B. Strategi Marketing Sektor Publik
2. Keberhasilan Pengaruh Project Leader Terhadap Stakeholder yang
98
13). Polres (Kasatlantas) 14). Ka Dinas KUKMP;
15). Bagian Hukum Setda;
16). Bagian Organisasi Setda;
17). Bagian Pembangunan Setda;
18). PLN;
19). Camat Purworejo dan 15 Camat se Kabupaten Purworejo;
20). Kepala Kelurahan Kecamatan Purworejo;
21). Kepala Desa Kecamatan Purworejo;
22). Akademisi;
23). Organda;
24). Kamar Dagang dan Industri Kabupaten Purworejo;
25). Paguyuban Pengusaha Angkutan Barang;
26). Paguyuban Pengusaha angkutan Orang;
27). Relawan Jalan Raya;
28). LSM;
29). Media Masa;
2. Keberhasilan Pengaruh Project Leader
99 selesai.
Analisis pengaruh dan kepentingan,serta merumuskan strategi untuk memobilisasi stakeholder guna menunjang pelaksanaan proyek perubahan perlu dilakukan.Adapun analisa Stakeholder berdasarkan Pengaruh dan Kepentingan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingannya sebelumproyek perubahan dapat digambarkan dalam tabel dan gambar power/interest grid stakeholder berikut ini;
100 Tabel 18
Analisis Pengaruh dan Kepentingan Sebelum Implementasi
ProyekPerubahan
No STAKEHOLDER PENGARUH KEPENTINGAN KATAGORI
1 Bupati + + Promoters
2 Wakil Bupati + + Promoters
3 Sekretaris Daerah + + Promoters
4 Asisten Sekda Bidang Ekonomi Pembangunan
+ + Promoters
5 DPRD
6 Ka Din Perhubungan Provinsi Jawa Tengah
+ - Latents
7 Ka BPTD Wilayah X Provinsi Jawa Tengah dan Provinsi DIY Ditjen Perhubungan darat Kementrian Perhubungan
+ - Latents
8 Kepala Bappelitbang + - Latents
9 Kepala Dinas Kominfo Persandian
+ - Latents
10 Kepala Dinas PUPR + - Latents
11 Kepala Dinas Porapar + - Latents
12 Kasatpol PP Damkar + - Latents
13 Kalak BPBD + - Latents
14 Kepala Dinas Dik Bud + - Latents
15 Kepala Dinas KUKMP + - Latents
16 Ka Dinas LH + - Latents
17 Sekdin Perhubungan - + Defenders
18 Kabag Hukum - + Defenders
19 Kabag Organisasi - + Defenders
20 Kabag Pembangunan - + Defenders
21 Polres ( Satlantas ) + - Latents
22 BOB (Badan Otorita Borobudur
+ - Latents
23 Camat + - Latents
24 Kepala Kelurahan - + Defenders
25 Kepala Desa - + Defenders
26 PLN - - Aphatetics
27 Organda - + Defenders
28 Kadinda - - Aphatetics
29 Pengusaha Angkutan barang
- + Defenders
30 Pengusaha Angkutan orang
Defenfers
31 LSM - - Aphatetics
32 Relawan Jalan Raya - - Aphatetics
33 Akademisi - - Aphatetics
34 Media Masa - - Aphatetics
101
Sementara analisa Stakeholder berdasarkan Pengaruh dan Kepentingan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingannya setelah proyek perubahan dapat digambarkan dalam tabel dan gambar power/interest grid stakeholder berikut ini.
102 Tabel 19
Analisis Pengaruh dan Kepentingan Sesudah ImplementasiProyekPerubahan
No STAKEHOLDER PENGARUH KEPENTINGAN KATAGORI
1 Bupati + + Promoters
2 Wakil Bupati + + Promoters
3 Sekretaris Daerah + + Promoters
4 Asisten Sekda Bidang Ekonomi Pembangunan
+ + Promoters
5 DPRD + + Promoters
6 Ka Din Perhubungan Provinsi Jawa Tengah
+ + Promoters
7 Ka BPTD Wilayah X Provinsi Jawa Tengah dan Provinsi DIY Ditjen Perhubungan darat Kementrian Perhubungan
+ + Promoters
8 Kepala Bappelitbang + + Promoters
9 Kepala Dinas Kominfo Persandian
+ + Promoters
10 Kepala Dinas PUPR + + Promoters
11 Kepala Dinas Porapar + + Promoters
12 Kasatpol PP Damkar + - Latents
13 Kalak BPBD + - Latents
14 Kepala Dinas Dik Bud + - Latents
15 Kepala Dinas KUKMP + - Latents
16 Ka Dinas Lingkungan Hidup
+ - Latents
17 Sekdin Perhubungan + - Latens
18 Kabag Hukum + - Latens
19 Kabag Organisasi + - Latens
20 Kabag Pembangunan + - Latens
21 Polres Purworejo + + Promoters
22 BOB (Badan Otorita Borobudur
+ - Latents
23 Camat + - Latents
24 Kepala Kelurahan + - Latens
25 Kepala Desa + - Latens
26 PLN - + Defenders
27 Organda - + Defenders
28 Kadinda - + Defenders
29 Pengusaha Angkutan barang
- + Defenders
30 Pengusaha Angkutan orang
Defenfers
31 LSM - + Defenders
32 Relawan Jalan Raya - + Defenders
33 Akademisi - + Defenders
34 Media Masa - + Defenders
103 Keterangan :
Dari data analis diatas terjadi pergeseran posisi dari dari Latens ke Promoters bertambah dari 4 menjadi 12 dikarenakan Kabupaten Purworejo memiliki program unggulan “ Purworejo Terang, Purworejo Padhang, Purworejo Padhang Dalane”yang tertuang pada RPJMD tahun 2021 s/d 2026, program unggulan tersebut wajib di realisasikan guna mewujudkan pemerataan pembangunan dan kesejahteraan masyarakat.
a. DPRD merupakan stakeholder yang mermiliki kewenangan bugettin, juga memiliki kegiatan penyerapan aspirasi publik yang kemudian dituangkan dalam pokok pikiran DPRD yang memuat kebutuhan masyarakat akan Lampu Penerangan Jalan Umum;
b. Kepala Dinas Perhubungan Provinsi merupakan stakeholder yang memiliki Pengaruh dan Kepentingan tinggi akan keberadaan LPJU pada Ruas jalan Provinsi yang berada di wilayah Kabupaten Purworejo untuk kenyamanan dan keselamatan arus transportasi orang dan barang dimalam hari.
c. Kepala BPTD Wilayah X Provinsi Jawa Tengah dan Provinsi DIY Ditjen Perhubungan darat Kementrian Perhubungan merupakan stakeholder yangmemiliki Pengaruh dan Kepentingan tinggi akan keberadaan LPJU pada Ruas jalan kewenangan Pusat yang berada di
104
wilayah Kabupaten Purworejo untuk kenyamanan dan keselamatan arus transportasi orang dan barang dimalam hari.
d. Kepala Bappelitbang sebagai pengendali RPJMD memiliki pengaruh dan Kepentingan yang tinggi akan keberhasilan pelaksanaan program unggulan “padhang dalane di Kabupaten Purworejo”. Disamping itu juga bagian dari TAPD setiap tahunnya menindak lanjuti pokok pikiran DPRD terkait penyediaan LPJU dan juga support perencanaan anggaran untuk pelayanan pemeliharaan LPJU.
e. Kepala Dinas Komunikasi inforrmasi Statistic dan Persandian memiliki Pengaruh dan kepentingan tinggi pada Proyek Perubahan ini dimana institusinya sebagai pengendali Sistem Informasi Smart City sementara Data Base LPJU terintegrasi dengan big data smart city Kabupaten Purworejo
f. Kepala DPUPR sebagai pelaksanan terwujudnya program unggulan “Alus Dalane”
bersandingan dengan Program Unggulan “ Padhang Dalane pada RPJMD 2021 s/d 2026 Kabupaten Purworejo, disamping pengendali RTRW terkait dengan Kawasan Border City dan Kawasan BOB memiliki kepentingan dan pengaruh tinggi pada proyek perubahan Simpel Mpu Panjalu.
g. Kepala Dinas Pemuda Olahraga dan Priwisata memiliki Kerpentingan dan
105
kepentingan yang tinggi terhadap proyek Perubahan Simpel Mpu Panjalu guna mendukung aspek kenyamanan dan keselamatan para wisatawan manakala berlalu lintas di malam hari.
h. Polres Purworejo sebagai institusi vertical di daerah yang sama sama melaksanakan Undang Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalanterkait aspek keselamatan bagi pengguna jalan dimalam hari sangat dibutuhkan Alat perlengkapan Jalan berupa Lampu Penerangan Jalan Umum, disamping sebagai bagian dari Forum Komunikasi Pimpinan daerah memiliki pengaruh dan kepentingan yang tinggi terhadap keberhasilan Proyek Perubahan Simpel Mpu panjalu. membutuhkan
Analisis pengelompokan kuadran posisi masing masing stakeholder dengan variable kepentingan
(interest) dan pengaruh ( Power ) sebelum melaksanakan Implementasi Proyek Perubahan dapat dilihat pada gambar sebagai berikut:
106
Gambar. 8
KUADRAN STAKEHOLDER (Rancangan Proyek Perubahan)
DEFENDERS 1. Sekdin Perhubungan 2. Kabag Hukum 3. Kabag Organisasi 4. Kabag Pembangunan 5. Kades
6. Kepala Kelurahan 7. Organda
8. Pengusaha Angkutan orang 9. Pengusaha Angkutan Barang LATENS
1. DPRD
2. Kadin Perhubungan Prov.
3. Kepala BPTD 4. Kepala Bappelitbang 5. Kadin Kominfo persandian 6. Kadin PUPR
7. Kadin Porapar 8. Kadin Dik Bud 9. Kadin KUKMP 10. Kalak BPBD
11. Kasatpol PP Damkar 12. Kadin LH
13. Satlantas Polres 14. BOB
15. Camat
PROMOTERS 1. Bupati
2. Wakil Bupati 3. Sekda
4. Assisten Sekda Bidang Ekonomi dan Pembangunan
APHATETICS 1. PLN
2. Kadinda
3. Relawan Jalan raya 4. LSM
5. Media Masa 6. Akademisi
1.
P E N G A R U H
K E P E N T I N G A N
107
Berdasarkan analisis stakeholder di atas,maka untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek perubahan telahdilakukan dengan upaya menggerakkan stakeholder di masing-masing kuadran melalui upaya sebagai berikut:
Tabel: 20
Kuadran Upaya yang dilakukan
No Kuadran Upaya yang dilakukan
1 Promoters a) Meyakinkanbahwaproyekperubahanmemangsangatdibutuhkan b) Memanfaatkan dukungan
untukmelaksanakanseluruhtahapanproyekperubahan untuk mencapai tujuanyangtelah ditetapkan.
c) Melakukan konsultasi dan memintaarahan kebijakan pada setiap tahapanproyekperubahan
d) Selaluberkoordinasidalamtahapperencanaan, pelaksanaan danevaluasikegiatan
e) Meminta bantuan
dalammenyelesaikanpersoalan,kendaladanhambatanyan g terjadi
2 Latens a) Melakukankomunikasiefektifuntukmeyakinkan manfaat dari proyekperubahanini
b) Melakukan pendekatan
dankoordinasiagardapatterlibatdalamproseskegiatan c) Memberikan informasi secarakontinyu tentang proyek
perubahanyangakan dilakukan
3 Defenders a) Memberikan informasi secarakontinyu tentang proyek perubahanyang akan dilakukan
b) Melakukan pendekatan
dankoordinasiagardapatterlibatdalamproseskegiatan
c) Melakukan komunikasi dan
interaksidalampelaksanaanproyekperubahan 4 Apethetics a) Memberikanpemahamanakanartipenting dan manfaat
proyekperubahan
b) Melakukan koordinasi danmemberikan informasi tentangpelaksanaan proyek perubahan danhasilnya
c) Memberikan motivasi agar
ikutberkontribusiterhadapkegiatanproyekperubahan
108
Analisis pengelompokan kuadran posisi masing- masing stakeholders dengan variable kepentingan (interest) dan pengaruh (power) sesudah Implementas iProyek Perubahan dapat dilihat pada gambar sebagai berikut:
Gambar.9
KUADRANSTAKEHOLDER (PadaImplementasiProyekPerubahan)
PROMOTERS 1. Bupati
2. Wakil Bupati 3. Sekda 4. DPRD
5. Assisten Sekda Bidang Ekonomi dan Pembangunan 6. Kadin Perhubungan Provinsi 7. Kepala BPTD
8. Kepala Bepprlitbang 9. Kadin Kominfopersandian 10. Kadin Porapar
11. Kadin PUPR 12. Polres LATENS
1. Kadin Pendidikan Kebudayaan 2. Kadin KUKMP
3. Kadin LH
4. Kasatpol PP Damkar 5. Kalak BPBD
6. BOB
7. Sekdin Perhubungan 8. Kabag Hukum 9. Kabag Pembangunan 10. Kabag Organisasi 11. Camat
12. Kepala Desa 13. Kepala Kelurahan
APHATETICS
10.
DEFENDERS 1. Organda
2. Pengusaha Angkutan orang 3. Pengusaha Angkutan Barang 4. PLN
5. Kadinda
6. Relawan Jalan Raya 7. LSM
8. Media Masa 9. Akademisi P
E N G A R U H
K E P E N T I N G A N
109 Keterangan :
a. Stakeholder Bold Biru merupakan pergeseran dari kuadran stakeholder Latens ke kuadran stakeholder Promoters
b. Stakeholder Bold Merah merupakan pergeseran dari kuadran stakeholder Defender ke kuadran Stakeholder Latens
c. Staheholder Bold Coklat merupakan pergeseran dari stakeholder Aphatetics ke kuadran stakeholder Defender
Pengelompokan kuadran stakeholder pada imlplementasi proyek terjadi pergeseran yaitu:
a. Kuadran promoter semula 4(empat) bertambah menjadi 12 (dua belas);
b. Kuadran defender semula15 (lima belas) berkurang menjadi 13 (tiga belas);
c. Kuadran latens semula 9(Sembilan) t e t a p 9(Sembilan)
;dan
d. Kuadran apa thetic semula 6(enam) menjadi 0(nol).
Kondisi diatas menunjukkan bahwa Project Leader dapat mempengaruhi stakeholder untuk mendukung pelaksanaan proyek perubahan.
110