check sheet

Top PDF check sheet:

 this  file 429 1771 1 PB

this file 429 1771 1 PB

Prosedur persediaan bahan baku sangat penting untuk mempertahankan keakuratan dan jumlah bahan baku yang tepat untuk kegiatan operasi perusahaan. Pengendalian internal terhadap prosedur persediaan bahan baku dilaksanakan untuk memastikan bahwa perusahaan mempunyai sumber daya yang cukup untuk memenuhi kebutuhan konsumen tanpa memiliki terlalu banyak barang. Perhitungan fisik persediaan bahan baku pada umumnya dilaksanakan sebelum mengeluarkan neraca. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah: bagaimana penerapan prosedur persediaan bahan baku yang sudah diterapkan oleh PG Ngadiredjo dan bagaimana penerapan prosedur persediaan bahan baku dalam mendukung efektivitas pengendalian internal di PG Ngadiredjo. Jenis penelitian ini adalah penelitan deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Hasil dari penelitian ini adalah penerapan prosedur persediaan bahan baku dalam mendulung efektivitas pengendalian internal adalah baik. Tetapi ada beberapa kekurangan yang harus dibenahi seperti: gambar luas efektif dan denah lokasi seharusnya ditandatangani oleh manajer departemen quality control, check sheet, jadwal tebang, surat perintah tebang angkut, rencana anggaran biaya seharusnya ditandatangani oleh manajer departemen tanaman, kontrak perjanjian penggilingan tebu ditandatangani oleh ketua KPTR untuk menjamin dokumen yang dapat dipercaya dan menempatkan petugas dari departemen quality control untuk ditempatkan di pos penerimaan.
Baca lebih lanjut

19 Baca lebih lajut

Analisis Pengendalian Kualitas dengan Metode Six Sigma dalam Upaya Mengurangi Jumlah Defect pada Proses Welding Kabin Colt Diesel (Td) (Studi Kasus di PT. Krama Yudha Ratu Motor, Cakung. 13920 ) - Ubharajaya Repository

Analisis Pengendalian Kualitas dengan Metode Six Sigma dalam Upaya Mengurangi Jumlah Defect pada Proses Welding Kabin Colt Diesel (Td) (Studi Kasus di PT. Krama Yudha Ratu Motor, Cakung. 13920 ) - Ubharajaya Repository

Krama Yudha Ratu Motor Lampiran 2 Tabel Konversi Nilai Sigma Ke DPMO Lampiran 3 Layout PT Krama Yudha Ratu Motor Lampiran 4 Check Sheet Welding Model TD Lampiran 5 Perhitungan DPMO dan[r]

15 Baca lebih lajut

3.02 Sample Collection Procedures

3.02 Sample Collection Procedures

Measurement Check Sheet E.5 – Vendor Invoice Processing Up to 10 Invoices are Sampled over entire Jan 2007 Extract Appraiser Name: * Period Covered: Invoice Entry Was this entry posted[r]

5 Baca lebih lajut

ANALISIS KENDALI MUTU COPPER ROD P CLASS DAN COPPER ROD REJECT UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK STUDI KASUS PADA PT. TEMBAGA MULIA SEMANAN, TBK - Binus e-Thesis

ANALISIS KENDALI MUTU COPPER ROD P CLASS DAN COPPER ROD REJECT UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK STUDI KASUS PADA PT. TEMBAGA MULIA SEMANAN, TBK - Binus e-Thesis

PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk merupakan perusahaan supplier tembaga di I ndonesia, dimana perusahaan menghasilkan copper rod, wire rod dan alumunium rod. Perkembangan perekonomian di I ndonesia memacu perusahaan untuk menciptakan produk dengan mengikuti kebutuhan para pelanggan. Salah satunya PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk. yang memproduksi tembaga Copper rod dengan Ф 8 mm. Klasifikasi hasil produksi salah satunya adalah copper rod P Class dan copper rod reject. Sesuai dengan permintaan para pelanggan yang semakin meningkat maka perlu adanya kendali mutu untuk menunjang kearah kualitas yang baik. Selain itu memberikan gambaran pengawasan mutu yang sesuai, perumusan batas kendali produk yang tepat dan dapat mengurangi serta memperbaiki kuantitas kerusakan dari produk yang dihasilkan. Analisa yang digunakan untuk kearah perbaikan kendali mutu pada PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk. adalah Peta Kontrol P, check sheet, Diagram Pareto, diagram tulang ikan dan analisa 5W+ 1H. Rangkaian tekhnik analisa tersebut merupakan bagian Statistic Proses Control, yang secara khusus dapat menghitung, menganalisis pengawasan mutu, batas kendali dan menentukan jenis-jenis kerusakan produk copper rod. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk memiliki pengawasan mutu yang telah terkendali, proses produksi Copper Rod P Class dan Reject berada dalam batas kendali, dan cacat dominan pada Copper Rod P Class adalah flake dan cacat dominan pada Copper Rod reject adalah crack.
Baca lebih lanjut

12 Baca lebih lajut

PENGENDALIAN KUALITAS TEMPE DENGAN METODE SEVEN TOOLS

PENGENDALIAN KUALITAS TEMPE DENGAN METODE SEVEN TOOLS

Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan metode seven tools mengikut metode Kusnadi (2012) dan Yamit (2010) adalah sebagai berikut data kecacatan dengan Check Sheet, flow chart, membuat distribusi frekuensi dengan histogram, membuat control chart, menganalisa scatter diagram dan menganalisa penyebab dengan fishbone.

15 Baca lebih lajut

Staff Site Universitas Negeri Yogyakarta

Staff Site Universitas Negeri Yogyakarta

Dilarang memperbanyak sebagian atau seluruh isi dokumen tanpa ijin tertulis dari Fakultas Teknik Universitas Negeri Yogyakarta Sutriyati P., M.Si.. Lampiran: Contoh format check sheet[r]

4 Baca lebih lajut

Analisa Pengendalian Kualitas Produk Pos Printer di PT TEC Indonesia

Analisa Pengendalian Kualitas Produk Pos Printer di PT TEC Indonesia

3.1 Hasil Penelitian 3.1.1 Hasil Pendataan Persentase Kecacatan Dari data yang diperoleh dari lembar pencatat check sheet maka akan di rangkum dan dihitung persentase % kecacatan da[r]

8 Baca lebih lajut

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Perhotelan merupakan bagian dari pendukung kegiatan usaha yang memiliki peran penting, yaitu menyediakan akomodasi penginapan,makan dan minum serta jasa-jasa lainnya. Front office Hotel Madani Medan harus bersikap sopan santundan ramah dalam penanganan penerimaan keberangkatan tamu individual dan rombongan yang datang melalui reservasi maupun datang secara langsung ke hotel. Bagian dalam kantor depan yang pertama sekali menyambut tamu dan memberikan salam kepada tamu, memberikan atau mengeluarkan kunci kepada tamu, kantor depan hotel yang letaknya di bagian depan tepatnya tidak begitu jauh dari pintu depan hotel atau lobby hotel. Proses check-in dan check-out sebagai salah satu yang dikelola di kantor depan hotel madani medan. Proses check-in dan check-out merupakan suatu proses yang dilalui ketika tamu hendak menginap di hotel maupun ketika tamu meninggalkan hotel.
Baca lebih lanjut

54 Baca lebih lajut

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Setiap tamu yang datang ke hotel untung menginap, pertama kalinya di tangani dan di urus oleh bagian kantor depan (chek-in procedure) dan juga ketika tamu meninggalkan hotel yang juga di urus dan di tangani kembali oleh kantor depan (check-out procedure).

13 Baca lebih lajut

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Perhotelan merupakan bagian dari pendukung kegiatan usaha yang memiliki peran penting, yaitu menyediakan akomodasi penginapan,makan dan minum serta jasa-jasa lainnya. Front office Hotel Madani Medan harus bersikap sopan santundan ramah dalam penanganan penerimaan keberangkatan tamu individual dan rombongan yang datang melalui reservasi maupun datang secara langsung ke hotel. Bagian dalam kantor depan yang pertama sekali menyambut tamu dan memberikan salam kepada tamu, memberikan atau mengeluarkan kunci kepada tamu, kantor depan hotel yang letaknya di bagian depan tepatnya tidak begitu jauh dari pintu depan hotel atau lobby hotel. Proses check-in dan check-out sebagai salah satu yang dikelola di kantor depan hotel madani medan. Proses check-in dan check-out merupakan suatu proses yang dilalui ketika tamu hendak menginap di hotel maupun ketika tamu meninggalkan hotel.
Baca lebih lanjut

11 Baca lebih lajut

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Perhotelan merupakan bagian dari pendukung kegiatan usaha yang memiliki peran penting, yaitu menyediakan akomodasi penginapan,makan dan minum serta jasa-jasa lainnya. Front office Hotel Madani Medan harus bersikap sopan santundan ramah dalam penanganan penerimaan keberangkatan tamu individual dan rombongan yang datang melalui reservasi maupun datang secara langsung ke hotel. Bagian dalam kantor depan yang pertama sekali menyambut tamu dan memberikan salam kepada tamu, memberikan atau mengeluarkan kunci kepada tamu, kantor depan hotel yang letaknya di bagian depan tepatnya tidak begitu jauh dari pintu depan hotel atau lobby hotel. Proses check-in dan check-out sebagai salah satu yang dikelola di kantor depan hotel madani medan. Proses check-in dan check-out merupakan suatu proses yang dilalui ketika tamu hendak menginap di hotel maupun ketika tamu meninggalkan hotel.
Baca lebih lanjut

1 Baca lebih lajut

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

BAB IV : Membahas tentang pelaksanaan kantor depan hotel dalam menangani tamu check-in dan tamu check-out,penerimaan tamu secara individual melalui pemesanan atau pun yang dating langsung (walk-in guest) ke hotel dan penanganan tamu meninggalkan hotel.

5 Baca lebih lajut

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

Prosedur pelaksanaan tamu check-in dan check-out pada kantor depan hotel madani medan

1997.Operasional Kantor Depan Hotel.. Gramedia PustakaUtama Sulastiyono, Agus.2011.[r]

1 Baca lebih lajut

jsp information sheet

jsp information sheet

Annual Salary in US$: Total Work Experience: Years: & Months: Years in Supervisory Level: if applicable While the Scholarship will provide most of your financial requirements during t[r]

8 Baca lebih lajut

PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DAN TAGUCHI UNTUK MENGATASI MASALAH PENGEMASAN DAN PEMASARAN PRODUK WEDANG UWUH INSTAN SRUPUT

PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DAN TAGUCHI UNTUK MENGATASI MASALAH PENGEMASAN DAN PEMASARAN PRODUK WEDANG UWUH INSTAN SRUPUT

Wedang Uwuh Instan Sruput is one of the business unit of Industrial Engineering Program, Faculty of Engineering, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta. Wedang Uwuh Sruput is an innovative manufacture of wedang uwuh into instant from the original form of whole and raw spices. The resulting product results sometimes have different quality/taste in each production process. The purpose of this research is to improve product quality of Wedang Uwuh Instan Sruput, improve the composition of herb wedang uwuh product, improve the concept of packaging and improve the marketing of the wedang uwuh products. The object of this research is Wedang Uwuh Sruput Prodi Teknik Industri UST. The materials used are instant wedang uwuh maker such as ginger, clove leaf, cinnamon leaf, secang wood, cloves, lemongrass, sugar and water. Identification is done on factors that affect product quality in order to create the same product in the market. The experiment was conducted by performing several times of Wedang Uwuh Sruput production with several variations of composition/formula using Taguchi method to maintain product consistency and quality. In this experiment there are 4 factors(sugar,ginger,water and secang)with 3 level design,that is 2,8 kg;2.9 kg and 3.0 kg for sugar,1.0 kg;1.2 kg and 1.4 kg for ginger,water is 5.0 L;5.2 L and 5.4 L,while the secang is 200 gr,210 gr,220 gr. The difference of the output of Wedang Uwuh Sruput is caused by the difference of sugar content, the difference of ginger content, the difference of the amount of water and the difference of the number of secang used, the use of different raw material specification, the length of production process is not same and the production process is still manual. The result shows that Waste which has the highest weight is waiting with the value of 0.252 at rank 31. Then the calculation of sigma value at early check is at the level of 3,001 sigma and final check at 2,455 sigma level. From the calculation of sigma level can be seen that the level of quality in Business Unit Wedang Uwuh "Sruput" is still far from lean six sigma target. Therefore, the advice given to the Business Unit Wedang Uwuh "Sruput" in the form of corrective actions that have been analyzed in this study. It was found that the most appropriate composition based on consumer preferences was Sugar 2.9 kg;Ginger 1.4;Water 5 L; and Wood Secang 200 gr.
Baca lebih lanjut

10 Baca lebih lajut

Investor sheet 1q2013

Investor sheet 1q2013

Our margin improvement has been contributed from our improved internal used car sale process.[r]

3 Baca lebih lajut

FILE INI TERDIRI DARI BEBERAPA SHEET YAI

FILE INI TERDIRI DARI BEBERAPA SHEET YAI

PADA SHEET RAB ( GAMBAR 3 ) SUDAH DI SIAPKAN ITEM PEKERJAAN MULAI DARI PEKERJAAN PERSIPAN SAMPAI PEKERJAAN FINISHING. ANDA TINGGAL MEMILIH ITEM MANA YANG TERPAKAI DAN ITEM MANA YANG TIDAK TERPAKAI, UNTUK ITEM YANG TIDAK TERPAKAI ANDA TINGGAL MELAKUKAN DELETE ROW ( GAMBAR 4)

17 Baca lebih lajut

zombie assignment sheet

zombie assignment sheet

Writing Prompt: Preparing a Community Objective: Students will create a local community preparedness plan and use evaluative processes to determine the best course of action during an[r]

4 Baca lebih lajut

Weekly Planning Sheet

Weekly Planning Sheet

Weekly Planning Sheet Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Weekend Before School Planning Lunch Afterschool.[r]

1 Baca lebih lajut

Assignment attachment sheet

Assignment attachment sheet

Student name Please use block letters, and enter your name as it appears on your student card` Student ID Subject name Lecturer Assignment number / title Due date Plagiarism and Col[r]

2 Baca lebih lajut

Show all 2931 documents...