Pemberian penyuluhan kegiatan peningkatan ekonomi masyarakat pengrajin melinjo, kecamatan Suka Maju, kecamatan Telukbetung Timur, Bandar Lampung. MSi, Materi Penyuluhan Membangun Usaha Kecil Menengah Untuk Meningkatkan Perekonomian Warga Kelurahan Tanjung Baru, Kecamatan Damai, Bandar Lampung. Materi penyuluhan ini disampaikan kepada perwakilan 40 orang di balai desa Desa Tanjung Baru, Kecamatan Damai, Bandar Lampung selama dua hari dari tanggal 22-23 Oktober 2016.
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan semangat dan menambah pengetahuan masyarakat dalam berwirausaha dengan membentuk unit usaha kecil dan menengah untuk membantu meningkatkan perekonomian masyarakat. Selanjutnya strategi pengembangan UKM dilakukan dengan cara: Pelaku UKM harus memiliki jiwa kepemimpinan dalam diri, Pelaku UKM harus mau belajar tentang manajemen, Pelaku UKM harus menciptakan marketing and branding (LOGO), Pelaku UKM harus mampu untuk menyesuaikan diri, para pelaku UKM harus mampu berinovasi. Usaha kecil dan menengah yang disingkat UKM adalah istilah yang mengacu pada jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih tidak lebih dari Rp. tidak termasuk tanah dan bangunan tempat perusahaan berada.
99 Tahun 1998 pengertian usaha kecil adalah : “Kegiatan ekonomi kecil, dimana bidang usaha merupakan sebagian besar dari kegiatan usaha kecil dan harus dilindungi untuk mencegah persaingan usaha tidak sehat”. Namun, akses ke lembaga keuangan sangat terbatas, hanya 25% atau 13 juta UKM yang memiliki akses ke lembaga keuangan. 5 STRATEGI PENGEMBANGAN UKM SAAT INI Berdasarkan informasi yang diperoleh, diketahui bahwa sekitar 70% UKM di Indonesia memulai UKM karena tekanan ekonomi dan bukan karena memiliki keunikan produk atau keahlian di bidang tertentu.
Para pelaku UKM harus memiliki jiwa kepemimpinan dalam diri mereka, sekalipun Anda sedang mendirikan UKM dan belum memilikinya.
Pelaku UKM Harus Memiliki Jiwa Kepemimpinan Dalam Dirinya Walaupun Anda masih memulai UKM dan belum memiliki seorang
Pelaku UKM Harus Mau Belajar Tentang Management
Pelaku UKM Harus Melakukan Marketing dan Branding (LOGO) Salah satu penyebab kegagalan sebuah UKM adalah tidak
Pelaku UKM Harus Mampu Beradaptasi
Pasar yang semakin luas dan pertumbuhan UKM yang semakin banyak tentunya akan menimbulkan banyak tantangan. Seorang pelaku UKM harus jeli memperhatikan segala peluang dan hambatan yang mungkin menghadang, serta mampu mengambil keputusan dan bertindak cepat. Kemampuan menghadapi persaingan yang semakin ketat dan mampu memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin beragam akan membuat UKM Anda dapat bertahan dan berkembang ke arah yang lebih baik.
Pelaku UKM Harus Mampu Berinovasi
Aspirasi dan semangat yang kuat adalah salah satu hal terpenting untuk memulai dan mengembangkan usaha. Kehidupan yang diinginkan adalah kehidupan yang lebih baik sekarang dan di masa yang akan datang. Bekerja di bidang bisnis merupakan kegiatan yang memungkinkan Anda untuk memperoleh penghasilan atau penghasilan, meskipun penuh dengan tantangan dan rintangan, serta persaingan yang sangat ketat.
Penyuluhan manajemen strategis dan perencanaan bisnis bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen strategis dan perencanaan bisnis bagi masyarakat yang melakukan atau akan berbisnis di kelurahan. Rencana bisnis sangat penting bagi bisnis sehingga bisnis yang tidak dapat membuat rencana sebenarnya berencana untuk gagal. Dengan membuat perkiraan sebelum melakukan investasi, maka manfaat yang akan diperoleh dari perencanaan usaha adalah dapat dijadikan pedoman atau alat untuk mengetahui apakah kegiatan usaha yang akan dilakukan memungkinkan dan layak dilakukan serta berapa lama waktu yang diperlukan untuk mewujudkannya dan dapat digunakan sebagai alat pemantauan.
Perencanaan yang baik menjamin perhatian yang terfokus pada tujuan, karena perusahaan menjadi semakin kompleks, membuat rencana bisnis menjadi bagian yang sangat penting agar setiap orang tetap berada di jalur yang benar. Perencanaan bisnis merupakan langkah awal untuk menunjukkan bahwa suatu unit bisnis berjalan dengan sungguh-sungguh, untuk menghindari faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan, dan untuk mengantisipasi setiap tantangan dalam menjalankan bisnis. Rencana bisnis adalah sesuatu yang penting bagi organisasi bisnis di mana organisasi bisnis yang tidak dapat merencanakan sebenarnya merencanakan untuk gagal.
Dengan terlebih dahulu melakukan penilaian sebelum melakukan investasi, yang kemudian dituangkan dalam laporan tertulis, manfaat perencanaan usaha adalah dapat dijadikan pedoman atau alat untuk mengetahui apakah kegiatan usaha yang akan dilakukan layak dan memiliki kemampuan untuk menjalankan dan berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk mewujudkannya dan dapat digunakan sebagai alat pemantauan. Perencanaan yang baik memastikan bahwa perhatian terfokus pada tujuan berbagai karyawan di perusahaan. Ini tentunya harus dilakukan oleh bagian dari organisasi yang dapat melihat keseluruhan bisnis; yang dapat menyeimbangkan tujuan dan kebutuhan masa depan' dan dapat mengalokasikan sumber daya manusia dan keuangan untuk manfaat utama dari kerangka kerja konseptual.
Visi adalah cita-cita yang dirumuskan untuk membangun semangat usaha guna mencapai keunggulan di masa depan. Pernyataan misi yang baik harus memiliki ciri-ciri sebagai berikut: berorientasi pasar, realistis, spesifik, sesuai dengan lingkungan pasar, keunggulan kompetitif, dan memberikan motivasi bagi pengelola bisnis agar misi dapat diinterpretasikan. Dengan pernyataan misi tersebut, diharapkan berbagai pihak yang berkepentingan dapat mengenal perusahaan, peran dan programnya serta hasil yang akan dicapai di masa mendatang.
Tujuan organisasi adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun. Pernyataan tujuan organisasi ini harus dipublikasikan mengenai apa yang akan dicapai (what), kapan akan dicapai (kapan). Misalnya, jika sebuah perusahaan ingin mempromosikan produk di desa-desa terpencil, perusahaan perlu meneliti kehidupan masyarakat di sana dan mencari strategi bisnis yang tepat.
Rencana bisnis yang baik harus fleksibel dan dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kondisi di lapangan.
PEMERINTAH KOTA BAI\IDAR LAMPUNG
KECAMATAN TELUKBETUNG TIMUR
KELURAHAN SUKAMAJU
SUBATKETENANGAN
Berdasarkan pemanggilan tender Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bandar Lampung Nomor : 47bIST/FEB-UBLLlXlz}l7 tanggal 18/10/2018 untuk pelaksanaan tugas. Konsultasi Usaha Kecil Menengah (UKM) dan pemasaran kerajinan kepada masyarakat di Kecamatan Sukamaju, Kecamatan Telukbetung Timur, Bandar Lampung. Pelatihan dilaksanakan dari tanggal 2 hingga tanggal 28 di lokasi pertemuan di Desa Suka Maju, Kecamatan Teluk Betung Timur, Bandar Lampung.
Diharapkan masyarakat dapat menjalankan usahanya dengan baik dan meningkatkan perekonomian masyarakat.
