In Time

Top PDF In Time:

ID penerapan just in time dalam sistem pemb

ID penerapan just in time dalam sistem pemb

Kerugian yang dapat dikatakan pemborosan ini dapat diminimalkan dengan diterapkannya prinsip Just-In-time dalam perusahaan. Sesuai dengan prinsip Just-In-time yang menekankan pada sedikitnya jumlah persediaan yang dimiliki oleh suatu perusahaan, maka masalah loss bahan baku ini sangat tepat dipecahkan dengan prinsip Just-In-Time. Dengan Just-In-Time maka perusahaan harus mengurangi jumlah pemasok bahan baku. Sebelum para pemasok dipilih, harus dilakukan penilaian terhadap para pemasok tersebut. Pemasok yang dipilih adalah pemasok yang tidak merugikan perusahaan. Kriteria dalam memilih pemasok tersebut antara lain adalah pemasok yang tingkat loss bahan bakunya paling sedikit, pemasok yang memberikan harga yang paling kompetitif, pemasok yang bahan bakunya berkualitas baik, pemasok yang mendukung kegiatan perusahaan, yang lokasinya tidak jauh dari perusahaan dan selalu tepat waktu dalam pengiriman bahan baku. Setelah para pemasok dipilih, antara perusahaan dan para pemasok tersebut harus dibuat kontrak jangka panjang, yang nantinya mendukung upaya perusahaan dalam penerapan Just-In-Time. Dalam kontrak jangka panjang tersebut, diatur mengenai: harga bahan baku, spesifikasi minimum bahan baku, kuantitas bahan baku tiap pengiriman, dan alat transportasi pengiriman.
Baca lebih lanjut

10 Baca lebih lajut

TAPPDF.COM  PDF DOWNLOAD ANALISIS IMPLEMENTASI JUST IN TIME TERHADAP PENINGKATAN ...

TAPPDF.COM PDF DOWNLOAD ANALISIS IMPLEMENTASI JUST IN TIME TERHADAP PENINGKATAN ...

Puji dan syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala berkat yang diberikan, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini guna memenuhi sebagian persyaratan dalam memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dalam jenjang Strata Satu Fakultas Ekonomi Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur dengan judul “ANALISIS IMPLEMENTASI JUST IN TIME TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN PADA PT. “X” (Studi Kasus Pada Perusahaan Di Kabupaten Sidoarjo – Jawa Timur)”.

30 Baca lebih lajut

TAPPDF.COM  PDF DOWNLOAD PENERAPAN METODE JUST IN TIME UNTUK MENINGKATKAN ... 1 PB

TAPPDF.COM PDF DOWNLOAD PENERAPAN METODE JUST IN TIME UNTUK MENINGKATKAN ... 1 PB

merupakan tata letak yang memungkiknkan pengurangan kesia-siaan yang lain, yaitu pergerakan. Misalnya pergerakan bahan baku manusia menjadi fleksibel, JIT mensyaratkan: (a). Sel kerja untuk produk keluarga. (b). Pergerakan atau perubahan mesin. (c). Jarak yang pendek. (d). Tempat yang kecil untuk persediaan. (e). Pengiriman langsung ke area kerja. (3). Inventory, persediaan dalam sistem produksi dan distribusi sering diadakan untuk berjaga- jaga. Teknik persediaan yang efektif memerlukan Just In Time bukan Just In Case. Persediaan Just In Time merupakan persediaan minimal yang diperlukan untuk mempertahankan operasi sistem yang sempurna yaitu jumlah yang tepat, tiba pada saat yang diperlukan bukan sebelum atau sesudah. (4). Schedulling, jadwal yang efektif dikomunikasikan di dalam organisasi dan kepada pemasok, maka akan sangat mendukung penerapan Just In Time. Penjadwalan yang lebih baik juga meningkatkan kemampuan untuk memenuhi pesanan konsumen, menurunkan persediaan dan mengurangi barang dalam proses, Just In Time mensyaratkan: (a). Mengkomunikasikan penjadwalan kepada supplier. (b). Jadwal bertingkat. (c). enekan bagian dari skedul paling dekat dengan jatuh tempo. (d). Lot kecil. (e). Teknik kanban. (5). Preventive Maintenance, pemeliharaan dilakukan dalam rangka untuk menjaga hal-hal yang tidak diinginkan supaya tidak terjadi atau merupakan suatu tindakan pencegahan. Misalnya dengan cara pemeliharaan rutin pada fasilitas yang digunakan maupun pelatihan karyawan secara terus menerus agar dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. (6). Kualitas, hubungan Just In Time dan mutu kuat sekali, karena berhubungan dengan tiga hal yaitu: (a). Just In Time mengurangi biaya perolehan mutu yang baik karena biaya produk sisa, pengerjaan ulang, investasi persediaan menurun. (b). Just In Time meningkatkan mutu dengan mengurangi antrian dan waktu antara Just In Time juga membatasi jumlah sumber kesalahan potensial. (c). Mutu yang baik berarti lebih sedikit cadangan sehingga Just In Time lebih mudah diterapkan. (7). Employee Empowerment, karyawan yang diberdayakan dapat ikut terlibat dalam isu-isu operasi harian yang merupakan falsafah Just In Time. Pemberdayaan karyawan mengikuti nasehat manajemen bahwa tidak ada orang yang lebih tahu mengenai suatu pekerjaan selain karyawan pelaksana pekerja itu sendiri.
Baca lebih lanjut

20 Baca lebih lajut

TAPPDF.COM  PDF DOWNLOAD KEMUNGKINAN PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME PRODUKSI ...

TAPPDF.COM PDF DOWNLOAD KEMUNGKINAN PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME PRODUKSI ...

Puji syukur dan terima kasih ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan karunia kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi dengan judul: “Kemungkinan Penerapan Sistem Just In Time Produksi, Studi Kasus di CV. Vedensia Inti Perkasa, Klaten”. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.

90 Baca lebih lajut

JUST IN TIME PADA INDUSTRI MANUFAKTUR (STUDI EMPIRIS PADA

JUST IN TIME PADA INDUSTRI MANUFAKTUR (STUDI EMPIRIS PADA

Abstrak: Seperti yang kita ketahui nilai utama yang ingin dicapai oleh suatu perusahan adalah memenuhi keinginan para pelanggannya. Total Quality Management mewakili penciptaan nilai dengan mendasarkan pada kualitas yang diberikan pada konsumen, sedangkan Just InTime menciptakan nilai berdasarkan kecepatan yang diberikan. Industri manufaktur adalah industri yang menjadibagian penting dari perekonomian nasional, namun beberapa perusahaan manufaktur di Indonesia menerapkan TQM dan JIT hanya masih sebatas konsep. Penelitian ini mencoba menganalisis mengenai dampak penerapan Total Quality Management dan Just In Time terhadap Delivery Performance.Variabel yang digunakan dalam penelitian ini antara lainTotal Quality Management dan Just In Time sebagai variabel independen, serta Delivery Performance sebagai variabel dependen. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Penelitian ini menggunakan 6 sampel perusahaan manufaktur yang berada di Bogor dan Tangerang. Hasil analisis dengan menggunakan model regresi menunjukkan bahwa Total Quality Management dan Just I
Baca lebih lanjut

16 Baca lebih lajut

SISTEM JUST IN TIME JIT PENTING BAGI PER

SISTEM JUST IN TIME JIT PENTING BAGI PER

Perhitungan serta kerja sama yang baik antara penyalur, pemasok dan bagian produksi haruslah baik karena keterlambatan akibat salah perhitungan atau kejadian lainnya dapat menghambat proses produksi sehingga dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Just In Time merupakan filosofi pemanufakturan yang memiliki implikasi penting dalam manajemen biaya sebab ide dasar Just In Time sangat sederhana, yaitu berproduksi hanya apabila ada permintaan (full system) atau dengan kata lain hanya memproduksi sesuatu yang diminta, pada saat diminta, dan
Baca lebih lanjut

12 Baca lebih lajut

Implementasi Just In Time di Industri Farmasi Liquid

Implementasi Just In Time di Industri Farmasi Liquid

Berdasarkan literature review yang dilakukan, didapatkan hasil bahwa lean dapat diimplementasikan pada industri proses, namun tidak sepenuhnya. Adapun metode yang bisa digunakan di industri proses diantaranya metode JIT (Just In Time). Studi kasus adalah metode yang dipilih dalam melakukan penelitian ini dengan membentuk proposisi terlebih dahulu. Terdapat empat produk yang dipilih sebagai studi kasus yaitu BTP3, CTS3, CTS4, dan DMR2. Penelitian ini dilakukan dalam tiga langkah. Langkah pertama berupa pengukuran performansi operasional situasi sebelum dan sesudah mengimplementasikan metode JIT. Langkah kedua adalah melihat tahapan implementasi JIT di industri farmasi liquid. Tahap terakhir adalah melakukan cross case analysis dengan memadukan pola antara data empiris dengan proposisi. Metode JIT akan meningkatkan ketepatan pengiriman produk, dibuktikan dengan penurunan cycle time untuk keempat studi kasus berkisar antara 12,114% hingga 67,202%. Metode JIT diaplikasikan melalui pelaksanaan kanban dan set up time reduction, pembentukan pull system serta pelaksanaan work standardization di lantai produksi.
Baca lebih lanjut

8 Baca lebih lajut

Index of /papers/Health_Fitness Just in time

Index of /papers/Health_Fitness Just in time

Title: Just in time Word Count: 542 Summary: This article features the importance of proper timing in overcoming separation anxiety in children.. Keywords: Separation anxiety Article[r]

1 Baca lebih lajut

An Analysis of Just in Time Manufacturin

An Analysis of Just in Time Manufacturin

Abstract. This article explains how a firm manages her inventory to gain minimum production cost and earn business success by using Just in Time (JIT) Manufacturing Technique. It provides a mathematical framework to understand the performance of a firm and argues that inventory cost minimization method is an approach that helps a firm to be competitive and successful. Economic Order Quantity (EOQ) Model is a well established model in which JIT inventory Manufacturing Technique has been connected in the purpose of reducing inventory cost, where small lots may be ordered as and when required.
Baca lebih lanjut

6 Baca lebih lajut

SUBTITLING STRATEGY OF INTERROGATIVE          SENTENCE IN IN TIME  MOVIE BY GENOVEVA  Subtitling Strategy Of Interrogative Sentence In In Time Movie By Genoveva.

SUBTITLING STRATEGY OF INTERROGATIVE SENTENCE IN IN TIME MOVIE BY GENOVEVA Subtitling Strategy Of Interrogative Sentence In In Time Movie By Genoveva.

Penelitian ini fokous pada subtitle strategi dari kalimat tanya yang di gunakan pada subtitle film In Time yang diterjemahkan oleh Genoveva dan kualitas subtitle pada film In Time yang diterjemahkan oleh Genoveva. Penelitian ini adalah deskribtif kualitatif. Tujuan dari penelitian ini yaitu: (1) untuk mengidentifikasi tipe-tipe dan subtitle strateginya dikalimat Tanya yang ditemukan pada film In Time dan (2) untuk mendeskripsikan kualitas subtitle dari film In Time. Pengumpulan data dianalisis berdasarkan teori-teori subtitling strategies dan subtitling quality. Sumber data dari informan dan dokumentasi dari subtitle film In Time yang diterjemahkan oeh Genoveva. Data ini adalah ungkapan-ungkapan yang merupakan kalimat Tanya yang ditemukan pada sumber data. Metode pengumpulan data, penulis menggunakan dokumentasi, and wawancara.
Baca lebih lanjut

12 Baca lebih lajut

Proposal Analisis Penerapan Just In Time

Proposal Analisis Penerapan Just In Time

Sekitar akhir tahun 1970-an, Mr. Taiichi Ohno yang saat itu menjabat sebagai wakil presiden Toyota Motor Company mulai mengembangkan sebuah sistem baru yang disebut dengan sistem Just In Time. Filosofi dasarnya adalah untuk memperkecil pemborosan karena harga sumber daya di Jepang sangat mahal. Untuk dapat memperkecil pemborosan, dilakukanlah hal-hal sebagai berikut :

22 Baca lebih lajut

KAJIAN PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME PRODUKSI

KAJIAN PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME PRODUKSI

Berdasarkan hasil analisis kondisi perusahaan saat ini jika dibandingkan dengan 10 syarat-syarat penerapan sistem Just In Time, maka dapat disimpulkan bahwa percetakan Amadeus belum dapat menerapkan sistem Just In Time produksi, karena dalam waktu dekat atau dimasa yang akan datang percetakan Amadeus belum memungkinkan untuk memenuhi seluruh syarat penerapan sistem Just In Time. Adapun syarat-syarat sistem Just In Time yang tidak dapat dipenuhi oleh perusahan adalah layout pabrik, pembentukan aliran, kanban pull system, pengendalian visual, eliminasi kemacetan, perbaikan berkesinambungan, dan pemilihan pemasok.
Baca lebih lanjut

100 Baca lebih lajut

TAPPDF.COM  PDF DOWNLOAD IMPLEMENTASI JUST IN TIME DALAM  PRODUKTIVITAS DAN ... 2 PB

TAPPDF.COM PDF DOWNLOAD IMPLEMENTASI JUST IN TIME DALAM PRODUKTIVITAS DAN ... 2 PB

The purpose of Just In Time (JIT) is to increase productivity and reduce production costs by eliminating dissipation that exist in the company through continuous improvement activities, so the purpose of this study was to determine the implementation of JIT in increase productivity and cost efficiency of production in manufacturing companies. Stages research is 1) identify problems 2) The type of data used in this research is quantitative data and qualitative data, 3) the collection and processing of production data and purchase data, 4) the implementation of JIT system, 5) eliminate the dissipation and the participation of employees, 6) reduce or eliminate defective products. And the results of this study indicate that the implementation of JIT can improve company productivity and efficiency of the production costs.
Baca lebih lanjut

8 Baca lebih lajut

TAPPDF.COM  PDF DOWNLOAD PENGARUH PENERAPAN JIT (JUST IN TIME)  JOURNAL OF ... 1 PB

TAPPDF.COM PDF DOWNLOAD PENGARUH PENERAPAN JIT (JUST IN TIME) JOURNAL OF ... 1 PB

This research discusses the impact of JIT (Just In Time) and TQM (Total Quality Management) application to Delivery Performance. Either JIT or TQM is two concept in management science specially operation management, but in fact that exist in Indonesian companies most of them have not yet applied these concept properly. Many of Indonesian companies applied latest management concept just to keep up with the trend. Unfortunately these concepts might have not been suitable if it applied directly for Indonesian circumstances. This research was conducted in automotive industry, this election is based on history that at the first JIT and TQM born in automotive industry so unquestionable the application of these concepts in this industry is better than other kind of industry. In other hand delivery performance is focus on excellent timing and excellent quality of product produced. Theoretically, JIT application is inseparable form TQM application or vice versa, it one of them applied without application if the other, the result will not be an optimum one. But it is important to remember that large number of existing theories nowadays, was develop in Europe, America and the nearest Japan. There is large number of differences, even the fundamental one in social and culture, it effect to thinking pattern, and working spirit. Indonesia has different culture to Europe, America and Japan. Frequently the application of JIT and also TQM are fail to give significant improvement to company’s performance. It issues some emerging questions: Do JIT and TQM have influence to performance specially delivery performance? Do JIT have influence to performance specially delivery performance? Do TQM have influence to performance specially delivery performance? This research will answer the emerging questions. Following data collection and data processing, the result conclusion will be: JIT and TQM have significant linear influence to delivery performance. In partial, JIT does not give significant linear influence to delivery performance, whereas TQM gives significant linear influence to delivery performance.
Baca lebih lanjut

16 Baca lebih lajut

PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME TERHADAP E

PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME TERHADAP E

Menurut hasil perhitungan regresi linier sederhana dengan menggunakan program SPSS versi 20 (lampiran 2) diperoleh persamaan regresi sebagai berikut Y = 3767796,106 – 0,197 X. Dari persamaan regresi tersebut dapat diartikan bahwa nilai koefisien variabel X (penerapan Just In Time ) sebesar – 0,197 menunjukan hubungan negatif, dengan kata lain apabila efisiensi biaya dengan menerapkan Just In Time bertambah 1 (satu) rupiah, maka delta efisiensi biaya produksi akan turun 0,197. Sedangkan untuk nilai rXY (tingkat keeratan hubungan XY)= 0,197. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat keeratan hubungan yang disebabkan oleh penerapan sistem Just In Time terhadap efisiensi biaya produksi adalah sebesar 0,197 atau 19,7 %. Nilai tersebut berada diantara 0,00 – 0,199 yang dapat dilihat pada tabel 3.2 bab III, dimana angka tersebut menunjukkan terjadinya korelasi yang sangat rendah. Koefisien determinasi (rYX) 2 = 0,039 berarti bahwa 3,9 % variabilitas dari variabel Y (Efisiensi biaya produksi) dapat dipengaruhi oleh variabel X (penerapan Just In Time ) hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara penerapan Just in Time terhadap efisiensi biaya produksi. Sedangkan faktor residu sebesar 0,961 atau 96,1 % yang diduga dari faktor lain yang tidak diteliti penulis yang dapat mempengaruhi dalam efisiensi biaya produksi perusahaan, seperti biaya produksi (BBB, BTKL, dan BOP), harga bahan, kapasitas proses produksi, metode kerja yang tidak memenuhi standar, perencanaan biaya yang buruk, dll.
Baca lebih lanjut

14 Baca lebih lajut

Transcription I Topic: Time to Save Just in Time

Transcription I Topic: Time to Save Just in Time

<E> : (reading) as are the costs of new inspection system ‘Just in time’ inventory management often requires that Canadian suppliers make their deliveries to the United States six hours after receiving the order. That isn’t happening anywhere. Two days after September eleven, Daimler Chrysler announced that it would close one of its assembly plants because its Canadian suppliers were caught in eighteen hour traffic jams. For followed, announcing that five of its assembly plants would be idled the following week. Each assembly plant made one million dollars worth of cars every hour. Multiply these examples by the tens of millions of cars, trucks, boats, planes, people, goods and services that crisscross over America’s borders and you can imagine the aggregate effect the new system of controls and checks is having on the economy. We are moving form just – intime delivery to just – in – case stockpiling.
Baca lebih lanjut

20 Baca lebih lajut

Madeleine L'Engle   [THE TIME QUINTET 01]   A Wrinkle in Time (v5.0)

Madeleine L'Engle [THE TIME QUINTET 01] A Wrinkle in Time (v5.0)

One of my greatest treasures is the letter Mr. Melcher wrote me, one of the last letters he wrote, talking about the medal and saying he had just read A Wrinkle in Time and had been excited about it. This was one of the qualities that made him what he was: the ability to be excited. Bertha Mahony Miller, in her article “Frederic G. Melcher—A Twentieth Century John Newbery,” says that “The bookstore’s stock trade is . . . explosive material, capable of stirring up fresh life endlessly. . . .” I like here to think of another Fred, the eminent British scientist Fred Hoyle, and his theory of the universe, in which matter is continuously being created, with the universe expanding but not dissipating. As island galaxies rush away from each other into eternity, new clouds of gas are condensing into new galaxies. As old stars die, new stars are being born. Mr. Melcher lived in this universe of continuous creation and expansion. It would be impossible to overestimate his influence on books, particularly children’s books; impossible to overestimate his influence on the people who read books, write them, get enthusiastic about them. We are all here tonight because of his vision, and we would be less than fair to his memory if we didn’t resolve to keep alive his excitement and his ability to grow, to change, to expand.
Baca lebih lanjut

116 Baca lebih lajut

Back in Time with Vintage T shirts

Back in Time with Vintage T shirts

Keywords: vintage t-shirts,dealers of vintage t-shirts,vintage clothing,demand of vintage t-shirts,price range,popular styles,clothing items Article Body: Are you one of those people [r]

1 Baca lebih lajut

Basics In Time Management Questions

Basics In Time Management Questions

How do I plan to make this goal successful?" Asking questions then is one basic element of diverting a time management scheme that works smoothly.. Asking for help is another basic eleme[r]

1 Baca lebih lajut

Just In Time Production System

Just In Time Production System

25 Kanban Golden Rule • Do not move nonconforming parts to a downstream process • Ensure that downstream processes withdraw parts from upstream processes in the correct quantity at th[r]

12 Baca lebih lajut

Show all 10000 documents...