Public Service Obligation (PSO)

Top PDF Public Service Obligation (PSO):

Dampak Kebijakan Public Service Obligation (PSO) Pada Pilihan Alat Transportasi (Studi Kasus: Kereta Komuter di Daerah Operasi VI Yogyakarta.

Dampak Kebijakan Public Service Obligation (PSO) Pada Pilihan Alat Transportasi (Studi Kasus: Kereta Komuter di Daerah Operasi VI Yogyakarta.

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan kasih dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “ DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIC SERVICE OBLIGATION (PSO) PADA PILIHAN ALAT TRANSPORTASI (STUDI KASUS: KERETA KOMUTER DI DAERAH OPERASI VI YOGYAKARTA dengan lancar. Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat kelulusan yang harus dipenuhi guna memperoleh gelar Sarjana Sosial pada Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Jurusan Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sebelas Maret.
Baca lebih lanjut

15 Baca lebih lajut

Pengaturan Perusahaan Umum  Bulog Sebagai Badan  Usaha Milik Negara  PSO (PUBLIC SERVICE OBLIGATION)

Pengaturan Perusahaan Umum Bulog Sebagai Badan Usaha Milik Negara PSO (PUBLIC SERVICE OBLIGATION)

c. Public Service Obligation (PSO) adalah tugas Pelayanan Publik yang dilakukan oleh Perum BULOG untuk menyelenggarakan usaha logistik pangan pokok yang bermutu dan memadai bagi pemenuhan hajat hidup orang banyak. 53 UU Nomor 19/2003 diperjelas dengan PP Nomor 45/2005 pasal 65. Di situ dinyatakan bahwa fungsi kemanfaatan umum salah satu penugasan yang diberikan pemerintah dalam rangka PSO adalah menyediakan barang dan jasa tertentu yang sangat dibutuhkan masyarakat luas. Untuk melayani kebutuhan masyarakat, Kementerian BUMN telah menetapkan 19 BUMN sebagai badan usaha yang membawa misi PSO. Meski disubsidi untuk menjaga kelanggengan usaha, BUMN PSO tetap wajib dikelola dengan baik berdasarkan prinsip korporasi atau bisnis yang sehat dan bertanggung jawab (GCG). Dengan demikian, penerapan profesionalisme, sistem reward and punishment seperti di perusahaan-perusahaan umumnya harus dijalankan. d. LPND (Lembaga Pemerintah Non Departemen) BULOG adalah badan
Baca lebih lanjut

158 Baca lebih lajut

Prosedur Pengajuan Anggaran Public Service Obligation (PSO) di Perusahaan Umum Lembaga Kantor Berita Nasional (Perum LKBN) ANTARA.

Prosedur Pengajuan Anggaran Public Service Obligation (PSO) di Perusahaan Umum Lembaga Kantor Berita Nasional (Perum LKBN) ANTARA.

Novela Ayu Dwinanda, D1512059, Prosedur Pengajuan Anggaran Public Service Obligation (PSO) di Perusahaan Umum Lembaga Kantor Berita Nasional (Perum LKBN) ANTARA, Program Studi Manajemen Administrasi, Program Diploma III, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta, 2015, 52 Halaman.

15 Baca lebih lajut

Laporan Penelitian Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Penerapan Public Service Obligation (Pso) Pada Bumn Guna Meningkatkan Peran Bumn Sebagai Pelaku Usaha Yang Kompetitif Dalam Pembangunan Ekonomi.

Laporan Penelitian Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Penerapan Public Service Obligation (Pso) Pada Bumn Guna Meningkatkan Peran Bumn Sebagai Pelaku Usaha Yang Kompetitif Dalam Pembangunan Ekonomi.

3. Mengingat Public Ser cice Obligat ion (PSO) mer upakan penugasan dar i pemer intah sebagaimana di amanatkan oleh Pasal 34 Ayat 3 UUD 45 dan diatur dalam Pasal 66 UU BUMN, sehar usnya PSO tidak hanya dapat dibebankan pada BUMN, melainkan juga dapat dibebankan pada sw ast a bahkan koper asi sebagai badan usaha yang cocok dengan kegiatan ekonomi yang ber basisi ker akyat an. Saat ini w acana penugasan pelayanan publik sudah mengemuka. Salah satu bentuk pelayanan publik yang dibebankan pada sw asta melalui mekanisme tender adalah univer sal Saer vice Obligat ion (USO) yang pada pr insipnya mer upakan PSO di bidang telekomunikasi untuk melayani telekomunikasi daer ah ter pencil.
Baca lebih lanjut

41 Baca lebih lajut

Perubahan Status Perusahaan Listrik Negara Dari Perum Menjadi Perseroan Dalam Kaitannya Dengan Public Service Obligation (PSO)

Perubahan Status Perusahaan Listrik Negara Dari Perum Menjadi Perseroan Dalam Kaitannya Dengan Public Service Obligation (PSO)

Dalam melaksanakan PSO pemerintah harus memperhatikan biaya yang harus dikeluarkan oleh Negara akibat disparitas/perbedaan harga pokok penjualan listrik dengan harga atas produk/jasa k[r]

156 Baca lebih lajut

Permentan Nomor 05 Tahun 2016 tentang Perubahan Permentan Dewan Ketahanan Pangan

Permentan Nomor 05 Tahun 2016 tentang Perubahan Permentan Dewan Ketahanan Pangan

Surat Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Nomor S-01/M.EKON/01/2016 perihal Pengalihan Stok Beras Komersial Perum BULOG menjadi Public Service Obligation PSO tertanggal 6 Januari 20[r]

5 Baca lebih lajut

THE EFFICIENCY OF PUBLIC SERVICE OBLIGATION FOR FOOD SUBSIDY IN INDONESIA: REVIEW OF COST STRUCTURE ANALYSIS.

THE EFFICIENCY OF PUBLIC SERVICE OBLIGATION FOR FOOD SUBSIDY IN INDONESIA: REVIEW OF COST STRUCTURE ANALYSIS.

Indonesia’s food subsidy policy, called as RASKIN, has been implemented since 1999 and is a continuation of the Special Market Operations Program implemented starting July 1998. RASKIN program is a national program aimed at helping poor households to meet food needs and reducing the adequacy of the financial burden by providing subsidized rice. To implement RASKIN program, the government appointed Perum BULOG (National Logistics Board) in accordance with Government Regulation No.7/2003. In accordance with this directive, Perum BULOG must: (1) to organize a business staple food logistics that adequate and have quality for many people; (2) perform, in certain cases, specified by the government tasks on securing basic food prices, managing food stock, and distributing the staple food to certain segments of society, particularly the rice and other staple foods in the framework of food security. Another legal institution regulating the assignment to the state-owned enterprise to channel the subsidy is Law of the Republic of Indonesia No. 19/2003, article 66 paragraph 1 states that: “The government can give a special assignment to the state-owned enterprise to perform the functions of public benefit by taking into account the intent and purpose of state activity”. If such assignment according to examination financially inflexible, the government must provide compensation for all costs incurred plus the expected margin is called a subsidy.
Baca lebih lanjut

3 Baca lebih lajut

Chapter II Sistem Pengawasan Intern Gaji Dan Upah Pada Perum Bulog Divre Sumut

Chapter II Sistem Pengawasan Intern Gaji Dan Upah Pada Perum Bulog Divre Sumut

Perum BULOG melaksanakan penugasan pemerintah untuk menyelenggarakan usaha logistik pangan pokok dalam kegiatan Pelayanan Publik atau Public Service Obligation PSO berdasarkan Inpers N[r]

22 Baca lebih lajut

141234 MQFM 2010 01 Market Review 18 Januari 2010

141234 MQFM 2010 01 Market Review 18 Januari 2010

2 informasi Public Service Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Senin, 18 Januari 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istimewa Yogyakarta dan sekitarn[r]

2 Baca lebih lajut

Jurnal PENGARUH PUBLIC SERVICE MOTIVATIO

Jurnal PENGARUH PUBLIC SERVICE MOTIVATIO

Upaya untuk meningkatkan kinerja organisasional bisa diawali dengan meningkatkan kinerja individual. Kinerja individual dipengaruhi oleh banyak aspek termasuk didalamnya aspek motivasional secara personal. Aspek motivasional yang diuji dalam penelitian ini adalah public service motivation, organizational citizenship behavior, kepuasan kerja dan komitmen organisasional. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam organisasi pemerintahan telah muncul motivasi pelayanan public dan organizational citizenship behavior (OCB). Kedua aspek tersebut dapat digunakan sebagai salah satu sarana untuk meningkatkan kinerja organisasional. Namun demikian, tingkat OCB yang ada di organisasi pemerintahan tidak terlalu besar jika dibandingkan dengan motivasi pelayanan publik. Hasil lebih lanjut menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan public service motivation berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja organisasional, sedangkan OCB tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja organisasional. Dikaitkan dengan aspek gender, terdapat perbedaan pengaruh aspek motivasional terhadap kinerja organisasional. Kepuasan kerja dan public service motivation pada perempuan mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap kinerja organisasional dibandingkan laki-laki.
Baca lebih lanjut

14 Baca lebih lajut

TAMIL NADU PUBLIC SERVICE COMMISSION

TAMIL NADU PUBLIC SERVICE COMMISSION

d. Grievance Redressal Cell for guidance of candidates: In case of any guidance / information / clarification of their applications, candidature, etc. candidates can contact Tamil Nadu Public Service Commission’s Office in person or over Telephone No. 044 - 25300300 or the Commission’s Office Toll-Free No. 1800 425 1002 on all working days between 10.00 a.m. and 05.45 p.m. e. Mobile Phones and other Articles Banned:-

24 Baca lebih lajut

153256 MQFM 2010 02 Market Review 05 Februari 2010

153256 MQFM 2010 02 Market Review 05 Februari 2010

informasi Public Service Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Jum'at/ 5 Februari 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istimewa Yogyakarta dan sekitarny[r]

2 Baca lebih lajut

101834 MQFM 2010 04 Market Review 29 April 2010

101834 MQFM 2010 04 Market Review 29 April 2010

Terdapat informasi dalam Public Service/ kali ini ada informasi Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Kamis, 29 April 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daera[r]

3 Baca lebih lajut

101859 MQFM 2010 04 Market Review 30 April 2010

101859 MQFM 2010 04 Market Review 30 April 2010

Terdapat informasi dalam Public Service/ kali ini ada informasi Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Jum'at, 30 April 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daer[r]

2 Baca lebih lajut

153411 MQFM 2010 02 Market Review 09 Februari 2010

153411 MQFM 2010 02 Market Review 09 Februari 2010

Terdapat 3 informasi dalam Public Service/ kali ini Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Selasa/ 9 Februari 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istimew[r]

2 Baca lebih lajut

093526 MQFM 2010 03 Market Review 30 Maret 2010

093526 MQFM 2010 03 Market Review 30 Maret 2010

Terdapat 3 informasi dalam Public Service/ kali ini Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Selasa/ 30 Maret 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istimewa [r]

3 Baca lebih lajut

154029 MQFM 2010 02 Market Review 27 Februari 2010

154029 MQFM 2010 02 Market Review 27 Februari 2010

Terdapat 3 informasi dalam Public Service/ kali ini Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Sabtu, 27 Februari 2010/ kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istim[r]

2 Baca lebih lajut

092345 MQFM 2010 03 Market Review 12 Maret 2010

092345 MQFM 2010 03 Market Review 12 Maret 2010

Terdapat 3 informasi dalam Public Service/ kali ini Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Jum'at/ 12 Maret 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istimewa [r]

2 Baca lebih lajut

092411 MQFM 2010 03 Market Review 13 Maret 2010

092411 MQFM 2010 03 Market Review 13 Maret 2010

Terdapat 3 informasi dalam Public Service/ kali ini Sahabat MQ/ informasi Public Service kali ini Jum'at/ 12 Maret 2010 kami awali dengan informasi Waktu Sholat Untuk Daerah Istimewa [r]

2 Baca lebih lajut

Show all 10000 documents...

Related subjects