Strategi Pemasaran yang Digerakkan Oleh Pelanggan | Karya Tulis Ilmiah

711  Download (10)

Teks penuh

(1)

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Strategi pemasaran yang sesuai dapat menghasilkan penjualan dan keuntungan besar bagi perusahaan. Saat menghadapi sedikit hambatan, pemimpin perusahaan dapat mencoba untuk meningkatkan pangsa pasar melalui harga yang bersaing atau kebijakan promosi yang bertujuan untuk mengusir pesaing lemah, atau mungkin mencoba untuk mengkonsolidasikan industri. Sebagai alternatif, perusahaan dapat memutuskan untuk merancang strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan agar perusahaan dapat menjual produk pada pasar yang tepat. Selain hal tersebut, strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan mengarahkan perusahaan untuk lebih mengenal dan memahami pelanggan sedemikian rupa sehingga produk yang di jual akan cocok sesuai dengan keinginan pelanggan,sehingga produk tersebut dapat terjual dengan sendirinya.

(2)

Strategi Pemasaran yang Digerakkan Oleh Pelanggan

Ada empat langkah utama dalam merancang strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan:

1. Segmentasi Pasar (Market Segmentation)

Segmentasi pasar merupakan tindakan membagi pasar menjadi kelompok -kelompok kecil dengan kebutuhan, karakteristik, atau perilaku berbeda yang mungkin memerlukan produk atau bauran pemasaran tersendiri.

1.1 Menetapkan segmen pasar konsumen a) Segmentasi Geografis:

membagi pasar menjadi unit geografis yang berbeda seperti negara bagian, wilayah, kabupaten, daerah kota atau bahkan lingkungan sekitar.

b) Segmentasi Demografis:

membagi pasar menjadi kelompok berdasarkan variabel seperti usia, jenis kelamin, ukuran keluarga, siklus hidup keluarga, pendapatan, pekerjaan, pendidikan, agama, ras, generasi, dan kebangsaan.

c) Segmentasi Psikologis:

membagi pasar menjadi kelompok berbeda berdasarkan kelas sosial, gaya hidup, atau karakteristik kepribadian.

d) Segmentasi Perilaku:

membagi kelompok berdasarkan pengetahuan, sikap, penggunaan atau respons konsumen terhadap sebuah produk.

1.2 Menggunakan pasar multisegmentasi

Pemasar jarang membatasi analisis segmentasi mereka menjadi hanya satu atau beberapa variabel segmentasi. Tetapi mereka semakin menggunakan dasar multisegmentasi dalam usahanya untuk mengidentifikasi kelompok sasaran yang lebih kecil, dan lebih terdefinisi.

(3)

Konsumen dan pemasar bisnis menggunakan banyak variabel yang sama untuk menetapkan segmen pasar mereka.

1.4 Menetapkan segmen pasar Internasional

Perusahaan dapat melakukan segmentasi pasar internasional dengan satu atau kombinasi beberapa variabel. Pasar dunia juga bisa disegmentasikan berdasarkan faktor ekonomi.

Persyaratan untuk Segmentasi Efektif

a) Terukur:

Ukuran, daya beli, dan profil segmen dapat diukur. Variabel segmentasi tertentu sulit diukur.

b) Aksesibilitas:

Segmen pasar bisa juga dijangkau dan dilayani dengan efektif.

c) Substansial:

Segmen pasar cukup besar atau menguntungkan untuk dilayani

2. Penetapan Target Pasar (Market Targeting)

Proses mengevaluasi daya tarik masing-masing segmen pasar dan memilih satu atau lebih segmen untuk dimasuki.

2.1 Mengevaluasi segmen pasar

Dalam mengevaluasi segmen pasar yang berbeda, perusahaan harus melihat tiga faktor, yaitu :

a) Ukuran dan pertumbuhan segmen pasar b) Daya tarik struktual segmen pasar c) Tujuan serta sumber daya perusahaan

2.2 Memilih segmen pasar sasaran

(4)

1. Pemasaran tanpa diferensial (Undifferentiated Marketing)

Strategi cakupan pasar dimana perusahaan memutuskan untuk mengabaikan perbedaan segmen pasar dan mengejar keseluruhan pasar dengan satu lawanan.

2. Pemasaran terdiferensial (Differentiated Marketing)

Strategi cakupan pasar dimana perusahaan memtuskan untuk menargetkan beberapa segmen pasar dan merancang penawaran terpisah bagi masing-masing segmen.

3. Pemasaran Terkonsentrasi (Concentrated marketing)

Strategi cakupan besar dimana perusahaan mengejar pangsa besar salah satu atau beberapa segmen.

4. Pemasaran Mikro

Praktek penghantaran produk dan program pemasaran khusus untuk kebutuhan dan keinginan individual tertentu dan kelompok pelanggan setempat--termasuk pemasaran lokal dan pemasaran individual.

2.3 Memilih strategi penetapan sasaran

Perusahaan harus memilih faktor strategi penetapan sasaran, diantaranya adalah: Sumber daya perusahaan, Variabilitas produk, variabilitas pasar.

2.4 Pemasaran Sasaran yang Berwawasan Sosial

Penetapan sasaran yang cerdik membantu perusahaan menjadi lebih efisien dan efektif dengan memfokuskan diri pada segmen yang dapat mereka puaskan dengan sangat baik dan paling menguntungkan.

3. Diferensiasi (Differentiation)

(5)

yang sesungguhnya untuk menciptakan nilai pelanggan yang unggul. Tiga langkah tugas diferensiasi:

a) Mengidentifikasi sekumpulan kemungkinan diferensiasi yang menciptakan keunggulan kompetitif

b) Memilih keuntungan untuk membangun posisi c) Memilih keunggulan kompetif yang tepat

4. Positioning

Pengaturan produk untuk menduduki tempat yang jelas, berbeda, dan diinginkan produk pesaing dalam pikiran konsumen sasaran. Posisi produk (Product's Position) adalah cara produk didefinisikan oleh konsumen berdasarkan atribut penting--tempat dimana produk berada dalam pikiran konsumen dibandingkan produk pesaing. Strategi diferensiasi dan positioning:

a) Peta positioning

b) Memilih strategi diferensiasi dan positioning

c) Mengindentifikasi perbedaan nilai yang mungkin dan keunggulan kompetitif d) Memilih keunggulan kompetitif yang tepat

e) Memilih keseluruhan strategi positioning f) Mengembangkan pernyataan positioning

(6)

BAB III PENUTUP

Kesimpulan

(7)

DAFTAR PUSTAKA

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...