dual channel supply chain

Top PDF dual channel supply chain:

PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN MEMPERTIMBANGKAN SUBSTITUSI PADA STRUKTUR DUAL CHANNEL SUPPLY CHAIN

PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN MEMPERTIMBANGKAN SUBSTITUSI PADA STRUKTUR DUAL CHANNEL SUPPLY CHAIN

CHIANG, W.-Y. K. & MONAHAN, G. E. 2005. Managing inventories in a two-echelon dual-channel supply chain. European Journal of Operational Research, 162, 325-341. CHUN, S.-H., RHEE, B.-D., PARK, S. Y. & KIM, J.-C. 2011. Emerging dual channel system and manufacturer's direct retail channel strategy. International Review of Economics and Finance.

46 Baca lebih lajut

PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PRODUK SUBSTITUSI PADA STRUKTUR DUAL CHANNEL SUPPLY CHAIN - ITS Repository

PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PRODUK SUBSTITUSI PADA STRUKTUR DUAL CHANNEL SUPPLY CHAIN - ITS Repository

Penelitian terkait pengelolaan inventory dengan atau tanpa substitusi produk sudah banyak dilakukan begitu pula penelitian terkait dual channel supply chain (DCSC). Beberapa penelitian terkait pengelolaan persediaan dalam DCSC seperti Bendoly et al. (2004), Chiang et al. (2005), Bendoly et al. (2007), Dumrongsiri et al. (2008), Mahar et al. (2009), dan lain sebagainya. Chiang et al. (2005) menyajikan model persediaan dua-eselon dual channel di mana persediaan disimpan di kedua gudang manufacturer (eselon atas) dan toko ritel (eselon bawah), dan produk tersedia dalam dua supply channel : toko ritel tradisional dan internet-enabled direct channel . Ketika terjadi stockout di salah satu channel , pelanggan akan mencari dan beralih ke channel lain dengan probabilitas yang diketahui. Mereka menerapkan kebijakan pengendalian persediaan one-for-one . Alptekinog dan Tang (2005) mempertimbangkan pemesanan dan alokasi kebijakan untuk sistem multi-eselon dengan penjualan dua channel . Bendoly et al. (2007) memperluas sistem persediaan dua eselon yang terdapat di Eppen dan Schrage (1981) dan meneliti situasi di mana semua toko retail menangani e-fulfillment atau tidak.
Baca lebih lanjut

19 Baca lebih lajut

A Study of Lead Time Impact In Dual-Channel Supply-Chain Financial Performance: An Indonesian Case

A Study of Lead Time Impact In Dual-Channel Supply-Chain Financial Performance: An Indonesian Case

Dual channel supply chain (hereinafter is abbrebiated as DCSC) is a concept of offering one particular product to a volatile market in which the customers may easily switch their preference to purchase the product through either offline/conventional channel or online/internet equipped one. Some product has been distributed by employing this structure, for example books, musics, tickets, apparels, electronic appliances, etc. A number of international giant companies have also implement DCSC, such as Dell, Sony, Panasonic, etc as manufacturer examples or Wall Mart, Kmart, etc as retailer ones . In Indonesia, some business units attempt to adopt such concept into their practices. Garuda Indonesia, Jawapos, and the likes are industrial examples. In addition Gramedia, Sport Stations, and so on are the abstraction from retailers contingent.
Baca lebih lanjut

7 Baca lebih lajut

HALAMAN JUDUL - PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PRODUK SUBSTITUSI PADA STRUKTUR DUAL CHANNEL SUPPLY CHAIN - ITS Repository

HALAMAN JUDUL - PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PRODUK SUBSTITUSI PADA STRUKTUR DUAL CHANNEL SUPPLY CHAIN - ITS Repository

produknya, memperluas jaringan pasarnya dengan cara memasarkan produknya melalui internet. Mekanisme distribusi gabungan antara offline dan online channel inilah yang sering disebut sebagai dual channel supply chain (DCSC). Menurut Chiang dan Monahan (2005), dual channel supply chain adalah suatu sistem dimana manufacturer menggunakan toko retail tradisional dan internet channel untuk memasarkan produknya. Demand dari customer pada retail dipenuhi oleh on-hand inventory pada toko tersebut sedangkan order melalui internet dipenuhi langsung oleh on-hand inventory pada manufacturer . Adanya online order ini ternyata juga dipengaruhi oleh perubahan perilaku dari customer . Contoh perusahaan yang telah menerapkan sistem dual channel ini adalah Hewlett- Packard (HP), IBM, Eastman Kodak, Nike, Apple, Dell, dan lain sebagainya (Teimoury et.al., 2008; Tsay dkk., 2004).
Baca lebih lanjut

115 Baca lebih lajut

Dimensions Of Service Quality In Enhancing Supply Chain Management For Courier Service Industry In Malaysia.

Dimensions Of Service Quality In Enhancing Supply Chain Management For Courier Service Industry In Malaysia.

The basic need for every organization is to own better structure and process. When talking about process within the organization, the concept of supply chain management will appear. A good chain of supply is essential to ensure the smoothness of the whole process. It is compulsory to study on the ways to enhance the supply chain. Supply chain management (SCM) is the backbone of better operation in the organization. In order to enhance SCM in service industry, the organization must be able to possess the dimensions of service quality in the organization. This study will discuss more and detail about the dimensions of service quality in enhancing supply chain management in courier service companies in Malaysia.
Baca lebih lanjut

24 Baca lebih lajut

The Categories Of Supply Chain Risk Contributing Towards Performance Of The Aerospace Manufacturing Process : A Case Study Of Composites Technology Research Malaysia Sdn Bhd (CTRM).

The Categories Of Supply Chain Risk Contributing Towards Performance Of The Aerospace Manufacturing Process : A Case Study Of Composites Technology Research Malaysia Sdn Bhd (CTRM).

Supply chain risk management is crucial in a wide network of firms. The risks of supply chain can cause by disruptions, bankruptcies, breakdowns, macroeconomic and political changes and disasters that lead to the higher risks and making risk management become much difficult. This research is to determine the supply chain risk in that could exist the aerospace manufacturing company which focused on the supply risks, demand risks and operational risks to improve the performance of manufacturing process. There were three objectives in this research; (1) to identify categories of supply chain risks in the aerospace manufacturing company; (2) to examine the relationship between categories of supply chain risks that affecting performance of manufacturing process in the aerospace manufacturing company and (3) to determine the most critical categories of supply chain risk that affecting the aerospace manufacturing process. The researcher used quantitative research methods to gather the required data needed, through survey questionnaires distributed to the management staff in the aerospace manufacturing company, Composites Technology Research Malaysia Sdn Bhd (CTRM) whom currently attached with the Business Supply Chain Division. Therefore, the framework of this research was to identify the main categories of supply chain risk that exist in the aerospace manufacturing company which focused on study at CTRM. This study will benefit the company in terms of reducing the potential risk that may arise from the supply chain activities which might improve the performance of their manufacturing process.
Baca lebih lanjut

24 Baca lebih lajut

Supply Chain Risk Mitigation Using Supply Chain Risk Management (SCRM) Approach

Supply Chain Risk Mitigation Using Supply Chain Risk Management (SCRM) Approach

This stage is divided into several steps which consist of field observations, formulation of the problem, determination of research and literatures. In this research methods the framework of previous studies is used. The data collected in this research include the form of supply chain activities, production processes, equipment or machine, materials used, type of work, historical data on the risks that have occurred and all data related to the research. Several stages of collection and processing data are as follows:

7 Baca lebih lajut

Analisis Kinerja Supply Chain Pada Proyek Konstruksi Bangunan Gedung

Analisis Kinerja Supply Chain Pada Proyek Konstruksi Bangunan Gedung

Susilawati (Institut teknologi Bandung, 2005), Melakukan penelitian tentang“Studi Supply Chain Konstruksi Pada Proyek Konstruksi Bangunan Gedung”. peran owner dalam penyusunan jaringan supply chain konstruksi pada proyek konstruksi bangunan gedung sangat besar karena terjadi proses konstruksi yang dimulai dari owner dan berakhir pada owner. Pola hubungan antara owner dengan pihak penyedia jasa lainnya selain kontraktor, sehingga terbentuk pola hubungan yang setara antara kontraktor, subkontraktor, dan spesialis sebagai organisasi tingkat ke dua yang memiliki hubungan langsung dengan owner sebagai organisasi tingkat pertama.
Baca lebih lanjut

5 Baca lebih lajut

PENGUKURAN DAN ANALISIS FLEKSIBILITAS PERFORMANCE SUPPLY CHAIN DI UD. AMIN MOTOR SIDOARJO

PENGUKURAN DAN ANALISIS FLEKSIBILITAS PERFORMANCE SUPPLY CHAIN DI UD. AMIN MOTOR SIDOARJO

Oleh karena itu tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah mengukur serta mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap fleksibilitas Supply Chain di UD. Amin Motor Sidoarjo, sehingga bisa diketahui fleksibilitas sistem Supply Chain yang perlu mendapat perbaikan dan akan berdampak pada peningkatan fleksibilitas sistem Supply Chain di UD. Amin Motor Sidoarjo.

19 Baca lebih lajut

MAKALAH HALAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PR (1)

MAKALAH HALAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PR (1)

Kosmetik merupakan salah satu prodak yang sangat diminati oleh masyarakat Indonesia untuk mempercantik dan memperinda penampilan terutama kaum wanita. Untuk menjaga kepuasan dan kenyamanan batin konsumen, aspek kepuasan dari manfaat prodak dan kenyamanan batin wanita dapat di buktikan dengan adanya label halal pada kemasan produk yang dikonsumsi. Dan tentunya dalam mendapatkan kehalalan dari suatu produk kosmetik, memerlukan manajemen rantai pasokan ( supply chain management ) yang halal. Dari latar belakang tersebut penulis merumuskan rumusan masalah sebagai berikut;
Baca lebih lanjut

10 Baca lebih lajut

Pengantar dan Konsep Supply Chain

Pengantar dan Konsep Supply Chain

K onsep supply chain adalah juga konsep baru dalam melihat persoalan logistik. Konsep lama melihat logistik lebih sebagai persoalan intern masing-masing perusahaan dan pemecahannya dititik beratkan pada pemecahan secara intern di perusahaan masing-masing. Dalam konsep baru ini, masalah logistik dilihat sebagai masalah yang lebih luas yang terbentang sangat panjang sejak dari bahan dasar sampai barang jadi yang dipakai konsumen akhir yang merupakan mata rantai penyediaan barang.

4 Baca lebih lajut

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.pdf (665Kb)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.pdf (665Kb)

Contoh ini mengilustrasikan bahwa pelanggan adalah bagian dari kesatuan supply chain. Tujuan utama setiap supply chain adalah memenuhi kebutuhan pelanggan, di mana dalam prosesnya ada proses penghasilan keuntungan. Supply chain dimulai dengan order pelanggan dan diakhiri dengan pembayaran dari pelanggan.

12 Baca lebih lajut

Pengukuran Kinerja Supply Chain

Pengukuran Kinerja Supply Chain

• di kembangkan oleh Supply Chain Council (SCC) yakni suatu lembaga nonprofit yang didirikan pada tahun 1996 dan diprakarsai oleh beberapa organisasi/perusahaan seperti Bayer, Compaq, Procter & Gamble, Lockheed Martin, Nortel, Rockwell Semiconductor, Texas Instruments, 3M, Cargill, Pittiglio, Rabin, Todd, & McGrath (PRTM), dan AMR (Advance Manufacturing Research).

5 Baca lebih lajut

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

CRM CRM  The goals of CRM business framework :The goals of CRM business framework :  Using existing relationship to grow the revenueUsing existing relationship to grow the revenue [r]

21 Baca lebih lajut

Supply Chain Management (SCM)

Supply Chain Management (SCM)

How Supply Chain Decisions Impact Strategy Low-Cost Strategy Response Strategy Differentiation Strategy Process charact-eristics Maintain high average utilization Invest in [r]

28 Baca lebih lajut

RPS Supply Chain Management

RPS Supply Chain Management

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER RPS Pertemu an ke-Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan Kajian Materi Ajar Kriteria Penilaian Indikator Bobot Nilai 1 Mahasiswa mengerti konsep da[r]

21 Baca lebih lajut

Sistem Informasi Untuk Keunggulan Kompet (1)

Sistem Informasi Untuk Keunggulan Kompet (1)

Managing the Physical Resource Flows–Supply Chain Management • Supply chain adalah jalur yang memfasilitasi arus sumber daya fisik dari pemasok ke perusahaan dan kemudian ke pelanggan.[r]

33 Baca lebih lajut

Pembangunan Sistem Informasi Untuk Meningkatkan Kualitas Produksi Dan Distribusi Pada Batik Panji Mas Pekalongan Dengan Menggunakan Metode Supply Chain Management (SCM)

Pembangunan Sistem Informasi Untuk Meningkatkan Kualitas Produksi Dan Distribusi Pada Batik Panji Mas Pekalongan Dengan Menggunakan Metode Supply Chain Management (SCM)

Hasil uji dari Sistem Informasi menggunakan metode Supply Chain Management ini menunjukan bahwa metode Supply Chain Management dapat membantu pelanggan dalam memperoleh informasi tentang produk yang diproduksi oleh Batik Panji Mas Pekalongan dan membantu para supplier dalam mamperoleh informasi baik bahan baku maupun produksi yang dibutuhkan oleh Batik Panji Mas Pekalongan. Supplier dapat pula menawarkan penawaran harga dari informasi kebutuhan bahan baku maupun produksi tersebut.

192 Baca lebih lajut

Penggunaan Model Supply Chain Operations References (SCOR) dalam Pengukuran Kinerja Supply Chain pada PT. Guna Kemas Indah

Penggunaan Model Supply Chain Operations References (SCOR) dalam Pengukuran Kinerja Supply Chain pada PT. Guna Kemas Indah

Uraian di atas merupakan indikasi adanya permasalahan pada supply chain. Dari data perusahaan mulai bulan Juli sampai bulan Desember tahun 2013 menunjukkan bahwa frekuensi permasalahan supply chain terjadi setiap bulan seperti pada tabel di bawah ini.

5 Baca lebih lajut

Show all 4411 documents...

Related subjects