Petunjuk Pengisian:
1. Isilah NILAI bagian yang berwarna kuning dg skor 1-7
2. Isilah KEADAAN Prodi pada kota berwarna biru
Nama Perguruan Tinggi:
Nama Fakultas
Nama Program Studi
Tahun Pengukuran Mutu:
Kopertis Wilayah:
Gunakan Angka Arabic (1, 2, 3, … 13) - Diisi bila Status PT adalah SwastaA Standar Isi
1. Kurikulum
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
1 BAN-PT
5.6.2
Prodi memiliki dokumen yang mencakup kebijakan, peraturan, yakni dokumen kebijakan akademik, norma dan Tolok UKur, dan memiliki dokumen kurikulum berbasis kompetensi, namun dokumen yang berkaitan dengan rencana pengembangan mpengembangan prodi belum ada, pemutakhiran kurikulum dilakukan secara berkala, setiap 4-5 tahun.
5
Lebih dari Cukup
Renstra Prodi belum dibuat,
Keterlibatan Teknik Sipil dalam forum Teknik Sipil Indonesia hanya pada Tahun 2005
6
Baik
Membuat Renstra Prodi Teknik Sipil, Mengikuti Kegiatan (Forum Teknik Sipil Indonesia), Membuat Laporan Akhir Tahun Prodi Teknik Sipil
Penyusunan Renstra Prodi, Mengikuti perkembangan kurikulum Sipil melalui FORTEI, Ketua Prodi, Dekan FST, Rp. 10.000.000, DIPA Undana
2 BAN-PT
5.6.2
Penyusunan kurikulum dilakukan secara berkala setiap 4 -5 tahun, melibatkan dosen di prodi Teknik Sipil, juga mendapat masukan oleh Alumni melalui group diskusi secara tidak langsung dan penyampaian lisan oleh para alumni. Namun belum
melibatkan stakeholders yang lebih luas
5
Lebih dari Cukup
Belum ada moment diskusi untuk menghadirkan stakeholder untuk perbaikan kurikulum
6
Baik
Membuat forum diskusi yang lebih luas untuk perubahan kurikulum dengan melibatkan stakeholders
Pertemuan Forum Ikatan Alumni Teknik Sipil , Ketua Prodi, 10.000.000, DIPA Undana,
3
Prodi memiliki dokumen untuk implentasi monitoring dan evaluasi yang berlaku di Undana, namun pelaksanaannya belum dilakukan karena keterbatasan sumber daya tenaga
kependidikan
4
Cukup
Belum ada SOP dan Tim Penjaminan Mutu Tingkat Prodi
5
Lebih dari Cukup
Memperbaiki pedoman dengan disertai analisis, evaluasi dan tindak lanjut
Memasukan agenda pembahasan pedoman kurikulum dalam rapat Prodi, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, Ketua LP3, DIPA, 5.000.000
4
Kurikulum yang disusun disesuaikan dengan visi dan misi Prodi Teknik Sipil
6
Baik
kurangnya materi kurikulum yang menunjang soft skill mahasiswa
7
Sangat baik
Menambah kegiatan-kegiatan yang menunjang soft skill mahasiswa
Kegiatan-kegiatan ekstrakurikuler mahasiswa, Ketua Prodi, PR III, 10.000.000, DIPA Undana
5
Dokumen kurikulum yang disusun disesuaikan dengan
perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat berdasarkan masukan dari alumni dan forum Teknik Sipil Indonesia
5
Lebih dari Cukup
Belum mendapatkan informasi yang lengkap dari stakeholder dan banyak alumni yang bekerja belum sesuai
dengan bidang ilmu 6
Baik
Melakukan diskusi dengan
stakeholder/pengguna lulusan, dan disesuaikan dengan dokumen hasil Forum Teknik Sipil Indonesia
Pertemuan Forum Ikatan Alumni Teknik Sipil , Ketua Prodi, 5.000.000, DIPA Undana
Rata-rata
5.00
Lebih dari
Cukup 6.00 Baik
B Standar Proses
2 Pengembangan Mutu Pembelajaran
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
6 BAN-PT
5.4.1
Diskusi yang berkaitan dengan sistem akademik dan pengembangan mutu dilakukan setiap rapat dengan staf pengajar secara rutin. Ada rencana pengembangan unit yang melakukan pengkajian maupun pengembangan sistem dan mutu pembelajaran yang terdokumentasi.
2 Perbaikan
mayor
Lembaga penjaminan mutu belum terbentuk sampai tingkat Prodi. Deskripsi tupoksi belum dilaksanakan
pada setiap gugus penjaminan mutu 4 Cukup
Pembentukan Tim Penjaminan mutu pada tingkat prodi dan diberi pelatihan untuk penyusunan dokumen penjaminan mutu yang bisa digunakan sampai pada tingkat prodi
Diklat Tim Penjaminan Mutu Internal, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, Rektor, 10.000.000, DIPA Undana
Sains dan Teknik
Teknik Sipil
BAN-PT 5.1, 5.2 dan 5.3
2013
1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum.
1.2 Pelibatan stake-holders (dosen, alumni, mahasiswa, dan pengguna) dalam penyusunan kurikulum.
1.3 Kejelasan pedoman serta dokumen implementasi monitoring dan keberkalaan evaluasi pengembangan kurikulum.
1.4 Kesesuaian kurikulum dengan visi dan misi
1.5Kesesuaian kurikulum dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat.
2.1 Keberadaan dan fungsi unit pengkajian dan pengembangan sistem dan mutu pembelajaran yang mendorong mahasiswa untuk berpikir kritis,
bereksplorasi, berekspresi, bereksperimen dengan memanfaatkan aneka sumber yang hasilnya dimanfaatkan oleh institusi.
7
BAN-PT 7.6.1 7.6.2 7.6.3
Ada pedoman yang menjadi acuan unit pelaksana yang mewajibkan pengintegrasian hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke dalam proses pembelajaran, namun
pelaksanaannya masih belum konsisten di seluruh unit. 4 Cukup
Sistem belum berjalan secara simultan dan sinkron secara melembaga
seluruh unit di Universitas termasuk
Teknik Sipil 5 Lebih dari Cukup
Berkoordinasi dengan gugus penjaminan mutu setiap level untuk kebutuhan monitoring dan evaluasi
Mengusulkan ke Universitas agar dibiayai Tim Penjaminan Mutu dan kegiatan monev melalui DIPA, Ketua Prodi, Ketua LPMPT
8 BAN-PT
2.6.1
Prodi Teknik Sipil mengacu pada pedoman Norma dan tolok ukur yang berlaku di Undana, serta mengejahwantahkan dalam KBK prodi untuk memasukan hasil-hasil penelitian dan pengabdian staf pengajar kedalam materi pembelajaran
4
Cukup
Tidak semua tenaga pengajar melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat
5
Lebih dari Cukup
Mendorong semua tenaga pengajar pada Prodi Teknik Sipil untuk berkompetisi dalam kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat, dan menyempurnakan dokumen KBK yang menyatakan integrasi materi pembelajaran dengan hasil-hasil penelitian/pengabdian
Pelatihan penulisan proposal/karya ilmiah, Ketua Prodi, Ketua LPM/LEMLIT, Dekan, Rektor, Rp. 5.000.000, DIPA Undana
9 BAN-PT
5.4.1
Penerapan metode pembelajaran di Teknik Sipil telah menerapkan pendekatan 50-69% student centered learning yang dilakukan dengan berbagai pengembangan penerapannya.
5
Lebih dari Cukup
Sistem monitoring dan evaluasi belum dilakukan secara berkala. Tidak ada monev pada tingkat Fakultas dan Jurusan/prodi
6
Baik
Monitoring dan evaluasi dilakukan pada tingkat fakultas dan jurusan/prodi dan tindak lanjut perbaikan
Perbaikan sarana, prasarana pendidikan dan kegiatan pengembangan karakter mahasiswa, Rp. 200.000.000, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, DIPA Undana, Rupiah Murni, dll.
10 BAN-PT
5.4
Penerapan metode pembelajaran yang menerapkan pendekatan 50-69% student centered learning yang dilakukan dari seluruh program studi dengan berbagai pengembangan penerapannya.
5
Lebih dari Cukup
Kemampuan mahasiswa untuk studi mandiri sangat lemah, sarana dan prasarana belum memadai
7
Sangat baik
Kualitas input mahasiswa, mendorong semua Dosen untuk menerapkan metode SCL
Mengusulkan kepada Universitas untuk memenuhi fasilitas, Sarana dan prasarana akademik, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, DIPA Undana, Rupiah Murni (include kegiatan di atas)
11 BAN-PT
2.2.1
Integrasi antara kegiatan akademik dan Tri Dharma PT dilaksanakan oleh masing-masing dosen dalam mengikuti kompetisi secara nasional maupun lokal program-program penelitian/pengabdian
4
Cukup
Tidak semua dosen melakukan dharma penelitian dan pengabdian secara aktif, dan kurangnya alokasi kegiatan penelitian dan pengabdian
secara internal 5
Lebih dari Cukup
Mendorong semua tenaga pengajar pada Jurusan Teknik Sipil untuk
mengintegrasikan hasil
penelitian/pengabdian dengan kegiatan pendidikan/pengajaran
Kompetisi penelitian/pengabdian di Undana, Ketua Prodi, Ketua LPM/Lemlit, Rektor, 200.000.000, DIPA Undana, APBN
12 BAN-PT
6.9.1
Dalam 2 tahun terakhir ada pelibatan tenaga ahli /pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan pembelajaran baik dari dalam maupun luar negeri yakni dari UGM dan ITB.
5
Lebih dari Cukup
Pembicara tamu tidak terjadwal secara berkala untuk memberi kuliah umum pada Jurusan Teknik Sipil, akibat kurang kerja sama dan
pendanaan yang minim. 6
Baik
Meningkatkan kerjasama dengan prodi Teknik Sipil yang lebih maju terutama dalam mengundang para pakar untuk memberikan kuliah umum minimal setiap tahun
Kuliah umum dari pakar dalam bidang Sipil, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, Rp. 20.000.000, DIPA Undana
3 Suasana Akademik
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
13 BAN-PT
5.6.2
Prodi Teknik Sipil memiliki dokumen tentang panduan akademik namun belum menjelaskan tentang kebebasan mimbar
akademik, otonomi keilmuan
3
Perbaikan minor
Belum ada dokumen universitas yang menjadi dasar penyusunan dokumen tingkat prodi
5
Lebih dari Cukup
Menyesuaikan berbagai kebijakan pada tingkat prodi dengan kebijakan yang telah dituangkan dalam SK Rektor Undana
Menyusun Dokumen tentang kebijakan kebebasan akademik, mimbar akademik, otonomi keilmuan, Ketua Prodi, Dekan, LP3, Dipa Undana, RP. 5.000.000
14 BAN-PT
5.6.2
Suasana akademik dalam kaitan interaksi dosen mahasiswa, antar mahasiswa serta proses belajar mengajar berjalan dengan baik, namun dukungan sarana, prasarana perkualihan dan fasilitas laboratorium yang minim
3
Perbaikan minor
Minimnya fasiltas dan sarana prasarana penunjang suasana akademik
5
Lebih dari Cukup
Meningkatkan sarana dan prasarana serta fasilitas pendukung kegiatan akademik pada tingkat Prodi Teknik Sipil
Mengusulkan kepada Universitas untuk memperhatikan sarana dan prasarana serta fasilitas pendukung kegiatan akademik, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, DIPA Undana (termasuk kegiatan perbaikan sarana)
15 BAN-PT 5.6.2
Prodi Teknik Sipil tidak memiliki fasilitas pengembangan minat dan bakat mahasiswa, namun mahasiswa yang aktif mengikuti berbagai kegiatan ekstrakurikuler di Undana. Undana memiliki pusat-pusat kegiatan hanya belum terjadwal secara baik dalam pola penggunaannya
6
Baik
Minimnya fasiltas dan sarana prasarana penunjang kegiatan ekstrakurikuler mahasiswa serta belum ada pengaturan jadwal penggunaan fasilitas yang ada
7
Sangat baik
Mengusulkan kepada Undana untuk membuat jadwal penggunaan fasilitas untuk semua prodi/fakultas dan pimpinan prodi mendorong mahasiswa untuk berpartisipasi dalam setiap kegiatan ekstrakurikuler
Mengusulkan kepada Universitas untuk memperhatikan sarana dan prasarana serta fasilitas pendukung kegiatan ekstrakurikuler mahasiswa, Rektor, DIPA Undana, APBN (termasuk kegiatan perbaikan sarana)
Rata-rata
4.10
Lebih dari
Cukup 5.50 Baik
C Standar Kompetensi Lulusan
4 Kelulusan Mahasiswa
3.1 Kejelasan dokumen kebijakan formal tentang kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuan, serta konsistensi pelaksanaannya..
3.2 Kejelasan sistem pengembangan suasana akademik yang kondusif bagi mahasiswa untuk meraih prestasi akademik yang maksimal.
3.3 Upaya PT mengembangkan kegiatan kemahasiswaan, pusat olah raga, seni dan budaya bagi mahasiswa.
2.7 Tingkat pelibatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam
seminar/pelatihan, pembicara tamu dari luar PT sendiri untuk peningkatan mutu pembelajaran.
2.2 Kejelasan sistem pengendalian mutu pembelajaran yang diterapkan institusi termasuk proses monitoring, evaluasi, dan pemanfaatannya.
2.3 Kejelasan pedoman pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan yang terintegrasi dengan Tri Dharma PT yang digunakan sebagai acuan bagi
perencanaan dan pelaksanaan Tri Dharma unit di bawahnya yang menjamin
terintegrasinya kegiatan penelitian dan 2.4 Kebijakan tentang penetapan konsep pendidikan, pengajaran, dan strategi pembelajaran serta pengembangan karakter mahasiswa
2.5 Prosentase penerapan metode pembelajaran yang mempergunakan pendekatan student-centered learning dari seluruh program studi
2.6 Tingkat integrasi pelaksanaan program dan kegiatan akademik dalam pelaksanaan Tri Dharma PT
Sumber Keadaan Prodi Nilai Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
16
BAN-PT 3.1.14b (prodi)
Besarnya persentase DO pada Prodi Teknik Sipil setiap tahun berkisar 20 - <25%, dan yang mengundurkan diri tanpa alasan sekitar 15-20 %
3
Perbaikan minor
kualitas row input mahasiswa yang rendah
5
Lebih dari Cukup
Mengusulkan kepada universitas untuk menerima mahasiswa yang masuk prodi Teknik Sipil dengan kemampuan yang lebih baik. Meningkatkan monev sistem belajar mengajar pada prodi Teknik Sipil
Penerimaan mahasiswa baru melibatkan Prodi Teknik Sipil, Rp.Rp. 5.000.000, Ketua Prodi, Rektor, Dekan, DIPA Undana
17
BAN-PT 3..1.4a (prodi)
Mahasiswa Teknik Sipil yang menyelesaikan studinya tepat waktu hanya berkisar 10 -20 %
3
Perbaikan minor
kualitas row input mahasiswa yang rendah dan fasilitas pendukung yang kurang memadai (laborarotorium) serta rendahnya daya juang
mahasiswa 5
Lebih dari Cukup
Mengusulkan penambahan fasilitas dan sarana prasarana pendukung, memberikan motivasi kepada mahasiswa untuk
menyelesaikan studi tepat pada waktunya dan kerjasama yang baik dengan semua
Penambahan fasilitas laboratorium, Ketua Prodi, Rektor, DIPA Undana, APBN, Jumlah Dana disesuaikan
18 BAN-PT
3.1.4a (prodi)
Lama studi pada Prodi Teknik Sipil berkisar 6 - 6,5 tahun
2
Perbaikan mayor
kualitas row input mahasiswa yang rendah dan fasilitas pendukung yang kurang memadai (laborarotorium) serta rendahnya daya juang
mahasiswa 3
Perbaikan minor
Mengusulkan penambahan fasilitas dan sarana prasarana pendukung, memberikan motivasi kepada mahasiswa untuk
menyelesaikan studi tepat pada waktunya
Penambahan fasilitas laboratorium, Ketua Prodi, Rektor, DIPA Undana, APBN, Jumlah Dana disesuaikan
19 BAN-PT 3.6.1
Evaluasi kelulusan selalu dilakukan dan Ketua Prodi mendorong semua tenaga dosen untuk membantu mahasiswa dalam menyelesaikan studinya tepat waktu juga memberikan motivasi kepada mahasiswa, terus memonitoring PBM, namun pelaksaan monev belum disertai dokumen pendukung
3
Perbaikan minor
Sistem evaluasi belum diterapkan secara objektif dan berkala serta berkelanjutan
4
Cukup
Meningkatkan kegiatan monitoring dan evaluasi secara objektif dan berkala
Monev PBM, Ketua Prodi, Ketua LP3, Ketua LPMPT, Dipa Undana, 10.000.000
20 BAN-PT 3.6.3
Teknik Sipil memiliki group diskusi melalui FB, dimana alumni memberikan respon kepada almamater. Prodi telah
mengedarkan surat pelacakan dimana alumni dan instansi tempatnya bekerja belum semuanya mengisi dan mengirimkan
kembali dokumen pelacakan alumni 4
Cukup
Banyak alumni yang tidak terakomodir dalam group diskusi Ikatan Alumni Teknik Sipil
5
Lebih dari Cukup
Mendorong alumni untuk bergabung dalam komunitas Ikatan Alumni Teknik Sipil dan memberikan feedback kepada
almamater melalui dokumen tracer study
Distribusi Dokumen pelacakan alumni, Ketua Prodi, Dipa Undana, Rp.5.000.000
21 BAN-PT 3.6.3
Alumni berpartisipasi dalam pengembangan jejaring dan menyampaikan informasi tentang lowongan pekerjaan, Alumni membantu dalam pembuatan lahan parkir Teknik Sipil
4
Cukup
Banyak alumni yang belum mapan dalam kehidupan ekonominya
5
Lebih dari Cukup
Mengajak alumni untuk berpartisipasi dalam pengembangan almamater
Pertemuan Forum Alumni, Ketua Prodi, 5.000.000, Dipa Undana
22 BAN-PT 3.3
(prodi)
Berdasarkan hasil evaluasi dari dokumen tracer study, masa tunggu mendapatkan pekerjaan berkisar 1 sampai 2 tahun
2
Perbaikan mayor
Terbatasnya lapangan kerja yang sesuai dengan disiplin ilmu Teknik Sipil dan banyak lulusan dari PT yang lebih maju
4
Cukup
Meningkatkan kompetensi lulusan prodi Teknik Sipil Undana dan membangun jejaring untuk informasi peluang kerja bagi lulusan Teknik Sipil
Pertemuan Forum Alumni dan stakeholder, Ketua Prodi, 5.000.000, Dipa Undana dan IKATEL
23 BAN-PT 3.2.1
(prodi)
Sebagian Alumni Teknik Sipil bekerja sebagai entrpreneur namun masih dalam skala kecil.
3
Perbaikan minor
Keterbasan sumber daya dan rendahnya jiwa wirausaha pada lulusan
4
Cukup
Memberikan pendidikan dan pelatihan wirausaha serta mendorong mahasiswa untuk mengikuti kegiatan PWM (Program Wirausaha Mahasiswa)
mengusulkan kepada universitas untuk memberikan Diklat Wirausaha secara berkala dan alokasi DIPA untuk kegiatan PWM, Rektor, Dipa Undana, 20.000.000
5 Prestasi Mahasiswa
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
24 BAN-PT 5.6.1.
dan 5.6.2
Beberapa mahasiswa baik secara pribadi maupun kelompok berhasil memberikan prestasi baik bagi Undana, pribadi dan NTT dalam berbagai ajang perlombaan di tingkat propinsi dan
nasional 2
Perbaikan mayor
Kurangnya fasilitas penunjang dan alokasi dana kegiatan ekstrakurikuler
3
Perbaikan minor
Mengusulkan univeristas untuk menambah dan mengefektifkan fasiltas penunjang
Mengusulkan pembiayaan kegiatan
ekstrakurikeluer mahasiswa, Ketua Prodi, PR III, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
25
BAN-PT 5.6.1 dan
6.5.2
Terdapat upaya dalam bentuk bimbingan peningkatan prestasi, pemberian bantuan dana, pemberian kesempatan kepada mahasiswa untuk berpartisipasi dalam meningkatkan prestasi
akademik dan non akademik 4
Cukup
Keikutertaan mahasiswa dalam kegiatan ekstrakurikuler sangat rendah karena tidak terjadwal secara
baik penggunaan fasilitas penunjang 5
Lebih dari Cukup
Mendorong mahasiswa untuk berpartisipasi aktif dalam berbagai kegiatan ekstrakurikuler
Mengusulkan pembiayaan kegiatan
ekstrakurikeluer mahasiswa, Ketua Prodi, PR III, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
Rata-rata
3.00
Perbaikan
minor 4.30 Lebih dari Cukup
D Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
6 Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
5.1 Pencapaian prestasi mahasiswa di tingkat propinsi/ wilayah, nasional, dan internasional
4.1 Persentase mahasiswa DO atau mengundurkan diri untuk semua program studi.
4.2 Persentase kelulusan tepat waktu untuk semua program studi.
4.3 Rata-rata lama studi lulusan dalam tiga tahun terakhir
4.4 Sistem evaluasi kelulusan yang tepat waktu dan memenuhi kompetensi , mencakup kebijakan dan strategi, keberadaan instrumen, monitoring dan evaluasi, serta tindak lanjutnya.
4.5 Rasio total alumni dalam lima tahun terakhir yang memberikan respon terhadap studi pelacakan.
4.6 Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan PT dalam bentuk
sumbangan dana sumbangan fasilitas dan masukan untuk perbaikan proses
pembelajaran dan pengembangan jejaring.
4.7 Masa tunggu lulusan dalam mendapatkan pekerjaan yang pertama.
4.8 Persentase lulusan yang menjadi entrepreuner dalam tiga tahun terakhir
5.2 Upaya institusi untuk meningkatkan prestasi mahasiswa dalam bidang akademik dan non-akademik.
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
26 EPSBED,
BAN-PT 4.2
Rasio Dosen dan Mahasiswa pada Prodi Teknik Sipil adalah 1 : 15 mahasiswa
7
Sangat baik
Pengangkatan dosen memperhatikan student body
7
Sangat baik
Meningkatkan kualifikasi Dosen Bimbingan Studi Lanjut Dosen (termasuk TOEFL), Ketua Prodi, Rektor, Rp. 10.000.000, DIPA Undana
27 BAN-PT 4.2
Prodi Teknik Sipil hanya dilayani 1 tenaga kependidikan
3
Perbaikan minor
Keterbatasan Tenaga kependidikan yang memiliki kompetensi
4
Cukup
Meminta Universitas untuk menambah tenaga outsourcing pada Prodi Teknik Sipil
Mengusulkan penempatan tenaga outsourcing, Ketua Prodi, Dekan, Rektor
28 BAN-PT 4..3.3
PT memiliki upaya dan komitmen institusi dalam pengembangan tenaga dosen dan tenaga kependidikan dan, tidak ada dukungan dana.
2
Perbaikan mayor
Pelaksanaan sistem pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan masih terpusat pada universitas dan fakultas
4
Cukup
Sistem Pengelolaan sampai pada tingkat Prodi
Sosialisasi tentang sistem pengelolaan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, Dipa Undana, 10.000.000
29
BAN-PT 4.3.1 dan BKD
Prodi Teknik Sipil memiliki dokumen tentang kinerja dosen dalam kegiatan Tri Dharma PT melalui updating CV, namun bukti-bukti kegiatannya belum diarsipkan pada Tingkat Prodi terutama kegiatan Penelitian dan Pengabdian
5
Lebih dari Cukup
Sistem pengelolaan Data tentang Dharma Penelitian dan Pengadian belum mencakup Prodi
6
Baik
Setiap Pelaksana Penelitian/Pengadian wajib menyerahkan laporan akhir kegiatan kepada prodinya.
Sosialisasi tentang pengarsipan kegiatan Pendidikan/Pengabdian pada tingkat Prodi, Ketua Prodi, Ketua LPM/Lemlit, Dekan, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
Rata-rata
4.25
Lebih dari
Cukup 5.25 Baik
E Standar Sarana dan Prasarana
7 Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pendidikan
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
30 BAN-PT 6.9
Prodi Teknik Sipil memiliki koleksi perpustakaan antara lain buku teks, jurnal nasional akreditasi dan tidak terakreditasi, skripsi, namun belum memiliki e-library
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Minimnya koleksi buku dan tidak ada pengelola serta fasilitas e-library
2
Perbaikan mayor
Menambah koleksi perpustakaan dan e-library
Sistem Informasi Perpustakaan, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, Dipa Undana, rp. 20.000.000
31 BAN-PT 6.6
dan BSNP
Sarana dan prasarana perkuliahan kurang memadai
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Minimnya alokasi dana untuk pengembangan Prodi Teknik Sipil
4
Cukup
Mengusulkan kepada universitas untuk menambah sarana dan prasarana perkuliahan, laorarotium, dll
Penambahan fasilitas perkuliahan,
laboratorium, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, DIPA Undana, APBN, Dana disesuaikan
32
BAN-PT 6.9 dan BSNP
Prodi Teknik Sipil belum memiliki fasilitas yang disebutkan, namun universitas menyediaan beberapa dari sarana dan prasarana penunjang meskipun belum memadai
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Minimnya Alokasi Dana pengembangan
2
Perbaikan mayor
Menambah sarana dan prasarana yang perlu pada tingkat Prodi
Ruang Himpunan mahasiswa, ruangan BK, MCK, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, Rp. 200.000.000
8 Ketersediaan Sistem Informasi
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
33 BAN-PT 7.2
Ketersediaan sistem informasi dan fasilitas TIK dikelola oleh Universitas, prodi sebagai pengguna e-learning, online jorunal
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Pendanaan yang minim untuk Prodi
2
Perbaikan mayor
Mewajibkan dosen untuk memanfaatkan fasilitas e-learning Undana
Sosialisasi penggunaan fasilitas TIK sampai pada Prodi, Ketua Prodi, Kepala Puskom, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
34 BAN-PT 7.2
dan 7.3
Sistem informasi berdasarkan EPSBED untuk pengelolaan proses perkuliahan dan administrasi akademik
3
Perbaikan minor
Minimnya Pengembangan Sistem Informasi oleh Universitas
4
Cukup
Menggunakan sistem informasi dalam kegiatan administrasi umum
Sosialisasi penggunaan Sistem Informasi untuk administrasi Umum, Ketua Prodi, Kepala Puskom, Kepala BAUK, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
35 BAN-PT 7.5
Prodi Teknik Sipil untuk sementara koneksi internet terputus akibat kerusakan pada fasilitas Radio Penerima
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dana untuk mengadakannya
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada Universitas dan swadaya Dosen untuk pengadaan alat Radio tersebut
Pengadaan Radio Penerima, Ketua Prodi, Kepala Puskom, Rektor, Dipa Undana, Rp. 2.000.000
6.1 Ketersediaan tenaga pendidik yang memenuhi perundangan
6.2 Ketersediaan tenaga kependidikan.
6.3 Ketersediaan sistem pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan.
6.4 Ketersediaan pedoman dan dokumen implementasi tentang sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja pendidik dan tenaga kependidikan
7.1 Kecukupan koleksi perpustakaan, aksesibilitas termasuk ketersediaan dan kemudahan akses e-library untuk setiap bahan pustaka yang meliputi buku teks, jurnal internasional, jurnal nasional 7.2 Angka efisiensi dan ketersediaan, akses, dan pendayagunaan sarana
prasarana yang dibutuhkan dalam proses pembelajaran seperti tempat praktikum, bengkel/studio, ruang simulasi, rumah 7.3 Ketersediaan sarana dan prasarana penunjang berupa ruang serba guna, tempat olah raga, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik, ruang ibadah/doa, green area, fasilitas difable dan ruang
8.1 Ketersediaan sistem informasi dan fasilitas TIK yang digunakan PT dalam proses pembelajaran dalam bentuk band width, hardware, software, e-learning, dan on-line journal/library, dengan
pemeliharaan dan pemanfaatan yang jelas.
8.2 Penggunaan dan pengembangan sistem informasi dalam administrasi akademik dan non-akademik yang mencakup hardware dan software 8.3 Ketersediaan kapasitas internet dengan rasio bandwidth per mahasiswa yang memadai
36 BAN-PT 7.4
Data dikelola dengan bantuan komputer dan jaringan LAN
4
Cukup
Belum ada Sistem Informasi bersifat WAN dan pendanaan yang minim
5
Lebih dari Cukup
Membuat Sistem Informasi yang dapat diterapkan secara WAN atau internet
Pengembangan Sistem Informasi, Ketua Prodi, Kepala Puskom, Dekan, Rektor, Dipa Undana, Dana disesuaikan
37 BAN-PT 7.1
Blue print tentang pengembangan, pengelolaan, pemanfaatan dan pengamanan sistem informasi terdapat pada tingkat universitas, sedangkan pada Prodi Belum ada
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada sistem informasi yang terintegrasi
3
Perbaikan minor
Mengusulkan kepada universitas untuk perbaikan sistem melalui sistem informasi yang terintegrasi
Sosialisasi penggunaan Sistem Informasi yang terintegrasi, Ketua Prodi, Kepala Puskom, Kepala BAUK, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
Rata-rata
1.63
Perbaikan
mayor 3.00 Perbaikan minor
F Standar Pengelolaan
9 Tata Pamong
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
38 BAN-PT 2.1
dan 2.2
Prodi memiliki kelengkapan dan keefektifan, serta dokumentasi struktur organisasi yang meliputi tugas, fungsi, wewenang, dan tanggung jawab yang menyangkut (1) struktur organisasi, (2) pimpinan Prodi (KEtua dan Sekretaris Jurusan), (3) senat Fakultas dan Universitas (Anggotanya dari Teknik Sipil), (4) satuan
pengawasan dari LPMPT,F82 (5) pelaksana kegiatan akademik.
4
Cukup
Tata organisasi belum terlaksana secara baik
5
Lebih dari Cukup
Memiliki seluruh kelengkapan struktur organisasi beserta tupoksinya masing-masing
Sosialisasi tentang Tupoksi seluruh perangkat organisasi di Undana beserta
tupoksinya,Ketua Prodi, Ketua LPMPT, Dekan, Rektor, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
10 Kepemimpinan
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
39 BAN-PT 2.3.1
Kepemimpinan Prodi Teknik Sipil memiliki tiga karakteristik yakni kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik dan memiliki pedoman, tetapi tidak ada bukti efektivitas kepemimpinan.
6
Baik
Belum ada evaluasi dan penilaian serta instrumen penilaian tentang kinerja kepemimpinan Prodi di Undana
7
Sangat baik
Mengusulkan kepada universitas untuk melakukan penilaian berdasarkan
instrumen tentang kinarja kepemimpinan Prodi/Jurusan
Pemilihan Kejur Terbaik secara objektif, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
40 BAN-PT 2.4.1
Sistem pengelolaan fungsional dan operasional dilaksanakan pada tingkat fakultas dan universitas. Prodi hanya melakukan organizing, leading dan controlling staf internal Prodi terkait PBM
3
Perbaikan minor
Sistem pengelolaan fungsional dan operasional tidak melibatkan prodi
4
Cukup
Pengelolaan fungsional dan operasional melibatkan prodi
Pelatihan Sistem Pengelolaan Fungsional dan Operasional kepada Pimpinan Prodi/Jurusan, Ketua Prodi, Dekan, Rektor, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
11 Sistem Pengelolaan
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
41 BAN-PT 2.1
dan 2.2
Prodi Teknik Sipil memiliki, uraian tugas dosen, Kepala Lab, Pimpinan Prodi, prosedur kerja sedangkan yang lainnya berada di pihak Fakultas dan Universitas
4
Cukup
Belum ada dokumen yang mengatur semua komponen dengan jelas
5
Lebih dari Cukup
Menyusun dokumen lainnya berdasarkan dokumen yang ada di Undana
Sosialisasi tentang Dokumen kebijakan Umum dan Akademik di Undana, Ketua Prodi, Kepala BAUK, Rektor, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
42 BAN-PT 2.1
dan 2.2
Prodi belum menyebarluaskan kinerja kepada stakeholder
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dokumen yang mengatur tentang prosedur publikasi kinerja Prodi
2
Perbaikan mayor
Berkonsultasi dengan Universitas tentang proses publikasi kinerja prodi kepada stakeholder
Sosialisasi prosedur publikasi kinerja prodi, Ketua Prodi, Kepada BAAKPSI, Rektor, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
12 Seleksi Mahasiswa Baru
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
8.4 Aksesibilitas data dalam sistem informasi.
8.5 Blue print pengembangan, pengelolaan, pemanfaatan, dan pengamanan sistem informasi yang lengkap.
9.1 Kelengkapan dan kejelasan tata organisasi yang memungkinkan implementasi secara konsisten.
10.1 Karakteristik kepemimpinan yang efektif
10.2 Kejelasan sistem pengelolaan fungsional dan operasional PT.
11.1 Kejelasan analisis jabatan, deskripsi tugas, program peningkatan kompetensi manajerial.
11.2 Diseminasi hasil kinerja PT sebagai akuntabilitas publik, serta keberkalaannya
43 BAN-PT 2.7
Sistem penerimaan mahasiswa baru dilakukan secara merata dan sama untuk semua lapisan masyarakat, dan semua sistem seleksi dilakukan pada tingkat universitas
7
Sangat baik
tuntutan persamaan hak mendapatkan pendidikan
7
Sangat baik
Mengusulkan kepada Universitas untuk melakukan seleksi yang lebih ketat untuk prodi-prodi Teknik
bukan prioritas
44 BAN-PT 3.1.4
Sistem penerimaan mahasiswa baru dilakukan secara merata dan sama untuk semua lapisan masyarakat dari manapun asalanya, dan semua sistem seleksi dilakukan pada tingkat universitas
7
Sangat baik
tuntutan persamaan hak mendapatkan pendidikan
7
Sangat baik
Mengusulkan kepada Universitas untuk melakukan seleksi yang lebih ketat untuk prodi-prodi Teknik
bukan prioritas
45 BAN-PT 3.1.1
Sistem penerimaan mahasiswa baru yang mencakup kebijakan, kriteria, prosedur, instrumen, dengan sistem pengambilan keputusan yang fleksible. Semua kegiatan tersebut berpusat di tingkat Universitas
5
Lebih dari Cukup
Belum melibatkan Prodi
7
Sangat baik
Melibatkan prodi dalam membahas calon mahasiswa dan menerapkan syarat-syarat yang lebih ketat dan tegas dalam
menetapkan mahasiswa baru
Sosialisasi tentang kriteria penerimaan mahasiswa baru, Ketua Prodi, Kepala BAAKPSI, Rektro, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
46 BAN-PT 3.1.6
Mahasiswa baru diberikan peluang untuk mendapatkan bebas SPP ataupun beasiswa dengan catatan yang berprestasi dalam bidang akademik, terutama yang berasal dari latar belakang ekonomi lemah/tidak mampu
6
Baik
Dibutuhkan data yang jelas tentang mahasiswa baru
7
Sangat baik
Meningkatkan jumlah beasiswa dan program bidik misi, sehingga banyak calon mahasiswa yang berasal dari latar
belakang ekonomi lemah bisa melanjutkan pendidikan tinggi
Sosialisasi jenis beasiswa dan program Dikti tentang bebas SPP, Ketua Prodi, Stakeholders, Kepala BAAKPSI, Rektor, Dipa Undana, Rp, 10.000.000
47 BAN-PT 3.1.3
Untuk Prodi Teknik Sipil dalam beberapa tahun persentase mahasiswa yang diterima dengan daftar baru berkisar 60 - 80%
3
Perbaikan minor
Kurangnya promosi sehingga yang mendaftar di Teknik Sipil sangat sedikit
4
Cukup
Meningkatkan promosi prodi Teknik Sipil kepada stakeholders
Sosialisasi Prodi Teknik Sipil, Ketua Prodi, Kepala BAAKPSI, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
48 BAN-PT 3.1.2
Mahasiswa yang mendaftar ulang setelah lulus seleksi berkisar antara 70 - 80%
5
Lebih dari Cukup
Mahasiswa yang lulus di Prodi Teknik Sipil melalui SBMPTN tidak sesuai dengan disiplin ilmu pada tingkat sekolah menengah
5
Lebih dari Cukup
Meningkatkan promosi prodi Teknik Sipil kepada stakeholders dan jumlah yang masuk Sipil diprioritaskan lewat penelusuran minat dan bakat.
Sosialisasi Prodi Teknik Sipil, Ketua Prodi, Kepala BAAKPSI, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
49 BAN-PT 3.1.2
(prodi)
Jumlah mahasiswa transfer dari Perguruan Tinggi lain ke Prodi Teknik Sipil hanya 1 orang saja selama 2 tahun terakhir
7
Sangat baik
Banyak calon mahasiswa transfer yang tidak mengetahui Prodi Teknik Sipil
7
Sangat baik
Menerima mahasiswa transfer dengan kualifikasi yang baik
bukan prioritas
13 Kualitas Layanan kepada Mahasiswa
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
50 BAN-PT 3.4.1
dan 3.4.2
Belum ada instrumen untuk mengukur kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dokumen standar yang berlaku di Undana
2
Perbaikan mayor
Menyusun dokumen bersama universitas tentang instrumen penilaian kepuasan mahasiswa
Penyusunan instrumen kepuasan mahasiswa, Ketua Prodi, Ketua LP3, Ketua LPMPT, Kepala BAAKPSI, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
51 BAN-PT 3.4.2
Belum ada laporan tentang hasil survei kepuasan mahasiswa
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum pernah dilakukan survei tentang kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan
2
Perbaikan mayor
Melakukan survei kepuasan apabila telah disusun instrumennya
Survey kepuasana, Rp. 2.500.000, Ketua PS, DIP Fakultas
52 BAN-PT 3.7
Layanan kepada mahasiswa Prodi Teknik Sipil yaknik Bimbingan dan konseling (Pimpinan Prodi, Dosen PA, Dosen Mata Kuliah), pembinaan minat dan bakat, pembinaan soft skill (basic study skill, orientasi kampus, visioning oleh alumni), dan layanan beasiswa berdasarkan prestasi akademik dan kemampuan orang
tua 6
Baik
Belum ada poliknik tingkat Prodi, Ruangan BK, Fasilitas untuk
pembinaan minat dan bakat belum memadai
7
Sangat baik
Kuantitas dan kualitas Poliklinik ditingkatkan
Sosialisasi tentang BK, Minat dan Bakat, Beasiswa dan Kesehatan, Ketua Prodi, PD III, PR III, Dipa Undana, RP. 5.000.000
53 BAN-PT 3.7.3
Prodi Teknik Sipil memiliki group diskusi untuk informasi lowongan pekerjaan dan informasi lain tetapi belum memiliki pusat layanan karir
2
Perbaikan mayor
Belum memiliki bursa melamar kerja, tempat magang/pelatihan kerja.
3
Perbaikan minor
Mengusulkan kepada universitas untuk menyediakan pusat layanan karir
Sosialisasi tentang layanan karir bagi alumni, Ketua Prodi, Kepala BAAKPSI, Rektor, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
14 Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu
12.6 Rasio jumlah mahasiswa yang mendaftar ulang terhadap jumlah mahasiswa yang lulus seleksi
12.1 Sistem penerimaan mahasiswa baru yang menerapkan prinsip-prinsip ekuitas
12.2 Sistem penerimaan mahasiswa baru yang menerapkan prinsip pemerataan wilayah asal mahasiswa
12.3 Tata kelola sistem penerimaan mahasiswa baru yang mencakup
kebijakan, kriteria, prosedur, instrumen, sistem pengambilan keputusan dan konsistensi pelaksanaannya.
12.4 Kelengkapan sistem penerimaan mahasiswa baru yang memberikan peluang dan menerima mahasiswa yang memiliki potensi akademik namun kurang mampu secara ekonomi dan/atau
12.5 Rasio jumlah mahasiswa yang diterima terhadap jumlah mahasiswa yang ikut seleksi
12.7 Rasio jumlah mahasiswa baru transfer terhadap jumlah mahasiswa baru bukan transfer
13.1 Kejelasan instrumen dan tata cara pengukuran kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan
13.2 Hasil pelaksanaan survei kepuasan mahasiswa terhadap layanan kegiatan kemahasiswaan, dan tindak lanjutnya
13.3 Ketersediaan layanan kepada mahasiswa dalam bidang bimbingan dan konseling, minat dan bakat, pembinaan
soft skills , beasiswa, dan kesehatan
13.4 Ketersediaan program layanan bimbingan karier dan informasi kerja bagi mahasiswa dan lulusan
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
54 BAN-PT 7.6
SPMI
Prodi Teknik Sipil belum memiliki gugus penjaminan mutu internal yang lengkap dengan kriteria dan instrumen penilaian
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Pembentukan Gugus Penjaminan belum sampai tingkat Prodi
1
Perbaikan menyeluruh dan
mendesak
Gugus penjaminan mutu akan melengkapi dokumen untuk komitmen pengembangan mutu
Sosialisasi dan implementasi Penjaminan Mutu Internal, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, PR I, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
55 BAN-PT 7.6
SPMI
Belum ada hasil evaluasi sistem penjaminan mutu Prodi Teknik Sipil 1 Perbaikan menyeluruh dan mendesak
Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu belum secara rutin
3
Perbaikan minor
Berkoordinasi dengan LPMPT terkait pelaksanaan dan monitoring dan penilaian sistem penjaminan mutu internal
Sosialisasi dan implementasi Penjaminan Mutu Internal, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, PR I, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
56
BAN-PT 7.6 dan SPMI
Prodi Teknik Sipil belum memiliki kriteria dan instrumen penilaian untuk mengukur kinerja
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dokumen instrumen penilaian kinerja
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada LPMPT untuk menyusun dokumen instrumen penilaian kinerja Prodi
Sosialisasi instrumen penilaian kinerja prodi, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, PR I, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
57 BAN-PT 7.6
SPMI
Sistem monev dilakukan oleh LPMT tetapi belum ada tindak lanjut karena berbagai keterbatasan baik di tingkat Prodi, Fakultas maupun universitas
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada solusi terhadap permasalahan pada tingkat Prodi
3
Perbaikan minor
Hasil monev disampaikan dan
ditindaklanjuti berdasarkan kebutuhan Prodi
Evaluasi kinerja prodi dan tindak lanjut penanganannya, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, PR I, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
Rata-rata 3.60 Cukup 4.50 Lebih dari Cukup
G Standar Pembiayaan
15 Pengelolaan Dana
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
58 BAN-PT 7.10
Prodi Teknik Sipil tidak memiliki dokumen pengelolaan dana
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Prodi tidak terlibat dalam penyusunan anggaran
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas sehingga melibatkan prodi dalam menyusun
pembiayaan
Worksho penyususnan anggara di tingkat fakultas dengan pelibatan prodi, PD II, Rp. 3.000.000, DIPA Fakultas
59 BAN-PT 7.10
Belum ada sumber biaya yang tetap dan berkala dalam pembiayaan pendidikan pada prodi Teknik Sipil
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada sponsor dana pendidikan secara langsung pada tingkat Prodi Teknik Sipil
2
Perbaikan mayor
Menjalin kerjasama untuk mendapatkan dana untuk pendidikan dalam bidang akademik, hibah pengabdian dan
penelitian, ikatan alumni dan sebagainya
Sosialisasi tentang Sumber Dana Pendidikan kepada Prodi, Ketua Prodi, Kepala BAUK, PR II, Dipa Undana, R. 5.000.000
60 BAN-PT 6.3
Prodi Teknik Sipil tidak memiliki pedoman penggunaan dana
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Prodi tidak terlibat dalam penyusunan anggaran tetapi pertanggungjawab penggunaan dana ada pada tingkat fakultas
2
Perbaikan mayor
Prodi diberi pemahaman khusus tentang penggunaan dana
Sosialisasi tentang prosedur dan pedoman pertanggungjawaban penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
61 BAN-PT 1.2.2
Prodi Teknik Sipil tidak memiliki pedoman yang mengatur mekanisme biaya pendidikan mahasiswa
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Prodi tidak dilibatkan dalam perhitungan biaya pendidikan mahasiswa
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas dan fakultas agar melibatkan prodi dalam menyusun pembiayaan
Rapat Kerja Perhitungan biaya pendidikan penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
62 BAN-PT 6.1
(prodi)
Prodi tidak memilki data tentang persentase dana yang berasal dari mahasiswa 1 Perbaikan menyeluruh dan mendesak
Prodi tidak dilibatkan dalam perhitungan biaya pendidikan mahasiswa
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas dan fakultas agar melibatkan prodi dalam menyusun pembiayaan
Rapat Kerja Perhitungan biaya pendidikan penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
63 BAN-PT 2.2
Prodi tidak memiliki dokumen tentang kebiajakan dan mekanisme pembiayaan mahasiswa
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Prodi tidak dilibatkan dalam perhitungan biaya pendidikan mahasiswa
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas dan fakultas agar melibatkan prodi dalam menyusun pembiayaan
Rapat Kerja Perhitungan biaya pendidikan penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
64 BAN-PT 6.2
(prodi)
Prodi tidak memiliki dokumen tentang persentase penggunaan dana operasional pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyakarat 1 Perbaikan menyeluruh dan mendesak
Prodi tidak dilibatkan dalam penyusunan dana operasional
penelitian dan pengabdian masyarakat
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas dan fakultas agar melibatkan prodi dalam menyusun pembiayaan
Rapat Kerja Perhitungan biaya pendidikan penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
15.3 Kejelasan pedoman
pertanggungjawaban penggunaan dana sesuai dengan peraturan yang berlaku 14.1 Keberadaan sistem penjaminan mutu internal yang lengkap dengan kriteria dan instrumen penilaian serta pemakaiannya untuk mengukur kinerja setiap unit kerja, serta diseminasi hasilnya
14.2 Penerapan sistem penjaminan mutu dan pelaksanaannya
14.3 Keberadaan sistem audit mutu internal yang lengkap dengan kriteria dan instrumen penilaian serta pemakaiannya untuk mengukur kinerja PT
14.4 Sistem monitoring dan evaluasi implementasi penjaminan mutu serta tindak lanjutnya.
15.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan pengelolaan dana
15.2 Persentase sumber biaya yang diperoleh dari hibah, business unit (unit bisnis/ usaha/ ventura), hasil kerjasama akademik, alumni, masyarakat dan
15.4 Mekanisme penetapan biaya pendidikan mahasiswa
15.5 Persentase dana PT yang berasal dari mahasiswa untuk mendukung keseluruhan pembiayaan pendidikan
15.6 Kejelasan kebijakan dan mekanisme pembiayaan mahasiswa.
15.7 Persentase penggunaan dana operasional pendidikan, penelitian, pengabdian pada masyarakat
65 BAN-PT 2.2
Standar prosedur operasional pendanaan terdapat pada tingkat Fakultas dan Universitas yang mengelola dana pembiayaan pendidikan 1 Perbaikan menyeluruh dan mendesak
Prodi tidak memiliki standar prosedur karena wewenang ada diktingkat fakultas dan universitas
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas dan fakultas agar melibatkan prodi dalam menyusun pembiayaan
Rapat Kerja Perhitungan biaya pendidikan penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
66 BAN-PT 2.2
Prodi tidak mendapat laporan keuangan
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
selama ini tidak ada transparansi penggunaan dana
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas dan fakultas agar melibatkan prodi dalam menyusun pembiayaan
Rapat Kerja Perhitungan biaya pendidikan penggunaan dana, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 5.000.000 Rata-rata 1.00 Perbaikan menyeluruh dan mendesak 2.00 Perbaikan mayor
H Standar Penilaian
16 Evaluasi Hasil Belajar
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
67 BAN-PT 6.6
Sistem evaluasi belajar disesuaikan dengan kompetensi lulusan yang telah ditetapkan dalam KBK Teknik Sipil
4
Cukup
Belum mendapat masukan dari stakeholder, karena belum pernah melakukan diskusi dengan
stakeholders. 5
Lebih dari Cukup
Melakukan forum diskusi dengan
stakeholder untuk mendapatkan feedback
Diskusi dengan Forum Alumni, Ketua Prodi, LPMPT, Rp. 2.500.000, Dipa Undana, Sumbangan Alumni
68 BAN-PT 6.6
Sistem evaluasi belajar mahasiswa berdasarkan norma dan tolok ukur yang berlaku di Undana, disesuaikan dengan aturan yang baru tetapi tidak melibatkan stakeholders
3
Perbaikan minor
Terjadi perubahan Norma dan Tolok Ukur Undana dan belum pernah melakukan diskusi dengan stakeholders
4
Cukup
Merevisi peraturan akademik tentang sistem penilaian pada tingkat Prodi disesuiakan dengan norma dan tolok ukur yang baru
Sosialisasi tentang sistem penilaian pada Norma dan Tolok Ukur yang baru, Ketua Prodi, Ketua LPMPT, PR I, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
69 BAN-PT 5.6
Butir-butir soal dikembangkan oleh masing-masing pengampu mata kuliah yang disesuaikan dengan kompetensi yang
diharapkan dari setiap mata kuliah.
5
Lebih dari Cukup
Tidak semua dosen membuat kisi-kisi soal dalam pembelajaran
6
Baik
Mendorong setiap dosen untuk membuat kisi-kisi butir soal minimal setiap 3 tahun dan mengembangkan bahan
pengajarannya
Sosialisasi tentang pengembangan kurikulum dan Mata Kuliah, Ketua Prodi, Ketua LP3, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
70 BAN-PT 5.6
Soal di review oleh masing-masing dosen Mata Kuliah
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada tim yang dibentuk untuk mereview butir soal
2
Perbaikan mayor
Membentuk komisi ujian untuk mereview soal ujian
Pembentukan komisi ujian, Ketua Prodi, Ketua LP3, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
71 BAN-PT 5.6
Prodi memiliki panduan dan pedoman mekanisme ujian Tugas akhir dan ditinjau bersamaan dengan perubahan kurikulum
5
Lebih dari Cukup
Norma dan Tolok Ukur yang berlaku masih SK Rektor No. 62/2003, belum menyusun pedoman berdasarkan SK Rektor yang baru
6
Baik
Pembentukan tim untuk mereview pedoman dan mekanisme ujian TA
Penyusunan dokumen panduan dan
mekanisme tugas akhir, Ketua Prodi, PD I, PR I, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
72 BAN-PT
5.6.1
Prodi Teknik Sipil memiliki panduan untuk mekanisme perbaikan nilai
3
Perbaikan minor
Norma dan Tolok Ukur yang berlaku masih SK Rektor No. 62/2003, belum menyusun pedoman berdasarkan SK Rektor yang baru
4
Cukup
Pembentukan tim untuk mereview pedoman perbaikan nilai secara berkala
Penyusunan dokumen mekanisme perbaikan nilai, Ketua Prodi, PD I, PR I, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
Rata-rata 3.50 Cukup 4.50 Lebih dari Cukup
I Standar Penelitian
17 Capaian Penelitian
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
73 BAN-PT
5.7.1
Prodi belum memiliki pedoman pelaksanaan penelitian, dokumentasi proposal dan hasil penelitian. Sebagian dosen menyerahkan laporan hasil penelitian pada tingkat Prodi Teknik Sipil
2
Perbaikan mayor
Belum ada SOP tentang prosedur penelitian pada tingkat Universitas sampai Prodi
3
Perbaikan minor
Mengusulkan universitas untuk mengatur alur dokumen penelitian baik awal maupun akhir kegiatan penelitian
Penyusunan SOP tentang pedoman
pelaksanaan penelitian, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, PR I, Dipa Undana, Rp. 10.000.000 16.3 Kesesuaian butir-butir soal dengan
luaran pembelajaran yang ditetapkan dalam pembelajaran dan silabus.
16.4 Intensitas review soal ujian baik UTS (Ujian Tengah Semester) maupun UAS (Ujian Akhir Semester) oleh komisi ujian/ pejabat yang bertanggung jawab.
16.5 Tingkat kejelasan mekanisme dan pedoman ujian TA (Tugas
Akhir/Skripsi/Tesis/Disertasi).
17.1 Kejelasan dan kelengkapan pedoman pengelolaan penelitian.
16.6 Ketersediaan mekanisme/pedoman perbaikan nilai.
15.8 Kejelasan sistem monitoring dan evaluasi pendanaan internal.
15.9 Laporan keuangan yang transparan dan dapat diakses oleh semua pemangku kepentingan.
16.1 Kesesuaian sistem evaluasi hasil belajar dengan ranah kompetensi lulusan yang ditetapkan.
16.2 Kesesuaian sistem evaluasi hasil belajar dengan model pengukuran yang tepat.
74
Beberapa dosen telah melakukan penelitian dengan SKIM Nasional antara lain hibah bersaing, Stranas, hibah kompetensi, dan sebagainya
3
Perbaikan minor
Belum ada dosen yang mengikuti kompetisi penelitian tingkat Internasional
4
Cukup
Mendorong dosen untuk berkompetisi pada tingkat internasional
Workshop penulisan proposal penelitian, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
75
Para dosen mendapatkan dana penelitian selama 3 tahun terakhir sekitar 1,1 M dari SKIM Penelitian Stranas, Hibah Bersaing, Hibah Kompetensi, DIPA Undana
5
Lebih dari Cukup
Belum semua dosen mengikuti kompetisi penelitian
6
Baik
Mendorong dosen untuk berkompetisi penelitian pada tingkat nasional dan internasional dengan dana yang lebih besar
Workshop penulisan proposal penelitian, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
76
Beberapa dosen aktif dalam publikasi artikel ilmiah baik untuk hasil penelitian maupun kegiatan pengabdian. Aktif dalam mengikuti seminar nasional juga pada jurnal lokal tidak
terakreditasi. 3
Perbaikan minor
Belum semua dosen aktif melakukan publikasi artikel ilmiah
4
Cukup
Mendorong semua dosen untuk
berpartisipasi dalm publikasi ilmiah baik nasional maupun internasional
Workshop penulisan artikel ilmiah, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
77
Dosen Prodi Teknik Sipil belum ada yang publikasi buku
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dosen yang membuat buku untuk diterbitkan secara nasional
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk membuat buku untuk diterbitkan pada penerbit nasional
Workshop penulisan buku, Ketua Prodi, Ketua LP3, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
78
Belum ada paten yang didaftarkan
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dosen yang menghasilkan karya inovatif untuk dipatenkan
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk mendaftarkan karya penelitian/pengabdian yang bisa dipatenkan
Workshop proses paten karya inovatif, Ketua Prodi, Ketua LP3, Ketua LPM, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
79
Belum ada karya seni/model dan modul pembelajaran/teknologi tepat guna yang diterapkan secara nasional, namun penerapan secara lokal telah dilakukan oleh para dosen yang aktif
pengabdian pada masyarakat
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dosen yang menghasilkan karya untuk diterapkan secara nasional
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk menghasilkan karya seni atau modul
pembelajaran/teknologi tepat guna yang dapat diterapkan secara nasional
Workshop pengembangan karya
seni/teknologi tepat guna, Ketua Prodi, Ketua LP3, Ketua LPM, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
80
Belum ada dosen Teknik Sipil yang berperan sebagai invited speaker secara nasional maupun internasional
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dosen yang menunjukkan kepakaran secara nasional
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk meningkatkan kompetensi kepakaran dalam bidangnya sehingga dapat berperan sebagai invited speaker
Bagian dari tupoksi pimpinan
81
Beberapa dosen Teknik Sipil aktif dalam pertemuan ilmiah dalam 3 tahun terakhir untuk menyajikan hasil-hasil penelitian
3
Perbaikan minor
Belum semua dosen aktif untuk mengikuti pertemuan ilmiah nasional maupun internasional
4
Cukup
Mendorong dosen untuk aktif dalam pertemuan ilmiah secara nasional
Workshop penulisan jurnal/karya ilmiah, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, Dipa Undana, Rp.10.000.000
82
BAN-PT 5.9 dan PPMP
Beberapa dosen Teknik Sipil aktif sebagai peserta dalam pertemuan ilmiah dalam 3 tahun
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum semua dosen aktif untuk mengikuti pertemuan ilmiah nasional karena keterbatasan finansial
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk aktif dalam pertemuan ilmiah secara nasional
Mengikuti pertemuan ilmiah nasional, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp.
10.000.000
83
Pada tahun 2010, Prodi Teknik Sipil menyelenggarakan pertemuan ilmiah internasional dengan menghadirkan
pembicara dari New South Wales University, Pada Tahun 2012 Prodi Teknik Sipil bersama Prodi yang lain menyelenggarakan seminar Nasional
2
Perbaikan mayor
Alokasi biaya yang minim untuk penyelenggaraan pertemuan ilmiah
3
Perbaikan minor
Mengusulkan kepada Fakultas dan Universitas untuk mengalokasi dana kegiatan pertemuan ilmiah tahunan
Pelaksanaan Pertemuan ilmiah nasional, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 75.000.000
84
Belum ada dosen Teknik Sipil yang memperoleh penghargaan ilmiah pada taraf nasional maupun internasional
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Karya ilmiah dosen belum inovatif
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk meningkatkan karya inovatif penelitian/pengabdian sehingga bisa mendapatkan penghargaan; Mengusulkan fakultas/universitas untuk menyelenggarakan kegiatan penilaian terhadap hasil karya dan memberi penghargaan kepada dosen yang
Pelaksanaan Penilaian Karya Ilmiah secara internal, Ketua Lemlit, Ketua LPM, Ketua Prodi, Rektor, Dipa Undana, Rp. 50.000.000
Rata-rata
2.00
Perbaikan
mayor 3.00 Perbaikan minor
J Standar Pengabdian kepada Masyarakat
18 Capaian Pengabdian kepada Masyarakat
Sumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana) BAN-PT 5.8 dan 5.9 dan Dikti, Menakar Potensi Ilmiah Dikti, THES BAN-PT 5.8 dan 5.9, Dikti, Menakar Potensi Ilmiah Dikti, THES 17.5 Persentase publikasi buku tiga tahun
terakhir.
17.7 Jumlah prototipe/ karya seni/ model dan modul pembelajaran/ teknologi tepat guna yang diterapkan.
17.8 Persentase dosen yang berperan sebagai invited speaker tiga tahun terakhir.
17.9 Persentase dosen yang berperan sebagai penyaji dalam pertemuan ilmiah tiga tahun terakhir.
17.10 Persentase dosen yang berperan sebagai peserta pada pertemuan ilmiah tiga tahun terakhir.
17.11 Jumlah pertemuan ilmiah yang diselenggarakan institusi per tahun.
17.12 Persentase dosen yang memperoleh penghargaan ilmiah taraf
internasional/regional , nasional, dan internal tiga tahun terakhir.
17.2 Persentase dosen yang menjalankan penelitian pada tingkat internasional, nasional dan internal tiga tahun terakhir. 17.3 Besaran dan proporsi dana
penelitian/ funding yang diperoleh dari institusi internasional, nasional dan lokal tiga tahun terakhir.
17.4 Persentase publikasi artikel ilmiah dan jumlah artikel yang tersitasi tiga tahun terakhir.
85 BAN-PT 5.10
Teknik Sipil belum ada dokumen kebijakan dasar pengabdian pada masyarakat. Semua Dosen mengacu pada Panduan Penelitian dan Pengabdian dari DP2M
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dokumen Universitas tentang kebijakan Penelitian dan Pengabdian
3
Perbaikan minor
Penyusunan dokumen kebijakan dasar pelaksanaan pengabdian pada masyarakat
workshop penyusunan dokumen kebijakan pengabdian pada masyarakat, Ketua Prodi, Ketua LPM, Rektor, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
86 BAN-PT 5.10
Prodi Teknik Sipil tidak memiliki pedoman pengelolaan pengabdian pada masyakarat
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Pengelolaan kegiatan pengabdian dilaksanakan oleh LPM Undana
2
Perbaikan mayor
Mengusulkan kepada universitas agar dokumen kebijakan pengelolaan kegiatan pengabdian disampaikan juga pada tingkat Prodi
Sosialisasi pedoman pengelolaan pengabdian pada masyarakat, Ketua Prodi, Ketua LPM, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
87 BAN-PT 5.11
Beberapa dosen Teknik Sipil aktif menjalankan kegiatan pengabdian dengan dana kompetisi dari DP2M. Selain itu juga kompetisi dana Dipa Undana
4
Cukup
Belum semua dosen melakukan kegiatan pengabdian
5
Lebih dari Cukup
Mendorong dosen untuk melakukan kompetisi pada DP2M untuk program-program pengabdian pada masyarakat
workshop penulisan proposal Pengabdian, Ketua Prodi, Ketua LPM, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
88 BAN-PT 5.11
Beberapa dosen Sipil aktif menjalankan kegiatan pengabdian berbasis penelitian yang merupakan kerja sama dengan instansi terkait.
2
Perbaikan mayor
Belum semua dosen melakukan kegiatan pengabdian berbasis penelitian
3
Perbaikan minor
Mendorong dosen untuk melakukan kompetisi pada DP2M untuk program-program pengabdian pada masyarakat berbasis penelitian dan kerja sama dengan instansi terkait
workshop penulisan proposal Pengabdian, Ketua Prodi, Ketua LPM, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
89 BAN-PT
5.6.1
Jumlah dana yang diperoleh dosen dari hasil kompetisi pada DP2M digunakan seluruhnya untuk pengabdian pada masyarakat dengan persentase pembagian diatur dalam panduan DP2M
7
Sangat baik
Dana yang diperoleh melalui kompetisi secara nasional/internal undana sudah dibagi secara
persentase untuk item-item yang 7
Sangat baik
Mengusulkan kepada universitas melalui LPM untuk beberapa persen dana pengabdian dosen digunakan untuk pengembangan prodi
Sosialisasi penggunaan dana pengabdian, Ketua Prodi, Ketua LPM, Rp, 5.000.000
90
BAN-PT 5.7.2 dan
UNESCO (RCE)
Belum ada penghargaan terkait pengabdian pada masyarakat
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum ada dosen yang menghasilkan karya untuk mendapat penghargaan dalam bidang pengabdian pada masyarakat
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk melakukan karya pengabdian yang berpeluang mendapat penghargaan
Pelaksanaan Penilaian Karya Pengabdian secara internal, Ketua Lemlit, Ketua LPM, Ketua Prodi, Rektor, Dipa Undana, Rp. 50.000.000 Rata-rata 2.67 Perbaikan minor 3.67 Cukup
K Standar Kerjasama
19 Capaian KerjasamaSumber Keadaan Prodi Nilai capaian Sebutan Akar Penyebab/
Penunjang Target Sebutan Rencana Perbaikan
Rencana/Skenario
Pembiayaan (Nama kegiatan, PIC, Rp, sumber dana)
91
Prodi Teknik Sipil tidak memiliki dokumen kebijakan dan pengelolaan kerja sama dengan intansi terkait
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Dokumen kerja sama ada pada lembaga/fakultas dan universitas
3
Perbaikan minor
Mengusulkan kepada universitas agar dokumen kebijakan kerja sama juga disampaikan pada prodi-prodi sehingga para dosen dapat melakukan kerjasama
Sosialisasi dokumen kerja sama dengan instansi terkait, Ketua Prodi, Ketua LPM, Ketua Lemlit, Dekan, PR I, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
92
Kerja sama dosen dan instansi terkait seperti PLN dilakukan oleh beberapa dosen Teknik Sipil tetapi MoU tidak terjadi pada level Prodi 1 Perbaikan menyeluruh dan mendesak
MoU dilakukan pada lembaga/fakultas dan universitas
2
Perbaikan mayor
Dokumen kerja sama diberikan juga pada tingkat Prodi
Sosialisasi dokumen kerja sama dengan instansi terkait, Ketua Prodi, Ketua LPM, Ketua Lemlit, Dekan, PR I, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
93
Beberapa dosen Teknik Sipil menjadi anggota organisasi profesi seperti LPJK, PII, HATI, dan lain-lain
3
Perbaikan minor
Belum semua dosen menjadi anggota profesi
4
Cukup
Mendorong dosen untuk bergabung menjadi anggota organisasi profesi
Pertemuan dengan organisasi profesi, Ketua Prodi, Rp. 5.000.000, DIPA Fakultas
94
Belum ada dosen yang mengikuti aktivitas pertukaran dalam kegiatan Tri Dharma di tingkat internasional maupun nasional.
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Belum aktifnya dosen pada tataran nasional untuk kegiatan Tri Dharma PT
2
Perbaikan mayor
Mendorong dosen untuk aktif dalam kegiatan penelitian dan pengabdian sehingga dapat menjadi reviewer atau tim pengkajian bidang penelitian/pengabdian pada tingkat nasional
Pelatihan menjadi reviewer, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, Ketua LPM, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
95
Belum ada mahasiswa yang mengikuti aktivitas pertukaran dalam kegiatan Tri Dharma di tingkat internasional maupun nasional. 1 Perbaikan menyeluruh dan mendesak
Belum aktifnya mahasiswa pada tataran nasional untuk program kreatif mahasiswa (PKM)
2
Perbaikan mayor
Mendorong mahasiswa untuk mengikuti kegiatan PKM setiap tahun
Pelatihan penulisan proposal PKM, Ketua Prodi, Ketua Lemlit, Dipa Undana, Rp. 5.000.000
96
Akses perpustkaan yakni pada perpustakaan Universitas dan perpustakaan daerah NTT
2
Perbaikan mayor
Belum ada kerja sama dengan pihak luar daerah NTT untuk akses
perpustakaan
3
Perbaikan minor
Mengusulkan kepada universitas untuk kerja sama dengan universitas lain dalam layanan perpustakaan online
Pembiayaan perpustakaan online, Ketua Prodi, PD II, PR II, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
97
Belum ada mahasiswa internasional
1
Perbaikan menyeluruh
dan mendesak
Kurangnya promosi Prodi kepada pihak luar negeri
1
Perbaikan menyeluruh dan
mendesak
Melakukan promosi kepada pihak luar negeri
Pembuatan website Sipil, Ketua Prodi, Kepala Puskom, Dipa Undana, Rp. 10.000.000
Rata-rata
1.43
Perbaikan mayor2.43
Perbaikan minorBAN-PT 5.12 dan 5.13
19.7 Jumlah mahasiswa internasional dari total mahasiswa
19.1 Kebijakan, pengelolaan, dan monev oleh PT dalam kegiatan kerjasama.
19.2 Jumlah kerjasama/MoU tiga tahun terakhir.
19.3 Persentase dosen yang menjadi anggota organisasi profesi atau organisasi keilmuan tiga tahun terakhir. 19.4 Persentase dosen yang mengikuti aktivitas pertukaran dalam kegiatan Tri Dharma tiga tahun terakhir.
19.5 Persentase pertukaran mahasiswa dalam kegiatan Tri Dharma tiga tahun terakhir.
19.6 Akses ke perpustakaan dengan pihak luar melalui skema kerjasama.
18.1 Kejelasan kebijakan dasar pengabdian kepada masyarakat.
18.2 Kejelasan pedoman pengelolaan pengabdian kepada masyarakat.
18.6 Jumlah penghargaan yang diperoleh terkait pengabdian kepada masyarakat. 18.3 Persentase dosen yang menjalankan pengabdian kepada masyarakat tiga tahun terakhir.
18.4 Persentase pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian tiga tahun terakhir.
18.5 Persentase dana yang diperoleh untuk pengabdian kepada masyarakat tiga tahun terakhir.