Hendi Suhendi, Fiqh Muamalah , (Jakarta: PT.. dan mereka hanya mengambil ketela yang sudah tidak dimanfaatkan oleh penebas. Beda halnya dengan yang dilakukan oleh bapak Anto

Dari variabel modal, tenaga kerja, dan lama usaha yang secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produksi kerajinan manik-manik kaca Desa Plumbon Gambang, telah