Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan pengaruh gaya kepemimpinan situasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Rutan Kelas I Medan adalah sebesar

2006 Prosedur Penelitiaan suatu Pendekataan Prakte Jakarta : Rineka Cipta.. Consuelo G Sevilla dkk 1993 Penggantar Metode Penelitiaan Universitas

Dari tabel 12 diatas,dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan setuju pimpinan selalu meciptakaan kondisi yang nyaman untuk berpendapat pada rapat adalah berjumlah 43

Pilihlah Jawaban yang berbeda karena itu pilihlah jawaban dengan yang sesuai dengan pendapat Bapak /Ibu mengenai gaya kepemimpinaan atasaan Bapak/Ibu , Usahakan agar tidak

Penulisan skripsi ini disusun untuk memenuhi persyaratan untuk memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu politik Universitas Sumatera Utara.Adapun judul skripsi

Menurut Widodo (2005:78) kinerja adalah melakukan suatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil seperti yang diharapkan, atau suatu hasil

Teknik analisa yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah teknik kuantitatif dengan uji statistik yaitu dengan menggunakan rumus korelasi product moment, yang digunakan

A DESCRIPTIVE STUDY ON TEACHER- STUDENT INTERACTION IN SPEAKING CLASS AT THE EIGHTH YEAR OF SMP NEGERI 1 GEMOLONG IN 2010/2011 ACADEMIC YEAR. Muhammadiyah University

Temuan ini menganalisis pengaruh Job Description, Gaya Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja petugas di Rutan Kelas II

Hipotesis dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Situasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama

Hipotesis dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Situasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama

Telah dilakukan penelitian di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan untuk menjawab permasalahan: 1) Sejauh mana pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN PERTANAHAN

Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan.. bekal berupa ilmu pengetahuan, arahan, dan bimbingan

kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai oleh seorang pegawai sesuai dengan. standar dan kriteria yang telah ditetapkan dalam kurun

situasional dengan judul, “ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar

Kepemimpinan situasional mendasarkan pada perilaku hubungan dan tugas, dimana seorang pemimpin yang efektif tidak saja ditunjukkan pada jumlah kekuasaan

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2015 tentang Badan Pertanahan Nasional. Sumber