[PDF] Top 20 Bab II Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja serta Kinerja Karyawan

... pengukuran kinerja, Bernandian & Russel (1995) (dalam Hidayat & Taufiq, 2012) menyatakan enam kriteria yang dapat digunakan, yaitu: quality, quantity, time liness, cost effectiveness, need for supervision, ... Lihat dokumen lengkap

... Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah serta inayah-Nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “PENGARUH MOTIVASI, ... Lihat dokumen lengkap

... mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening studi ... Lihat dokumen lengkap

... Puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya, serta shalawat dan salam juga senantiasa tercurah kepada Rasulullah Muhammad SAW yang menjadi Nabi ... Lihat dokumen lengkap

... komputer Program IBM SPSS Statistics Version 19 diperoleh nilai koefisien determinasi Adjusted R Square = 0,747. Artinya kinerja karyawan dijelaskan oleh motivasi kerja, disiplin kerja ... Lihat dokumen lengkap

... mengenai disiplin kerja pada RSU PKU Muhammadiyah Jatinom relative cukup atau sedang permasalahannya pada “gaji dan kesejahteraan sudah sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan selama ...hasil ... Lihat dokumen lengkap

... mendefinisikan disiplin kerja adalah sifat seorang karyawan yang secara tidak sadar mematuhi aturan dan peraturan organisasi ...motivasi kerja, dan kepuasan kerja. Demikian pula ... Lihat dokumen lengkap

... lin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel ...adalah Kepuasan Kerja. Dan variabel independen terdiri ... Lihat dokumen lengkap

... meneliti pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan ...keseluruhan karyawan UD. Kripton Gama Jaya ... Lihat dokumen lengkap

... motivasi kerja disiplin kerja, dan kepuasan kerja tehadap kinerja karyawan PDAM Kota Ambon, yang mempunyai hasil yang sama yaitu motivasi kerja, disiplin ... Lihat dokumen lengkap

... dengan kinerja karyawan sangatlah ...meningkatkan kinerja. Kompensasi dalam bentuk finansial adalah penting bagi karyawan, sebab dengan kompensasi ini mereka dapat memenuhi kebutuhannya secara ... Lihat dokumen lengkap

... pada karyawan Koperasi Primkoppol Polres Batangtersebut antara lain pertama karyawan dan pekerjaan di seksi yang tidak mempunyai staf dibantu oleh seksi yang lain sehingga pencapaian kinerja tidak ... Lihat dokumen lengkap

... mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PG ... Lihat dokumen lengkap

... mempengaruhi kinerja karyawan. Terdapat pengaruh motivasi, kepuasan kerja dan disiplin kerja secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan besaran ... Lihat dokumen lengkap

... menjaga kinerja karyawan berada pada level baik dengan cara mencukupi kebutuhan karyawan semaksimal mungkin, sehingga karyawan mampu memberikan kontribusi ...terkadang kinerja ... Lihat dokumen lengkap

... Analisis pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, kontrak psikologis, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan rsud kota semaran ... Lihat dokumen lengkap

... besar karyawan masih sering terlambat dan kurang baik dalam pengumpulan dan menyelesaikan pekerjaan yang ...besar karyawan masih sering terlambat dalam hal disiplin pengumpulan pekerjaan ... Lihat dokumen lengkap

... 41 2.2.4 Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan .... 44 3.2 Definisi dan Operasionalisasi Variabel Penelitian ....[r] ... Lihat dokumen lengkap

... mencapai kinerja yang ...supaya karyawan memiliki sikap dan perilaku yang mampu memberikan pelayanan dan pengayoman serta dapat memberikan kesejahteraan lahir batin kepada masyarakat (Susilaningsih, 2008: ... Lihat dokumen lengkap

... berisi lingkungan internal organisasi (budaya, struktur, iklim hubungan karyawan, teknologi, proses operasional, dan praktek manajemen organisasi) dan lingkungan eksternal (persaingan, tren ekonomi, ... Lihat dokumen lengkap