• Tidak ada hasil yang ditemukan

1 Tingkat Return On Investment (ROI) perusahaan saat ini sesuai dengan yang direncanakan 2 Tingkat Return On Asset (ROA) perusahaan saat ini sesuai dengan yang diharapkan 3 Laba perusahaan saat ini sesuai dengan yang diharapkan4 Profit Margin perusahaan s

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "1 Tingkat Return On Investment (ROI) perusahaan saat ini sesuai dengan yang direncanakan 2 Tingkat Return On Asset (ROA) perusahaan saat ini sesuai dengan yang diharapkan 3 Laba perusahaan saat ini sesuai dengan yang diharapkan4 Profit Margin perusahaan s"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

mengukur kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam aktiva yang

digunakan untuk operasi perusahaan untuk menghasilkan keuntungan.

ROI = Net Income

Total Investment

Perusahaan memiliki Target ROI `

YA

TIDAK

Jika TIDAK, jelaskan

Return on Assets (ROA) yaitu indicator kemampuan sebuah unit usaha untuk memperoleh laba

atas sejumlah asset yang dimiliki oleh unit usaha tersebut.

ROA = Net Income

Total Asset

Perusahaan memiliki Target ROA

YA

TIDAK

Jika TIDAK, jelaskan

Profit Margin yaitu nilai sisa dari jumlah dana telah dibayarkan untuk biaya operasional

perusahaan.

Profit Margin = Laba Bersih

Penjualan

Perusahaan memiliki Target Profit Margin

YA TIDAK

Jika TIDAK, jelaskan

Market Share yaitu proporsi kemampuan perusahaan terhadap keseluruhan penjualan seluruh

pesaing, termasuk penjualan perusahaan itu sendiri. Tingkat market share dapat digunakan

sebagai pedoman atau standar keberhasilan pemasaran perusahaan dalam kedudukannya dengan

pesaing-pesaingnya.

Market Share = Total Penjualan Perusahaan X 100%

Total Penjualan Industri

(2)

Item berikut untuk menjelaskan tingkat kinerja perusahaan. Bapak/Ibu dimohon memberi tanda

centang ( ) untuk tanggapan atas item-item di bawah ini :

Keterangan :

STS

:

Sangat

Tidak

Setuju

TS

:

Tidak

Setuju

N

:

Netral

S

:

Setuju

SS

:

Sangat

Setuju

No

Pertanyaan

STS

TS N S SS

1

Tingkat Return On Investment (ROI) perusahaan

saat ini sesuai dengan yang direncanakan

2

Tingkat Return On Asset (ROA) perusahaan saat ini

sesuai dengan yang diharapkan

3 Laba perusahaan saat ini sesuai dengan yang

diharapkan

4

Profit Margin perusahaan saat ini sesuai dengan

yang direncanakan

(3)

Bapak/Ibu dimohon memberi tanda centang ( ) untuk tanggapan atas iitem di bawah ini :

Keterangan :

STS

:

Sangat

Tidak

Setuju

TS

:

Tidak

Setuju

N

:

Netral

S

:

Setuju

SS

:

Sangat

Setuju

No

Pertanyaan

STS TS

N S SS

1

Saya yakin tentang metode mana yang terbaik di

perusahaan saya

2

Saya mempunyai seluruh informasi penting untuk

membuat keputusan di perusahaan saya

3

Saat mengerjakan pekerjaan, sulit untuk mengukur

apakah saya membuat keputusan yang benar

4 Unsur – unsur yang tidak masuk dalam

pengendalian saya secara rutin mempengaruhi

keputusan-keputusan yang saya buat di perusahaan

5 Saya yakin tentang bagaimana saya bertindak

dalam perusahaan

6 Saya yakin tentang penyesuaian – penyesuaian

yang saya buat untuk menangani

perubahan-perubahan yang terjadi

7

Saya dapat mengatakan bahwa tindakan-tindakan

saya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan

sasaran anggaran

(4)

lain di perusahaan

10 Sulit bagi saya untuk menentukan apakah

metode-metode yang saya gunakan mampu mencapai

sasaran anggaran saya di perusahaan

11 Saya yakin bagaimana pekerjaan saya harus

dilakukan

(5)

Crosstabs

Case Processing Summary

79 100.0% 0 .0% 79 100.0%

Umur * Jenis Kelamin

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Umur * Jenis Kelamin Crosstabulation

3 2 5

5.9% 7.1% 6.3%

24 8 32

47.1% 28.6% 40.5%

15 16 31

29.4% 57.1% 39.2%

9 2 11

17.6% 7.1% 13.9%

51 28 79

100.0% 100.0% 100.0%

Count

% within Jenis Kelamin Count

% within Jenis Kelamin Count

% within Jenis Kelamin Count

% within Jenis Kelamin Count

% within Jenis Kelamin <=30 th

31 - 40 th

41 - 50 th

> 50 th Umur

Total

Laki-laki Perempuan Jenis Kelamin

(6)

Crosstabs

Case Processing Summary

79 100.0% 0 .0% 79 100.0%

Pendidikan * Posisi Manajerial

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Pendidikan * Posisi Manajerial Crosstabulation

0 7 8 15

.0% 14.9% 29.6% 19.0%

3 37 18 58

60.0% 78.7% 66.7% 73.4%

2 3 1 6

40.0% 6.4% 3.7% 7.6%

5 47 27 79

100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Count

% within Posisi Manajerial Count

% within Posisi Manajerial Count

% within Posisi Manajerial Count

% within Posisi Manajerial D3

S1

S2 Pendidikan

Total

Manajer Puncak

Manajer

Menengah Manajer Lini Posisi Manajerial

(7)

Crosstabs

Case Processing Summary

79 100.0% 0 .0% 79 100.0%

Latar Belakang Pendidikan * Jabatan

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Latar Belakang Pendidikan * Jabatan Crosstabulation

17 19 2 8 46

100.0% 79.2% 11.1% 40.0% 58.2%

0 5 13 1 19

.0% 20.8% 72.2% 5.0% 24.1%

0 0 3 0 3

.0% .0% 16.7% .0% 3.8%

0 0 0 6 6

.0% .0% .0% 30.0% 7.6%

0 0 0 5 5

.0% .0% .0% 25.0% 6.3%

17 24 18 20 79

100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Count

% within Jabatan Count

% within Jabatan Count

% within Jabatan Count

% within Jabatan Count

% within Jabatan Count

% within Jabatan Manajemen

Akuntansi

Perpajakan

Hukum

Psikologi Latar

Belakang Pendidikan

Total

Manajer Pemasaran

Manajer Operasional

Manajer

Keuangan Manajer SDM Jabatan

(8)

Crosstabs

Case Processing Summary

79 100.0% 0 .0% 79 100.0%

Masa Kerja * Lama Menduduki Jabatan

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Masa Kerja * Lama Menduduki Jabatan Crosstabulation

12 0 0 0 12

92.3% .0% .0% .0% 15.2%

0 22 0 0 22

.0% 75.9% .0% .0% 27.8%

1 4 20 1 26

7.7% 13.8% 69.0% 12.5% 32.9%

0 3 9 7 19

.0% 10.3% 31.0% 87.5% 24.1%

13 29 29 8 79

100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Count

% within Lama Menduduki Jabatan Count

% within Lama Menduduki Jabatan Count

% within Lama Menduduki Jabatan Count

% within Lama Menduduki Jabatan Count

% within Lama Menduduki Jabatan <= 3 tahun

4 - 6 tahun

7 - 9 tahun

>=10 tahun Masa

Kerja

Total

<= 1 tahun 1 - 3 tahun 4 - 6 tahun >= 6 tahun Lama Menduduki Jabatan

(9)

Reliability

Case Processing Summary

79 100.0

0 .0

79 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.883 12

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

37.06 35.983 .473 .879

37.06 35.086 .548 .875

36.97 35.025 .548 .875

37.00 33.923 .645 .869

36.96 35.524 .547 .875

37.10 33.964 .668 .868

37.22 34.966 .553 .875

37.04 34.191 .618 .871

37.11 35.051 .575 .874

37.25 35.884 .487 .878

37.09 33.979 .621 .871

37.00 33.923 .675 .868

x.1 x.2 x3 x.4 x.5 x.6 x.7 x.8 x.9 x.10 x.11 x.12

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

(10)

Reliability

Case Processing Summary

79 100.0

0 .0

79 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.843 8

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

26.20 21.112 .672 .813

26.28 22.973 .462 .838

26.30 21.471 .590 .823

26.25 22.627 .480 .837

26.27 21.352 .635 .817

26.35 21.565 .613 .820

26.39 21.524 .590 .823

26.22 22.145 .571 .826

y1.1 y1.2 y1.3 y1.4 y1.5 y1.6 y1.7 y1.8

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

(11)

Reliability

Case Processing Summary

79 100.0

0 .0

79 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.794 5

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

13.73 10.172 .710 .711

13.58 11.041 .526 .770

13.38 11.957 .453 .790

13.65 10.283 .565 .759

13.61 10.344 .625 .737

y2.1 y2.2 y2.3 y2.4 y2.5

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

(12)

Descriptives

Descriptive Statistics

79 22 59 40.44 6.401

79 20 40 30.04 5.283

79 8 25 16.99 3.998

79 Ketidakpastian

lingkungan Kinerja manajerial Kinerja perusahaan Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

38.60 16.60 31.60

sedang sedang tinggi

41.88 18.00 28.75

sedang sedang sedang

39.39 16.06 30.19

sedang sedang tinggi

40.09 16.82 32.64

sedang sedang tinggi

40.44 16.99

9

30.04

sedang sedang tinggi

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean <=30 th

31 - 40 th

41 - 50 th

> 50 th

Total

Ketidakpastian lingkungan

Kinerja perusahaan

Kinerja manajerial

40.39 17.39 29.55

sedang sedang tinggi

40.54 16.25 30.93

sedang sedang tinggi

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

Mean

Mean

Mean Laki-laki

Perempuan

Total

Ketidakpastian lingkungan

Kinerja perusahaan

(13)

39.96 16.87 29.43

sedang sedang tinggi

39.32 17.79 30.89

sedang sedang tinggi

49.33 16.67 29.33

tinggi sedang tinggi

41.00 18.00 28.83

sedang sedang sedang

43.20 14.00 34.20

sedang sedang tinggi

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

Mean Mean Mean Mean Mean Mean Manajemen Akuntansi Perpajakan Hukum Psikologi Total Ketidakpastian lingkungan Kinerja perusahaan Kinerja manajerial

40.80 18.80 31.00

sedang tinggi tinggi

38.87 16.89 30.53

sedang sedang tinggi

43.11 16.81 29.00

sedang sedang sedang

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

Mean Mean Mean Mean Manajer Puncak Manajer Menengah Manajer Lini Total Ketidakpastian lingkungan Kinerja perusahaan Kinerja manajerial

41.80 17.00 31.13

sedang sedang tinggi

40.33 16.79 29.09

sedang sedang sedang

38.17 18.83 36.50

sedang tinggi tinggi

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

(14)

39.31 18.00 32.08

sedang sedang tinggi

40.17 16.55 29.72

sedang sedang tinggi

41.31 17.52 29.55

sedang sedang tinggi

40.13 15.00 29.63

sedang sedang tinggi

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

Mean Mean Mean

Mean Mean <= 1 tahun 1 - 3 tahun 4 - 6 tahun

>= 6 tahun Total Ketidakpastian lingkungan Kinerja perusahaan Kinerja manajerial

38.75 17.75 31.50

sedang sedang tinggi

41.27 16.00 29.68

sedang sedang tinggi

39.50 17.69 29.96

sedang sedang tinggi

41.84 16.68 29.63

sedang sedang tinggi

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean <= 3 tahun

4 - 6 tahun

7 - 9 tahun

>=10 tahun Total Ketidakpastian lingkungan Kinerja perusahaan Kinerja manajerial

39.65 17.76 31.53

sedang sedang tinggi

39.46 17.17 28.92

sedang sedang sedang

41.28 16.61 29.94

sedang sedang tinggi

41.55 16.45 30.20

sedang sedang tinggi

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

(15)

Regression – 1

Variables Entered/Removedb

Ketidakpa stian lingkungana

. Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja manajerial b.

Model Summaryb

.330a .109 .098 5.019

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

Dependent Variable: Kinerja manajerial b.

ANOVAb

237.589 1 237.589 9.434 .003a

1939.297 77 25.186

2176.886 78

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

Dependent Variable: Kinerja manajerial b.

Coefficientsa

41.066 3.635 11.299 .000

-.273 .089 -.330 -3.071 .003

(Constant) Ketidakpastian lingkungan Model

1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(16)

Regression – 2

Variables Entered/Removedb

Ketidakpa stian lingkungana

. Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja perusahaan b.

Model Summaryb

.347a .121 .109 3.774

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

Dependent Variable: Kinerja perusahaan b.

ANOVAb

150.531 1 150.531 10.571 .002a

1096.456 77 14.240

1246.987 78

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

Dependent Variable: Kinerja perusahaan b.

Coefficientsa

25.765 2.733 9.428 .000

-.217 .067 -.347 -3.251 .002

(Constant) Ketidakpastian lingkungan Model

1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(17)

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

79 79

.0000000 .0000000

4.98625931 3.74928406

.116 .074

.116 .074

-.048 -.052

1.035 .654

.235 .786

N

Mean Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardi zed Residual

- 1

Unstandardi zed Residual

- 2

Test distribution is Normal. a.

(18)

Uji Glejser – 1

Variables Entered/Removedb

Ketidakpa stian lingkungana

. Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: AbsRes1 b.

Model Summary

.052a .003 -.010 2.82101

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

ANOVAb

1.634 1 1.634 .205 .652a

612.773 77 7.958

614.407 78

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

Dependent Variable: AbsRes1 b.

Coefficientsa

3.181 2.043 1.557 .124

.023 .050 .052 .453 .652

(Constant) Ketidakpastian lingkungan Model

1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(19)

Uji Glejser – 2

Variables Entered/Removedb

Ketidakpa stian lingkungana

. Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: AbsRes2 b.

Model Summary

.155a .024 .011 2.18169

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

ANOVAb

9.038 1 9.038 1.899 .172a

366.503 77 4.760

375.541 78

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan a.

Dependent Variable: AbsRes2 b.

Coefficientsa

.870 1.580 .551 .584

.053 .039 .155 1.378 .172

(Constant) Ketidakpastian lingkungan Model

1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(20)

31.50 25.00

tinggi tinggi

30.73 17.15

tinggi tinggi

27.00 15.27

sedang sedang

30.04 16.99

tinggi sedang

Mean

Mean

Mean

Mean Rendah

Sedang

Tinggi

Total

(21)

Crosstabs

Case Processing Summary

79 100.0% 0 .0% 79 100.0%

Tipe * Ketidakpastian lingkungan

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

36.80 18.00 27.60

sedang sedang sedang

37.29 18.79 31.07

sedang tinggi tinggi

41.75 16.67 31.92

sedang sedang tinggi

40.67 17.00 29.67

sedang sedang tinggi

43.58 17.00 28.17

sedang sedang sedang

42.75 20.75 26.75

sedang tinggi sedang

41.60 17.60 30.60

sedang sedang tinggi

39.67 16.33 25.33

sedang sedang sedang

39.86 15.21 32.50

sedang sedang tinggi

41.00 14.43 28.43

sedang sedang sedang

40.44 16.99 30.04

sedang sedang tinggi

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean

Mean Rokok

Gelas & Kaca

Garmen

Handle

Mebel

Sparepart

Paving

Sarung Tangan

Plastik

Logam

Total

Ketidakpastian lingkungan

Kinerja perusahaan

(22)

51 51 51

40.39 29.55 17.39

28 28 28

40.54 30.93 16.25

79 79 79

40.44 30.04 16.99

N Mean N Mean N Mean Laki-laki

Perempuan

Total

Ketidakpastian lingkungan

Kinerja manajerial

Kinerja perusahaan

51 40.39 28 40.54 79 40.44 N

Mean N Mean N Mean Laki-laki

Perempuan

Total

(23)

5 5 5

36.80 27.60 18.00

14 14 14

37.29 31.07 18.79

12 12 12

41.75 31.92 16.67

3 3 3

40.67 29.67 17.00

12 12 12

43.58 28.17 17.00

4 4 4

42.75 26.75 20.75

5 5 5

41.60 30.60 17.60

3 3 3

39.67 25.33 16.33

14 14 14

39.86 32.50 15.21

7 7 7

41.00 28.43 14.43

79 79 79

40.44 30.04 16.99

N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean N Mean Rokok

Gelas & Kaca

Garmen

Handle

Mebel

Sparepart

Paving

Sarung Tangan

Plastik

Logam

Total

Ketidakpastian lingkungan

Kinerja manajerial

Referensi

Dokumen terkait

Penyampaian sanksi moral secara tertutup sebagaimana dimaksud ayat (3), disampaikan oleh Pejabat yang berwenang dalam ruang tertutup yang hanya diketahui oleh Pegawai

Setelah menonton video pembelajaran interaktif dan dengan arahan guru, siswa dapat menyajikan hasil laporan peninggalan benda bersejarah kerajaan Hindu dan Buddha pada

Maka secara keseluruhan faktor yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pekanbaru adalah faktor pemeliharan,

Berdasarkan kesimpulan di atas dapat disarankan bahwa, agar bisa mendapatkan hasil yang terbaik dalam transfer gen hormon pertumbuhan ikan kerapu tikus maka perlu

Setelah itu barulah campuran beton dituangkan, campuran beton yang digunakan sama dengan campuran beton Pondasi yaitu mutu beton K- 300.. Campuran beton tersebut

Ia bisa melayani masyarakat dengan semaksimal mungkin, karena ikhlas maka ia akan menikmati dan bahagia dalam tupoksinya sebagai pelindung dan pelayan masyarakat,” jelas

Dalam beberapa hal, tersebab ia mengerjakan sejumlah proyek pembangunan patung monumental, dan elemen estetik yang berkait dengan arsitektur, ia melibatkan murid-murid-nya

• #da juga orang batak sakit karena tarhirim +is $ seorang bapak menjanjikan akan memberi mainan buat anaknya, tetapi janji tersebut tidak ditepati. arena janji tersebut