RENJA
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH TAHUN 2018
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN PURWOREJO
JL. Urip Sumoharjo no. 6 Purworejo 54111 Telp/Fax (0275) 325202
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ..………... 1
1.1 Latar Belakang ………. 1
1.2 Dasar Hukum ………... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ……… 4
1.4 Sistematika Penulisan ……… 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ………... 6
2.1 Tugas, Fungsi, dan Organisasi Perangkat Daerah …... 6
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ……… 9
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ……… 11
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah ……… 19
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASAR TUGAS DAN FUNGSI … 20 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ……… 20
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ………. 20
3.3 Telaah Renstra K/L Dan Renstra BPMD Provinsi …….. 21
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ……….. 22
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ……….. 26
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ……. 27
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ……… 28
4.2 Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah ………. 29
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ………. 31
BAB VI INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ………….. 36
BAB VII PENUTUP ………... 37
LAMPIRAN:
1. REKAPITULASI PENDANAAN (pendapatan belanja lsg dan tdk lsg);
2. DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KINERJA SASARAN;
3. DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KINERJA PROGRAM;
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 1
KKATA PENGANTAR
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Sususnan Perangka Daerah Kabupaten Purworejo.
Dengan mendukung Visi, Misi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah Kabupaten Purworejo, Visi” Terwujudnya Kabupaten Purworejo yang Semakin Sejahter Berbasis Pertanian ,Pariwisata, Industri,dan Perdagangan,yang Berwawasan Budaya,Lingkungan, dan Ekonomi Kerakyatan“ Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu satPintu Kabupaten Purworejo mendukung Misi Bupati Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah Kabupaten Purworejo Salah satunya :
Misi “ Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai gerbang ekonomi utama bagian selatan Propinsi Jawa Tengah yang berbasis Pariwisata,Pertanian, industri dan Perdagangan.
Menjadikan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo sebagai lembaga yang menyelenggarakan tugas urusan Pemerintah bidang penanaman modal sesuai dengan kewenangan Daerah yang meliputi penanaman modal,perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan telah menyusun rencana kerja tahun 2018 sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Purworejo tahun 2016 – 2021, Renstra dan tugas pokok dan fungsi yang dimiliki Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo.
Dalam Rencana Kerja tahun 2018 menyajikan rancangan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo dan Evaluasi pelaksanaan kegiatan tahun sebelumnya serta informasi tentang rencana capaian kinerja dan rancangan dana indikatif yang dibutuhkan dengan mempertimbangkan dan memperhatikan kondisi keuangan Daerah.
Purworejo : Maret 2018 Kepala Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo
WIDYO PRAYITNO,S.H Pembina Utama Muda
NIP. 19620227 198903 1 007
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 2
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan secara langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Rencana Kerja (Renja) ini merupakan dokumen rencana kerja tahunan Organ isasi Perangkat Daerah yang mengacu pada Rencana strategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD).
Sebagaimana telah kita ketahui bersama dengan terbitnya Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo dan Peraturan Bupati Purworejo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan ,Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo.
Tema RKPD Tahun 2018 adalah Melanjutkan Pembangunan Menuju Masyarakat Purworejo yang lebih sejahtera berbasis Agrobisnis. Prioritas yang mendukung Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo adalah:
1. Penguatan Perekonomian Daerah yang didukung dengan Ketahanan Pangan, Pengembangan Agrobisnis berbasis Produk unggulan Daerah dan investasi.
2. Tata kelola Pemerintahan yang baik dan kondusifitas daerah serta Pengelolaan Bencana.
Adapun ruang lingkup tugas pokok, fungsi dan tata kerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu adalah mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan Pemerintahan bidang penanaman modal sesuai dengan kewenangan Daerah yang meliputi penanaman modal,perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan.
1.2 Landasan Hukum
Dalam penyusunannya, Rencana Kerja DINPMPTSP Tahun 2018 ini berlandaskan pada :
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 3
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang–undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
5. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Permendagri No.54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
14. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 3 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah tahun 2005-2025
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 4
15. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 3 tahun 2012 tentang Sistem Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2012 Nomor 3)
16. Peraturan Daerah No 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo;
17. Peraturan Bupati Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan ,Susunan Organisasi ,Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja , Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo.;
1.3 Maksud dan Tujuan a. Maksud
Renja disusun sebagai dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk periode 1 (satu) tahun dengan berpedoman pada Renstra OPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.
b. Tujuan
1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dalam penyelenggaraan Pemerintahan di bidang penanaman modal dan pelayanan perizinan yang akuntabel, partisipatif dan tepat sasaran dalam kurun waktu 1 tahun.
2. Untuk meningkatkan pelayanananan kepada masyarakat yang berdaya guna dan berhasil guna mendukung visi dan misi Bupati . 1.4 Sistematika Penulisan
Rancangan Kerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo terdiri dari 4 Bab sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika penulisan
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun lalu 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD
2.3 Isu – Isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
2.4 Review terhadap Rancangan awal OPD BAB III TUJUAN DAN SASARAN
3.1 Telaah terhadap Kebijakan nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB IV PENUTUP
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu
Berdasarkan Renja tahun 2016 Kantor Penanaman Modal Dan Perijinan Terpadu mengusulkan 7 (tujuh) program dan 23 (dua puluh tiga) kegiatan sebagai berikut :
Program :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
4. Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan Keuangan
5. Program Penyusunan data dasar Pembangunan 6. Program Peningkatan pelayanan perizinan investasi 7. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Kegiatan :
1. Penyediaan jasa surat menyurat
2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan alat tulis kantor
4. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
5. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 6. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan 7. Penyediaan makanan dan minuman
8. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 9. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 10. Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan pembersih 11. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
12. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 13. Pemeliharaan rutin/berkala komputer
14. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 15. Penyusunan pelaporan keuangan
16. Penyusunan perencanaan dan evaluasi pelaporan
17. Penyusunan data dasar Pembangunan bidang Penanaman Modal 18. Pelayanan perizinan
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 7
19. Penanganan pengaduan masyarakat 20. Intensifikasi pelayanan perizinan 21. Pemeliharaan aplikasi SIM perizinan 22. Promosi dan kerjasama investasi
23. Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal
Hasil/keluaran yang direncanakan adalah sebagai berikut:
A. Program/Kegiatan
a. Program Pelayanan Administrasi Kantor 1) Penyediaan jasa surat menyurat
a) Jumlah Anggaran b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : : : : :
Rp 5.450.000,00 Rp 5.395.240,00 99%
Penyediaan surat masuk dan keluar selama 12 bulan Tersedianya surat masuk dan keluar selama 12 bulan 100%
- -
2) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 24.900.000,00 Rp 24.039.309,00 97%
Penyediaan rekening
langganan air, telepon, listrik selama 12 bulan
Tersedianya rekening langganan air,telepon,listrik selama 12 bulan
100%
_ _
3) Penyediaan alat tulis kantor a) Jumlah Anggaran b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : : : : :
Rp 10.607.700,00 Rp 10.607.200,00 100%
Penyediaan Alat Tulis Kantor sebanyak 36 jenis
Tersedianya Alat Tulis Kantor sebanyak 36 jenis
100%
_ _
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 8
4) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 5.400.000,00 Rp 5.386.900,00 100%
Penyediaan kwitansi dinas selama 12 bulan dan penggandaan selama 12 bulan
Tersediaanya kwitansi dinas selama 12 bulan dan
Penggandaan selama 12 bulan 100%
_ _
5) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
a) Jumlah Anggaran b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : : : : :
Rp.700.000,00 Rp 697.500,00 99,9%
Penyediaan 7 jenis Komponen instalasi listrik
Tersediaanya 7 jenis komponen instalasi listrik 100%
_ _
6) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan
h) Solusi
: : : : : : :
:
Rp 1.068.000,00 Rp 990.000,00 93%
Penyediaan surat kabar selama 12 bulan
Tersediannya surat kabar selama 9 bulan
75%
Terjadi kenaikan harga bahan bacaan pd tahun 2016 shg hanya dapat dibiayai s.d bulan ke-9 Disesuaikan penganggaran dan perencanaan pd tahun berikutnya
7) Penyediaan makanan dan minuman a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output
: : : : :
Rp 9.075.000,00 Rp 8.985.000,00 99%
Penyediaan minuman harian pegawai selama 11 bulan Tersediannya minuman harian
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 9
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : :
pegawai selama 11 bulan 100%
_ _
8) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 42.000.000,00 Rp 41.996.528,00 100%
Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi ke luar daerah selama 12 bulan
Terlaksananya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah selama 12 bulan
100%
_ _
9) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 2.040.000,00 Rp 1.965.000,00 96%
Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah selama 12 bulan
Terlaksananya koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah selama 12 bulan
100%
_ _
10) Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan pembersih a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 580.000,00 Rp 564.500,00 97%
Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan
pembersih sebanyak 10 jenis Tersediannya peralatan kebersihan dan bahan
pembersih sebanyak 10 jenis 100%
_ _
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 10
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 11) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
a) Jumlah Anggaran b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : : : : :
Rp 4.999.500,00 Rp 4.993.500,00 100%
Pemeliharaan gedung kantor seluas 660m2
Terpeliharanya gedung kantor seluas 660m2
100%
_ _
12) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 11.500.000,00 Rp 11.483.418,00 100%
Pemeliharaan kendaraan roda 4 sebanyak 2 unit dan
kendaraan roda 2 sebanyak 2 unit
Terpeliharanya kendaraan roda 4 sebanyak 2 unit dan kendaraan roda 2 sebanyak 2 unit
100%
_ _
13) Pemeliharaan rutin/berkala komputer a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : : : : :
Rp 4.155.000,00 Rp 4.032.000,00 97%
Pemeliharaan 16 unit komputer Terpeliharanya 16 unit komputer
100%
_ _
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 11
c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 14) Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
a)Jumlah Anggaran b)Realisasi Anggaran c)Kinerja Anggaran d)Rencana Output
e)Realisasi Output
f)Kinerja Output g)Permasalahan h)Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 6.325.000,00 Rp 6.325.000,00 100%
Penyedian pakaian khusus KPMPT sebanyak 23 stel
Tersedianya pakaian khusus KPMPT sebanyak 23 stel
100%
_ _
d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
15) Penyusunan pelaporan keuangan a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 2.408.000,00 Rp 2.396.900,00 100%
Penyusunan laporan keuangan OPD (bulanan,triwulanan,semesteran,tahunan) sebanyak 19 Dokumen
Tersusunnya laporan keuangan OPD (bulanan,triwulanan,semesteran,tahunan) sebanyak 19 Dokumen
100%
- -
16) Penyusunan perencanaan dan evaluasi pelaporan a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 3.413.000,00 Rp 3.279.300,00 96%
Penyusunan dokumen
Renja,RKA/DPA,LAKIP,LKPJ,DPPA,LPPD sebanyak 10 Dokumen
Tersusunnya dokumen
Renja,RKA/DPA,LAKIP,LKPJ,DPPA,LPPD sebanyak 7 Dokumen
100%
_ _
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 12
e. Program Penyusunan data dasar Pembangunan
17) Penyusunan data dasar Pembangunan bidang Penanaman Modal a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan
h) Solusi
: : : : : : :
:
Rp 0,00 0
0%
Penyediaan dokumen data statistik investasi Tersedianya data dokumen statistik investasi 0%
Masuk dalam kegiatan yang dilakukan efisiensi karena penundaan pencairan DAU hingga 100%
Jangan ada lagi penundaan pencairan DAU
f. Program Peningkatan pelayanan perizinan investasi 18) Pelayanan perizinan
a) Jumlah Anggaran b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : : : : :
Rp 148.189.900,00 Rp 147.282.250,00 99%
Pelaksanaan Pelayanan 33 jenis perizinan
Terlaksananya pelayanan 33 jenis perizinan
100%
_ _
19) Penanganan pengaduan masyarakat a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output e) Realisasi Output f) Kinerja Output g) Permasalahan
h) Solusi
: : : : : : :
:
Rp 2.364.800,00 Rp 1.677.750,00 71%
Penanganan pengaduan masyarakat selama 12 bulan Tertanganinya pengaduan masyarakat selama 12 bulan 100%
Kegiatan ini merupakan kegiatan fasilitasi thd pengaduan yang harus
ditangani, pada th 2016 jumlah pengaduan yang masuk 3 pengaduan dan telah
diselesaikan dengan anggaran tersebut
Menyesuaikan perencanaan dan penganggaran di tahun 2017
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 13
20) Intensifikasi pelayanan perizinan a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
: : : : :
Rp 13.829.900,00 Rp 13.699.800,00 99%
Pelaksanaan Intensifikasi pelayanan perizinan 16 kecamatan
Terlaksananya Intensifikasi pelayanan perizinan 16 kecamatan
100%
_ _
21) Pemeliharaan aplikasi SIM perizinan a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : :
:
: : :
Rp 12.000.000,00 Rp 11.977.846,00 100%
Pelaksanaan Pemeliharaan aplikasi SIM perizinan selama 12 bulan
Terlaksananya Pemeliharaan aplikasi SIM perizinan selama 12 bulan
100%
_ _
g. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 22) Promosi dan kerjasama investasi
Lokasi kegiatan : DKI Jakarta dan Jawa Tengah a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: : : : :
: : :
Rp 61.694.600,00 Rp 61.415.611,00 100%
Pelaksanaan Promosi dan kerjasama investasi sebanyak 2 kali
Terlaksananya Promosi dan kerjasama investasi sebanyak 2 kali
100%
_ _
23) Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal Lokasi Kegiatan : Jawa Tengah dan DIY
a) Jumlah Anggaran
b) Realisasi Anggaran :
: Rp 16.694.600,00 Rp 16.300.400,00
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 14
c) Kinerja Anggaran d) Rencana Output
e) Realisasi Output
f) Kinerja Output g) Permasalahan h) Solusi
: :
:
: : :
100%
Pelaksanaan Koordinasi perencanaan dan
pengembangan penanaman modal
Terlaksananya Koordinasi perencanaan dan
pengembangan penanaman modal
100%
_ _
Capaian kinerja Program dan kegiatan tahun 2016 rata – rata mencapai 99,1%. Tingkat capaian tersebut berdasarkan realisasi program dan kegiatan dengan target kinerja yang telah direncanakan.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD a. Tugas Pokok dan Fungsi
Sesuai dengan Peraturan Bupati Purworejo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Satu Pintu Kabupaten Purworejo adalah sebagai berikut :
a.1 Tugas, Fungsi Tugas Pokok:
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan Pemerintahan bidang penanaman modal sesuai dengan kewenangan Daerah yang meliputi penanaman modal, perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan.
Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu menyelenggarakan fungsi :
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 15
a.1 Fungsi
a. perumusan kebijakan teknis bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan terpadu yang meliputi penanaman modal, perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan;
b. penyusunan dan pelaksanaan rencana dan program kerja bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan terpadu yang meliputi penanaman modal, perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan;
c. pembinaan dan pengendalian teknis bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan terpadu yang meliputi penanaman modal, perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan;
d. koordinasi pelaksanaan kegiatan dan kerjasama teknis dengan pihak lain yang berhubungan dengan bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan terpadu yang meliputi penanaman modal, perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan;
e. penyelenggaraan monitoring, evaluasi, dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas-tugas bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan terpadu yang meliputi penanaman modal, perizinan dan data, sistem informasi dan pengaduan;
f. penyelenggaraan kesekretariatan DINPMPTSP (Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu);
h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsi.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu kabupaten Purworejo melayani beberapa perizinan sesuai dengan Peraturan Bupati Purworejo Nomor 55 Tahun 2015 tentang Pendelegasian Wewenang Penerbitan Beberapa Jenis Izin Kepada Kantor Penanaman Modal Dan PerizinanTerpadu Kabupaten Purworejo.
Ada 33 (tiga puluh tiga ) Perizinan yang dilayani yaitu :
DAFTAR PERIZINAN DAN SANDAR WAKTU PELAYANAN
NO JENIS IZIN STANDAR WAKTU PELAYANAN
1 Izin Prinsip PM 3 hari
2 Izin Prinsip Perluasan Pm 3 hari
3 Izin Prinsip Perubahan PM 5 hari
4 Izin Prinsip Pengabungan Pm 7 hari
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 16
5 Izin Usaha Pm 6 hari
6 Izin Usaha Perluasan Pm 5 hari
7 Izin usaha perubahan Pm 5 hari
8 Izin usaha Pengabungan Pm 5 hari
9 Izin Kantor Perwakilan Perusahaan asing 5 hari 10 Surat Izin Usaha Perwakilan Perusahaan Perdagangan Asing 5 hari
11 Izin Pembukaan Kantor Cabang 3 hari
12 Izin lokasi 5 hari
13 Izin Mendirikan Bangunan(IMB) 5 hari
14 Izin Gangguan (HO) 5 hari
15 Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 3 hari
16 Izn usaha Industri (IUI) 3 hari
17 Izin Perluasan Industri 3 hari
18 Izin Usaha Pariwisata 3 hari
19 Izin Usaha Jasa Kontruksi (IUJK) 5 hari
20 Izin Usaha Pengilingan padi,Huller,Penyosohan Beras 5 hari
21 Izin Usaha Warnet dan game net 5 hari
22 Izin Usaha Pengelolaan pasar tradisional 5 hari
23 Izin Usaha Toko Moderen 5 hari
24 Izin Usaha Pusat Perbelanjaan 5 hari
25 Izin Penyambungan Jalan dengan jalan umum 5 hari
26 Tanda Daftar Perusahaan (TDP) 3 hari
27 Tanda Daftar Industri (TDI) 3 hari
28 Tanda Daftar Gudang (TDG) 3 hari
29 Izin Reklame 3 hari
30 Izin Riset,Survey,Pkl untuk Maha Siswa,Lsm dan Lembaga/Perorangan dari Luar Negeri
3 hari
31 Izin Usaha Jasa Titipan 5 hari
32 Izin Pengusahaan Burung Walet 5 hari
33 Izin Pengunaan Sarana Umum 5 hari
dalam melaksanakan pelayanan telah menggunakan SOP (Standar Operasional Prosedur), SPP (Standar Pelayanan Perizinan), maupun SPM (Standar Pelayanan Minimal) sehingga masyarakat pemohon izin dapat mengetahui persyaratan maupun pengurusan perizinan dengan mudah, jelas, transparan dan tepat waktunya.
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 17
2.3 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
Berdasarkan kondisi lingkungan strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo,maka untuk menyusun strategi pencapaian visi dan misi, diperlukan analisis lingkungan internal dan eksternal (SWOT Analisis). Lingkungan internal meliputi Kekuatan(Strangths) dan Kelemahan (Weaknesses). Lingkungan eksternal meliputi Peluang (Oppurtunity) dan Ancaman (Threaths). Masing-masing kondisi lingkungan internal dan
eksternal sebagai berikut:
1. Lingkungan Internal KEKUATAN (S):
1. Adanya Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo.
2. Kerjasama SDM di Internal KPMPT yang cukup baik;
3. Adanya Peraturan Bupati Purworejo Nomor 55 Tahun 2015 tentang Pendelegasian Wewenang Penerbitan Beberapa Jenis Izin Kepada Kantor Penanaman Modal Dan Perizinan Terpadu Kabupaten Purworejo;
4. Tersedianya Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Terpadu (e-permit);
5. Tingginya komitmen pimpinan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat
KELEMAHAN (W):
1. Kuantitas dan kualitas SDM masih kurang;
2. Sarana dan prasarana kerja belum memadai;
2. Lingkungan Eksternal PELUANG (O):
1. Tersedianya potensi investasi di Kabupaten Purworejo;
2. Teknologi infomasi berkembang pesat;
3. Operasionalisasi pelayanan perizinan di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu sangat diharapkan oleh masyarakat;
4. Dukungan dari DPRD Kab. Purworejo dan Pemerintah Pusat dalam mewujudkan pelayanan prima.
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 18
ANCAMAN (T):
1. Adanya persaingan pelayanan investasi dengan daerah lain;
2. Koordinasi antar instansi Teknis dalam pemberian Perizinan belum optimal;
3. Masih kurangnya kesadaran dan pemahaman masyarakat tentang Mekanisme dan tata cara pemberian perizinan di KPMPT;
4. Adanya pungutan liar yang diakibatkan karena masyarakat tidak mengurus langsung perizinan di KPMPT (menggunakan jasa pihak ketiga);
5. Peraturan tingkat pusat sering berganti dan tidak konsisten.
2.4 Review terhadap Rancangan awal RKPD
Bahwa dalam proses penyusunan rancangan awal RKPD, hasil indentifikasi permasalahan menjadi konsep rumusan program dan kegiatan.
Program dan kegiatan tersebut dengan menganalisa kebutuhan OPD kemudian dipilah antara program dan kegiatan yang sifatnya wajib, prioritas dan rutin.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu dalam menyusun rancangan awal RKPD sudah sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 19
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN
Telaah terhadap Kebijakan Nasional
Ada beberapa Kebijakan Nasional yang menjadi perhatian dari Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu dalam menjalankan Tugas dan Fungsinya seperti:
Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
adalah undang – undang yang mengatur tentang prinsip- prinsip pemerintahan yang baik yang merupakan efektifitas fungsi-fungsi pemerintahan itu sendiri. Pelayanan publik yang dilakukan oleh pemerintahan atau korporasi yang efektif dapat memperkuat demokrasi dan hak asasi manusia, mempromosikan kemakmuran ekonomi, mengurangi kemiskinan, bijak dalam pemanfaatan sumber daya alam, memperdalam kepercayaan pada pemerintahan dan administrasi publik;
Undang-undang Nomor 28 tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2008 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelayanan Perizinan Terpadu di Daerah.
Tujuan dan Sasaran Renja OPD.
Tujuan
Adapun tujuan Renja adalah sebagai arah dan pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan dalam kurun waktu satu tahun sesuai Tugas Pokok dan Fungsi OPD.
Sasaran
Terciptanya pelayanan yang berkualitas, berdaya saing dan sesuai Standar Pelayanan Minimum (SPM).
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 20
BAB IV
PROGRAM DAN KEGIATAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Pelayanan Perizinan tertuang dalam Misi Bupati terpilih yaitu menuju masyarakat Purworejo yang lebih sejahtera dengan meningkatkan kemandirian serta daya saing, melalui penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan daerah dan kemasyarakatan yang aspiratif bertumpu pada agribisnis, yang didukung birokrasi professional dan bersih dari korupsi, kolusi dan nepotisme serta peran aktif sektor swasta dan masyarakat pada umumnya.
Peningkatan pelayanan perizinan dapat diukur dari capaian kinerja layanan berdasarkan peningkatan jumlah izin yang dikeluarkan setiap tahun dan Indeks Kepuasan Konsumen (IKM) yang meningkat.
Dari penjelasan tersebut diatas dapat dirumuskan program dan kegiatan yang direncanakan untuk tahun 2018
oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan jasa surat menyurat;
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;
c. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;
d. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;
e. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan;
f. Penyediaan makanan dan minuman;
g. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah;
h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah;
i. Penyediaan alat tulis kantor;
j. Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan pembersih;
k. Penyediaan kardus arsip
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 21
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana a. Pengadaan Komputer
PC 10 unit
Laptop 5 unit
Printer 5 unit
Scanner 4 unit
b. Pengadaan sarana perkantoran
CCTV 8 unit
Roll o’pack 3 unit
Almari katalog 1 unit
Almari besi 4 unit
AC Spil 1 PK 5 bh
Meja kursi Tamu 1 set
Meja Kerja 8 bh
Kursi Kerja 8 bh
Almari 4 bh
Mesin Jet Pam 1 set
Mesin Finger Print 1 bh
Gorden 1 set
c. Rehab ruang pelayanan perizinan 1 paket d. Panggung Reklame/spanduk 10 buah
e. Pengadaan Kendaraan Dinas Roda Empat dan Roda Dua Kendaraan bermotor roda 4 4 unit
Kendaraan bermotor roda 8 unit
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasanana Aparatur a. pemeliharaan rutin /berkala gedung kantor
Pemeliharaan gedung kantor 660 m2
Rehab tempat parkir 1 paket
a. Pememliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan Kendaraan
roda 4
2 unit
Pemeliharaan Kendaraan roda 2
6 unit
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 22
b. Pemeliharaan rutin/berkala komputer,laptop dan printer Jasa Pemeliharaan Komputer 16 unit
c. Pemeliharaan Rutin/berkala AC 4 bh Jasa Pemeliharaan AC 4 bh
d. Pemeliharaan Rutin Sarana Pengelolaan dan Penyimpanan Arsip 33 jenis e. Pemeliharaan Baleho 2 jenis (9 bh)
4. Program Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a. Pengiriman pelatihan Penanaman Modal dan Perizinan 12 0H
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
a. Penyusunan Pelaporan Keuangan 19 dokumen
b. Penyusunan Perencanaan dan Evaluasi Pelaporan 10 dokumen c. Review Standar Operasional Prosedur dan Standar Pelayanan 1 dok d. Pengkajian dan Penyusunan regulasi terkait penanaman modal dan
perizinan 2 dok
6. Program Penyusunan Data Dasar Pembangunan
a. Penyusunan Data Dasar Pembangunan Bidang Penanaman Modal dan Perizinan
Data dasar bidang penanaman modal dan perizinan
1 dokumen
Pengolahan data dan Penataan Arsip 12 bln
Pemeliharaan arsip 12 bln
7. Program Peningkatan Pelayanan Perizinan a. Pelayanan Perijinan
Cetak blangko perizinan 33 jenis izin Peninjauan lokasi perizinan 72 kali Pakaian khusus DINPMPTSP 30 stel Pembuatan stiker tanda izin 1679 lembar Rapat koordinasi tim teknis perizinan 2 kali Rapat koordinasi tim pembina 1 kali Jasa supporting staf pelayanan 4 OB Jasa supporting staf pemrosesan
perizinan
2 OB
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 23
b. Pengawasan dan Pengendalian Perizinan Operasional pengawasan dan Pengendalian Perizinan
12 bln
Rapat Koordinasi Pengawasan dan Pengendalian Perizinan
24 kali
c. Intensifikasi Pelayanan Perizinan 16 kecamatan
d. Pemeliharaan dan Pengembangan Aplikasi SIM Perizinan Pemeliharaan aplikasi SIM Perizinan 12 bulan
Peningkatan Sistem Informasi Perizinan
1 paket
Jasa supporting staf operator SIM 2 OB Jasa supporting staf pengolah data
perizinan
2 OB
Hasil survey kepuasan masyarakat (SIM)
1 th
e. Penanganan Pengaduan Masyarakat 12 bulan
f. Sosialisasi kebijakan penanaman modal dan pelayanan perizinan 1 kali g. Monitoring dan evaluasi pelayanan perizinan 1 dok
h. Pengembangan sistem pelayanan perizinan satu atap12 bulan
8. Program Peningkatan Promosi Investasi
a. Penyusunan bahan kebijakan pengembangan penanaman modal dan perizinan 1 dok
b. Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal 1 dok c. Pengawasan dan pengendalian penanaman modal
Operasional pengawasan dan pengendalian penanaman modal
12 bln
Rapat koordinasi pengawasan dan pengendalian penanaman modal
24 kali
d. Promosi dan kerjasama invetasi
Pelaksanaan Promosi CJIBF 1 kali Pelaksanaan Pameran di Jawa Tengah 1 kali Pelaksanaan Pameran di luar Jawa
Tengah
1 kali
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 24
Temu investor 1 kali
Publikasi penanaman modal dan perizinan
1 paket
e. Forum Komunikasi PTSP
Sinkronisasi PTSP 1 kali
KP3MN 1 kali
f. Review audio visual potensi dan profil invetasi g. Pemetaan potensi investasi 1 dok
h. Pengembangan iklim dan realisasi investasi 1 kali
i. Review rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) 1 dok 9. Program fasilitasi penyelenggaraan energy sumber daya mineral
a. Fasilitasi sektor energi
b. Fasilitasi sektor sumber daya mineral 6 dokumen
Lokasi / sasaran program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purwoerejo Tahun 2018 adalah OPD dan Masyarakat.
Detail Program dan Kegiatan dan Indikator Kinerja dapat dilihat Pada Matriks Program dan Kegiatan OPD
Renja DINKPMPTSP Tahun 2018
Page 25
BAB V PENUTUP
Tema OPD tahun 2018 adalah Melanjutkan Pembangunan Menuju Masyrakat Purworejo yang lebih sejahtera berbasis Agrobisnis.
Rencana Kerja yang telah ditetapkan perlu disosialisasikan agar semua pihak mempunyai satu persepsi tentang rencana kerja yang telah ditetapkan sehingga pelaksanaan kegiatan yang direncanakan dapat tercapai hasilnya secara optimal.
Rencana Kerja disusun sebagai dokumen perencanaan tahunan daerah pada level OPD dan disusun sebagai penjabaran Renstra OPD dan memuat rencana kegiatan pembangunan tahun berikutnya yang dikompilasi di tingkat pemerintah Daerah menjadi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten. RKPD berfungsi sebagai dokumen perencanaan pembangunan tahunan yang berfungsi sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.
Demikian Rancangan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo tahun 2018 disusun untuk memberikan gambaran tentang rencana kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2018.
Keberhasilan program dan kegiatan yang ada pada Renja tersebut perlu didukung oleh anggaran,Sumber Daya Manusia yang profesional dan sarana prasarana yang memadai. Semoga Renja yang telah disusun dapat menjadikan pedoman dalam pembangunan khususnya dibidang Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan sesuai Tugas dan Fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo.
Purworejo : Maret 2018 Kepala Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo
WIDYO PRAYITNO,S.H Pembina Utama Muda
NIP. 19620227 198903 1 007