Top PDF Program Pendampingan Penyusunan Rencana Strategis Bisnis Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Program Pendampingan Penyusunan Rencana Strategis Bisnis Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Program Pendampingan Penyusunan Rencana Strategis Bisnis Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Latar Belakang : Banyak BLUD belum memikirkan mendalam mengenai penyusunan rencana bisnis dan anggaran. Padahal awal mula optimalisasi fleksibilitas BLU adalah pada waktu penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran. Rencana Bisnis Anggaran harus didasarkan pada analisa eksternal dan internal. Selain itu biasanya aspek analisa bisnis masih kurang dalam, mengingat SKPD yang mau berubah menjadi BLUD sebelumnya terbiasa menyusun RENSTRA yang tidak ada aspek bisnisnya. Selain itu data-data pendukung seperti analisa biaya, analisa rasio keuangan juga masih minim, sehingga menyulitkan dalam membuat proyeksi keuangan.
Baca lebih lanjut

2 Baca lebih lajut

Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) BLUD - RSUD Ade Muhammad Djoen Sintang mpdf

Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) BLUD - RSUD Ade Muhammad Djoen Sintang mpdf

Rencana Bisnis dan Anggaran BLU, yang selanjutnya disebut RBA, adalah dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran tahunan yang berisi program, kegiatan, target kinerja dan anggaran suatu BLU. BLU menyusun rencana strategis bisnis lima tahunan dengan mengacu kepada Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L). Karena itu, suatu RSUD di haruskan untuk menyusun dokumen RBA. Untuk bisa menyusun RBA, pelatihan sangat dibutuhan sebagai bekal pengetahuan, pelatihan diselenggarakan agar peserta dapat:

4 Baca lebih lajut

Apa itu Rencana Strategis Bisnis (RSB)? mpdf

Apa itu Rencana Strategis Bisnis (RSB)? mpdf

perencanaan yang harus dibuat oleh setiap organisasi yang mencari laba maupun yang nirlaba. Sebagai Puskesmas, RSUD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, atau UPDB milik pemerintah harus memiliki RSB sebagai syarat agar bisa ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Lingkungan bisnis yang terus berubah memerlukan pengelolaan perubahan yang dapat

1 Baca lebih lajut

Program Pendampingan Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Program Pendampingan Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Latar Belakang : Setelah penyusunan RSB selesai maka disusunlah RBA. Namun kenyataan di lapangan banyak BLUD yang belum memiliki RSB tetapi langsung menyusun RBA. RBA ini pun masih didasarkan pada DPA, dengan mapping yang sepenuhnya belum benar. Banyak BLUD yang kesulitan dalam menerjemahkan DPA ke RBA. Padahal RBA ini adalah cikal-bakal dari penyusunan laporan keuangan yang terdiri dari neraca, laporan aktivitas, arus kas dan CALK.

1 Baca lebih lajut

Pendampingan PUSKESMAS Menjadi BLUD mpdf

Pendampingan PUSKESMAS Menjadi BLUD mpdf

mendapatkan status BLUD penuh maka SKPD harus mengajukan diri dan memenuhi kriteria-kriteria seperti yang diatur dalam PP No 23 tahun 2005, Keputusan Menteri Dalam Negeri No 61 tahun 2007 dan SE Mendagri No.900/2759/SJ. Apabila skor tidak terpenuhi maka SKPD tersebut bisa menjadi BLUD bertahap atau bahkan ditolak. Pada tahapan ini BLUD harus menyiapkan dokumen Rencana Strategis Bisnis, Tata Kelola, Sistem Keuangan, Standar

3 Baca lebih lajut

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) RSUD BLUD – RSUD Abdul Rivai Berau Kalimantan mpdf

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) RSUD BLUD – RSUD Abdul Rivai Berau Kalimantan mpdf

Sesi pertama di isi oleh narasumber Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak.,CA, seorang akademisi dan dosen disalah satu perguruan tinggi yang ada di Yogyakarta. Beliau menjelaskan materi mengenai permasalahan dan kendala umum penyusunan RBA. RBA merupakan dokumen perencanaan bisnis dan anggaran tahunan yang berisi program, kerja, SPM, taget kinerja dan anggaran BLUD. Dalam penyusunan RBA tentu saja ada kendala yang di hadapi oleh manejemen rumah sakit dalam penyusunanya. Sebenarnya Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) merupakan pengganti dari Rencana Kerja & Anggaran (RKA) bagi perangkan daerah tang telah menerapkan PPK-BLUD. Tetapi ada prinsip yang berbeda antara RBA dan RKA, jika RKA menganggarkan mengenai rencana kegiatan, pada RBA menganggarkan mengenai rencana bisnis. Dalam rangka membantu RSUD dalam menyusun RBA, maka disini SYNCORE bisa membantu yang bisa dijadikan patner dalam penyusunan RBA agar dapat menerapkan PPK-BLUD secara benar.
Baca lebih lanjut

3 Baca lebih lajut

Penyusunan RSB dan RBA BLUD Puskesmas mpdf

Penyusunan RSB dan RBA BLUD Puskesmas mpdf

Tujuan pembentukan BLUD adalah pemberian layanan umum secara lebih efektif dan efisien sejalan dengan praktek bisnis yang sehat, yang pengelolaannya dilakukan berdasarkan kewenangan yang didelegasikan oleh kepala daerah. Dengan menjadi BLUD, puskesmas diberikan kepercayaaan untuk mengelola keuangannya sendiri sehingga kegiatan pelayanan masyarakat menjadi lebih efektif. BLUD harus menyusunRencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan dan Rencana Strategi Bisnis (RSB) lima tahunan. RBA merupakan dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran tahunan yang berisi program, kegiatan, target kinerja dan anggaran BLUD. Sedangkan RSB merupakan dokumen yang berisi rencana program yang akan dilakukan oleh BLUD selama lima tahun ke depan.
Baca lebih lanjut

2 Baca lebih lajut

Program Pendampingan RSUD BLUD tahun 2014 mpdf

Program Pendampingan RSUD BLUD tahun 2014 mpdf

Oleh karena itu kami merasa terpanggil untuk berkontribusi dengan menyediakan jasa pendampingan BLUD mulai dari pendampingan pengusulan status BLUD dengan membantu manajemen untuk melengkap dokumen-dokumen dan syarat yang diperlukan, selanjutnya setelah status BLUD penuh tersebut diberikan kami juga menyedikan jasa pendampingan untuk penyusunan Rencana Strategis Bisnis dan Rencana Bisnis dan Anggaran. Kami juga bisa mendampingi penyusunan SOP Keuangan dan Implementasi Software Akuntansi BLUD sesuai dengan PSAK ETAP dan PSAK no 45, serta memberikan pelatihan atau pendampingan ke Staff Keuangan dalam menyusun Laporan Keuangan Pokok sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan. Kami juga punya pengalaman dalam mendampingi pembentukan Satuan Pengawas Internal (SPI) dan memberikan pelatihan untuk audit internal di BLUD.
Baca lebih lanjut

1 Baca lebih lajut

Program Pendampingan Penyusunan Sistem Pelayanan Minimal Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Program Pendampingan Penyusunan Sistem Pelayanan Minimal Puskesmas - RSUD BLUD mpdf

Latar Belakang : Sistem Pelayanan Minimal akan menjadi indikator bagi penyusunan RSB (Rencana Strategis Bisnis). SPM harus disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi PUSKESMAS sesuai dengan ketetentuan kementrian kesehatan dan kebijakan-kebijakan pemerintah daerah

1 Baca lebih lajut

Bimtek Penyusunan Anggaran RSUD BLUD - RSUD Nagan Raya, Aceh mpdf

Bimtek Penyusunan Anggaran RSUD BLUD - RSUD Nagan Raya, Aceh mpdf

SYNCORE - always deliver value Bimtek Penyusunan Anggaran RSUD BLUD - RSUD Nagan Raya, Aceh posted by denny on February 15, 2016... Tags: RSUD, BLUD, Syncore, SyncoreBLUD.[r]

2 Baca lebih lajut

Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran mpdf

Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran mpdf

sedangkan RBA berbasis biaya, sehingga tim Syncore akan sekaligus memberikan trik mapping penyusunan RKA ke RBA. Mapping ini hanya dilakukan dalam waktu satu jam sudah selesai. Proses input hasil mapping ke dalam sistem. Hasil mapping yang sudah benar akan diinputkan 2.

1 Baca lebih lajut

WORKSHOP PERSIAPAN PUSKESMAS & RSUD MENUJU BLUD mpdf

WORKSHOP PERSIAPAN PUSKESMAS & RSUD MENUJU BLUD mpdf

Penerapan BLUD di Rumah Sakit dan Puskesmas bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan me[r]

1 Baca lebih lajut

Workshop Persiapan Puskesmas dan RSUD Menuju BLUD mpdf

Workshop Persiapan Puskesmas dan RSUD Menuju BLUD mpdf

Pekan lalu, 27 Agustus 2016, PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan workshop yang bertemakan Persiapan Puskesmas dan RSUD Menuju BLUD . Workshop diselenggarakan di Ruangan VIP Grage Hotel Yogyakarta. Workshop dihadiri oleh peserta dari berbagai instansi seperti Dinkes Singkawang, Dinkes Banjarnegara dan Bappeda Aceh Besar. Acara tersebut menghadirkan narasumber Bapak Andri Yandono, SE, MM.

3 Baca lebih lajut

Modul Pengelolaan Keuangan Puskesmas dan RSUD BLUD mpdf

Modul Pengelolaan Keuangan Puskesmas dan RSUD BLUD mpdf

SYNCORE - always deliver value Modul Pengelolaan Keuangan Puskesmas Dan RSUD BLUD posted by admin on April 2, 2014 Kami saat ini tengah menyusun Modul Pengelolaan Keuangan Puskesmas da[r]

1 Baca lebih lajut

Pelatihan Penyusunan RBA RSUD BLUD Kajen Pekalongan mpdf

Pelatihan Penyusunan RBA RSUD BLUD Kajen Pekalongan mpdf

RSUD Panembahan Senopati Bantul sangat baik dalam melayani dan menanggapi kunjungan dari Manajemen RSUD Kajen Pekalongan. Manajemen RSUD Panembahan Senopati Bantul berbagai hal mengenai peraturan, ketentuan, pola kerjasama dengan pemerintah daerah dan pihak ketiga serta hal-hal yang belum jelas diatur dalam peraturan yang ada sehingga harus diterbitkan peraturan bupati. Manajemen RSUD Kajen sangat merasa terbantu dengan adanya kunjungan tersebut karena membuka wawasan sekaligus memiliki gambaran yang jelas mengenai apa yang harus mereka lakukan dalam penyusunan RBA.
Baca lebih lanjut

3 Baca lebih lajut

Workhop Penyusunan Tarif BLUD Puskesmas Kab. Pekalongan mpdf

Workhop Penyusunan Tarif BLUD Puskesmas Kab. Pekalongan mpdf

Hari petama pelatihan penyusunan tarif lebih mengarah pada penyampaian materi mengenai penyusunan tarif. Untuk menentukan tarif hal yang pertama dilakukan adalah menghitung unit cost dari masing-masing jenis pelayanan. Unit cost merupakan harga dasar dari pelayanan yang diberikan, dengan kata lain unit cost adalah berapa ongkos yang dikeluarkan untuk melayani pasien di unit pelayanan X. Sedangkan tarif merupakan unit cost ditambah dengan jasa pelayanan yang diberikan.

3 Baca lebih lajut

Mengapa PUSKESMAS harus BLUD? mpdf

Mengapa PUSKESMAS harus BLUD? mpdf

BLUD adalah satuan kerja perangkat daerah pada satuan kerja perangkat daerah di lingkungan pemerintah daerah yang dbentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktifitas. Tujuan dari BLUD adalah pemberian layanan umum secara lebih efektif dan efisien sejalan dengan praktik bisnis yang sehat, yang pengelolaan dilakukan berdasarkan kewenangan yang didelegasikan oleh kepala daerah. Sering muncul pertanyaan apa yang harus dilakukan setelah menjadi BLUD. Yang harus dilakukan adalah penyusunan RBA dan SAK.Terdapat 11 fleksibilitas perbedaan BLUD dengan SKPD terutama didalam pengelolaan keuangan adalah pendapatan, belanja, pengelolaan kas, pengelolaan piutang, utang, investasi, pengelolaan barang, remunerasi, surplus/defisit, pegawai dan organisasi dan nomenklatur.
Baca lebih lanjut

2 Baca lebih lajut

SEMINAR SINKRONISASI AKREDITASI DAN PENGELOLAAN BLUD PUSKESMAS & RSUD mpdf

SEMINAR SINKRONISASI AKREDITASI DAN PENGELOLAAN BLUD PUSKESMAS & RSUD mpdf

PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan seminar sinkronisasi akreditasi dan pengelolaan BLUD puskesmas & RSUD yang mengangkat tema Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan dengan Akreditasi dan Pengelolaan Keuangan BLUD untuk Puskesmas & RSUD pada Jumat, 26 Agustus 2016, di ballroom UC Universitas Gadjah Mada Hotel, Yogyakarta.

4 Baca lebih lajut

Pelatihan Persiapan Penerapan BLUD untuk Puskesmas dan RSUD mpdf

Pelatihan Persiapan Penerapan BLUD untuk Puskesmas dan RSUD mpdf

Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah atau Unit Kerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan pemerintah daerah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan, dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. (Permendagri 61/2007 ps 1 (1)).

3 Baca lebih lajut

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) RSUD Gunungsitoli mpdf

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) RSUD Gunungsitoli mpdf

Adapun format pelatihan yang digelar oleh PT. Syncore Indonesia memang lebih eksklusif dibandingkan dengan pelatihan pada umumnya. Sebab PT. Syncore Indonesia selalu berupaya mengedepankan kualitas materi dan metode pelatihan, serta pelayanan yang prima terhadap klien. Inilah yang membuat PT. Syncore Indonesia menjadi sebuah lembaga konsultan yang terus dipercaya oleh berbagai instansi baik dalam pendampingan dan konsultasi keuangan, sistem (software), maupun pelatihan-pelatihan keuangan lainnya.

1 Baca lebih lajut

Show all 10000 documents...