Top PDF PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA (STUDI PADA KARYAWAN PT. ANTAREJA PRIMA ANTARAN YOGYAKARTA)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA (STUDI PADA KARYAWAN PT. ANTAREJA PRIMA ANTARAN YOGYAKARTA)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA (STUDI PADA KARYAWAN PT. ANTAREJA PRIMA ANTARAN YOGYAKARTA)

Robbins (2015), mendefinisikan bahwa motivasi adalah proses yang menjelaskan mengenai kekuatan, arah, dan ketekunan seseorang dalam upaya untuk mencapai tujuan. Kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh motivasi kerja. Setiap pegawai belum tentu bersedia mengerahkan seluruh potensi atau kemampuan yang dimilikinya secara optimal dalam bekerja, sehingga masih diperlukan adanya dorongan agar seseorang tersebut mau menggunakan seluruh kemampuan atau potensi yang ada dalam dirinya secara optimal dalam bekerja sehingga menghasilkan kinerja yang baik. Daya dorong tersebut disebut motivasi. Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam suatu cara, dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian, atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain. kebutuhan akan kekuasaan sangat berhubungan dengan kebutuhan untuk mencapai suatu posisi kepemimpinan. Secara individu kebutuhan kekuasaan merefleksikan kegiatan untuk mempengaruhi, mementor, mengajarkan, dan mendorong pencapaian prestasi. Untuk hubungan motivasi kerja dengan kinerja karyawan, peneliti mengacu pada penelitian yang dilakukan oleh Dewi Ma’rifah (2006) dan Enny Rachmawati, Y. Warella, dan Zaenal Hidayat
Baca lebih lanjut

99 Baca lebih lajut

Efek moderator gaya kepemimpinan pada pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan.

Efek moderator gaya kepemimpinan pada pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan.

instansi akan dapat bertahan dalam persaingan global. Peranan seorang pemimpin penting untuk mencapai tujuan organisasi atau instansi terutama berkaitan dengan peningkatan kinerja pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Kinerja pegawai merupakan hasil kerja yang dapat dicapai seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi atau instansi sesuai wewenang dan tanggung jawab masing- masing dalam rangka mewujudkan tujuan organisasi, tetapi terdapat faktor yang negatif yang dapat menurunkan kinerja karyawan diantaranya adalah menurunnya keinginan karyawan untuk mencapai prestasi kerja. Penurunan kinerja tersebut dapat berdampak pada harapan yang diinginkan oleh instansi tidak dapat tercapai sepenuhnya. Karyawan memiliki motivasi yang cukup tinggi untuk memperoleh kesejahteraan individu yang lebih namun tidak semua karyawan mengimbangi motivasi tersebut dengan kinerja yang maksimal. Hal ini dapat berpengaruh terhadap kinerja yang dihasilkan oleh karyawan. Dengan kata lain kinerja yang diberikan tidak sesuai dengan harapan instansi. Dari permasalahan yang ditemukan kemudian timbul pemikiran bagaimana keseluruhan faktor tersebut saling berkesinambungan sehingga mempengaruhi kinerja karyawan.
Baca lebih lanjut

152 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN  Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

Alasan yang menjadi dasar dalam penelitian ini adalah manajemen sumber daya manusia pada Pengadilan Negeri Boyolali terasa sangat sulit manakala pemerintah daerah dihadapkan pada situasi menerima limpahan pegawai atau karyawan (mutasi) dari pemerintah pusat, Adanya kinerja karyawan satu dengan yang lainnya berbeda pada tingkat kedisiplinan dan kesiapan dalam mengemban tugas. Dalam peningkatan pelayanan publik terkait dengan budaya internal organisasi kurang stabil, sehingga untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik etos kerja birokrasi harus lebih di tingkatkan untuk mewujudkan kinerja yang optimal. Untuk membangkitka suatu etos kerja karyawan, diperlukan gaya kepemimpinan yang transforsional dan transaksional, budaya organisasi yang sehat, guna memicu motivasi kinerja karyawan dalam pencapain kinerja yang optimal.
Baca lebih lanjut

16 Baca lebih lajut

PENDAHULUAN  Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, Kompetensi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Empiris Pada Kantor Inspektorat Pemerintah Kota Surakarta, Kabupaten Boyolali dan Kabupaten Klaten).

PENDAHULUAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, Kompetensi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Auditor Pemerintah (Studi Empiris Pada Kantor Inspektorat Pemerintah Kota Surakarta, Kabupaten Boyolali dan Kabupaten Klaten).

Selain komitmen organisasi, faktor yang memengaruhi kinerja auditor salah satunya yaitu motivasi. Motivasi merupakan dorongan dari dalam individu untuk melakukan suatu tindakan tertentu. Motivasi merupakan hal yang penting dalam melaksanakan suatu pekerjaan, karena tinggi rendahnya motivasi seseorang akan berpengaruh terhadap kinerja. Menurut Handayani (2016), apabila dorongan seseorang untuk berkinerja tinggi maka kinerja yang dicapai oleh orang tersebut akan tinggi pula.

8 Baca lebih lajut

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM  Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

Faktor motivasi sangat berhubungan langsung dengan berhasilnya kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Motivasi adalah dorongan, upaya dan keinginan yang ada didalam diri manusia yang mengaktifkan, memberi daya serta mengarahkan perilaku untuk melaksanakan tugas- tugas dengan baik dalam lingkup pekerjaannya. Menurut Jackson (2001:90) “Motivasi merupakan hal terpenting, karena kinerja reaksi terhadap kompensasi perhatian sumber daya manusia tersebut”. Karyawan yang mempunyai semangat kerja yang tinggi akan dapat mudah menyelesaikan tugas dan kewajibannya sesuai yang diharapkan oleh perusahaan. Sebaliknya, karyawan yang mempunyai semangat kerja rendah akan sulit mencapai tujuan yang diharapkan oleh perusahaan. Menurut Ranupandojo dan Suad Husnan (2002:197) “Bahwa motivasi perlu diketahui oleh setiap atasan atau manajer, setiap orang yang bekerja dengan bantuan orang lain”. Motivasi kerja yang tinggi sangat penting dalam kelangsungan hidup suatu organisasi, karena dengan mempunyai semangat kerja yang tinggi maka hasil kerja yang diharapkan akan tercapai sesuai dengan yang diharapkan.
Baca lebih lanjut

14 Baca lebih lajut

ANALISIS TIPE GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENCIPTAKAN MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY AREA KAMOJANG KABUPATEN BANDUNG

ANALISIS TIPE GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENCIPTAKAN MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY AREA KAMOJANG KABUPATEN BANDUNG

119 4.6.2 Pengaruh Tipe Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Secara Parsial .... 118 4.6.3 Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Secara Parsial ...[r]

4 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN  Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

Alhamdulillahirobbil Alamin . Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN NEGERI BOYOLALI dengan baik.

15 Baca lebih lajut

PENDAHULUAN  Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Diklat Dan Litbang Pemerintah Daerah Kabupaten Sragen.

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Diklat Dan Litbang Pemerintah Daerah Kabupaten Sragen.

Selain kepemimpinan dan motivasi, disiplin kerja juga mampu meningkatkan kinerja karyawan. Disiplin kerja yang baik mencerminkan rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas yang diberikan kepada karyawan, karena kinerja yang tinggi dapat dicapai apabila seluruh karyawan dan pihak manajemen memiliki tingkat disiplin yang tinggi (Mutmainnah, 2008: 90).

6 Baca lebih lajut

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA   ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

Penulis panjatkan puji syukur Alhamdulillah kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, hidayah serta inayah-Nya kepada penulis hin gga dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di CV. Kayu Lama Klaten ini dengan lancar.

12 Baca lebih lajut

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM  Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM KARYA KABUPATEN PATI”.

16 Baca lebih lajut

Kata kunci: gaya kepemipinan, motivasi, kinerja guru, sekolah PENDAHULUAN - HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU - Repository Universitas Ahmad Dahlan

Kata kunci: gaya kepemipinan, motivasi, kinerja guru, sekolah PENDAHULUAN - HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU - Repository Universitas Ahmad Dahlan

Dengan semangat yang tinggi inilah para guru akan menunjukkan kinerjanya. Pentingnya kinerja mengajar dalam meningkatkan prestasi belajar siswa yang optimal, merupakan salah satu kekuatan eksternal yang dapat digunakan oleh seorang guru untuk melaksanakan pengaruhnya dalam mengajar. Ariantini (2006) mengemukakan bahwa motivasi kerja dan gaya kepemimpinan kepala sekolah memiliki korelasi yang positif terhdap kinerja guru. Dalam penelitian ini, terdapat 1 variabel bebas yang sama, gaya kepemimpinan kepala sekolah, dan 1 variabel bebas yang identik, motivasi berprestasi. Hal yang sama juga ditemukan oleh Mahendra (2010). Dalam penelitiannya ditemukan ketiga variable bebas member determinasi yang positif terhadap kinerja guru. Artinya semua variable bebas berkontribusi terhadap kinerja guru.Dari paparan diatas tampak hasil penelitian yang diperoleh sesuai dengan penelitian yang terdahulu yang menunjukkan keterkaitan antara gaya kepemimpinan kepala sekolah, kompetensi profesional, dan motivasi kerja terhadap kinerja professional.
Baca lebih lanjut

8 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Djarum Secondary (SKM) Bagian Material Preparation Kudus dengan menggunakan Analisis Regresi dengan uji t (parsial) dan uji F (berganda) diperoleh kesimpulan sebagai berikut ini.

14 Baca lebih lajut

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN  Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

Sebuah perusahaan membutuhkan seorang pemimpin yang dapat memberikan motivasi terhadap bawahannya untuk selalu produktif. Kepemimpinan merupakan unsur yg sangat penting di dalam sebuah perusahaan. Setiap pemimpin pada dasarnya mempunyai perilaku yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan mempengaruhi perilaku karyawan sesuai dengan keinginannya Gaya kepemimpinan sangat menentukan kinerja karyawan dalam usahanya mencapai tujuan suatu perusahaan atau organisasi.

12 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Sanata Dharma Yogyakarta yang sedang menyusun skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kesejahteraan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan” . Dalam penyusunan skripsi ini saya mohon bantuan Anda untuk memberikan tanggapan atas pernyataan-pernyataan yang sesuai dalam kuesioner ini guna memperoleh data yang saya butuhkan. Semua tanggapan yang Anda berikan akan saya gunakan untuk kepentingan penulisan skripsi dan akan saya jaga kerahasiaannya.
Baca lebih lanjut

149 Baca lebih lajut

94123549 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

94123549 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Dalam konteks pekerjaan, motivasi merupakan salah satu faktor penting dalam mendorong seorang karyawan untuk bekerja. Motivasi adalah kesediaan individu untuk mengeluarkan upaya yang tinggi untuk mencapai tujuan organisasi (Stephen P. Robbins, 2001). Ada tiga elemen kunci dalam motivasi yaitu upaya, tujuan organisasi dan kebutuhan. Upaya merupakan ukuran intensitas. Bila seseorang termotivasi maka ia akan berupaya sekuat tenaga untuk mencapai tujuan, namun belum tentu upaya yang tinggi akan menghasilkan kinerja yang tinggi. Oleh karena itu, diperlukan intensitas dan kualitas dari upaya tersebut serta difokuskan pada tujuan organisasi.
Baca lebih lanjut

25 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA

Kinerja manajer dalam suatu perusahaan sangatlah penting karena apabila kinerja manajernya kurang baik, maka dapat dipastikan perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Dengan kinerja manajer yang baik diharapkan perusahaan akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Untuk itu ada beberapa faktor yang menyebabkan kinerja manajer tinggi atau rendah dimana dalam penelitian ini peneliti ingin membahas dua faktor yang mungkin dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja manajer suatu perusahaan tersebut. Melihat fenomena diatas serta dilandasi dengan penelitian yang menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan, partisipasi anggaran dan motivasi mempunyai pengaruh yang besar pada pada kinerja manajer, maka penulis ingin melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengukur seberapa besar gaya kepemimpinan, partisipasi anggaran dan motivasi mempengaruhi kinerja manajerial. Atas dasar latar belakang permasalahan tersebut diatas timbul ketertarikan untuk mengadakan penelitian dengan judul : “ Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Anggaran Dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajer Pada PT. Citra Yasindo Setia”.
Baca lebih lanjut

17 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA (Studi Pada Prajurit Markas Komando Pangkalan TNI Angkatan Laut Palu) | Supriady | Katalogis 4248 13660 1 PB

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA (Studi Pada Prajurit Markas Komando Pangkalan TNI Angkatan Laut Palu) | Supriady | Katalogis 4248 13660 1 PB

Signifikannya pengaruh gaya kepemimpinan direktif terhadap kinerja tidak terlepas dari adanya hubungan yang baik yang dilakukan oleh bawahan terhadap pimpinannya dalam menghadapi persoalan, jadi dapat saling mengisi kekurangan dan dapat lebih saling menghargai dan mengurangi ketegangan di dalam kelompok dan serta menghindari adanya konflik dalam bekerja. Adanya signifikasi pengaruh gaya kepemimpinan direktif terhadap kinerja tidak terlepas dari kemampuan pimpinan dalam pembagian tugas pekerjaan dan memberikan tanggung jawab kepada bawahannya serta selalu bersama-sama mengambil keputusan untuk melaksanakan visi, misi dan strategi dari unit kerja yang ada. Pimpinan yang efektif akan menggunakan banyak cara agar dapat mencapai tujuan, cara ini akan bervariasi tergantung kepada siapa pimpinan berhubungan, apakah dengan bawahan, atasan langsung, dengan dinas-dinas lain atau organisasi. Sejalan dengan Darwito (2008) bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh
Baca lebih lanjut

9 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, KEADILAN KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PURA GROUP

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, KEADILAN KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PURA GROUP

Pemimipin yang dapat mempengaruhi bawahanya memberikan dampak positif pada karyawan dan kinerjanya akan meningkat. Hal ini menjadikan bawahanya menjadi motivasi pada diri seseorang karena diperhatikan oleh pimpinanya dan jika pimpinan tidak memberikan arahan dan motivsai bagi karyawanya tentunya kinerja karyawan akan menurun. Pemimpin seharusnya memberikan penjelasan mengenai hal apa saja yang harus dikerjakan oleh bawaha nya agar bawahanya menjadi paham akan job yang diberikan oleh pemimpin, kemudian menjadi kesimpulan akan hasil dari job karyawan menjadikan meningkat atau tidaknya kinerja mereka.
Baca lebih lanjut

118 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KONSULTATIF DAN MOTIVASI ISLAM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. STARFOOD JAYA PRIMA KUDUS - STAIN Kudus Repository

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KONSULTATIF DAN MOTIVASI ISLAM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. STARFOOD JAYA PRIMA KUDUS - STAIN Kudus Repository

Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Di mana penelitian ini bertujuan mengetahui persamaan pengaruh hubungan antara variabel independen gaya kepemimpinan konsultatif dan motivasi islam terhadap kinerja karyawan pada PT. Starfood Jaya Prima Kudus dengan menggunakan analisis regresi berganda ditulis secara matematis sebagai berikut.

12 Baca lebih lajut

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, KEADILAN KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PURA GROUP

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, KEADILAN KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PURA GROUP

Pemimipin yang dapat mempengaruhi bawahanya memberikan dampak positif pada karyawan dan kinerjanya akan meningkat. Hal ini menjadikan bawahanya menjadi motivasi pada diri seseorang karena diperhatikan oleh pimpinanya dan jika pimpinan tidak memberikan arahan dan motivsai bagi karyawanya tentunya kinerja karyawan akan menurun. Pemimpin seharusnya memberikan penjelasan mengenai hal apa saja yang harus dikerjakan oleh bawaha nya agar bawahanya menjadi paham akan job yang diberikan oleh pemimpin, kemudian menjadi kesimpulan akan hasil dari job karyawan menjadikan meningkat atau tidaknya kinerja mereka.
Baca lebih lanjut

118 Baca lebih lajut

Show all 10000 documents...