PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Jasa penggilingan padi keliling (grandongan) yang sering beroperasi di sekitar desa Tempuran 12 B yaitu: RKJ Grandongan (Pak Rukun), Mulyani Grandongan (Pak Kendup), Yualfa Grandongan (Pak Deni) dan JK Grandongan (Pak Menangis). Strategi bersaing yang diterapkan oleh beberapa penggilingan padi yang beroperasi di Desa Tempuran 12 B berbeda-beda.
Pertanyaan Penelitian
Tujuan dan Manfaat Penelitian
Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan di atas maka peneliti dalam penelitian ini tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Strategi Bersaing Penggilingan Padi Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi Kasus di Desa Tempuran 12 B Kecamatan Trimurjo Kab).
Penelitian Relevan
Penelitian oleh Widhie Rahadian Pash berjudul “Analisis Strategi Bersaing Kajian Industri Fotografi Pada Fotoworks Seepic”. Kajian ini membahas strategi bersaing dalam industri fotografi, kajian Seepic Photoworks dengan analisis SWOT dan matriksnya. Dapat dipahami bahwa Seepic Photoworks selama ini telah menurunkan strategi bersaingnya melalui tacit knowledge berdasarkan pengalaman yang dimilikinya dan observasi yang dilakukan terhadap kondisi pasar untuk secara tidak sadar menghasilkan strategi bersaing berupa cost low dan diferensiasi sehingga kombinasi antara keduanya bertujuan menjadikan Seepic Photoworks sebagai penyedia jasa fotografi terbaik.18.
17 Nurcahaya Sianipar, “Analisis Strategi Bersaing Usaha Laundry di Padang Bulan (Studi Kasus Laundry Murah)”, dalam https://text-id.123dok.com/document/8yd72lyp-analysis-strategi-bersaing-pada-usaha - cuci-dalam-sebulan-studi-kasus-murah-. 18 Widhie Rahadian Pash, "Analisis Strategi Bersaing Kajian Industri Fotografi pada Karya Foto Seepic", dalam http://etd.repository.ug.ac.id/index.php?act=view&buku_id=91833. Penelitian Simbong Mangiwa berjudul: “Analisis Strategi Bisnis Layanan Warnet (Warnet) Studi Kasus Pada Warnet “Global Internet” Kota Depok”.
Penelitian ini membahas tentang strategi bersaing yang digunakan oleh Global Internet Warnet yaitu strategi diversifikasi konsentris yang meliputi perancangan portal informasi, diversifikasi horizontal yang meliputi penambahan usaha fotokopi, dan Joint Ventures. Dari uraian di atas dapat dipahami bahwa ketiga penelitian tersebut memiliki kesamaan yang peneliti lakukan yaitu meneliti persaingan dan strategi untuk menciptakan keunggulan bersaing, selain itu penelitian ini juga memiliki perbedaan yang mendasar yaitu peneliti hanya fokus pada strategi bersaing. , sedangkan penelitian hanya berfokus pada strategi bersaing, tetapi juga pandangan etika bisnis Islam terhadap strategi bersaing.
LANDASAN TEORI
Strategi Bersaing
- Pengertian Strategi Bersaing
- Keunggulan Bersaing
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Strategi Bersaing
- Macam-macam Strategi Bersaing
Perusahaan yang memiliki strategi bersaing selalu memiliki kemampuan memahami perubahan struktur pasar dan mampu memiliki strategi pemasaran yang efektif. Karena ketidakpraktisannya, keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah strategi kompetitif yang dapat mempertahankan kesuksesan perusahaan dalam jangka waktu yang lama. Berdasarkan definisi di atas, peneliti dapat memahami bahwa strategi bersaing dapat diartikan sebagai cara untuk menarik perhatian konsumen dan dalam praktiknya perusahaan menghadapi situasi dan lingkungan pasar tertentu, yang membutuhkan variasi yang berbeda.
Dalam industri kecil, strategi keunggulan kompetitif dapat muncul dari dua basis utama, keunggulan biaya dan diferensiasi produk. Perusahaan dengan strategi bersaing selalu memiliki kemampuan untuk memahami perubahan struktur pasar dan mampu memiliki strategi pemasaran yang efektif. Layanan melalui produk berarti konsumen dilayani sepuasnya melalui rangkaian produk atau layanan yang ada, produk berkualitas.
Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi strategi bersaing adalah lokasi usaha yang strategis atau jarak tempuh yang pendek yang akan menarik perhatian konsumen, harga menentukan pilihan konsumen, pelayanan yang ramah dan menyenangkan akan disegani konsumen. Keunggulan bersaing berarti menciptakan suatu sistem yang memiliki keunggulan, karena pada dasarnya strategi bersaing adalah untuk mencapai keunggulan bersaing, yaitu kemampuan pelaku usaha untuk memperoleh keuntungan.
Etika Bisnis Islam
- Pengertian Etika Bisnis Islam
- Prinsip-prinsip Etika Bisnis Islam
- Strategi Bersaing Dalam Etika Bisnis Islam
Etika bisnis Islam merupakan landasan normatif yang muncul dari ajaran Islam, yaitu Al-Quran dan as-Sunnah Nabi Muhammad. Etika bisnis Islami adalah proses dan upaya untuk menemukan mana yang benar dan mana yang salah, dan kemudian tentu saja melakukan hal yang benar terkait dengan produk, layanan perusahaan, dan pihak-pihak yang berkepentingan dengan klaim perusahaan. Oleh karena itu, etika bisnis Islam adalah studi tentang seseorang atau organisasi yang melakukan bisnis atau kontak bisnis yang saling menguntungkan sesuai dengan nilai-nilai Islam.
Berdasarkan penjelasan tersebut dapat dipahami bahwa etika bisnis Islam adalah seperangkat nilai tentang baik, buruk, benar, salah dan halal, haram dalam dunia bisnis, berdasarkan prinsip-prinsip moralitas sesuai dengan Al-Qur'an dan hadits. . Etika bisnis Islami merupakan landasan yang digunakan oleh para pelaku bisnis untuk menjalankan bisnisnya sesuai dengan prinsip-prinsip ajaran Islam yang bersumber. Selain prinsip tanggung jawab di atas, menurut Djakfar, ada beberapa prinsip dalam etika bisnis Islam yang menjadi acuan dalam berbisnis sesuai dengan ajaran Islam: 37.
Berdasarkan uraian di atas, dapat dipahami bahwa prinsip-prinsip etika bisnis Islam meliputi kejujuran dalam takaran (kuantitas), menjual barang dengan kualitas yang baik (mutu), larangan menggunakan sumpah (al-qasm), longgar dan murah hati (tatsamuh dan Taraahum). membangun hubungan yang baik antar rekan kerja (mutual relationship) dan menetapkan harga secara transparan. Dalam membahas persaingan bisnis yang sesuai dengan etika bisnis Islam, setidaknya ada tiga unsur yang harus diperhatikan, yaitu pihak-pihak yang bersaing, cara bersaing, dan produk yang bersaing.
Pabrik Penggilingan Padi Berjalan
Layanan penggilingan padi keliling ini tercipta karena inisiatif masyarakat untuk memudahkan petani dalam mengolah hasil pertaniannya. Pengguna jasa penggilingan padi keliling ini adalah kalangan menengah ke bawah yang ingin menekan biaya produksi agar dapat memenuhi kebutuhan hidup lainnya. Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa jasa penggilingan padi keliling adalah perusahaan penggilingan padi yang mengubah beras menjadi beras dengan menggunakan penggilingan padi yang berpindah dari satu tempat ke tempat lain.
Jenis penelitian ini bersifat field based, karena menitikberatkan pada hasil pengumpulan data dari informan yang telah ditentukan sebelumnya. Dari uraian di atas dapat kita pahami bahwa penelitian lapangan adalah penelitian yang dilakukan langsung di lokasi penelitian dan terfokus pada objek yang diteliti. Penelitian ini bersifat deskriptif karena berusaha mengumpulkan fakta-fakta yang ada, penelitian ini berfokus pada bisnis.
Menurut Husein Umar, deskriptif adalah “menggambarkan sifat sesuatu yang berlangsung pada saat dilakukannya penelitian dan menggali sebab-sebab dari suatu gejala tertentu”. yang bertujuan untuk menyelidiki dan mengukur gejala.” 3. Penelitian deskriptif yang dimaksud dalam penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi bersaing yang diterapkan oleh pengusaha penggilingan beras keliling di Desa Tempuran 12 B Kecamatan Trimurjo Kabupaten Lampung Tengah.
Sumber Data
Sumber data sekunder adalah sumber yang tidak secara langsung memberikan data kepada pengumpul data, seperti melalui orang lain atau melalui dokumen.5 Data sekunder ini membantu peneliti mendapatkan bukti atau bahan yang akan diteliti sehingga peneliti dapat menyelesaikan atau menyelesaikan penelitian dengan baik, karena itu didukung oleh buku-buku yang diterbitkan dan tidak diterbitkan. Buku berjudul Strategi Bersaing: Konsep, Riset dan Instrumen, Liana Anatan, Penerbit Alfabeta, 2009. Buku berjudul Etika Bisnis: Teori Kasus dan Solusi, oleh Irham Fahmi, Penerbit Alfabeta, 2014.
Teknik Pengumpulan Data
Teknik dokumentasi adalah mencari data tentang hal-hal berupa catatan, buku, transkrip, surat kabar, buku besar, agenda dan sebagainya secara psikologis dalam penelitian perkembangan klien melalui catatan pribadinya. Pada penelitian ini digunakan teknik dokumentasi untuk mengumpulkan dokumentasi seperti dokumen, buku-buku yang berkaitan dengan strategi bersaing penggilingan padi keliling di Desa Tempuran 12 B Kecamatan Trimurjo Kabupaten Lampung Tengah.
Teknik Analisa Data
Cara berpikir induktif, yaitu cara berpikir yang dimulai dari fakta yang spesifik dan konkrit, peristiwa konkrit, kemudian dari fakta atau peristiwa yang konkrit dan spesifik, ditarik generalisasi yang memiliki ciri-ciri umum. Berdasarkan informasi di atas, dalam menganalisis data peneliti menggunakan data yang diperoleh dari sumber data primer dan sekunder kemudian menganalisis data tersebut dengan menggunakan cara berpikir induktif yang dimulai dari informasi tentang strategi bersaing yang diterapkan oleh pabrik penggilingan beras yang sedang berjalan di Tempuran. Kampung 12 B dilihat dari etika bisnis islami.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Desa Tempuran 12 B Kecamatan Trimurjo
- Profil Desa Tempuran 12 B Kec. Trimurjo Kab. Lampung
- Profil Penduduk Desa Tempuran 12 B Kec. Trimurjo Kab
- Struktur Organisasi Desa Tempuran 12 B Kec. Trimurjo Kab
- Profil Usaha Pabrik Penggilingan Padi Berjalan Desa
Profil usaha pabrik penggilingan padi memimpin Desa Tempuran 12 B, Kecamatan Trimurjo, Kabupaten Lampung Tengah, Kecamatan Trimurjo, Kabupaten Lampung Tengah. Pabrik penggilingan padi tersebut berlokasi di Desa Tempuran 12B, Lampung Tengah dan beroperasi di desa-desa sekitar. Keberadaan pabrik penggilingan padi bukan tanpa alasan, melainkan karena kurangnya penggilingan padi di Desa Tempuran 12 B.
Rukun Jaya yang menjalankan pabrik penggilingan padi (RKJ grandongan), yang dijalankan oleh Bpk. Dimiliki oleh Rukun, memiliki inovasi tersendiri yaitu mengutamakan kualitas, kejujuran dan transparansi. Pabrik Penggilingan Padi Keliling (JK Grandongan) milik Joko yang dijalankan oleh Bpk. Milik Joko adalah salah satu dari empat grandongan yang beroperasi di sekitar Desa 12 B dan desa sekitarnya. Strategi Pabrik Penggilingan Padi Mulyani Grandongan yang dikembangkan oleh Bpk. Kendup yang dimiliki adalah bekerja dengan range atau jangkauan yang lebih luas dibandingkan dengan grandongan lainnya.
Sementara itu pabrik penggilingan padi Yualif Grandongan yang dijalankan oleh Bpk. Dimiliki Deni, strategi lain, yakni mengutamakan pabrik. Untuk pelayanan yang diberikan oleh penggilingan padi yang berjalan di Tempuran 12 B yaitu melalui penggunaan telepon atau short message service (SMS). Strategi Bersaing Penggilingan Padi Berjalan di Desa Tempuran 12 B, Kecamatan Trimurjo, Kabupaten Lampung Tengah, Perspektif Etika Bisnis Islam.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa strategi bersaing yang dilakukan oleh penggilingan padi dalam perspektif etika bisnis Islam untuk menarik pelanggan cukup baik.
Strategi Bersaing Pabrik Penggilingan di Desa Desa Tempuran 12
Analisis Strategi Bersaing Pabrik Penggilingan di Desa Tempuran
SIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Analisis hasil penelitian dari lapangan berdasarkan temuan penelitian dan argumentasi yang ada. Namun strategi yang diterapkan oleh salah satu tokoh terkemuka di Desa Tempuran 12B ini bertentangan dengan prinsip etika bisnis Islami, yaitu tanggung jawab sosial.
Saran
