Analisis Faktor-Faktor Manajerial Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara

(1)

Lampiran 1.

DAFTAR PERTANYAAN

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR MANAJERIAL YANG BERPENGARUH TERHADAP

KINERJA PEGAWAI KANTOR REGIONAL VI

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA.

A. Identitas Responden

1. Nomor Responden

:

2. Nama Responden

:

3. Umur

:

4. Jenis Kelamin

:

B. Petunjuk Pengisian

Kuesioner dibawah ini berisi pertanyaan tentang bagaimana persepsi Pegawai terhadap

mekanisme pengambilan keputusan, profesionalisme manajemen dan mekanisme pengawasan.dan

pengendalian Pada masing-masing bagian terdapat beberapa pertanyaan dengan lima pilihan

jawaban. Dalam kuesioner ini tidak ada jawaban yang benar atau salah, pilihlah jawaban yang paling

sesuai dengan pendapat anda dengan cara memberikan tanda silang (X) pada huruf pilihan anda,

dengan jawaban pilihan:

Sangat Setuju (SS)

= Nilai 5

Setuju (S)

= Nilai 4

Kurang Setuju (KS)

= Nilai 3

Tidak Setuju (TS)

= Nilai 2

Sangat Tidak Setuju (STS) = Nilai 1

(2)

Jelaskan:...

...

2. Menurut Bapak/ibu keputusan yang diambil sudah dengan alternatif pertimbangan yang

baik?

a.

Sangat Baik (5)

b. Cukup Baik (4)

c. Baik (3)

d. Kurang Baik (2)

e. Buruk (1)

Jelaskan:...

...

3. Menurut Bapak/ibu berbagai alternative tersebut sudah dianalisa sebaik mungkin?

a.

Sangat Setuju (5) b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

5. Menurut Bapak/ibu keputusan yang ditetapkan sudah merupakan keputusan yang terbaik

untuk dijalankan?

a.

Sangat Setuju (5) b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

D. Professionalisme Manajemen

1. Menurut Bapak/ibu Kepala Kantor sudah memiliki wawasan yang luas sebagai

professionalisme manajemen yang baik?

a.

Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

(3)

a.

Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

3. Menurut Bapak/ibu Kepala Kantor sudah menjunjung tinggi etika profesi dengan baik dalam

menjalankan manjemen professional ?

a.

Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

E. Mekanisme Pengawasan

1. Menurut Bapak/ibu di dalam proses pengawasan apakah Kepala Kantor melakukan proses

pengukuran hasil kerja dengan baik?

a. Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

2. Menurut Bapak/ibu di dalam proses pengawasan apakah Kepala Kantor telah menilai

efektifitas kerja dengan baik?

a. Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

(4)

Jelaskan:...

...

F

Kinerja Pegawai

1. Menurut Bapak/Ibu ketetapan kualitas kerja sudah diukur dengan baik ?

a. Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

2. Menurut Bapak/Ibu tingkat kemampuan Pegawai dalam bekerja telah diukur dengan baik ?

a. Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

3. Menurut Bapak/Ibu tingkat kemampuan Pegawai menganalisis dengan sumberdaya telah

diukur dengan baik ?

a. Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

...

4. Menurut Bapak/Ibu tingkat kemampuan Pegawai mengevaluasi kinerja pegawai telah diukur

dengan baik ?

a. Sangat Setuju (5)

b. Setuju (4)

c. Kurang Setuju (3)

d. Tidak Setuju (2)

e. Sangat Tidak Setuju (1)

Jelaskan:...

(5)

Lampiran 2.

Uji Validitas dan Reliabilitas Mekanisme Pengambilan Keputusan

RELIABILITY

/VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4

/SCALE('Validitas Pengambilan Keputusan') ALL /MODEL=ALPHA

/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE

/SUMMARY=TOTAL.

Reliability

Notes

Output Created Comments

Input Active Dataset DataSet0

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

N of Rows in Working Data File 85

Matrix Input

Missing Value Handling

Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing.

(6)

Syntax RELIABILITY

/VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 /SCALE('Validitas Pengambilan Keputusan') ALL

/MODEL=ALPHA

/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.

Resources Processor Time 00:00:00.125

Elapsed Time 00:00:00.111

Scale: Validitas Mekanisme Pengambilan Keputusan

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda ₀ _.0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(7)

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

Identifikasi Masalah 4.18 .441 30

Menyusun Alternatif 4.29 .458 30

Menganlisis Alternatif 4.42 .520 30

Keputusan Terbaik 4.26 .441 30

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

Identifikasi Masalah 12.98 1.142 .539 .614

Menyusun Alternatif 12.86 1.123 .528 .619

Menganlisis Alternatif 12.73 1.081 .456 .669

Keputusan Terbaik 12.89 1.215 .449 .666

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(8)

(9)

Lampiran 3

.

Uji Validitas dan Reliabilitas Professionalisme Manajemen

RELIABILITY

/VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3

/SCALE('VALIDITI PROFESIONALISME MANAJEMEN') ALL /MODEL=ALPHA

Reliability

Notes

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

Matrix Input

Missing Value Handling Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing.

(10)

Syntax RELIABILITY

/SCALE('VALIDITI PROFESIONALISME MANAJEMEN') ALL

/MODEL=ALPHA

[DataSet1]

Scale: VALIDITI PROFESIONALISME MANAJEMEN

N %

Cases Valid 30 98.8

Excludeda 0 0

Total 30 100.0

(11)

Item Statistics

Memiliki Wawasan yang Luas 4.19 .500 30

Memiliki Jiwa Kompeten Yang

Jujur da Sportif 4.51 .548 30

Menjunjung Tinggi Kode Etik

Professioanal 4.42 .497 30

Gaya kepemimpinan 8.93 .781 .543 .597

Kemampuan memimpin 8.61 .764 .464 .699

Tanggung-jawab terhadap

keputusan 8.69 .762 .576 .556

(12)

Lampiran 4.

Uji Validitas dan Reliabilitas Mekanisme Pengawasan

dan Pengendalian

RELIABILITY

/SCALE('VALIDITI PEROSEDUAR PENGAWASAN') ALL /MODEL=ALPHA

Reliability

Notes

Input Data D:\ MASLEN SINAGA\DATA

MEKANISME PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN.sav

Active Dataset DataSet0

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

Matrix Input

(13)

Syntax RELIABILITY

/VARIABLES=X3.1 X3.2 X3.3 /SCALE('VALIDITI MEKANISME PENGAWASAN DAN

PENGENDALIAN') ALL /MODEL=ALPHA

[DataSet0] D:\ MASLEN SINAGA\DATA MEKANISME PENGAWASAN.sav

Scale: VALIDITI MEKANISME PENGAWASAN

N %

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

(14)

.717 3

Item Statistics

Proses Pengukuran Hasil Kerja 4.13 .457 30

Menilai Efektifitas Kerja 4.31 .464 30

Tingkat Efisiensi Penggunaan

Sarana Kerja 4.28 .453 30

Kesesuaian hasil dengan SOP 8.59 .626 .511 .659

Kepatuhan pada pimpinan 8.41 .578 .584 .568

Ketaatan pada prosedur kerja 8.44 .630 .515 .653

(15)

(16)

Lampiran 5.

Uji Validitas dan Reliabilitas Kinerja Pegawai

RELIABILITY

/VARIABLES=Y1 Y2 Y3 Y4 /SCALE('VALIDITI KINERJA') ALL /MODEL=ALPHA

Reliability

Notes

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

Matrix Input

(17)

Syntax RELIABILITY

/VARIABLES=Y1 Y2 Y3 Y4 /SCALE('VALIDITI KINERJA') ALL /MODEL=ALPHA

[DataSet0]

Scale: VALIDITI KINERJA

N %

Excludeda ₀ _.0

Total 30 100.0

(18)

Item Statistics

Ketepatan dan Kualitas Kerja 4.19 .393 30

Tingkat Kemampuan Dalam

Bekerja 4.14 .350 30

Kemampuan Menganalisis

menggunakan Sumberdaya 3.96 .747 30

Kemampuan Evaluasi 4.32 .468 30

Pekerjan yang berhasil dikerjakan 12.42 1.461 .682 .576

Ketelitian terhadap pekerjaan 12.47 1.562 .662 .605

Waktu yang dibutuhkan 12.65 1.017 .457 .767

Kepatuhan kepada ataasan 12.29 1.543 .431 .688

(19)

Lampiran 6.

Rergesi

REGRESSION

/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL CHANGE ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN /DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 X2 X3

/SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED)

/RESIDUALS DURBIN HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).

Regression

Notes

Filter <none> Weight <none> Split File <none> N of Rows in Working Data

(20)

Syntax REGRESSION

/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL CHANGE ZPP

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN

/DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 X2 X3

/SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED) /RESIDUALS DURBIN HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).

Memory Required 1948 bytes

Additional Memory Required for Residual Plots

896 bytes

[DataSet0]

(21)

Kinerja Pegawai 16.61 1.505 85

Mekanisme Pengambilan

Keputusan 17.14 1.347 85

Profesionalisme Manajemen 13.11 1.235 85

Mekanisme Pengawasan dan

Pengendalian 12.72 1.098 85

Keputusan .539 1.000 .521 .800

Profesionalisme Manajemen .381 .521 1.000 .251

Pengendalian .538 .800 .251 1.000

Sig. (1-tailed) Kinerja Pegawai . .000 .000 .000

Keputusan .000 . .000 .000

Profesionalisme Manajemen .000 .000 . .010

Pengendalian .000 .000 .010 .

N Kinerja Pegawai 85 85 85 85

Keputusan 85 85 85 85

(22)

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered Variables Removed Method

1 Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian,

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Change Statistics

Durbin-a. Predictors: (Constant), Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian, Profesionalisme

Manajemen, Mekanisme Pengambilan Keputusan

b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

(23)

Residual 122.354 81 1.511

Total 190.188 84

a. Predictors: (Constant), Mekanisme Pengawasan, Profesionalisme Manajemen, Pengambilan Keputusan b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model

Keputusan .105 .199 .094 .529 .598

Profesionalisme Manajemen .281 .135 .231 2.089 .040

Pengendalian .555 .215 .405 2.576 .012

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Collinearity Diagnosticsa

Mod el

Dimen

sion Eigenvalue

Condition Index

Variance Proportions

(Constant)

Pengambilan Keputusan

Profesionalisme

Manajemen Mekanisme Pengawasan

1 1 3.989 1.000 .00 .00 .00 .00

2 .006 25.089 .00 .01 .54 .13

(24)

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 14.45 18.71 16.61 .899 85

Std. Predicted Value -2.401 2.337 .000 1.000 85

Standard Error of Predicted Value .174 .397 .258 .068 85

Adjusted Predicted Value 14.39 18.69 16.61 .902 85

Residual -1.998 2.890 .000 1.207 85

Std. Residual -1.626 2.351 .000 .982 85

Stud. Residual -1.681 2.375 .001 1.008 85

Deleted Residual -2.155 2.950 .004 1.273 85

Stud. Deleted Residual -1.701 2.447 .005 1.017 85

Mahal. Distance .701 7.763 2.965 2.046 85

Cook's Distance .000 .086 .014 .018 85

Centered Leverage Value .008 .092 .035 .024 85

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

(25)

(26)

Lampiran.7.

Data Variabel Penelitian

N0.

Pengambilan

Profesionalisme

Mekanisme

KINERJA (Y)

(X

1

)

(X

2

)

(X

3

)

(Y)

Keputusan (X

1

(27)

24

4

5

4

3

4

16

13

12

15

25

4

5

4

5

4

3

4

17

13

12

15

26

4

5

4

5

4

3

5

17

15

12

16

27

4

5

4

5

4

3

5

17

15

12

16

28

4

5

4

5

4

5

4

16

13

17

29

4

5

4

5

4

3

4

17

12

14

15

30

4

5

4

5

4

5

4

5

17

15

12

19

31

5

4

5

4

18

12

14

16

32

5

4

5

19

13

15

20

33

4

16

12

16

34

5

20

15

20

35

4

5

4

5

4

17

12

13

16

36

4

5

4

5

4

17

12

13

19

37

4

5

4

5

4

5

18

15

12

19

38

4

5

4

5

4

5

18

14

13

20

39

5

4

5

4

5

4

19

12

14

16

40

4

5

4

3

4

16

13

12

15

41

4

5

4

3

4

16

13

12

15

42

4

5

4

5

4

5

4

16

13

17

43

4

5

4

3

4

16

14

12

15

44

4

5

4

3

4

16

13

12

15

45

4

5

4

16

13

12

16

46

4

5

4

16

14

12

16

47

4

5

4

5

4

3

5

18

14

12

16

(28)

(29)