Kusumahadi Santosa

Top PDF Kusumahadi Santosa:

IMPLEMENTASI PERJANJIAN KERJA ANTARA KARYAWAN DENGAN PT. KUSUMAHADI SANTOSA DI KARANGANYAR  Implementasi Perjanjian Kerja Antara Karyawan Dengan PT. Kusumahadi Santosa Di Karanganyar.

IMPLEMENTASI PERJANJIAN KERJA ANTARA KARYAWAN DENGAN PT. KUSUMAHADI SANTOSA DI KARANGANYAR Implementasi Perjanjian Kerja Antara Karyawan Dengan PT. Kusumahadi Santosa Di Karanganyar.

Implementasi perjanjian kerja adalah suatu penerapan hal-hal yang ada dalam perjanjian, yang disepakati oleh para pihak dalam isi surat perjanjian kerja. Perjanjian kerja dibuat tertulis sebagai media perikatan dan alat bukti untuk para pihak yang berkepentingan. Sehingga setelah terjadi kesepakatan dalam perjanjian kerja antara para pihak tersebut maka timbulah hubungan hukum yang berisi hak dan kewajiban bagi para pihak dalam perjanjian kerja tersebut yang harus dipenuhi oleh para pihak dalam perjanjian tersebut. Perjanjian kerja dalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan, Pasal 1 angka 14 yang menyatakan bahwa “perjanjian kerja adalah perjanjian antara pekerja / buruh dan pengusaha atau pemberi kerja yang memuat syarat-syarat kerja, hak, kewajiban para pihak” . Dalam penerapan perjanjian kerja antara karyawan dengan PT. Kusumahadi Santosa dari hasil penelitian terdiri dari: implementasi perjanjian kerja, hak dan kewajiban para pihak, peraturan- peraturan yang berlaku diperusahaan dan pertangung-jawaban apabila salah satu pihak melakukan wansprestasi dan pelanggaran hukum Perjanjian Kerja tersebut telah dianalisis berdasarkan Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Baca lebih lanjut

18 Baca lebih lajut

PROSEDUR PENERIMAAN DAN PENDISTRIBUSIAN BARANG DI BAGIAN LOGISTIK PT KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR.

PROSEDUR PENERIMAAN DAN PENDISTRIBUSIAN BARANG DI BAGIAN LOGISTIK PT KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR.

Pembahasan prosedur penerimaan dan pendistribusian barang di bagian logistik PT Kusumahadi Santosa Karanganyar dengan berbagai referensi dari beberapa sumber dan pendapat serta teori-teori dari para ahli, sehingga dapat diketahui bagaimana prosedur penerimaan dan pendistribusian barang di bagian logistik PT Kusumahadi Santosa Karanganyar.

15 Baca lebih lajut

PENERAPAN STRATEGI SEGMENTATION, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA, JATEN, KARANGANYAR

PENERAPAN STRATEGI SEGMENTATION, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA, JATEN, KARANGANYAR

Perusahaan Tekstil PT. Kusumahadi Santosa didirikan secara resmi pada tanggal 14 Mei 1980 oleh R.H. Santosa sebagai Direktur Utama dengan Akte Notaris Maria Theresia Budi Santosa, SH dengan akta notaris nomor 93 dan SK No. A.5/287/4 yang berlokasi di desa Jaten, Kecamatan Jaten, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah. PT. Kusumahadi Santosa dan PT. Kusumaputra Santosa merupakan anak perusahaan dari PT. Danar Hadi dimana Dra. Mariam S. Dan Suhendro, Bsc selaku pemiliknya.

76 Baca lebih lajut

Analisis Beban Kerja Karyawan Reaching Departemen Weaving 2 Kusumahadi Santosa.

Analisis Beban Kerja Karyawan Reaching Departemen Weaving 2 Kusumahadi Santosa.

KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR TUGAS AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Gelar Ahli Madya Manajemen Bisnis Oleh : EKA ADITYA NUGRAHA NIM F3513026 PROGRAM STUDI [r]

2 Baca lebih lajut

EVALUASI SISTEM PENJUALAN KE LUAR NEGERI (EKSPORT) PT. KUSUMAHADI SANTOSA JATEN

EVALUASI SISTEM PENJUALAN KE LUAR NEGERI (EKSPORT) PT. KUSUMAHADI SANTOSA JATEN

Sedangkan misi perusahaan adalah indicator yang menyatakan bagaimana suatu organisasi memandang kepentingan stakeholders. Bagi suatu organisasi misi itu berguna untuk memberikan arah dan focus. Pada umumnya suatu misi menjelaskan bisnis dari suatu ornganisasi, visi dan tujuan serta strategi. Misi dari suatu organisasi bisa juga dikategorikan sebagai visi manajemen mengenahi apa yang ingin dilakukan organisasi dan bagaimanakah perusahaan dimasa yang akan datang. Misi PT. Kusumahadi Santosa belumlah dinyatakan secara jelas. Namun, dari strategi yang telah dilaksanakan beserta hasilnya dapat dilihat pola arahan yang ingin dicapai. Sehingga dapat diperkirakan bahwa misi perusahaan ini adalah untuk menjadi produsen kain dan hasil yang berkualitas serta modern.
Baca lebih lanjut

89 Baca lebih lajut

PENERAPAN PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) DALAM RANGKA PERLINDUNGAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) PT KUSUMAHADI SANTOSA DI KABUPATEN KARANGANYAR.

PENERAPAN PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) DALAM RANGKA PERLINDUNGAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) PT KUSUMAHADI SANTOSA DI KABUPATEN KARANGANYAR.

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa penulisan hukum (skripsi) berjudul: PENERAPAN PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) DALAM RANGKA PERLINDUNGAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) PT KUSUMAHADI SANTOSA DI KABUPATEN KARANGANYAR adalah betul-betul karya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya dalam penulisan hukum (skripsi) ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar pustaka. Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan penulisan hukum (skripsi) dan gelar yang saya peroleh daripenulisan hukum (skrispi) ini.
Baca lebih lanjut

17 Baca lebih lajut

EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMBELIAN IMPOR PT KUSUMAHADI SANTOSA SURAKARTA

EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMBELIAN IMPOR PT KUSUMAHADI SANTOSA SURAKARTA

Dalam rangka pelaksanaan UU No. 12 Tahun 1970, PT Kusumahadi Santosa telah mendapatkan surat persetujuan tetap untuk mendapatkan fasilitas Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) di bidang industri tekstil yang berlokasi di Karanganyar, Surakarta, sesuai dengan surat BKM Pusat No.105/I/PMDN/1983 tanggal 26 Juni 1983 dengan nomor kode 3211-03-03219. Surat tersebut telah diperpanjang dengan BKM Pusat No.840/A.I/1985 tanggal 13 November 1985 dan No.575/III PMDN/1987 pada tanggal 16 November 1987. Akte pendiriannya telah mendapatkan pengesahan dari Departemen Kehakiman Republik Indonesia pada tanggal 31 Agustus 11987 dengan No.C2- 55555.HT.01.01 dan akte perubahan No.19 tanggal 7 Juli 1987 yang mendapatkan pengesahan pada tanggal 4 November 1989 denngan No.C2- 10182.HT.01.04. Kemudian berdasarkan Keputusan Direktur Jendral Pajak No.1189/PKD/WJD.08/KJ.1812/1989 pada tanggal 25 Oktober 1989, PT
Baca lebih lanjut

113 Baca lebih lajut

Evaluasi Sistem Akuntansi Pembelian Bahan Baku Benang Pada Pt Kusumahadi Santosa Binder28

Evaluasi Sistem Akuntansi Pembelian Bahan Baku Benang Pada Pt Kusumahadi Santosa Binder28

Pangsa pasar maupun konsumen potensial merupakan obyek pendistribuian produk PT Kusumahadi Santosa. Peluang untuk meraih pangsa pasar tersebut dilakukan dengan pemilihan daerah potensial bagi pemakai produk. Secara garis besar, obyek pendistribusian barang tersebut meliputi Jakarta, Semarang, Surabaya, Solo, dan Bali. Selain itu juga dipasarkan pada pasar internasional di antaranya adalah Jerman, Amerika Serikat, dan Brazil juga terdapat beberapa Negara di Jazirah Arab meliputi Arab Saudi, Turki dan Qatar. Selain itu juga negara tetangga macam Malaysia dan Singapura.

84 Baca lebih lajut

Prosedur pengadaan suku cadang mesin produksi Di pt kusumahadi santosa amita

Prosedur pengadaan suku cadang mesin produksi Di pt kusumahadi santosa amita

Kegiatan pengadaan barang dalam suatu instansi mempunyai peran penting dalam menjaga kelancaran seluruh kegiatan atau aktifitas pembelian di instansi tersebut. Tujuan pengamatan ini adalah untuk mengetahui prosedur pengadaan suku cadang mesin produksi di PT Kusumahadi Santosa. Jenis pengamatan ini merupakan pengamatan diskriptif kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling yaitu peneliti memilih informan yang dianggap mengetahui informasi. Analisis data dilakukan dengan analisis interaktif yaitu dengan reduksi data, sajian data dan penarikan kesimpulan dan verifikasi.
Baca lebih lanjut

70 Baca lebih lajut

OPTIMALISASI FUNGSI SERIKAT PEKERJA DALAM MENJALANKAN PERAN PENGAWASAN PEMENUHAN HAK PEKERJA YANG DIATUR DALAM PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) DI PT KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR

OPTIMALISASI FUNGSI SERIKAT PEKERJA DALAM MENJALANKAN PERAN PENGAWASAN PEMENUHAN HAK PEKERJA YANG DIATUR DALAM PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) DI PT KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR

Hasil penelitian menunjukkan bahwa serikat pekerja memiliki peran dan fungsi sebagai penyalur aspirasi dalam memperjuangkan hak pekerja. Deangan adanya peran dan fungsi ini maka serikat pekerja/buruh bisa untuk melakukan pengawasan terhadap pengusaha atau perusahaan apakah sudah memenuhi hak dari pekerja. Di PT Kusumahadi Santosa serikat pekerja/buruh telah menjalankan fungsi pengawasan ini. Fungsi pengawasan yang dilakukan yaitu mengawasi apakah hak yang diatur dalam perjenjian kerja bersama (PKB) telah dipenuhi oleh perusahaan. Pada dasarnya hak dari pekerja adalah suatau hal yang harus dipenuhi karenahak dari pekerja menyangkut kelangsungan hidup dari pekerja sendiri. Kofederasi Serikat Pkerja Nasional (KSPN) PT Kusumahadi Santosa selama ini telah mengawasi apakah perusahaan telah memenuhi hak pekeja, selain itu juga mengawasi terhadap kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan merugikan pekerja atau tidak. Fungsi pengawasan yang dilakukan KSPN PT Kusumahadi Santosa telah berjalan cukup baik dan hak pekerja telah dipenuhi oleh perusahaan.
Baca lebih lanjut

14 Baca lebih lajut

  PERBEDAAN KELELAHAN KERJA AKIBAT PAPARAN GETARAN MEKANIS PADA OPERATOR WEAVING DAN SPINNING DI PT.  Perbedaan Kelelahan Kerja Akibat Paparan Getaran mekanis pada operator weaving dan spinning di pt. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

PERBEDAAN KELELAHAN KERJA AKIBAT PAPARAN GETARAN MEKANIS PADA OPERATOR WEAVING DAN SPINNING DI PT. Perbedaan Kelelahan Kerja Akibat Paparan Getaran mekanis pada operator weaving dan spinning di pt. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

PT. Kusumahadi Santosa is a textile company that utilizes tools that cause vibration of high intensity based on the results of a survey in which 7 out of 10 workers, especially in the weaving and at the spinning experiencing fatigue caused by mechanical vibration which is indicated by several complaints by workers at rest. The purpose of this study was to determine whether there are differences in fatigue due to mechanical vibration to the operator weaving and spinning in PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar. This type of research is observational analytic using cross sectional approach. The population in this study as many as 95 people a part of weaving and spinning sections 83 people so the sample results based on inclusion criteria where the weaving and spinning as much as 80. The analysis used was Wilcoxon test showed no difference in fatigue due to mechanical vibration to the operator weaving and spinning in PT , Kusumahadi Santosa Karanganyar with a significance value of 0.012 < 0.05 in the weaving and 0,001 < 0.05 in the spinning. Based on the measurement results section of spinning his fatigue level higher than the spinning section. Suggested there should be oversight of the company supervisor to discipline the use of personal protective equipment properly, regular monitoring, carried out special medical examinations at least twice a year workers
Baca lebih lanjut

15 Baca lebih lajut

Analisa saluran distribusi pada pt. Kusumahadi santosa Karanganyar (Studi Pada Divisi Pemasaran I) cover

Analisa saluran distribusi pada pt. Kusumahadi santosa Karanganyar (Studi Pada Divisi Pemasaran I) cover

Penulisan Tugas Akhir ini bertujuan untuk mengetahui seberapa kuat hubungan dan pengaruh biaya distribusi terhadap volume penjualan serta mengetahui saluran distribusi manakah yang paling efektif dan efisien dalam mendistribusikan hasil produksi pada PT. Kusumahadi Santosa. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, studi pustaka dan observasi sedangkan jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif, yaitu analisis data untuk mengkaji penjelasan keadaan yang sebenarnya dengan mengamati segala aspek yang ada dalam PT. Kusumahadi Santosa. Selain itu juga digunakan analisis kualitatif, yaitu analisis yang mengamati bagaimana suatu variable membawa akibat terhadap variable yang lain dimana dalam hal ini digunakan analisis korelasi untuk mengetahui apakah ada pengaruh signifikan dan hubungan antara biaya distribusi dengan volume penjualan. Penulis juga menggunakan analisis efisiensi untuk mengetahui efisiensi biaya distribusi pada PT. Kusumahadi Santosa selama ini. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, disimpulkan bahwa dalam pendistribusian produknya, PT. Kusumahadi Santosa menggunakan saluran distribusi langsung dimana dalam mendistribusikan produknya telah lama menjalin kerjasama dengan tiga perusahaan ekspedisi yang masing-masing menerapkan biaya yang berbeda. Perusahaan ekspedisi tersebut yaitu PT. Putra Bengawan, CV. Sumber Moro dan PT. Kwartet. Dari ketiga perusahaan tersebut, PT. Putra Bengawan memiliki presentase efisiensi yang terkecil yaitu 1,71% sehingga PT. Putra Bengawan adalah perusahaan ekspedisi yang paling efektif dan efisien dalam pendistribusian produk dari PT. Kusumahadi Santosa. Hasil analisis korelasi (r) dengan menggunakan program SPSS Statistics 20 didapat korelasi antara biaya distribusi terhadap volume penjualan, (r) adalah 0,971 dan nilai sig. korelasi tersebut yaitu 0,006 berarti signifikan karena nilai sig. ini lebih kecil dari 0,05 Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan dan pengaruh yang sangat signifikan antara biaya distribusi terhadap volume penjualan. Saran penulis untuk PT. Kusumahadi Santosa adalah harus selalu menjalin hubungan baik dengan relasinya yaitu perusahaan ekspedisi serta dengan para konsumennya agar kerjasama yang telah terjalin selama ini dapat semakin bertahan lama lagi dan semakin membaik. Selain itu juga harus mempertahankan volume penjualan yang telah dilakukan karena volume penjualan yang didapat sudah cukup besar.
Baca lebih lanjut

14 Baca lebih lajut

Implementasi Kesetan Dan Kesehatan Kerja Pada Bagian Gudang Logistik Di Pt Kusumahadi Santosa Surakarta cover

Implementasi Kesetan Dan Kesehatan Kerja Pada Bagian Gudang Logistik Di Pt Kusumahadi Santosa Surakarta cover

Occupational health and safety is required to be applied in every company - big and small companies, as a guarantee and protection given to the employees. This study amis to find out how is the implementation of the safety and health in logistics warehouse of PT. Santosa Kusumahadi Surakarta and to determine whether there is a potential danger of working in the logistics warehouse of PT. Kusumahadi Santosa Surakarta. PT. Santosa Kusumahadi Surakarta is a textile company that manufactures two types of fabric: Cotton and Royan, that fulfill the local markets and export.
Baca lebih lanjut

12 Baca lebih lajut

Penerapan metode telegraphic transfer (tt) sebagai sistem pembayaran ekspor pada pt. Kusumahadi santosa Karanganyar cover

Penerapan metode telegraphic transfer (tt) sebagai sistem pembayaran ekspor pada pt. Kusumahadi santosa Karanganyar cover

Saran yang dapat penulis berikan bagi PT. Kusumahadi Santosa antara lain mekanisme pembayaran ekspor dengan metode TT sebaiknya dilakukan dengan cara sales contract, pembayaran penuh, proses produksi, pengiriman barang dan pengiriman dokumen ekspor, pihak-pihak yang terlibat sebaiknya memiliki pengetahuan dan pemahaman ekspor, dan untuk mencegah penyimpangan oleh buyer sebaiknya penerapan TT untuk buyer lama. Sedangkan untuk buyer baru dengan menggunakan L/C.

16 Baca lebih lajut

PENDAHULUAN  Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

Dengan melihat penelitian terdahulu, peneliti ingin melihat tentang pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa. Perusahaan PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil yang didirikan pada tanggal 14 Mei 1980 yang berlokasi di Jalan Raya Jaten Km. 9,4 Jaten, Karanganyar. PT. Kusumahadi Santosa merupakan anak perusahaan dari PT. Danar Hadi Santosa. PT.Danar Hadi Santosa bergerak dalam bidang industri garment khusus batik. Seiring berkembangnya batik dari tahun ke tahun, PT. Danar Hadi Santosa melakukan ekspansi dengan mendirikan anak perusahaan PT. Kusumahadi Santosa yang membuat kain atau weaving yaitu proses produksi dari benang menjadi kain. Produk yang dihasilkan adalah kain jenis grey (kain mentah), jenis cabric (kain putih), dan kain printing.
Baca lebih lanjut

9 Baca lebih lajut

Tinjauan Perlindungan Hukum terhadap Pekerja Perempuan Yang Bekerja Pada Malam Hari Di PT. Kusumahadi Santosa.

Tinjauan Perlindungan Hukum terhadap Pekerja Perempuan Yang Bekerja Pada Malam Hari Di PT. Kusumahadi Santosa.

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa penulisan hukum (skripsi) berjudul : “TINJAUAN PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP PEKERJA PEREMPUAN YANG BEKERJA PADA MALAM HARI DI PT. KUSUMAHADI SANTOSA ” adalah betul-betul karya saya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya dalam penulisan hukum (skripsi) ini diberi tanda citasi dan ditunjukkan dalam daftar pustaka.Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan penulisan hukum (skripsi) dan gelar yang saya peroleh dari penulisan hukum (skripsi) ini.
Baca lebih lanjut

16 Baca lebih lajut

Prosedur pengadaan suku cadang mesin produksi di pt Kusumahadi Santosa Jaten, Karanganyar COVER

Prosedur pengadaan suku cadang mesin produksi di pt Kusumahadi Santosa Jaten, Karanganyar COVER

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tugas akhir berjudul “PROSEDUR PENGADAAN SUKU CADANG MESIN PRODUKSI DI PT KUSUMAHADI SANTOSA” adalah betul-betul karya sendiri hal-hal yang bukan karya saya, dalam tugas akhir tersebut diberi tanda citasi dan ditunjukkan dalam daftar pustaka.

14 Baca lebih lajut

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU KAIN PADA DEPARTEMEN PRINTING-DYEING PT. KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR DENGAN ALGORITMA WAGNER WHITIN.

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU KAIN PADA DEPARTEMEN PRINTING-DYEING PT. KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR DENGAN ALGORITMA WAGNER WHITIN.

KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR DENGAN ALGORITMA WAGNER WHITIN Skripsi EMA YULIASTUTI I 0311019 PROGRAM STUDI SARJANA TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET[r]

1 Baca lebih lajut

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN WEAVING 2 DI PT. KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR PERIODE JANUARI-JUNI TAHUN 2013.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN WEAVING 2 DI PT. KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR PERIODE JANUARI-JUNI TAHUN 2013.

Tujuan Penelitian ini adalah 1) Untuk memperoleh fakta-fakta tentang ada tidaknya pengaruh tingkat pendidikan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian Weaving 2 di PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar Tahun 2013. 2) Untuk memperoleh fakta-fakta tentang ada tidaknya pengaruh pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian Weaving 2 di PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar Tahun 2013. 3) Untuk memperoleh fakta-fakta tentang ada tidaknya pengaruh tingkat pendidikan dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian Weaving 2 di PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar Tahun 2013.
Baca lebih lanjut

18 Baca lebih lajut

Evaluasi sistem pelatihan dan pengembangan karyawan pada department weaving 2 di PT Kusumahadi Santosa Karanganyar depan 1

Evaluasi sistem pelatihan dan pengembangan karyawan pada department weaving 2 di PT Kusumahadi Santosa Karanganyar depan 1

The purpose of this study was to determine the evaluation of employee training and development system in the weaving department 2 in PT Kusumahadi Santosa Karanganyar. PT Kusumahadi Santosa is one company engaged in manufacturing. The importance of training is felt by PT Kusumahadi Santosa is able to improve the performance of employees, the accident rate is reduced, the result of increased production, reduced errors in jobs and employees to be more disciplined. There are some problems faced by PT Kusumahadi Santosa with training system implemented today is not terjadwalnya training conducted and the type of training that is still too little. 2 weaving department employees also feel less optimal training provided so that various problems faced by, among others, errors in production, decreased quality of cloth, and many machines are broken. Thus, employees need training because the training provided is limited.
Baca lebih lanjut

14 Baca lebih lajut

Show all 567 documents...