18 hasil pencarian dengan kata kunci: 'pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di pt kereta api indonesia persero divisi regional i sumatera utara tahun 2016'
Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Sumatera Selatan.... 1.2
N/A
Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara yang berjumlah 134 karyawan.. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik random sampling dengan jumlah sampel
N/A
Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara dipengaruhi oleh kepuasan kerja sebesar 36% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diamati
N/A
Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang merasa puas memiliki kinerja jelek sebanyak 2 karyawan (3,5%), bagus sebanyak 23 karyawan (40,3%), sangat bagus 24 karyawan
N/A
Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara terkait dengan kinerja karyawan dalam bekerja.. Dari hasil prasurvei, diperoleh bahwa kinerja karyawan
N/A
Pada kesempatan ini saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi daftar pertanyaan yang diajukan berdasarkan pendapat pribadi dari apa yang
N/A
Menurut Mangkunegara (2011) kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
N/A
Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Pati Sari, Kecamatan Tenggulun di Aceh Tamiang.. A Study of Job Satisfaction and IT’s Impact on
N/A
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Karir terhadap kinerja karyawan pada PT Kereta Api Indonesia (PERSERO) Divisi Regional JI Sumatera Barat.. Manajemen Sumber Daya
N/A
Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara tergolong cukup baik, sedangkan tingkat organizational citizenship behavior (OCB) pegawai PT.. Kereta
N/A
Kereta Api Indonesia ( Persero ) Divisi Regional I I I Sumatera Selatan harus mampu memberikan kompensasi yang layak kepada seluruh karyawan untuk meningkatkan kinerja
N/A
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT.. Kereta Api
N/A
Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara adalah sebesar 20% yang berati bahwa kualitas kehidupan kerja memberikan sumbangan efektif sebesar
N/A
Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember dan untuk mengetahui pengaruh tidak langsung lingkungan kerja melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.. Kereta
N/A
Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember dan untuk mengetahui pengaruh tidak langsung lingkungan kerja melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta
N/A
Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember dan untuk menganalisis pengaruh tidak langsung pelatihan, komunikasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta
N/A