analisis risiko

Tabel dibawah ini menggambarkan kegiatan-kegiatan perusahaan dan kaitannya dengan kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban-kewajibannya dengan kas. Oleh karena itu analisis aliran kas sering dipakai sebagai alat analisis untuk melihat kemampuan perusahaan sekaligus untuk menganalisis risiko perusahaan. Perusahaan kadang-kadang mengalami kebangkrutan (default) atau tidak bisa membayar kewajiban-kewajibannya karena tidak mempunyai kas yang cukup, meskipun perusahaan tersebut cukup menguntungkan. Laporan aliran kas akan melengkapi analisis risiko disamping analisis rasio yang akan dibicarakan pada bab ini.

Dengan mengucap syukur Alhamdulillah kepada Allah SWT yang telah senantiasa melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan Judul ” ANALISIS RISIKO HARGA, RISIKO PENJUALAN DAN RISIKO PENDAPATAN PADA USAHA PEMOTONGAN AYAM “.

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas limpahan nikmat, rahmat, dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul Analisis Risiko Kebakaran Sebagai Upaya Pengendalian Kebakaran di Pabrik Kertas PT. X. Skripsi ini disusun sebagai salah satu persyaratan akademik dalam menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Jember.

Mengetahui bahwa pembangunan Spazio Tower II merupakan proyek besar yang tentunya memiliki kemungkinan tingkat risiko kecelakaan kerja yang besar pula, maka juga perlu diperhatikan ketepatan dalam menerapkan manajemen risiko yang sangat diperlukan. Sebab dapat berpengaruh terhadap produktivitas, kinerja, kualitas, dan batasan biaya dari proyek. Untuk mengurangi dampak yang merugikan bagi pencapaian tujuan fungsional suatu proyek, maka diperlukan suatu sistem manajemen risiko kecelakaan kerja, salah satunya meliputi analisis risiko kecelakaan kerja. Analisis risiko kecelakaan kerja menggunakan metode Bowtie ini diharapkan mampu mengidentifikasi sumber penyebab risiko-risiko kecelakaan kerja yang mungkin dapat terjadi selama proses pelaksanaan pembangunan Spazio Tower II untuk menghindari skala risiko yang dihadapi yang akan menyebabkan kerugian yang tidak sedikit dan akan menghambat pelaksanaaan proyek.

Namun semua itu sesuai dengan kinerja dan perawatan baik dalam pemberian pakan, pengobatan, dan kebersihan kandang. Pemeliharaan ayam broiler yang dilakukan secara intensif dan sudah terorganisir dengan baik, sehingga peternak ayam broiler bermaksud untuk mengembangkan usahanya.Pada dasarnya mereka memelihara ayam Broiler tanpa mengetahui seberapa besar sebenarnya risiko yang diperolehnya dalam kurun waktu satu periode. Ketika peternak ingin mengetahui berapa besar risiko yang diperoleh, terdapat indikator yang berpengaruh terhadap usaha tersebut seperti, skala usaha yang dapat menjadi tolak ukur untuk mengetahui berapa besar kontribusi terhadap analisis risiko. Akibat dari kurangnya pengetahuan untuk menganalisis risiko usaha peternak ayam broiler yang berada di lokasi tersebut selalu merasa kekurangan pendapatan.

Risiko dapat ditunjukkan dengan indikator adanya fluktuasi dari return atau hasil yang diharapkan. Risiko dinilai dengan mengukur nilai penyimpangan yang terjadi terhadap return dari suatu aset. Beberapa ukuran yang dapat digunakan untuk mengukur penyimpangan diantaranya adalah nilai ragam ( va riance ), simpangan baku ( standa rt deviation ), dan koefisien variasi ( coefficient variation ) (Elton dan Gruber, 1995).

Dalam menjalankan usahanya dengan melakukan kegiatan pemotongan setiap hari namun tetap terjadi beragam fluktuasi baik itu fluktuasi harga, penjualan, dan pendapatan. Hal ini menunjukkan bahwa pengusaha di Sentra Usaha Pemotongan Ayam menghadapi berbagai risiko usaha seperti risiko harga, risiko penjualan dan risiko pendapatan.

Probabilitas sumber risiko terkecil berasal dari sumber risiko pengaruh suhu udara pada rumah kumbung. Probabilitas pengaruh suhu udara ini memiliki tingkat probabilitas sebesar 5,48 persen. Sumber risiko pengaruh suhu udara dapat dilihat dari produktivitas jamur tiram per sekali panen, karena jika suhu udara lembab dan teduh maka jamur tiram dapat tumbuh maksimal, sedangkan jika suhu udara di dalam kumbung hangat atau kering maka jamur tiram akan sulit tumbuh dan secara fisik jamur tiram yang dihasilkan besarnya tidak maksimal. Batas normal produktivitas jamur tiram yang ditetapkan Yayasan Paguyuban Ikhlas adalah 4000 kilogram per bulan. Angka tersebut ditentukkan dengan mempertimbangkan pengalaman sebelumnya dan hasil yang didapat selama melakukan budidaya jamur tiram putih sehingga pengaruh suhu harusnya dapat diatur sedemikian rupa agar hasil panen dapat meningkat. Selain itu penetapan batas juga didasarkan pada pada saat musim kemarau produktivitas dapat turun sekitar 50 sampai 55 persen dari target produktivitas jamur tiram per log yaitu sebesar 0,33 sampai 0,40 gram.

Perusahaan juga dihadapkan pada risiko yang berasal dari serangan hama dan penyakit. Serangan hama dan penyakit pada keempat komoditas ini berbeda- beda. Pada vinca jenis hama yang menyerang adalah Thrips. Thrips merupakan serangga berwarna kekuningan, lonjong dan dapat meloncat yang dapat menyerang bagian daun, mahkota bunga, atau kelopak bunga. Gejala tanaman yang terserang Thrips ialah warna bunga tampak kusam, daun menggulung dan mengerut, dan pertumbuhan tanaman tidak optimal. Selain hama, pada tanaman vinca rentan terhadap penyakit layu Fusarium. Penyakit ini menyebabkan daun tampak suram, kurang segar, dan pada bagian atas tanaman kering. Serangan pada tanaman muda meyebabkan tanaman tumbuh kerdil. Serangan yang hebat terjadi pada batang sehingga tanaman menjadi layu dan akhirnya mati. Pada tanaman gloxinia, hama yang biasa menyerang adalah ulat Grayak. Serangan ulat Grayak pada daun menyebabkan lubang pada daun dan serangan berat dapat menyebabkan tanaman gundul karena daun habis dimakan ulat. Serangan berat ini umumnya terjadi pada saat musim kemarau. Sedangkan penyakit yang biasa menyerang adalah layu Fusarium. Pada tanaman petunia serangan hama yang terjadi disebabkan oleh ulat Grayak. Dan pada tanaman pentas serangan hama disebabkan oleh ulat Grayak dan Thrips.

Filosofi perilaku investasi ekonomi konvesional yang pada mulanya lebih dituntun oleh kekuatan pasar, memiliki perbedaan mendasar dengan filosofi ethical investment yang lebih mengedepankan etika. Pilihan-pilihan serta bentuk-bentuk penilaian investasi seharusnya tidak hanya didasarkan kepada dua pertimbangan pokok; risiko dan pengembalian (keuntungan finansial), namun juga karakteristik dari perusahaan yang diinvestasikan. Hal ini meliputi bentuk barang dan jasa yang diproduksi, lokasi bisnis dan cara bagaimana kegiatan perusahaan dioperasikan (Wilson: 1325). Secara umum, kriteria ethical investment dapat dikategorikan menjadi dua; positif dan negatif. Kriteria positif dimaksudkan sebagai kegiatan investasi yang ramah atau peduli lingkungan. Sedangkan investasi etis yang negatif di- maksudkan bahwa perusahaan tidak bergerak dalam industri atau sektor yang tidak diperbolehkan secara moral, seperti minuman keras, tembakau, perjudian, atau pornografi.

Perkiraan kemungkinan risiko untuk mengetahui kemungkinan risiko spesifik yang mungkin akan terjadi. Sedangkan perkiraan kemungkinan dampak risiko untuk mengetahui efek-efek potensial yang mungkin akan terjadi pada suatu proyek, dimana efek tersebut dapat mempengaruhi tujuan dari proyek yaitu biaya, waktu, lingkup pekerjaan (termasuk dampak positif atau dampak negetif) dan mutu. Sehingga skala dampak ini dapat digunakan untuk mengetahui tingkat pengaruh dampak baik pengaruh positif maupun pengaruh negative pada proyek.

Secara umum, manajemen risiko merupakan upaya yang dilakukan untuk mengendalikan risiko, sehingga dapat memperkecil kemungkinan maupun dampak yang ditimbulkan oleh risiko yang dihadapi. Menurut Kountur (2004), manajemen risiko merupakan berbagai cara yang digunakan oleh manajemen untuk menangani berbagai persoalan yang disebabkan oleh adanya risiko, sehingga perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat, yaitu menjamin pencapaian tujuan, memperkecil kemungkinan terjadinya kebangkrutan, meningkatkan keuntungan perusahaan, dan memberikan keamanan pekerjaan. Menurut Kasidi (2010), risiko tidak hanya dihindari, melainkan juga harus dihadapi dengan cara memperkecil kemungkinan terjadinya suatu kerugian. Hal ini dikarenakan risiko dapat datang setiap waktu dan dapat menghalangi kegiatan usaha. Definisi manajemen risiko menurut Kasidi (2010) adalah bentuk usaha rasional yang dilakukan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian akibat dari risiko yang dihadapi. Menurut Djohanputro (2008), manajemen risiko merupakan proses terstruktur dan sistematis dalam mengidentifikasi, mengukur, memetakan, mengembangkan alternatif-alternatif penanganan risiko, memonitor, dan mengidentifikasi implementasi dari penanganan risiko tersebut.

Dalam usaha peternakan sapi perah milik Bapak H. Aput, adanya risiko yang disebakan oleh sumber-sumber risiko mengakibatkan perusahaan mengalami kerugian finansial. Dampak bagi perusahaan yang dihasilkan dari masing-masing sumber risiko berbeda-beda. Penghitungan dampak risiko dari masing-masing sumber risiko dilakukan dengan menggunakan metode Value at Risk (VaR). Penghitungan yang dilakukan terhadap dampak risiko produksi yang terjadi pada usaha peternakan sapi perah milik Bapak H. Aput menggunkan tingkat keyakinan sebesar 95 persen dan 5 persen sisanya yaitu error. Harga jual susu yang digunakanuntuk menghitung besarnya dampak dari setiap sumber risiko adalah sebesar Rp 6 000 per liter. Perhitungan dampak risiko produksi ini dilakukan untuk mengeahui perkiraan kerugian yang dihadapi oleh pihak peternakan. Dalam peritungan dampak risiko data yang digunakan yaitu data produksi susu segar yang dihasilkan oleh sapi berlaktasi 2 dan 3, serta wawancara dengan pemilik dan penanggung jawab kandang. Kerugian yang disebabkan oleh masing-masing sumber risiko yaitu sebagai berikut:

Proses QRM dimulai dari proses penilaian risiko yang terdiri dari identifikasi risiko, analisis risiko kualitas yang menganalisa severity dan occurrence serta nilai RPI, tahapan evaluasi risiko yang memetakan RPI kedalam risk map. Selanjutnya proses pengurangan risiko, risiko kualitas yang berada di area merah dan oranye akan di proses untuk dikembangkan usulan strategi. Untuk membantu proses pengurangan risiko, digunakan tool HOR (House of Risk).

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Meulaboh merupakan satu-satunya badan usaha milik Pemerintah Kabupaten Aceh Barat yang menyediakan air bersih bagi warga Aceh Barat, khususnya penduduk Kota Meulaboh dan sekitarnya. Namun dalam operasionalnya perusahaan ini belum memiliki sistem manajemen risiko, sehingga berdampak pada kelangsungan hidup perusahaan dan belum optimalnya pelayanan kepada pelanggan. Penelitian bertujuan untuk mengidentifikasi risiko, analisis risiko dan evaluasi risiko, agar dapat dilakukan pencegahan dan penanggulangan dampak risiko pada setiap bagian di PDAM Tirta Meulaboh dengan menggunakan sistem manajemen risiko berstandar ISO 31000. Tahapan proses manajemen risiko mengacu pada ISO 31000, dimulai dari identifikasi risiko dengan metode Risk Breakdown Structure (RBS), analisis risiko dengan menggunakan matriks kuantifikasi risiko dan Risk Priority Number (RPN), serta evaluasi risiko dengan menggunakan peta risiko (risk map). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada PDAM Tirta Meulaboh terdapat 43 peristiwa risiko yang mempunyai potensi bahaya, yang jika tidak dilakukan penanganan dengan segera dapat mempengaruhi kinerja perusahaan, bahkan kelangsungan hidup perusahaan. Dari 43 potensi risiko yang masuk zona merah tersebut, terdapat 5 potensi risiko yang menempati rangking pertama, yaitu pada bagian produksi: water meter produksi rusak, water meter distribusi rusak dan pengambilan air mobil tangki tanpa melalui water meter . Cabang Kaway XVI: pelanggan enggan membayar tagihan air serta pada IKK Rantau Panjang: water meter air baku rusak. Upaya mitigasi terhadap 43 peristiwa risiko yang masuk dalam zona merah tersebut belum direncanakan dan dilakukan dengan baik oleh pihak manajemen PDAM Tirta Meulaboh.

Analisis Risiko Kualitatif Input Teknik Output Aset proses organisasi Pernyataan ruang lingkup Rencana manajemen risiko Risk register Penilaian probabilitas dan dampak risiko Matr[r]

Analisis risiko sebagai proses untuk menghitung atau memprakirakan risiko pada suatu organisme sasaran, sistem atau (sub) populasi, termasuk identifikasi ketidakpastian yang menyertainya, setelah perpajan oleh agent tertentu, dengan memperhatikan karakteristik yang melekat pada agent yang menjadi perha­ tian dan karakteristik sistem sasaran yang spe­ sifik. Risiko itu sendiri didefiniskan sebagai probabilitas efek merugikan pada suatu or­ ganisme, sistem atau (sub) populasi yang dise­ babkan oleh pemajanan suatu agent dalam keadaan tertentu. Definisi lain menyebutkan risiko kesehatan manusia sebagai kerusakan kesehatan seseorang yang disebabkan oleh pe­ majanan atau serangkaian pemajanan bahaya lingkungan. (2, 5)

Dalam jurnal Sudarso Kaderi Wiryono, Suharto. 2008 Analisis Risiko Operasional di PT.Telkom dengan Pendekatan Metode ERM), jenis risiko yang di alami TELKOM adalah Risiko Teknologi Informasi/Infrastruktur Jaringan (IT/Network Infrastructure Risk), Risiko Sumber Daya Manusia/Kepemimpinan (Human Resources/Leadership Risk), Risiko Pengembangan Produk (Product Development Risk), Risiko Interkoneksi (Inter-Carrier Risk), Risiko Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction Risk), Risiko Penurunan Merek (Brand Erosion Risk), Risiko Fraud (Fraud Risk), Risiko Kerjasama (Partnering Risk), Risiko Pengadaan (Procurement Risk), Risiko Gangguan Bisnis (Business Interuption Risk), Risiko Integrasi Informasi (Integration Information Risk), Risiko Kompetisi (Competition Risk), Risiko Perencanaan Kapasitas Bisnis (Business Capacity Planning Risk), Risiko Regulasi/Hukum/Kebijakan Internal (Regulation/Legal/Internal Policy Risk), Risiko Ketersediaan Modal (Capital Availibility Risk), Risiko Negara (Country Risk), Risiko Inovasi Teknologi ( Technological Innovation Risk), Risiko Bencana (Disaster Risk), Risiko Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance Risk).

Sejak ditandatanganinya nota kesepahaman antara BAPEPAM dengan Dewan Syariah Nasional-Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI) pada prinsip pasar modal syariah pada tahun 2003, pasar modal syariah di Indonesia telah berkembang secara signifikan. Dalam setiap investasi, termasuk investasi pasar modal syariah, ada 2 (dua) hal mendasar yang selalu menyertainya, kembali dan risiko. Makalah ini membahas analisis pengembalian dan risiko saham syariah yang selalu pergi di Jakarta Islamic Index (JII) setelah krisis global pada tahun 2008, alat analisis risiko menggunakan Value at risk (VaR) pendekatan untuk model Generalized Autoregressive Conditional heteroscedastic (GARCH) , kemudian dilanjutkan dengan analisis tipologi untuk menentukan karakteristik saham- saham. Hasil yang saham syariah dapat dikelompokkan menjadi 4 (empat): 6 (enam) saham memasuki kembali rendah dan risiko rendah (TLKM, UNVR, SMGR, AALI, ELSA, dan SGRO), 3 (tiga) saham dalam kelompok penerbangan -return tetapi berisiko tinggi (INCO, ANTM, dan TINS), 3 (tiga) saham masuk dalam kelompok risiko rendah tetapi return yang tinggi (PTBA, LSIP, dan KLBF), dan 4 (empat) saham masuk kelompok kembalinya tinggi tetapi tinggi risiko (ITMG, ASII, INTP, dan BMTR).

PT. Sinar Pantja Djaja (SPD) adalah sebuah perusahaan textile penghasil benang yang dalam kegiatan sehari – hari bergerak dalam bidang spinning dan weaving. Dalam aktivitas produksinya, SPD harus berurusan dengan dengan ketidakpastian, yang disebut resiko. resiko yang terjadi di SPD antara lain perencanaan bahan baku yang terlambat, Kualitas produk jadi yang buruk, banyaknya keluhan pelanggan, pengiriman produk jadi yang terlambat, dsb. Oleh karena itu, supply chain risk management diperlukan untuk menyelesaikan masalah di SPD. Supply chain risk management adalah sebuah struktur dan proses sinergis di keseluruhan supply chain untuk mengoptimalkan strategi, proses, sumber daya manusia, teknologi, dan pengetahuan. Tujuannya adalah untuk menjaga, mengawasi dan mengevaluasi resiko pada supply chain , guna dilakukan penjagaan secara terus-menerus dan memaksimalkan keuntungan. Proses SCRM dimulai dari proses penilaian risiko yang terdiri dari identifikasi risiko, analisis risiko supply chain yang menganalisa severity dan occurrence serta nilai RPI, tahapan evaluasi risiko yang memetakan RPI kedalam risk map . Selanjutnya proses pengurangan risiko, risiko supply chain yang berada di area merah dan oranye akan di proses untuk dikembangkan usulan strategi. Untuk membantu proses pengurangan risiko, digunakan tool HOR ( House of Risk ). Dari penerapan SCRM oleh manajemen SPD dapat dilakukan suatu forum sharing antar karyawan tentang pengalaman pekerjaan yang beresiko, sehingga karyawan lainnya akan mendapatkan pengetahuan dan tidak mengalami kondisi resiko yang sama. Sehingga SCRM sebagai teori yang diterapkan di SPD merupakan pengetahuan yang berguna bagi organisasi, yang dapat diterapkan sebagai budaya organisasi, meningkatkan kualitas sumber daya manusia serta terjadinya pertukaran informasi dan pengetahuan di dalam organisasi.