PENDAHULUAN
Identifikasi Permasalahan
Perumusan Masalah
Maksud dan Tujuan
Postconditions Sistem menampilkan halaman awal Kondisi akhir yang gagal Calon (bukan anggota) dan pelamar (anggota). Postconditions Sistem menampilkan halaman dengan lowongan Kondisi penghentian yang gagal Calon (non-anggota) dan calon (anggota). Tujuan Calon (anggota) dapat melihat halaman login Prasyarat Calon (anggota) dapat melihat halaman login Ketentuan Sistem menampilkan halaman login.
Pasca Kondisi Sistem menampilkan halaman menu akun pemohon Kondisi akhir yang gagal Pemohon (anggota) tidak dapat melihat halaman menu. Pasca kondisi Sistem menampilkan halaman status lamaran Kondisi akhir gagal Pelamar (anggota) gagal melihat halaman status. Pasca-kondisi Sistem menampilkan halaman panggilan wawancara Kondisi akhir yang gagal Pelamar (anggota) tidak dapat melihat halaman tersebut.
Matode Penelitian
Ruang Lingkup
LANDASAN TEORI
Penelitian Terkait
ANALISA SISTEM BERJALAN
Sejarah Institusi
Struktur Organisasi dan Fungsi
Mengelola dan mengoordinasikan seluruh wakil presiden dalam menjalankan fungsinya, memastikan seluruh strategi wakil presiden sejalan dengan visi dan misi perusahaan, meninjau hasil kerja setiap divisi dan mengambil keputusan yang tepat bagi seluruh karyawan. . Berperan dalam perencanaan, pengembangan dan implementasi manajemen sumber daya manusia dan strategi pengembangan, termasuk rekrutmen dan seleksi kebijakan atau praktik, disiplin, pengaduan, konseling, upah dan kondisi, kontrak kerja, pelatihan dan pengembangan karyawan, moral dan motivasi, budaya dan pengembangan hubungan dan semangat kerja, pengelolaan evaluasi kinerja dan urusan manajemen mutu. Beliau berperan dalam mendukung Direktur HR dalam proses bisnis HR, menjadwalkan rapat CEO, menangani karyawan yang bermasalah, memastikan seluruh aktivitas HR sejalan dengan standar operasional perusahaan, memberikan laporan aktivitas HR kepada Direktur dan menerapkan strategi yang disusun. oleh sutradara.
Berperan dalam merencanakan strategi, rekrutmen dan memastikan SDM melalui proses yang sesuai dengan metode seleksi untuk mendapatkan orang atau karyawan yang memenuhi kualifikasi untuk menduduki posisi di perusahaan. Bertindak sebagai trainer, menyelesaikan permasalahan unit bisnis dalam pelatihan hard skill dan soft skill Pengembangan Manajemen (KSA) untuk kemajuan unit bisnis, menerapkan strategi, membuat materi pelatihan. Berperan membantu manajer mengelola dan menentukan gaji karyawan, menyiapkan laporan karyawan untuk perekrutan, membantu manajer dalam proses perencanaan karir.
Talent & Performance Assistant Manager (Asisten Manajer Talent & Performance) Berperan membantu manajer dalam mengidentifikasi karyawan potensial, melakukan wawancara terhadap karyawan yang akan dipromosikan, memberikan. Ia berperan dalam membantu manajer, menyiapkan jadwal bursa kerja, memastikan karyawan akan masuk kerja, mengelola informasi rahasia tentang orang lain, dan mengatur strategi pencarian karyawan. Assistant Manager Learning Center Berperan membantu pengelola, pelatih dan penyiapan materi pendidikan, dalam mengatasi permasalahan unit usaha di bidang manajemen pengembangan “KSA”. Knowledge, Skill, Attitude) melatih hard skill dan soft skill untuk memajukan unit usaha.
Berperan membantu Asisten Manajer dalam merancang soal tes calon karyawan yang akan dipromosikan, membantu asisten dalam menentukan karyawan yang akan dimutasi. Berperan membantu Asisten Manajer dengan mengatur surat kerjasama dengan pihak lain untuk acara bursa kerja, memastikan staf telah mengatur jadwal wawancara dan seleksi. Berperan membantu Asisten Manajer dalam menyusun materi, mengatur jadwal pelatihan, membuat surat kerjasama dan membantu staf untuk menyediakan segala kebutuhan operasional pelatihan.
Berperan dalam mempersiapkan segala kebutuhan Alat Tulis Kantor (“ATK”) yang akan digunakan oleh pegawai, mengatur jadwal kerja pegawai, membuat laporan ketidakhadiran pegawai, melakukan onboarding pegawai baru atau yang diberhentikan, mengurus laporan BPJS dan asuransi, mencatat agregat data pegawai, dan mengelola hak cuti karyawan. Berperan dalam membuat soal-soal untuk tahap tes promosi, membuat materi untuk diberikan kepada karyawan, mengelola arsip file hasil tes dan membuat laporan karyawan yang layak untuk dipromosikan. Berperan dalam mengatur jadwal wawancara dan screening yang disetujui supervisor, menyeleksi lamaran yang masuk, mengelola berkas calon pelamar dan membuat laporan hasil wawancara atau screening.
Proses Bisnis Sistem
Calon pegawai menerima informasi baik melalui email maupun kontak langsung dari petugas rekrutmen untuk seleksi tahap pertama. Apabila calon pegawai lolos seleksi tahap pertama maka calon pegawai akan melanjutkan ke seleksi tahap kedua, dan apabila calon pegawai lolos seleksi tahap kedua maka calon pegawai akan melanjutkan ke seleksi tahap akhir yaitu wawancara. Apabila calon pegawai lolos seluruh tahapan maka calon pegawai akan menandatangani kontrak kerja sebagai tanda bahwa calon pegawai tersebut telah diterima bekerja di PT.
Perekrut membuat laporan mengenai agregat data yang berlaku, calon pegawai yang diolah, dan calon pegawai yang lolos seleksi.
Spesifikasi Dokumen Sistem Berjalan
RANCANGAN SISTEM DAN PROGRAM USULAN
Desain
- Database
- Software Architecture
- User Interface
1 specialization_sub specialization_sub int 11 Primary key, automatic increment 2 specialization_id specialization_id int 11 Foreign.
Code Generation
Testing
Support
- Spesifikasi Hardware Dan Software
Nama Dokumen : Laporan Pekerjaan Berdasarkan Pelamar Fungsi : Untuk mengetahui data pelamar yang melamar. Dengan adanya website E-Recruitment ini, data pelamar dikelola sendiri oleh perusahaan tanpa campur tangan pihak lain. Website E-Recruitment ini memudahkan perekrut untuk menyaring calon pelamar dan mengolah data pelamar untuk dijadikan sebagai Key Performance Indicator (KPI) di departemen Sumber Daya Manusia.
Dengan adanya website E-Recruitment ini, proses bisnis dalam rekrutmen karyawan menjadi lebih efisien dan laporan menjadi lebih cepat. Dengan adanya website E-Recruitment ini, biaya operasional penerbitan tiket seleksi yang selama ini dilakukan melalui SMS dan telepon akan berkurang. Perlunya pelatihan minimal 1 bulan pada staf administrasi yang akan menangani data website agar sistem yang digunakan dapat berfungsi secara maksimal.
Pemeliharaan sebaiknya dilakukan secara rutin atau berkala minimal sebulan sekali agar sistem dapat berfungsi secara maksimal. 2012, Pembangunan Sistem Informasi Rekrutmen Online Berbasis Web pada Job Fair Khusus SMK Ganesha Tama Boyolali, Jurnal Speed 13 FTI UNSA, Vol 9, No 2, 1-7.
