BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN
5.2. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan yang telah diuraikan di atas, maka saran-saran yang dapat penulis berikan antara lain adalah :
I. Bagi para akademisi
1. Kepada para peneliti berikutnya untuk bisa lebih mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel, seperti variabel brand equity yang nantinya
Pembelian Konsumen Pelumas Fastron Pertamina, jurnal yang mendukung saran tersebut yaitu jurnal Pengaruh Brand Equity Teh Botol Sosro Terhadap Keputusan Pembelian Mahasiswa Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Sumatera Utara Medan (Manurung, 2007) yang menyatakan bahwa secara umum variabel bebas (Brand equity) berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian mahasiswa F-KG USU Medan.
II. Bagi para praktisi
1. Manajemen Pertamina khususnya pada Unit Pelumas sebaiknya memperhatikan beberapa indikator pada variabel yang mempengaruhi keputusan pembelian yaitu user image dan product image. Untuk variabel user image indikator yang harus mendapat perhatian adalah masih
rendahnya rasa bangga pengguna pelumas Fastron Pertamina terhadap produk Fastron itu sendiri. Berdasarkan hasil penelitian ini banyak konsumen yang menggangap jika menggunakan pelumas buatan luar negeri merupakan suatu kebanggaan, sehingga manajemen Pertamina harus tanggap dan mencari solusi akan masalah tersebut, salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan mensosialisasikan kualitas yang dimiliki Fastron agar rasa bangga konsumen Pelumas Fastron Pertamina terhadap produk yang digunakannya meningkat. Untuk variabel product image indikator yang harus mendapat perhatian lebih adalah konsumen memiliki persepsi atau pandangan baik terhadap produk, karena indikator tersebut memiliki nilai average value yang terkecil. Hal tersebut menunjukkan bahwa persepsi
maksimal. Sehingga persepsi yang baik harus dibangun oleh Pertamina sebagai produsen pelumas Fastron. Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan mensosialisasikan kualitas yang dimiliki Fastron agar persepsi atau pandangan konsumen dan masyarakat terhadap Fastron Pertamina menjadi lebih baik. Karena dari penelitian ini penulis melihat bahwa persepsi konsumen terhadap produk pelumas merupakan salah satu bagian penting dalam konsumen menentukan produk pelumas yang akan digunakan pada kendaraanya.
2. Manajemen Pertamina juga perlu mempertahankan beberapa indikator pada variabel user image dan product image yang sudah memiliki nilai yang baik.
Indikator tersebut antara lain, pada variabel user image dapat dinilai bahwa masyarakat dan Konsumen Fastron telah melihat bahwa Fastron digunakan oleh konsumen yang mementingkan peforma kendaraanya selain itu dari variabel product image, masyarakat dan konsumen telah mengetahui secara pasti keberadaan Merek Pelumas Fastron Pertamina sebagai Pelumas kendaraan. Oleh karena itu keunggulan yang mereka miliki dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh Pertamina untuk mempertahankan dan meningkatkan penjualan pelumas Fastron Pertamina.
DAFTAR PUSTAKA
Aaker, David. (1991). Managing Brand Equity, Capitalizing Capitalizing on the Value of Brand Name, Free Press, New York .
Aaker, David . (1994), Building Strong Brands, The Free Press, New York, NY, Aaker A David. (1997). Ekuaitas Merek. Edisi Indonesia. Jakarta : Mitra Utama.
Andini Naulia Harahap (2007), Pengaruh Citra merek dan Reputasi Perusahaan Terhadap Proses Penciptaan loyalitas Pelanggan Di Pasar Bisnis Pelumas Kendaraan. Tesis Program Studi Program Pasca sarjana UI
Bhattacharya, Gouri K., & Richard A. Johnson. (1997). Stastistical Concept and Methods. Canada: John Wiley & Sons.
Biel, Alexander L. (1992), "How Brand Image Drives Brand Equity", Journal of Advertising Research, 32(6).
C. Trihendradi (2008), Step by Step SPSS16 Analisis data Statistik. Penerbit Andi Yogyakarta.
Darmmesta, Basu Swasta. (1999). “Loyalitas Pelanggan. Sebuah Kajian Konseptual Sebagai Panduan bagi Peneliti”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia. Vol 14/3: 73-88.
Dewinata Amalia (2006), Pengaruh brand image produk minuman ringan bersoda coca-cola terhadap keputusan pembelian pada PT Coca-cola Botling Indonesia.
Farquhar,P.H (1989). Managing brand equity : Marketing Research New York : New Press
Ghozali, Imam (2002), Aplikasi analisis Multivariate dengan SPSS, Badan penerbit Universitas Diponogoro.
Gujarati, D. (2003). “Basic Econometric”. New York: McGraw-Hill.
Kamakura, Wagner A. and Gary J Russel. (1993) Measuring Brand Value With Scanner Data. International Journal of Research In Marketing, 10 March.
Kapferer , J.N,(1997) Strategic Brand Management: Creating And Sustaining Brand Equity Long Term , London
Keller, K.L. (1993), ``Conceptualizing , measuring, and managing consumer- based.
Kotler Philip. (2000). Manajemen Pemasaran. Edisi Milenium. Jakarta:
Prenhallindo.
Lau, Geok Then and Sook Han Lee. 1999. “Consumers Trust in a Brand and the Link to Brand Loyalty”. Journal of Market Focused Management.
Lovelock, Christoper H & Lauren. K. Wright (2002), Principles of Service Marketing and Management, Second Edition, Prentice Hall International Inc., New Jersey.
Malhotra, N.K, (2007), Marketing Research. 5th ed. New Jersey: Pearson Education.
Martínez, E., de Chernatony, L. (2004), "The effect of brand extension strategies upon brand image", Journal of Consumer Marketing, Vol. 21 No.1
Martínez, E., Pina, J.M. (2005), "Influence of corporate image on brand extensions: a model applied to the service sector", Journal of Marketing Communications, Vol. 11 No.4
Martinez, Eva & Jose M. Pina, (2003), The Negative Impact of Brand Extensions on Parent Brand Image, Journal of Product & Brand Management, Vol.
12., No. 7, pp. 432-448.
Media Pertamina Edition No. 25 / Tahun XLIII, 17 September (2007).
Mowen,. Hansen (2005). Manajement Accounting (Akuntansi Manajemen).
Jakarta. Salemba Empat.
M. Yani Syafei (2007), Pengaruh Brand image dan Penyampaian Jasa Bengkel Resmi terhadap Nilai Pelanggan Serta Dampaknya Terhadap Keputusan Pembelian Pelanggan (suatu survei terhadap kendaraan MPV 2000cc ke bawah pada bengkel resmi Dealer Mobil di Bandung).
Nguyen, Nha and Gaston Leblanc (2002). Contact Personnel, Physical Environment and Perceived Corporate Image of Intagible services by New Clients. International Journal Of Service Industry Management.
Rangkuti, Fredddy (2002) The Power of Brands, Teknik Mengelola Brand Equity dan Strategi Pengembangan Merek. Jakarta: Gramedia Pustaka.
Schiffman, Leon G dan Leslie Lazar Kanuk. (2004). Consumer Behavior. 8th Ed.
New Jersey: Prentice-Hall.
Simamora, B., (2005), Analisis multivariat pemasaran, jakarta PT Gramedia
Sutisna. 2001. Perilaku Konsumen dan Komunikasi Pemasaran. PT Remaja Rosdakarya, Bandung.
Ujang sumarwan, 2003, Perilaku Konsumen : Teori Dan penerapannya Dalam Pemasaran, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta.
LAMPIRAN
Uji Validitas dan Reabiltias 30 Responden
• Uji Validitas
o Validitas corporate image
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .754 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 19.120
df 6
Sig. .004
Anti-image Matrices
Ci1 Ci2 Ci3 Ci4
Anti-image Covariance
Ci1 .777 -.165 -.152 -.126
Ci2 -.165 .730 -.134 -.201
Ci3 -.152 -.134 .746 -.193
Ci4 -.126 -.201 -.193 .714
Anti-image Correlation
Ci1 .777a -.219 -.200 -.169 Ci2 -.219 .749a -.182 -.279 Ci3 -.200 -.182 .759a -.264 Ci4 -.169 -.279 -.264 .737a a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)
Communalities
Initial Extraction
Ci1 1.000 .496
Ci2 1.000 .558
Ci3 1.000 .537
Ci4 1.000 .576
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 2.167 54.166 54.166 2.167 54.166 54.166
2 .658 16.455 70.620
3 .625 15.619 86.239
4 .550 13.761 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
Ci1 .704
Ci2 .747
Ci3 .733
Ci4 .759
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
o Validitas user image
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .500 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 18.657
df 1
Sig. .000
Anti-image Matrices
Ui1 Ui2
Anti-image Covariance Ui1 .507 -.356
Ui2 -.356 .507
Anti-image Correlation Ui1 .500a -.702
Ui2 -.702 .500a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)
Communalities
Initial Extraction
Ui1 1.000 .851
Ui2 1.000 .851
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 1.702 85.093 85.093 1.702 85.093 85.093
2 .298 14.907 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
Ui1 .922
Ui2 .922
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
o Validitas product Image
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .735 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 20.289
df 6
Sig. .002
Anti-image Matrices
Pi1 Pi2 Pi3 Pi4
Anti-image Covariance Pi1 .776 -.145 -.217 -.045
Pi2 -.145 .731 -.124 -.215
Pi3 -.217 -.124 .681 -.210
Pi4 -.045 -.215 -.210 .716
Anti-image Correlation Pi1 .751a -.193 -.299 -.061
Pi2 -.193 .752a -.176 -.297
Pi3 -.299 -.176 .720a -.301
Pi4 -.061 -.297 -.301 .724a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)
Communalities
Initial Extraction
Pi1 1.000 .472
Pi2 1.000 .550
Pi3 1.000 .608
Pi4 1.000 .551
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
Pi1 .687
Pi2 .742
Pi3 .780
Pi4 .742
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 2.181 54.524 54.524 2.181 54.524 54.524
2 .723 18.085 72.609
3 .598 14.955 87.564
4 .497 12.436 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
o Validitas Keputusan Pembelian konsumen
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .692 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 50.348
df 10
Sig. .000
Communalities
Initial Extraction
KP1 1.000 .525
KP2 1.000 .378
KP3 1.000 .646
KP4 1.000 .540
KP5 1.000 .730
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Anti-image Matrices
KP1 KP2 KP3 KP4 KP5
Anti-image Covariance KP1 .634 .081 -.168 -.049 -.143
KP2 .081 .579 -.276 .137 -.157
KP3 -.168 -.276 .489 -.097 -.018
KP4 -.049 .137 -.097 .503 -.255
KP5 -.143 -.157 -.018 -.255 .407
Anti-image Correlation KP1 .799a .133 -.302 -.087 -.281
KP2 .133 .570a -.518 .254 -.322
KP3 -.302 -.518 .719a -.196 -.040
KP4 -.087 .254 -.196 .667a -.563
KP5 -.281 -.322 -.040 -.563 .702a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 2.820 56.395 56.395 2.820 56.395 56.395
2 .970 19.398 75.793
3 .581 11.612 87.405
4 .385 7.705 95.110
5 .245 4.890 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
KP1 .724
KP2 .615
KP3 .804
KP4 .735
KP5 .855
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
• Uji Reliabilitas
o Reliabilitas Corporate Image o
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.716 4
o Reliabilitas User Image
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
o Reliabilitas Product Image
o Reliabilitas Keputusan Pembelian konsumen
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.825 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.720 4
Uji Validitas dan Uji Reliabilitas 100 responden
• Uji Validitas
o Validitas Coporate Image
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .759 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 79.367
df 6
Sig. .000
Anti-image Matrices
Ci1 Ci2 Ci3 Ci4
Anti-image Covariance Ci1 .721 -.200 -.173 -.073
Ci2 -.200 .652 -.182 -.179
Ci3 -.173 -.182 .697 -.143
Ci4 -.073 -.179 -.143 .775
Anti-image Correlation Ci1 .763a -.292 -.244 -.098
Ci2 -.292 .732a -.271 -.252
Ci3 -.244 -.271 .761a -.194
Ci4 -.098 -.252 -.194 .790a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA) Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.802 5
Communalities
Initial Extraction
Ci1 1.000 .544
Ci2 1.000 .635
Ci3 1.000 .586
Ci4 1.000 .476
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 2.241 56.026 56.026 2.241 56.026 56.026
2 .690 17.251 73.277
3 .561 14.035 87.312
4 .508 12.688 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
Ci1 .738
Ci2 .797
Ci3 .765
Ci4 .690
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
o Validitas User Image
D f
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .500 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 25.379
df 1
Sig. .000
Anti-image Matrices
Ui1 Ui2
Anti-image Covariance Ui1 .771 -.369
Ui2 -.369 .771
Anti-image Correlation Ui1 .500a -.479
Ui2 -.479 .500a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)
Communalities
Initial Extraction
Ui1 1.000 .739
Ui2 1.000 .739
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 1.479 73.936 73.936 1.479 73.936 73.936
2 .521 26.064 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
o Validitas Product Image
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .712 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 64.515
df 6
Sig. .000
Anti-image Matrices
Pi1 Pi2 Pi3 Pi4
Anti-image Covariance Pi1 .840 -.217 -.020 -.100
Pi2 -.217 .703 -.191 -.164
Pi3 -.020 -.191 .736 -.238
Pi4 -.100 -.164 -.238 .726
Anti-image Correlation Pi1 .733a -.282 -.025 -.127
Pi2 -.282 .705a -.265 -.229
Pi3 -.025 -.265 .703a -.326
Pi4 -.127 -.229 -.326 .718a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA) Component Matrixa
Component 1
Ui1 .860
Ui2 .860
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
Communalities
Initial Extraction
Pi1 1.000 .371
Pi2 1.000 .608
Pi3 1.000 .535
Pi4 1.000 .569
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 2.082 52.058 52.058 2.082 52.058 52.058
2 .820 20.510 72.569
3 .567 14.173 86.742
4 .530 13.258 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
Pi1 .609
Pi2 .780
Pi3 .732
Pi4 .754
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components
o Validitas Keputusan Pembelian Konsumen
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .799 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 138.948
df 10
Sig. .000
Anti-image Matrices
KP1 KP2 KP3 KP4 KP5
Anti-image Covariance KP1 .672 -.032 -.177 -.134 -.040
KP2 -.032 .834 -.166 -.003 -.070
KP3 -.177 -.166 .543 -.153 -.097
KP4 -.134 -.003 -.153 .525 -.227
KP5 -.040 -.070 -.097 -.227 .613
Anti-image Correlation KP1 .834a -.043 -.293 -.226 -.062
KP2 -.043 .836a -.247 -.005 -.098
KP3 -.293 -.247 .792a -.286 -.168
KP4 -.226 -.005 -.286 .769a -.401
KP5 -.062 -.098 -.168 -.401 .800a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA) Communalities
Initial
Extracti on KP1 1.000 .524 KP2 1.000 .295 KP3 1.000 .672 KP4 1.000 .664 KP5 1.000 .574 Extraction Method:
Total Variance Explained
Compo nent
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1 2.728 54.569 54.569 2.728 54.569 54.569
2 .815 16.298 70.867
3 .636 12.719 83.586
4 .439 8.773 92.360
5 .382 7.640 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Component 1
KP1 .724
KP2 .543
KP3 .820
KP4 .815
KP5 .757
Extraction Method:
Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
• Uji Reliabilitas
o Reliabilitas Corporate Image
o Relianilitas User Image
o o o o o o
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.736 4
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.646 2
o Reliabilitas Product Image
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.691 4
o Reliabilitas Keputusan Pembelian Konsumen
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.776 5
Asumsi Klasik
• Uji Normalitas
• Uji Multioklinearitas
Coefficientsa
Model
Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant)
CI .780 1.282
UI .852 1.174
PI .856 1.168
a. Dependent Variable: KP
• Uji Heteroskedastisitas
Analisis Regresi Berganda
Variables Entered/Removed
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 PI, UI, CIa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .651a .423 .405 .54457
a. Predictors: (Constant), PI, UI, CI b. Dependent Variable: KP
ANOVAb
Model
Sum of
Squares df
Mean
Square F Sig.
1 Regression 20.914 3 6.971 23.507 .000a
Residual 28.470 96 .297
Total 49.384 99
a. Predictors: (Constant), PI, UI, CI b. Dependent Variable: KP
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 1.870 .734 2.548 .012
CI .022 .076 .025 .290 .773
UI .358 .070 .431 5.137 .000
PI .391 .086 .382 4.557 .000
a. Dependent Variable: KP
Data Penjualan Pelumas Pertamina tahun 2007
Sumber: Unit Pelumas Pertamina
Produksi SAT
Tahun 2007
Target Penjualan (kl)
Target (%) Realisasi Penjualan (%)
Realisasi Penjualan (kl)
Fastron Series KL 425 100% 128% 544
New prima XP KL 4500 100% 38% 1710
Mesran Super KL 3698 100% 93% 3439
Pangsa Pasar Pelumas kendaran Di Indonesia tahun 2007 Perusahaan Market share
Pertamina 54%
Top 1 11%
Motul 1%
Evalube dan Pennzoil 12%
Castrol 5%
shell 4%
Agip 3%
lain-lain 10%
Total 100%
Sumber: Unit Pelumas Pertamina
Data Rata-Rata Perbulan Penjualan Pelumas Pertamina Tahun 2009 Di Wilayah Jakarta
Sumber: unit Pelumas Pertamina Produksi Jumlah
Penjualan (Doos)
Jumlah Penjualan
(liter)
Fastron 20 W-50
352 doos 7040
Prima XP 20 W-50
20.233 doos 404.660
Mesran Super
10.247 doos 204.940
KUESIONER Kepada responden Yth,
Perkenalkan, nama saya Rian Priandana. Saya adalah mahasiswa STIE Indonesia Banking School. Saat ini saya sedang melakukan penelitian untuk skripsi saya dengan judul “Pengaruh Citra Merek Pelumas Fastron Pertamina terhadap Keputusan Pembelian Konsumen ”.
Untuk itu saya meminta kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan lengkap dan benar. Semua informasi yang diterima sebagai hasil kuesioner ini bersifat rahasia dan hanya akan dipergunakan untuk kepentingan akademis.
Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas waktu yang disediakan untuk berpartisipasi.
Hormat saya, Rian Priandana Petunjuk Pengisian
Isilah semua pertanyaan dalam kuesioner ini. Dalam kuesioner ini terdapat pernyataan citra merek serta keputusan pembelian.
Citra Merek dan Keputusan Pembelian
Terdapat 15 pertanyaan untuk mengukur pengaruh dari citra merek terhadap keputusan pembelian. Pernyataan terbagi menjadi 4 bagian, antara lain corporate image, user image, product image dan keputusan pembelian. Jawablah pernyataan sesuai dengan pengetahuan anda sebagai pengguna pelumas Fastron Pertamina selama ini. Berikan nilai 1 sampai 9 pada kotak kosong yang telah disediakan, angka dapat berupa angka desimal.
Profil Responden
Umur : …………..
Jenis Kelamin : pria/wanita
Pendidikan : SD SMP
SMA S1+
Pekerjaan Saat ini : …………..
Penghasilan Perbulan : <1 juta 1-5 juta >5 juta
1 9
Sangat tidak setuju Sangat setuju Arti Pilihan jawaban sebagai berikut:
I. Corporate image (citra perusahaan) Pernyataan
1 (STS) 9 (SS)
Pelumas Fastron Pertamina di buat oleh perusahaan yang mempunyai reputasi baik
Perusahaan yang memproduksi Fastron Pertamina dikelola dengan manajemen yang baik
Perusahaan yang memproduksi Pelumas Fastron Pertamina peduli terhadap kelestarian lingkungan
Perusahaan yang memproduksi Pelumas Fastron Pertamina selalu melakukan inovasi terhadap produk-produknya
II. User image (citra pemakai)
Pernyataan 1 (STS) 9 (SS)
Saya merasa bangga jika menggunakan Pelumas Fastron Pertamina Fastron Pertamina digunakan oleh konsumen yang mementingkan
kualitas pelumas demi peforma kendaraanya
III. Product image (citra produk)
Pernyataan
1 (STS) 9(SS) Produk Fastron Pertamina dikenal sebagai pelumas kendaraan
Merek Fastron Pertamina mudah diucapkan, dikenali, dan diingat Logo pada Fastron Pertamina dapat membedakannya dengan pelumas
merek lain
Saya memiliki persepsi yang baik terhadap pelumas merek Fastron Pertamina
IV. Keputusan Pembelian Konsumen
Pernyataan
1 (STS) 9(SS)
Dalam pemenuhan kebutuhan penggatian pelumas, saya akan memilih
produk pelumas dengan bahan dasar Synthetic, seperti yang terkandung
pada pelumas Fastron Pertamina
Sebelum memilih pelumas, saya akan mencari informasi mengenai produk-produk pelumas termasuk informasi tentang pelumas Fastron Pertamina
Kualitas Pelumas Fastron Pertamina yang sudah terjamin dapat mempengaruhi saya untuk membeli
Saya akan menjadikan merek Fastron Pertamina sebagai prioritas utama pembelian pelumas kendaraan.
Jika saya merasa puas, saya akan menggunakan kembali Pelumas merek Fastron Pertamina.