Pada tahun ini, seminar HUT LPS mengambil tema “Mengelola Turbulensi Keuangan” yang bertujuan untuk menemukan optimisme di tengah dinamika perekonomian global dan nasional yang saat ini sedang mencari titik keseimbangan baru. Untuk memperingati momen ini, kami mengadakan lokakarya untuk berdiskusi dan berbagi pemikiran dalam menghadapi gejolak keuangan. Bambang Brodjonegoro, Menteri Keuangan Republik Indonesia, yang telah bersedia meluangkan waktunya yang berharga untuk menyampaikan keynote speaker pada seminar ini.
Jabatan sebelumnya adalah Gubernur Bank Indonesia, Menteri Koordinator Perekonomian, Menteri Keuangan Republik Indonesia, Menteri Negara Perencanaan dan Pembangunan Nasional pada tahun 1998 hingga Oktober 1999, dan Deputi Gubernur Bank Indonesia.
Fauzi ichsan
Seminar seperti ini selalu bersifat konstruktif, dimana para pengambil kebijakan mempunyai kesempatan untuk berkumpul berdiskusi dan berbagi pendapat, sekaligus mendapat kesempatan untuk mendengarkan pandangan dan pendapat para ahli, analis, investor dan seluruh peserta lain yang hadir hari ini, untuk mendengar
SENI MENGELOLA KRISIS KEUANGAN
Saat itu, indikator perekonomian turun ke titik terendah karena masa perang telah merusak alat produksi dan menurunkan volume produksi. Saat itu, pemerintahan Orde Baru bangkit dari kemelut dengan program stabilisasi yang solid. Faktanya, kebijakan ekonomi yang kuat pada saat itu mendorong perekonomian kita melewati periode pertumbuhan yang tinggi pada tahun 1970an.
Penyesuaian struktural ini menjadi salah satu penyebab utama keberhasilan perekonomian Indonesia pada dekade-dekade berikutnya.
Indonesia menjadi salah satu negara yang termasuk dalam laporan
Perekonomian kita saat itu sedang menghadapi hiperinflasi, utang luar negeri yang tinggi, pertumbuhan negatif dan kelangkaan bahan pangan. Selain kebijakan makro yang prudent, oil boom juga menjadi salah satu penopang tingginya pertumbuhan. Kesadaran inilah yang menjadi motivasi dilakukannya langkah-langkah penyesuaian struktural pada pertengahan tahun 1980-an melalui deregulasi dan debirokratisasi.
Selain itu, Indonesia merupakan salah satu negara yang masuk dalam laporan Bank Dunia sebagai “Asia”.
Miracle’
Setelah krisis keuangan Asia tahun 1997, Indonesia memulai program reformasi sektor keuangan besar-besaran, dengan fokus pada stabilisasi pasar keuangan, independensi bank sentral, perbaikan lembaga keuangan dan peraturan kehati-hatian, serta pengembangan kerangka jaring pengaman sistem keuangan. Komite ini menjalankan fungsi koordinasi dalam menjaga stabilitas sistem keuangan dan menangani bank gagal, terutama yang berdampak sistemik. Dalam kiprahnya itulah LPS berperan penting untuk berpartisipasi aktif dalam mendorong stabilitas sistem keuangan.
Oleh karena itu, UU BI Tahun 2004 dan UU OJK Tahun 2011 mengusulkan disusunnya Undang-Undang Jaring Pengaman Sistem Keuangan (UU JPSK).
FKSSK menjalankan fungsi koordinasi dalam menjaga stabilitas
Pada kesempatan kali ini, kami sangat beruntung mempunyai narasumber yang mempunyai pengalaman menghadapi krisis keuangan global di negaranya masing-masing. Saat itu, krisis keuangan global dimulai di Amerika Serikat dengan krisis subprime mortgage, yang akhirnya berujung pada krisis perbankan Amerika, dan dengan cepat meluas menjadi krisis keuangan dunia. Ketika krisis finansial akhirnya melanda Inggris, dengan penarikan dana besar-besaran dari Northern Rock, kapten perekonomian Inggris saat itu adalah Chancellor of the Exchequer, atau Kanselir Menteri Keuangan, Alistair Darling.
Mari kita sambut tiga pembicara terkemuka untuk berbagi pandangan mereka dalam menghadapi krisis keuangan berdasarkan pengalaman mereka masing-masing.
Sheila bair
Karena bank-bank ini berinvestasi pada alat likuid, yaitu. pinjaman, tidak mampu mempertahankan solvabilitasnya dan mengalami penundaan yang tidak perlu. Oleh karena itu, FDIC berperan penting dalam melakukan pemeriksaan terhadap bank-bank tertentu, yang di AS disebut bank state-chartered. Jadi FDIC sangat menentang pendekatan ini, dan kami berhasil menghentikannya di bank komersial yang kami tanda tangani.
Seorang pria muda berjalan menyusuri lorong dan dia menatap saya dan bertanya, "Apakah Anda Sheila Bair?" Saya bilang iya. Kita dapat melihat berbagai faktor risiko yang kita tahu dapat meningkatkan kemungkinan kebangkrutan, yang dapat meningkatkan kerugian dalam kebangkrutan, sehingga kita akan membebankan premi yang lebih tinggi kepada bank-bank tersebut. Misalnya untuk bank kecil, kita bisa menjual satu bank kecil ke bank kecil lainnya yang sebagian besar merupakan bank komunitas.
Untuk bank kecil, termasuk WaMu, institusi senilai $300 miliar, itulah proses yang kami lakukan. Namun, kami tidak dapat menggunakan mekanisme yang sama untuk bank-bank besar. Kekuatan resolusi FDIC hanya dapat diterapkan pada bank yang merupakan anak perusahaan dari konglomerat keuangan yang lebih besar.
Seperti bank investasi, mereka juga mengandalkan sumber pendanaan jangka pendek yang besar dan lebih murah dibandingkan deposito. Pada dasarnya proses yang kita gunakan untuk bank kecil, bisa juga kita terapkan pada institusi besar. II Undang-Undang Dodd-Frank, yang memberikan kewenangan kepada FDIC untuk menjembatani bank-bank besar.
Saya rasa ini adalah struktur terbaik yang dapat Anda ikuti dalam menghadapi bank yang sulit.
Saya menyadari Anda sedang mendiskusikan secara intens penyesuaian hukum yang mungkin Anda perlukan untuk menghadapi krisis keuangan di masa depan. Tanpa pesimis, saya ingin mengatakan bahwa krisis keuangan akan terjadi lagi di masa depan. Saya hanya berharap kita bisa belajar dari apa yang terjadi pada krisis keuangan terakhir yang melanda Amerika, Inggris, Eropa, dan belahan dunia lainnya.
SENI MENGELOLA KRISIS
Saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk mengulas apa yang terjadi pada tahun 2007 hingga 2009. Saya ingin melakukan ini dengan mengatakan apa yang terjadi, untuk memberikan gambaran mengenai keputusan yang kami ambil saat itu. Saya juga ingin mengajak kita semua untuk melihat apa yang bisa kita persiapkan menghadapi krisis berikutnya ketika krisis itu datang.
Saya hanya ingin memperjelas bahwa jika Anda tidak tahu apa yang terjadi, Anda berada dalam masalah. Setelah apa yang terjadi pada bulan September 2007 ketika NR berada dalam kesulitan keuangan, kami sepakat bahwa Bank of England akan menjadi pilihan terakhir mereka untuk membangun kepercayaan masyarakat. Salah satu hal yang menjadi pelajaran penting bagi saya saat itu adalah saya menyaksikan apa yang terjadi di Washington dari London.
Kita bisa membuat tembok antara kepanikan saat ini dan apa yang akan terjadi di masa depan. Kunci yang paling penting adalah, jika Anda ingin membangun tembok, Anda harus bertindak lebih cepat dan melakukan lebih dari yang diharapkan masyarakat. Jelas sekali, setelah pengalaman Northern Rock, orang pertama kali dibuat meragukan siapa diri Anda.
Saya percaya bahwa regulator tidak hanya harus melihat apa yang mereka lakukan di negara mereka sendiri, namun juga memahami apa yang terjadi di negara lain. Namun yang paling penting, bank-bank sentral ini menjadi lebih lunak dalam hal apa yang perlu dilakukan untuk perekonomian.
SISTEM PENJAMIN SIMPANAN DAN KONDISI PEREKONOMIAN
Nama saya Deddy dari Bank Mandiri
Selamat siang, saya mahasiswa master dari
Financial Turbulence
Nama saya Andreas Eddy Susetyo dari
Persoalan kedua terkait FDIC, masih banyak regulasi yang perlu dibenahi terutama dalam hal penyelesaian dan memastikan bank penjamin mampu membayar utang jangka panjangnya. Mengenai pertanyaan ketiga, saya yakin bank yang mempunyai dampak sistemik pada saat krisis dapat dibedakan dengan bank non-sistemik. Bank kecil dapat menjadi sangat sistemik pada saat krisis, sedangkan pada saat normal tergolong non-sistemik.
Mereka memiliki kendaraan keamanan yang disebut Granite, yang bahkan tidak segelintir orang di Northern Rock mengetahui operasi sebenarnya yang terjadi di dalamnya. Ibarat api, kita bisa memperkirakan kapan dan di mana rumah berikutnya akan terbakar. Yang harus Anda lakukan tentu saja memadamkan apinya, namun Anda juga harus berhati-hati agar apinya tidak menyebar kemana-mana.
Saya melihat lembaga-lembaga pemerintah tidak mau mengambil tanggung jawab dalam memutuskan bank mana yang akan ditalangi, terutama mengingat pengalaman masa lalu. Jika dalam hal ini undang-undang menetapkan bahwa penunjukan bank yang berdampak sistemik diserahkan kepada satu lembaga negara, maka kemungkinan besar hanya bank-bank berukuran sangat besar yang akan dimasukkan ke dalam kategori sistemik. Namun ketika badai krisis melanda, Anda tidak pernah tahu apa yang akan terjadi, seperti yang saya katakan, setiap krisis itu unik.
Di sisi lain, jika bank perlu tutup, seperti yang terjadi dalam pengalaman kami, hal ini dapat dilakukan tanpa risiko menimbulkan kecemasan di kalangan nasabah. Jadi menurut saya ini adalah persoalan yang sangat besar dan krusial dalam pembahasan anda mengenai peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk hal ini, namun saya sangat berharap hasilnya benar-benar mampu memberikan landasan yang baik bagi rekan-rekan kita yang bertugas mengatasi krisis, demi kepentingan. negara, bukan demi kepentingan institusi atau individu.
Saya Thomson Batubara, partner di
Harus ada fleksibilitas, namun jika hal itu tidak memungkinkan, menurut saya solusi terbaik berikutnya adalah memberikan landasan yang kuat untuk menerapkan adopsi yang komprehensif.
Nama saya Ronald dari LPS. Saya ingin
Sebuah bank
Selamat siang, saya ingin bertanya kepada
Jika terjadi penyelesaian bank, bagaimana cara menangani nasabah yang simpanannya tidak tercakup dalam jaminan? Dewan Pengawas: Di FDIC, kami melakukan resolusi dengan biaya terendah, yaitu resolusi dengan biaya minimum kepada pemerintah atau penjaminan simpanan. Namun, ketika kami memasarkan satu bank ke bank lain, pembeli biasanya akan membayar premi kepada kami untuk melindungi nasabah kami yang tidak memiliki asuransi.
Alasannya adalah pelanggan tanpa jaminan ini umumnya merupakan pelanggan yang paling menguntungkan. Jadi dalam setiap solusi yang kami buat, pada akhirnya kami dapat memaksimalkan pemulihan sekaligus melindunginya. Dengan batas yang cukup tinggi yaitu $250.000, FDIC mungkin memiliki basis pelanggan yang lebih baik.
Selain itu, karena bernilai bagi pembeli bank, pembeli bersedia membayar premi untuk melindungi tabungannya. Dalam mencapai penyelesaian bank yang efisien, perencanaan sangat penting untuk penyelesaian yang baik. Anda tidak dapat membuat rencana yang baik tanpa benar-benar pergi ke bank yang bersangkutan, untuk melihat asetnya, struktur kewajibannya, sehingga Anda dapat memahami apakah suatu bank mempunyai sistem.
Ini adalah biaya yang sangat mahal karena kami tidak punya waktu untuk menyiapkan rencana. Jika nasabah memiliki simpanan melebihi batas ini, saya yakin mereka tahu apa yang harus dilakukan terhadap simpanan tersebut.
Tidak sepatutnya ada pemerintah yang berkata,
Mengenai apa yang bisa dilakukan pemerintah dan pengambil kebijakan di Indonesia untuk merespons perlambatan ekonomi Tiongkok, saya rasa tidak banyak yang bisa dilakukan.
Tidak ada yang mampu kita lakukan.’
Saya Firdaus Djaelani dari OJK. Kami
Namun meskipun situasi saat ini banyak negara berkembang yang menderita dan indeks harga saham di pasar modal anjlok, tidak ada lembaga penjamin simpanan yang mengubah kebijakannya. Saya pikir Anda perlu mengkalibrasi batas tersebut sehingga Anda bisa mendapatkan tingkat penabung yang lebih tinggi. Dengan terus melakukan penyesuaian kewenangan regulasi, saya yakin LPS dapat menjadi lembaga yang lebih kredibel di masa depan.
Tidak ada format baku untuk sebuah regulator
FI: Profesor Boediono, apakah saat ini kita sedang dalam masa krisis, bukan krisis yang terlalu besar atau bagaimana? Saya atas nama masyarakat mengucapkan terima kasih kepada Profesor Boediono, Rektor Alistair Darling, dan Ketua Sheila Bair. Kiri-Kanan: Firdaus Djaelani (Komisaris OJK), Jon Erizal (Wakil Ketua Komisi XI DPR RI), Sheila Bair (Ketua FDIC C.
